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3 제품 제안서 샘플 사례

제품의 정의: 욕망 또는 수요를 충족시키기 위해 시장에 제공하는 관심, 획득, 사용 또는 소비의 모든 것. 다음은 제품 제안서의 샘플 사례입니다. 참고하세요.

제품 계획 모델 시나리오 1

Xx 년 제품 판매 상황에 따라 20xx 년 제품 개발 계획을 분석하고 정리했습니다. 개인의 경험과 능력이 제한되어 있기 때문에 부족한 점을 비판해 시정해 주십시오. 구체적인 개발 계획은 다음과 같습니다.

65438 년 6 월+10 월 개발 계획:

여성용 가방 (헝겊 가방, PU 가방과 반대, 봄이기 때문에 가능한 한 예쁜 색을 선택하세요)

1.2 개의 간단한 대용량 핸드백

2.2-3 숄더 크로스와 비스듬한 백 핸드백

3.2 비스듬한 등 캐주얼 핸드백

4. 소형 휴대용 2 개

5. 작은 더블 백 2 개

남자 가방

1. 딱딱한 수직 남성용 가방 두 개를 만들었습니다.

2. 두 개의 수평 단락은 수직 단락과 연결됩니다.

3. 숄더 레저백 2 단

4. 두 가지 유형의 대형 및 소형 서류 가방

5.3 ~ 4 가지 가방 (컴퓨터 크기, 어깨 등, 남녀 기준)

2 월 개발 계획:

숄더 레저백

1. 선하증권 숄더백 40 10 치수 1

2. 크로스백 2 1 1 1 사이즈 2-3.

타워 포장 k-5008 크기 2-3

4. 가방 지갑 기능 2 1 10 크기 1

5. 허리띠에 걸 수 있는 작은 가방 1

6. 1 티켓 가방

7. 기타

3-4 월 학생 패키지 개발 계획

유치원 책가방

1 .. 만화 책가방 2

2. 만화 책가방 1080 사이즈 2

초등학생 책가방

1. 1 학년에 적합: 1 109, 1 122, 크기/kloc

2. 2-5 학년 일반학생에게 적합: 1 123, 1 124,1

3. 큰 동공 책가방 1 126 치수 1

4. 캐주얼한 스타일 학생가방 1 1 12 유형 1

백어깨 중학교 책가방 (프린트 또는 비프린트)

1.1116 남녀 스타일 * * * 1

2. 캐주얼한 여성복 1 1 14 사이즈 2

3. 1 128 남성 2 항.

4. 1 13 1 2 여장.

고등학교와 대학 배낭

1. 1 133 과 비슷하며 두 가지 프린트 스타일이 있습니다.

2.L- 1 15 스타일에는 프린트 2 가 없습니다

3. 패션 숄더 캐주얼백 (옥스퍼드, pu) 은 A4 크기의 책 2 ~ 3 권을 담을 수 있습니다.

숄더 학생용 가방

1 .. 럭키 삼각 가방 (프린트 또는 비프린트) 2 개.

2. 1 숄더 종면에 적합한 중학생.

3.2 중학생이 사용하는 수준 부분 (포함 또는 제외)

4. 고학년 남학생 3 항 (사이즈별)

5 월 개발 계획

여행 가방

1 .. 큰 여행 가방 L-088 사이즈

2. 중간 여행 가방 L- 1 18 사이즈

3.L- 122 사이즈 여행용 가방

4.L- 1 17 사이즈 여행 가방

5. 대형 휴대용 1

6. 작은 원통 1

어깨 가방/등산 가방

1. 대형 등산백 L- 1 10 치수 1

2. 미디엄 L-085 사이즈 1

3.L- 125 치수 1

4.L- 1 12

5.L- 126 1 노트북 내부와의 싸움

작은 주머니

2 ~ 3 개 모델 개발

6 월 개발 계획

여자 가방 (가방)

6 월 5438+ 10 월의 개발 계획과 비슷하지만 원단 선택은 가을에 가까워야 하며 성숙하고 차분한 컬러가 선호됩니다.

이전 여자 가방의 시장 반응에 따르면 구체적인 방안은 누락, 교체, 수정, 보완이다.

