운영부서장의 연말 요약 샘플
한 해의 작업이 끝났고 올해도 과거의 일이 될 것입니다. 작년의 일에서 나는 몇 년을 얻었을뿐만 아니라 여전히 성장이 있으므로 지난 일을 분석하고 배울 수 있도록 요약을 제공하는 것은 어떻습니까? 많은 분들이 아무것도 모르고 내면이 무너진 상태에 있는 것 같아요! 다음은 제가 여러분을 위해 수집한 운영부서의 연말 요약 샘플입니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다.
운영부서장의 연말 요약 1
1. 20xx 주요 업무 검토
(1) 인사 업무 직위 조정 전 부서
1. 회사에서 발행한 업무지표에 따라 그룹 내 각 회사의 직급별 경영목표 책임서를 작성, 정리합니다.
2. 채용 업무
그룹사의 급속한 발전에 따라 사업 규모도 다양한 회사와 부서에 공석이 많아 인력 수요가 계속 늘어나고 있다. 따라서 인사부는 인력 채용에 더 많은 시간과 에너지를 투자합니다. 인사부는 각 회사의 인력수요에 따라 온라인 검색, 신문채용, 내부 추천 등의 방법을 통해 각 회사에서 요구하는 인력 채용을 성실히 완료하고 있습니다.
3. 교육 관리 업무
회사의 모든 직급 관리자가 회사의 규칙 및 규정을 숙지하고 관리 책임을 이해하며 회사 직원의 의식을 향상시키기 위해. 미션을 달성하기 위해 연초 전 직원을 편성하고 회사의 '기업문화', '회사 기본제도', '좋은 관리자가 되는 방법', '첫번째 기업 만들기'를 중심으로 일주일간 집중 교육을 진행했습니다. 교직원 팀', '실행 능력 향상 교육' 및 기타 내용; 시험 센터에서 발행한 시험 문서에 따라 적시에 시험 통지서를 발행하고 지원자가 등록 절차를 완료할 수 있도록 지원합니다. ***그룹사 ***는 상반기 건설기술사 2급 시험에 19명, 건설기술자 1급 시험에 8명, 안전기술사 자격증 시험에 11명이 지원했습니다.
4. 사직 관리 업무
직원 사직 절차를 처리하고 사직 인터뷰를 실시하여 노동 분쟁을 방지합니다. 6월 기준 그룹사에서는 50명이 퇴사했고, 이직률은 24명에 달하며, 이 중 절반이 경영직과 하급직원으로, 퇴직이 가장 많았던 시기는 겨울방학 이후인 3월로 약 24명에 달했다. 50%.
(2) 직무조정 후 물류파크 투자유치 및 운영
업무조정으로 인해 9월 8일 오안다 물류투자유치운영부로 이동하여 근무하고 있습니다. 현재까지 안다의 리더십 팀과 투자유치운영부 동료들은 투자유치 초기 단계에서 탄탄하고 효과적인 기본 업무를 수행하여 이후의 투자유치를 더욱 원활하게 하고 더 나은 투자 결과를 달성했습니다.
1. '유라시아 국제물류센터 타당성 조사보고서' 확정 및 '유라시아 국제물류센터 사업계획' 확정 및 인쇄, 투자촉진업무를 수행하기 위한 "투자촉진매뉴얼"매뉴얼'로서 회사의 문화벽을 제작 및 게시합니다.
2. 회사 물류 단지 내 대상 가맹점에 대한 조사, 방문 및 토론을 완료하고 가맹점에서 제기한 질문을 요약 및 답변했으며 고객 정보 분류 및 보관을 완료했습니다.
3. 물류단지 투자 주요 대상 가맹점과 현장 협상을 완료하고 투자 의향을 확인한 뒤 보증금을 징수해 의향서에 서명했다.
4. 우루무치 난자오 상품 야적장, 야중 기계 무역 시장, 남중국 시장 대형 기계 시장, 우루무치 사이보트 자동차 도시, 스허즈 및 커라마이 자동차 무역 시장에 대한 조사 및 방문을 완료하고 공원에 서비스를 제공했습니다. . 투자촉진사업이 좋은 기반을 마련했습니다.
유라시아 국제물류센터는 육상물류단지 1단계 16개 단독건물 착공에 들어갔으며, 이는 대형기계구역, 자동차 무역도시, 자동차수리 및 자동차부품구역, 물류정보구역으로 구분된다. 서비스면적 및 생활면적 지구 내 주요 5개 지역에 총 577개 점포가 개발되어 임대가 가능하며, 그 중 투자 유치를 통해 438개 점포가 완공되었으며, 투자 가능한 잔여 점포와 준공률은 139개이다. 매장 투자 유치율은 82%입니다.
