국가 수직적 관리를 시행하는 기관으로는 구체적으로 국세, 관세, 금융, 외환, 보안기관 등이 있다. 우리나라의 행정관리체계에서는 일반적으로 상급기관이 하급기관과 지도 및 감독관계를 갖고 있다. 수직적 리더십이라고도 불리는 수직적 경영은 상위 기관이 하위 기관에 대해 리더십 권한을 갖는 시스템을 말한다. 수직적 관리를 시행하는 행정법 집행 부서는 인적, 재정적, 재산권을 지방으로 일원화했다. 정부의 수직적 관리 부서는 비행정적 분할, 수직성, 상대적 독립성을 갖고 있다.
정부 계열에서 수직적 관리 부서가 분리된 후 국가의 거시적 통제 노력이 효과적으로 강화되어 행정 법 집행 업무가 줄어들고 지역 보호주의 등 많은 불리하고 심지어 부정적인 요소도 방지되었습니다. ., 법 집행의 효율성과 품질이 크게 향상되었습니다.
수직적 경영의 장점과 단점:
1. 수직적 경영의 장점: 강력한 임금 및 혜택 보장, 이는 전설적인 고급 조직과 유사합니다. 규모가 큰 경제에서는 지방정부의 처우가 지방자치단체보다 훨씬 나을 것입니다. 그러나 고도로 발전되고 상대적으로 발전된 지역에서는 중앙 및 지방정부의 처우가 일반적으로 지방정부만큼 좋지 않습니다. 공무원이 적용하는 경제 발전 수준을 평가하는 주요 지표 중 하나는 해당 지역, 즉 도-시-구-시급에서 임금 역전 현상이 나타나고, 지역별로 급여가 인상되는지를 보는 것이다. 경제 발전의 수준을 결정할 수 있는 순서이다.
2. 수직적 관리의 단점: 모든 인적, 재정적, 물질적 문제는 다양한 수준의 상급 기관에 의해 결정됩니다. 예를 들어, 2019년 허난성 기율검사위원회가 공무원을 선발했습니다. , 풀뿌리 세무공무원이 많았는데, 지방세무국이 풀뿌리 인력 선발에 동의하지 않아 승인증명서를 제때 발급하지 못해 면접에 참여하지 못하고 기회를 놓치는 일이 발생했기 때문이다. 반면에 지역 영토 기관은 선택에 훨씬 더 관대합니다.
법적 근거:
"중화인민공화국 헌법"
제107조
현급 이상 지방 인민정부 각급은 법률이 정한 권한에 따라 경제, 교육, 과학, 문화, 보건, 체육, 도시 및 농촌 건설과 금융, 민사, 공안, 민족사무, 사법행정, 가족계획 및 기타 업무를 관리한다. 해당 행정 구역 내에서 행정 업무를 수행하고, 결정 및 명령을 내리고, 행정 직원을 임명, 해임, 교육, 평가 및 보상하고 처벌합니다.
향, 민족향, 진의 인민정부는 동급 인민대표대회의 결의와 상급 국가행정기관의 결정, 명령을 집행하며 본 행정구역 내의 행정업무를 관리한다. .
향, 민족향, 진의 설립과 구역 구분은 성, 직할시 인민정부가 결정한다.