남자 가방

6 월 65438+ 10 월 개발 계획과 마찬가지로 이전 시장 반응에 따라 해당 스타일을 교체하고 보완합니다.

7 월 개발 계획

숄더 레저백

개발된 제품은 2 월 개발 계획과 유사하며 이전 시장 반응에 따라 교체 및 보충됩니다.

8 월 개발 계획

여성용 가방 (PU, 09 년의 교훈을 권장함, PU 원단과 컬러의 선택은 가능한 다양함! ! ) 을 참조하십시오

1 .. 어린 소녀의 큰 핸드백 1.

2.4 형 미디엄 사이즈의 패션 여성용 가방.

3. 손잡이 길이 조절이 가능한 숄더크로스와 핸드백.

4. 긴 어깨끈 두 개와 짧은 어깨끈 숄더백.

5. 소형 휴대용 1

6. 성형 작은 비스듬한 등 1

7. 패션 캐주얼 작은 더블 백 1

9 월 개발 계획

남자 가방

1.가로 PU 남자 가방 2 개

2. 세로 PU 남자 가방 2 개와 가로 PU 남자 가방 2 개 연결.

3. 이전 남성 숄더 캐주얼백, 서류가방, 가방 판매에 따라 부족한 부분을 적발하다.

65438+ 10 월 개발 계획

포켓 클래스

사이즈, 기능, 스타일이 다른 7 ~ 8 개의 작은 주머니 개발.

숄더 레저백

이전의 판매와 시장 반응에 따르면, 우리는 부족한 부분을 조사하여 교체할 것이다.

165438+ 10 월 개발 계획

여행 가방

7 월-10 의 여행가방 판매 상황과 쇼핑몰 반응에 따르면 부족한 부분을 조사하여 기본적으로 각 유형별로 크기가 다른 신상품을 개발한다.

연필주머니

비수기를 이용하고 가방 앞의 스크랩과 일부 재고 재료를 이용해 간단한 문구통을 만들어 학생 가방 성수기에 매장에서 판매하거나 선물로 고객에게 돌려줄 수 있도록 하는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

65438+ 2 월 학생 패키지 개발 계획

7, 8, 9 월 학생가방 판매 상황에 따라 부족한 부분을 적발하다.

1.2 유치원 책가방

2. 초등학생 2 ~ 3 개 일반 사이즈

중학생 배낭 2-3

중학생 숄더백 2 ~ 3 세

5. 대학생 숄더백 두 명

6. 대학생 숄더백 두 명

7. 패션 캐주얼 백팩 1

제품 제안서 2 데모 사례

(1) 일반 설명

1. 프로젝트 이름: 상하이 공장 및 미국 고희유한공사 합자 제품 타당성 조사 보고서

프로젝트 주최자: 상하이 공장, 이사? 。

타당성 조사 기술 책임자: 수석 엔지니어? 。

타당성 조사 경제 책임자: 수석 회계사? 。

위탁 상담 단위: 상하이 회계 법인. 상해공업설계원.

6. 프로젝트 건의서는 1997 년 상해시 대외경제무역위원회의 비준을 받았다. 달? 일본에서 상해까지? 단어? 아니요. 승인했습니다.

(b) 중국 합영자의 기본 상황

상하이 공장은 노동자인데, 주로 제품을 생산합니까? A 형 공장, 행정은 상하이 공업국 회사에 소속되어 있다. 영업 허가증 번호 주소는 상해로 100 호 .. 전화, 전보 등기, 텔렉스.

전체 공장이 차지하는 면적 1000 무, 건축 면적? 평방 미터, * * * 장비? 대만, 1983 년 말, 고정자산 만원, 고정유동자금? 만 원, 총생산액 만 원, 이윤만 원.

공장 전체에 * * * 엔지니어링 기술자가 있습니까? 이름, 그 중 고급? 중급? 이름. * * * 경제관리자의 이름, 고급이름, 중급이름이 있습니다.

공장 전체에는 * * * 부서와 산하 작업장이 있다.

(c) 외부의 기본 상황.