또한 회사에 따르면 시장 조사 후 철강 시장 거래 구역과 철공예품 가공 구역도 개발 및 건설했습니다. 철강시장 무역구역과 철가공 구역에는 총 74개 사무실이 건설되었으며 현재 58개 사무실이 완공되었으며 총 301,500위안의 사무실 임대비가 징수되었습니다. 철강시장 사업부지 임대면적은 97,100㎡이며, 총 운영부지 임대비용은 183.75만원이다.
2. 기타 측면의 보고
저는 현재 투자유치운영부서에 근무하고 있기 때문에 어떻게 하면 단지의 투자유치 업무를 성공적으로 완료할 수 있을지 고민하고 있습니다. 투자 유치 과정에서 발생하는 문제를 해결합니다. 다음은 제가 겪은 몇 가지 문제와 저의 미성숙한 생각입니다. 모든 리더들이 저를 바로잡아 주셨으면 합니다.
1. 육상물류지역 1단계에서 개발 및 건설된 16개의 단독동은 초기 계획대로 납품되지 않아 점포를 예약한 상인들에게 어느 정도 영향을 미쳤다.
2. 동료 "베이장 기계 및 전기 무역 도시"가 수행한 투자 촉진으로 인해 원래 상점을 예약한 일부 상인은 자신의 의견을 암묵적으로 표현했습니다. 회사의 재방문을 통해 아이디어를 확인해 달라고 요청했습니다. 따라서 회사는 현재 프로젝트 진행 상황을 파악하고 시간을 확보하며 상인이 가능한 한 빨리 입주 및 운영을 원활하게 할 수 있도록 모든 노력을 기울여 탄탄한 비즈니스 분위기를 형성하고 있습니다.
우리는 그룹의 노력을 기울여 5월 20xx일 이전에 공원이 완전히 개장되도록 노력하여 신장 북부 물류 산업에서 유라시아 국제 물류 센터의 선두 위치를 확립하기를 진심으로 희망합니다. .
3. 기존의 부족한 점과 향후 노력 방향
지난 1년 동안 일부 작업이 완료되고 일부 성과가 달성되었지만 요구 사항 사이에는 여전히 큰 격차가 있습니다. 회사의 우수한 리더들 사이에서 나타나는 격차의 주요 징후는 상사가 할당한 업무와 일상적인 업무를 완료하는 데 만족하고, 자신의 업무를 수행할 만큼 대담하지 않다는 것입니다.
내년에 어려운 과제에 직면하여 회사의 실제 상황과 결합하여 회사 리더의 전반적인 배치를 따르고 혁신적인 아이디어를 사용하여 책임 범위 내에서 모든 작업을 수행하고 팀을 잘 이끌 것입니다. 투자를 위해 노력하십시오. 귀하의 업무를 새로운 차원으로 끌어올리십시오.
지난 1년간의 작업을 되돌아보면 생각보다 어려움이 많았지만 이를 해결할 수 있는 방법이 더 많아 이렇게 좋은 결과를 얻을 수 있었다는 생각이 듭니다. 이는 주로 우리가 강력한 리더십 그룹을 갖고 있다는 사실과 그룹에 속한 회사들의 이해와 지원에 기인합니다. 나는 우리의 규모가 점점 더 커지고, 우리의 전망이 한없이 밝아지고, 우리의 효율성이 점점 더 좋아질 것이라고 굳게 믿습니다.
친애하는 리더 여러분, 저는 이 작업 보고서를 주의 깊게 요약하고, 그룹의 배포 및 요구 사항을 따르며, 올해 작업 아이디어를 신중하게 계획하고, 내년에 더 많은 것을 얻을 수 있는 중요한 기회로 삼겠습니다. 모두에게 좋은 결과를 보고하겠습니다. 운영부서장의 연말 요약 2
20XX는 나에게 있어 올해 지사를 이끌며 새로운 이정표를 세웠던 해이다. 모든 동료들은 지점장들의 보살핌과 사랑, 강력한 지원을 받고 높은 책임감을 가지고 자신의 의무를 준수하며 실용적인 발전을 이루며 지점의 발전을 새로운 수준으로 끌어 올렸습니다. 지난 1년간 저는 주로 다음과 같은 업무를 수행해왔습니다.
