설명: 가까이 있는 사람과는 좋은 친구가 되고, 멀리 있는 사람에게는 무력을 행사한다는 뜻이다.
친밀한 우정과 원거리 공격의 전략을 실천하세요. 비너스 경제단지의 사례를 살펴보세요.
통계에 따르면 1980년대 초 우리나라에는 컬러 TV 조립 라인이 130개가 넘고 연간 조립 능력이 천만 개가 넘습니다. 단위. 그러나 국내에서 생산되는 부품의 조립 지원 능력은 100만 세트에 불과하다. 완전한 컬러 TV 세트의 생산을 유지하려면 액세서리를 수입하기 위해 막대한 외화를 지출해야 한다. 일부 외국 기업인들은 이 기회를 이용하여 열악한 제품을 좋은 제품으로 위장하여 중국의 컬러 TV 붐을 이용해 많은 돈을 벌었습니다. 상하이 TV 1공장의 전 이사인 커정벤(Ker Zhengben)은 이에 대해 깊은 우려를 표하며 국가의 영광을 이룩하겠다고 결심했습니다. 그는 '근친교배' 전략을 실행하여 부서별, 지역별 제한을 돌파했습니다. 그는 상하이, 길림, 천진, 난퉁 등 지역의 17개 부품 공장 및 조립 공장과 접촉하여 합의를 이루었습니다.
1985년 1월, '컬러 TV 제작의 국산화 모색'을 목표로 상하이 TV 1공장을 '리더'로 하여 비너스 경제 컨소시엄이 설립됐다. 그들이 추진하는 구체적인 전략은 비너스 경제단지 내 기업들 간의 매매 생산, 마케팅 관계를 변화시켜 일관된 이해관계를 가진 파트너가 될 수 있도록 하는 것이다. 그들은 이전의 개별적 노력을 긴밀한 수평적 유대로 전환하기 위해 홍보의 원칙을 사용했습니다. 그들이 제안한 원칙은 정보 교환, 정보 교환, 어려움에 대한 이해, 적절한 혜택이었습니다. 일련의 유익한 홍보 활동을 통해 비너스 경제 단지의 결속력이 강화되어 안정적인 사회 집단 산업으로 발전하고 좋은 경제적, 사회적 이익을 얻을 수 있게 되었습니다. 국내 생산 부품을 사용하는 비너스 컬러 TV는 수리율이 낮고 신뢰성이 높아 제품의 명성이 나날이 높아지고 있으며 수요가 공급을 초과하고 있다. '근친교배'의 성공은 '원거리 공격'의 승리를 가져온다.
비너스 컬러 TV는 중국 내 확고한 입지를 다진 것은 물론, 홍콩 등 해외로 수출하며 치열한 경쟁이 벌어지는 국제 시장에도 진출하고 있다. 비너스경제연합의 길은 홍보를 활용한 사회집단산업 확립의 길이다. 가까운 친구를 사귀고 멀리서 공격하려면 경쟁의식과 협력의식을 모두 갖춰야 합니다. 항상 경쟁의식을 유지해야만 뒤에서 따라잡을 수 있고, 평화시 위험에 대비할 수 있습니다. 상품이 생산되는 한 경쟁이 있어야 합니다. 경쟁은 인간 사회의 발전을 주도합니다. 경쟁은 일반상품생산의 기본특징이다. 사회주의국가에서 경쟁체제를 도입하면 각종 기업의 홍보활동에서 필연적으로 경쟁관계가 형성된다. 현대 사회에서 모든 기업은 전체 사회 경제적 구조의 분자이며 다른 기업과 다양한 관계를 맺어야 합니다. 즉, 서로 봉사하고, 서로 영향을 미치고, 서로 제한하고, 서로 촉진해야 합니다. 서로 협력하여 적절한 사회 경제적 환경을 조성해야만 각자의 생존과 발전에 도움이 될 수 있습니다. '근친교배'가 잘 이루어져야 '원거리 공격'이라는 목표를 달성할 수 있다.