미국 고희유한공사는 해에 설립되어 직원을 보유하고 있다. 이 사이트는 미국 도시호에 위치해 있다. 전화? 텔렉스? 。 영업 허가증 번호. 주요 제품은 무엇입니까? 1983 의 출력은 무엇입니까? , 세계의 비중을 차지합니까? %, 판매 금액 백만 달러, 주요 판매 시장은 본 지역입니다. 모회사는 미국에 위치하고 있으며, 전 세계적으로 9 개의 자회사가 있으며, 등록 자본이 있습니까? 만 달러, 총 투자? 만 달러. 1983 자산만 달러, 책임만 달러, 자본만 달러.

(4) 연합회를 조직하는 이유와 근거, 연합회 방안의 전반적인 분석과 결론.

중국 해역은 광활하고, 석유 자원이 풍부하며, 해양 석유 개발은 국가 중점 개발 프로젝트 중 하나로 등재되었다. 해양 석유 시추의 주요 설비는 시추 플랫폼으로, 우물당 50 만 달러의 소모성 설비가 필요한 것으로 알려져 있다. 각종 설비는 국내에서 생산되지 않았고, 국가경위는 석유 생산의 수요를 충족시키기 위해 상해에서 생산하기로 결정했다. 세계에서 생산되는 각종 소비성 설비는 기본적으로 미국 5 대 기업에 집중되어 있는데, 그 중 고희유한회사의 제품이 절반 정도를 차지하며 기술과 품질이 비교적 선진적이다. 이 공백을 메우기 위해서는 중국이 해외에서 기술을 도입해야 하고, 미국 고희사는 이상적인 파트너이며, 이 회사는 과거 상하이 공장과 교역을 한 적이 있으며, 쌍방은 이미 협력의 기초를 세웠다.

두 투자자는 합자회사를 설립하기로 결정했는데, 등록자본은 만 달러인데, 그 중 중국은 40%, 외국은 60% 를 차지했다. 쌍방은 현금으로 출자하고 (중국은 인민폐로 달러를 할인하여 출자함), 합자회사 명의로 외국 설비를 구매한다. 합자회사의 총투자는 억 달러이다. 그중에서도 고정자산 억 달러, 유동자금 억 달러가 있다. 투자총액은 등록자본으로 부족한 부분이 국내외 은행에 대출한다. 합자 기한은 20 년이고, 회사는 중국 상해에 위치하고 있다.

본 합자 방안 기술은 선진하여 중국 국정에 부합하고, 경제가 합리적이며, 재정이 실행 가능하며, 좋은 사회익과 경제효과를 가지고 있다.

(5) 시장

1. 국내 시장 조사 예측표, 주요 제품 연간 판매 예측표 및 주요 제품 연간 판매 예측표 준비. 예측은 시장 비즈니스 정보 및 과거 데이터를 기반으로 합니다. 합자 경제 캠프 냉매를 예로 들다. 경공업부 1980 시장 조사에 따르면 우리나라 가정용 전화기의 도시 보급률은 2% 미만이며 외국과의 격차가 크다. 20xx 년까지 우리나라 가정용 냉장고 도시 보급률이 50% 에 이를 것으로 예상되며, 필요한 냉방제 양은 지금보다 7.4 배 증가할 것으로 예상된다. 연평균 성장률은 약 3 1% 이다. 냉매의 연간 성장률이 15% 이면 연간 수요는 6 만 ~ 7 만 톤이다. 우리 공장의 기존 연간 생산량은 아직 이110 의 요구보다 적다. 이로부터 합작 냉매와 이 제품의 시장 판매는 문제가 없다는 결론을 내릴 수 있다.

2. 외국 시장 조사 예측표. 상술한 두 표도 편성해야 하고, 자료는 외부에서 제공해야 한다. 도표는 (1) 합자회사의 주요 제품에 대한 국내외 판매 비율을 명시해야 합니다. (2) 수출이 중외 합자기업에 의해 전매되거나 대리 판매되는지, 수출가격이 어떻게 결정되는지, (3) 외환 견적은 무역 보조금 가격에 따라 계산될 수 있다. 외환 수입액은 수출품의 순 매출에 따라 계산해야 한다.