1. 기본 업무부터 시작하여 지점 업무의 꾸준한 발전을 위해 창구 직원의 자질 함양에 중점을 둡니다
( 1) 회계감독원 업무의 기반을 마련하기 위한 제반 규정을 제정·개선한다. 올해는 본사의 "3대 현대화, 3대 철"의 요구에 따라 지점의 원래 책임과 시스템을 수정하고 새로운 책임과 목표를 명확하게 하며 부족한 부분을 보충하는 원칙에 따라 해당 매뉴얼 등록부를 보완하고 공식화했는데, 이는 내부 통제를 강화하고 지점의 위험을 예방하는 데 긍정적인 역할을 했습니다.
(2) 회계감독자의 업무를 보장하기 위한 감독 및 검사를 강화한다.
연중 평가를 강화하고 세부 계정을 작성하며 창구 직원 임금과 성과를 연결하는 메커니즘을 구현하고 오류율을 월 단위로 평가하며 문제를 수정하여 숨겨진 위험을 제거하고 문제를 해결합니다. 적시에. 또한, 업무상 애로사항과 핵심사항을 신속하게 발견하고 적절한 조치를 마련하여 비즈니스 리스크를 효과적으로 예방할 수 있도록 점검을 강화하고 있습니다.
(3) 사후회계센터 소환 아웃소싱 업무에 협조하고 표준화된 관리를 준수한다. 우리 은행은 소환장 아웃소싱 사업을 개시한 이후 회계사후처리센터의 요구사항을 엄격히 준수하여 창구 직원에게 소환장 분류 및 번호 부여를 지도하고 있으며, 당일 창구 소환장 심사를 강화하여 꾸준한 증가세를 보이고 있습니다. 창구인식률이 당초보다 높아졌습니다. 점수가 50점에서 80점대에서 90점으로 상승하여 회계센터 리더들의 칭찬과 긍정을 받았습니다.
2. 재무 관리 표준화, 내부 통제 관리 강화, 운영 표준화 및 새로운 비즈니스 성장 포인트 탐색
(1) 지점에서 할당한 연간 재무 업무를 더 잘 완료하기 위해 , 나는 중국 농업 은행의 금융 시스템 규정을 엄격히 준수하고 재정 수입 및 지출 계획을 신중하게 준비하며 다양한 재정 정보를 적시에 정확하게 제출하고 매월 및 분기 말에 상세한 재정 분석을 수행합니다.
(2) 직원들이 자신의 직무에 헌신하고, 정직하고 신뢰할 수 있으며, ABC를 사랑하고, ABC에 봉사하고, 알파벳. 본사의 요구 사항에 따라 격차를 적극적으로 파악하고 엄격한 관리 감독 시스템과 상벌 시스템을 마련하여 직원이 다양한 규칙 및 규정과 업무 운영 절차를 엄격하게 준수하고 그에 따라 행동할 수 있도록 합니다. 법률을 준수하고 규정에 따라 운영됩니다.
(3) 우리 지점의 유연한 업무의 장점을 바탕으로 지속적으로 고객 시장을 확대하고, 우리 은행의 업무 특성과 장점을 고객에게 적극적으로 홍보하며, 둘째, 마음을 넓혀 상대적으로 좋은 결과를 얻습니다. 우리은행의 전자상품과 금융상품을 종합적으로 판매하기 위해 중개업무와 창구조직을 발전시키는데 힘썼고 모두 좋은 성과를 거두었습니다.
3. 직무를 수행하고 효과적으로 자기 구축을 강화합니다
나는 사업과 경영 분야에서 좋은 일을 하면서 자기 구축 강화와 능력 향상을 위한 학습에도 주의를 기울입니다. 일을 통제하기 위해. 첫 번째는 학습을 강화하고, 새로운 비즈니스를 계속해서 배우고, 새로운 규칙을 익히는 것입니다. 두 번째는 사실에서 진실을 찾는 스타일을 고수하고 부정적인 현상에 저항하며 실제 업무에서는 이사, 창구 및 제 3 자 직원이 실제 문제를 해결하도록 적극적으로 돕고 지점의 다양한 업무 개발을 촉진하는 것입니다. 셋째, 단결과 협력을 강화하고 개인주의를 견지하지 말라.
지난 1년을 돌아보면 복잡하고 평범한 일 속에서도 얻은 것도 있고, 무엇보다도 지점 직원들을 이끌어 멋진 성과를 이룰 수 있도록 이끌었습니다. , 직장에서 비즈니스 지식을 풍부하게했습니다. 20XX년 작업에서 일정한 성과를 거두었지만 20XX년 작업에서는 여전히 강화하고 개선해야 할 측면이 있습니다. 20XX의 성과는 아직 갈 길이 멀다. 새해에도 지부에서 새로운 분위기를 맞이할 수 있도록 계속 리더들을 보살피고 일을 잘 수행할 것이다. 기타 상업은행에 도전하세요! ;