국제 시장에 진입하기위한 조치를 취하십시오. 외국 합자기업이 제공한 정보에 따르면 냉방제 수출은 주로 아시아 태평양 지역에 있다. 이 분야의 연간 수요는 10000 톤이지만 15 업체가 경쟁하고 있습니다. 외자 합자 비율은 얼마입니까? 합자기업이 매년 아시아 태평양 지역에서 생산하는 제품의 수는 10/0,000 톤에 이를 것으로 추산됩니다.

(6) 생산

1. 제품 생산능력 선택, 주요 제품 생산능력 연간 선택표 작성. 제품 생산능력을 선택하는 이유: 연간 수요 20xx 를 목표로 1985 부터 제품의 연간 성장률은? %.

시장 예측을 바탕으로 최소 판매 가능한 완제품 수는 생산 계획의 기초이자 합자회사의 최저 수준이므로 회사의 손익을 계산할 수 있다. 그러나 이 생산량은 회사의 생산 능력을 대표하지 않는다. 생산 능력은 설비, 인력, 재료의 활용률에 따라 시장 상승의 변화를 예상하고 가장 높은 가용 판매량, 즉 회사의 생산 방안을 만드는 것이다. 생산 절차는 보통 한 교대 (8 시간) 에 한 번 편성된다. 만약 시장 판매량이 증가하면, 조치를 취하여 일부 설비를 늘리고, 인원을 2 교대로 늘리면, 생산량도 그에 따라 증가할 수 있다. 따라서 생산 계획은 최소 판매 계획, 최대 판매 계획, 생산 능력 계획 등 시장 판매를 기준으로 합니다. 실현가능성 연구의 경제효과 분석은 첫 번째를 기초로 하고, 두 번째는 총투자계산을 기초로 하고, 세 번째는 생산판매균형을 기초로 한다.

2. 주요 제품 연간 생산 및 마케팅 계획. 형식은 다음과 같습니다.

주요 제품 연간 생산 및 마케팅 계획

제품명 1985 1985 20xx 년 합계

-응? 생산

최대 판매량

최소 판매량

(7) 원자재 공급

1. 주요 원자재, 동력 및 연료 공급 일람표. 그 제목은 다음과 같습니다.

주요 원자재명 1985 1985 20xx 공급

2. 메탄올 등 주요 원자재의 사양 및 품질 요구 사항 (BG338-76); 비중 0.79 1-0.792, 초비등점 >: 0.764C, 유리산 0.00 1%, 수분

3. 연간 자재 공급 일정 (약간)

(8) 직원 및 임금 예측 양식 (약간)

(9) 부지 선정

합자회사의 주소는 무엇입니까? , 기존 면적은 m2, 공장 건물 면적입니까? M2. 이유 선택: (1) 상하이 교외센터에 위치해 있어 합작이 편리하다. (2) 교통이 편리하다. 철도는 공장 내에 2km 를 깔기만 하면 철도 간선과 연결되어 전국으로 통한다. 공장 부지는 황포강 근처에 있어 교통이 편리하다. (3) 근처에 화력 발전소가 있어 전력 공급이 충분하다.

(10) 기술 및 장비

1. 기술 도입 및 선택의 이유 기술 이전의 특성; 기술 이전 수수료 지불 조건; 4, 제품 사양 요약 테이블; 5, 기술 이전 및 비용 요약; 6. 수입 설비 목록 (이름, 주요 사양, 수량 및 수입 국가 포함) 7, 장비 가격 선택의 기초; 8. 기술 이전 및 비용 요약표가 다음과 같이 편성된 고정 자금 계획:

상하이 공장 및 미국 고희 기술 이전 내용 및 비용 표

협력 제품: d? 800? 100

기술 이전 범위:

계약 기간: 계약 체결일로부터 10 년.

총 등록비: 백만 달러

계약 유효 지급: 15%

정보 제공 후 지불: 65%

제품 합격 후 지불: 20%

위임 기간: 계약 발효일로부터 10 년.

로열티: 1%

공제비 계산: 도입 기술을 사용한 후 협력 제품의 순 매출에 따라 계산됩니다.

전문가 파견 안내비: 1 인당 하루 달러, 기술자 교육비는 합자회사가 부담합니다.

(11) 생산조직, 노동능력.

1. 합자회사의 조직기구 (약간)

2. 근무 시간 할당량 (분업);

직원 배치 (약간);

4. 인력 교육 (해외 훈련 프로그램은 매년 40 명, 지난 2-3 년 동안 실시되며 80 명, 1 인당 평균 4 개월; 국내 훈련은 주로 단기 훈련 방식을 채택하고 있다. ) 을 참조하십시오

(12) 자본 건설

토지 취득, 철거, 토지 평준화, 내부 및 외부 인프라 및 보조 공공시설 건설을 포함한 자본 건설 설계 임무서가 관련 시정부 및 기획부의 지원과 동의를 받았습니다.

(13) 가로 맞춤

합자회사는 1, 품질, 가격, 공급 등에 대한 수평 지원을 요청했습니다. 주요 원자재의 요구 사항 및 출처; 수평 적 국내 생산성 계획; 4. 수평 부품 공장 기술 개조에 필요한 보너스.

(14) 환경 보호

환경보호와 합자기업의 준비는 동시에 진행된다. 공사 과정에서 폐수, 배기가스, 폐기물 문제를 제때에 해결하고 국가 관련 환경보호 기준의 요구 사항을 충족하도록 주의해라.

(15) 투자 추정 및 보너스 인상

1. 투자 추정. (1) 고정자산 투자, * * * 만 위안 (외환만 위안). (2) 유동자금, 유동자금 근무일에 따라 최고 10000 원, 생산계획 그해 10000 원. 이 프로젝트의 총 투자비용은 1 만원이다. 달리 명시되지 않는 한 실현가능성 연구에 사용된 환율은 1 달러 = 2. 1 위안화로 고정된다.

2. 융자. 상금의 주요 출처는 (1) 쌍방이 각각 인민폐 10000 위안을 투자한다. (2) 은행의 장기 대출 10000 원; (3) 단기 은행 대출 10000 원 (4) 합자회사 내 누적 인민폐10,000 원.

3. 외환균형. [기자: 합자 초기에는 합자기업이 일반적으로 외환지출이 많고 수입이 적기 때문에 차액 해결 조치를 이행해야 합니다. 따라서 상세한 외환 대차대조표를 준비하는 것은 종종 매우 중요한 일이다. 외환 대차대조표의 내용에는 소득과 지출이 포함됩니다. 수익에는 중국 투자, 외국인 투자, 제품 재판매, 외환대출, 외환예금 이자 등이 포함됩니다. 지출에는 수입기계설비, 합영회사 공사설계비, 수입부품, 외환대출 상환이자, 허가 및 상담비, 외국계 근로자 임금 및 비용, 출국훈련비, 제품 반판매비 (운송비, 보험료, 통신비 포함), 기술양도비, 투자자 이익 분할, 외환투자 상환 및 예금 등이 포함됩니다. 그런 다음 수지 총액에 따라 그해 흑자와 부족, 누적 흑자와 부족을 각각 계산한다.

외환부족의 경우 합영기업이 생산하는 제품이 중국에서 급히 수입이 필요하고 중국 국내 시장이 주요 판매시장인 경우 외환불균형은 해당 성 자치구 직할시 인민정부 또는 국무원 주관부에서 조제해 해결한다. 만약 해결할 수 없다면 중화인민공화국과 중국국가계획위의 비준을 거쳐 대외경제무역부에 의해 계획해결에 포함된다.

(XVI) 금융 및 경제 분석

제품 원가, 이익 및 자산 책임 분석에서 합자 회사의 재무 전망은 낙관적이다. 정상 생산년도의 세후 이익률은 15%, 연평균 할당가능 이익은 등록자본의 20% 이다. 투자 기한 초과, 투자이익률, 순 현재 가치, 내부 이익률, 손익임계점 등의 지표를 이용하여 합자회사의 투자 이익은 이상적이며, 생산후 얻은 이익은 회사의 목표를 달성할 수 있다.

(XVII) 사회 경제적 복지

[기자: 사회경제적 이익 분석은 국가의 거시적 의사결정이 합자 승인 여부를 위한 근거를 제공한다. 현재 제공할 수 있는 데이터와 사실에 따라 예측할 수 있는 데이터를 정량적으로 분석하고 현재 제공할 수 없거나 측정할 수 없는 데이터를 정성적으로 분석합니다. ]

(18) 프로젝트 구현 계획 및 진행 요구 사항

1. 이사회 목록 및 계획 진행 승인을 협상하는 계약, 헌장 및 계약서에 서명합니다.

공장 내부 및 외부의 프로젝트 일정;

기술 및 장비 도입 계획 진행;

4. 시험 생산 및 공식 생산 일정. (약간)

제품 계획 모델 시나리오 3

제품 설계를 만드는 목적은 설계 과정에서 담당자, 설계 진행 상황, 필요한 예비 부품 및 관련 자료에 대한 일정을 문서로 기록하여 이 계획에 따라 제품의 진행 상황을 실행 및 점검하는 것입니다.

콘텐츠 준비 요구 사항은 다음과 같습니다.

1 소개

1..1의 용도

본 제품 설계 방안을 작성하는 목적을 설명하고 예상 독자를 지적하다.

1.2 배경 설명:

A. 설계할 제품의 이름

B. 이 제품의 고객, 개발자 및 설계 요구 사항

C. 제품 모델링 구조 설계가 완료된 후 후속 조치.

1.3 정의

제품의 기능, 재질, 표면 처리, 조립 방법, 포장 방법 및 실현가능성 분석을 분석합니다.

1.4 참조

유용한 참고 자료를 나열하다. 예를 들면 다음과 같다.

A. 제품에 대해 승인된 계획 또는 계약

B. 본 제품에 속하는 기타 참조 문서

C. 사용할 표준을 포함하여 본 문서 전체에서 참조되는 파일 및 자료. 이러한 파일의 제목, 번호, 발행일 및 출판 단위를 나열하고 이러한 파일을 사용할 수 있는 출처를 설명합니다.

2 제품 개요

2. 1 작업 내용

이 제품 개발에서 해야 할 주요 작업을 간략하게 설명하다.

2.2 주요 참여자

기술 수준을 포함하여 제품 개발에 참여하는 주요 인력에 대해 간략하게 설명합니다.

2.3 제품

2.3. 1 파일

고객에게 전달할 각 문서의 이름과 내용 요점을 나열합니다.

2.3.2 서비스

고객에게 제공할 서비스 (예: 부품 구매, 사후 처리, 금형 후속 조치) 를 나열합니다.

2.4 수락 기준

위에서 제공해야 할 제품과 서비스에 대해 항목별로 설명하거나 참고해서 수락 기준을 설명합니다.

2.5 제품 완료의 최종 기한

2.6 본 프로그램의 승인자 및 승인 날짜

3 구현 계획

3. 1 업무 분업 및 인력 분업

타당성 분석, 설계, 문서 작성, 승인, 인쇄, 배포 등 제품 설계에서 수행할 각 작업에 대한 타당성 분석, 설계, 실습 테스트는 계층별로 분할되어 각 작업의 책임자와 참가자를 규정합니다.

3.2 인터페이스 인력

다음을 포함하여 인터페이스 작업을 담당하는 사람 및 해당 책임을 설명하십시오.

A. 이 제품과 고객 간의 인터페이스를 담당하는 사람

B. 계약 계획 관리부, 재무부, 품질 관리부 등 본 제품과 본 부서의 각 규제 기관 간의 인터페이스를 담당합니다.

C. 이 제품과 각 계약을 담당하는 단위 간의 인터페이스를 담당하는 사람 등.

3.3 진행

실현가능성 분석, 설계 등의 작업을 위해 각 작업 작업의 예정된 시작 날짜, 완료 날짜 및 필요한 리소스를 제공하고 각 작업 작업의 완료 순서 및 각 작업 작업의 완료를 나타내는 상징적인 이벤트 ("이정표" 라고 함) 를 지정합니다.

3.4 예산

인건비 (인원 수와 시간 포함) 와 경비 예산 및 출처 (사무비, 출장비, 기계비, 자료비, 통신설비 및 전용설비 임대료 포함) 를 열거합니다. ) 이 제품의 설계를 항목별로 진행합니다.

3.5 주요 문제

전체 프로젝트의 성패에 영향을 줄 수 있는 주요 문제, 기술적 어려움 및 위험을 하나씩 나열하여 이러한 문제가 프로젝트에 미치는 영향을 파악합니다.

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