중국 최고의 관리학 멘토, 이익센터 관리 모델 창업자, 중국 디지털 관리 모델의 아버지.
중국어 이름: Deng hong 투어
민족: 한족
직업: 중국 고위 경영 멘토
대표 작품: 비용으로 이기고, 직원을 동원하여 비용을 절감하고, 창업 초기에 알아야 할 재무 지식.
개인 프로필
중국 최고 경영 강사
이익 센터 관리 모델의 창시자
중국 디지털 관리 모델의 아버지
모두가 사장의 린 (lean) 관리 모델의 창시자이다.
중국 기업관리 실전 상담 훈련 1 위.
현대 이익 센터의 창시자이자 실천자
상해상휘 4 차원 기업관리컨설팅유한공사 창업자, 영국 안영 회계사무소는 칭화대, 베이징대, 저장대, 복단대, 천진대, 베이징공대, 대련공대, Xi 교통대 등 여러 유명 고교에서 교직을 맡았습니다. 우등홍 선생님은 디지털화의 관점에서 기업관리 기교를 가르치고 전략, 인적자원, 재무, 프로세스 등 기업관리 이론을 융합해 학생들에게 실용적이고 효과적인 기업관리 이념을 제공하고 기업 사장과 500 대 의사결정권자의 높은 평가를 받았다.
선생님, 조예가 깊으시며, 32 년의 기업 관리 관행과 16 년의 교육 경험이 있습니다. 그의 디지털 관리 이념은 이미 인심을 깊이 파고들어 기업 관리에 광범위하게 적용되었다. 전문 교육과 실무 경험이 풍부한 유 선생님은 자신의 학술 연구 성과를 책으로 정리해' 원가승승',' 디지털관리',' 원가배',' 직원 동원 비용 절감',' 창업' 등 10 여 부의 관리학 저서를 출간해 많은 민영기업가와 조직이 빠르게 성장하도록 도왔다. 산둥 방송국의' 명가 강단' 란에 여러 차례 초청돼 8 회 연속 재방송을 요청한 역사를 만들었다!
전문 분야:
1, 이익 관리:
디지털화의 관점에서, 기업 조직에 깊이 들어가고, 인적 자원, 재무, 프로세스, 운영 활동, 책임 센터 등에서 기업이 이익 센터 모델을 구축하고, 이익 수준을 높이고, 관리 능력을 향상시키고, 더 큰 이익을 창출하고, 100 년 기반을 달성할 수 있도록 돕습니다.
2, 의사 결정 시뮬레이션 시리즈:
마케팅 의사 결정 시뮬레이션
비즈니스 의사 결정 시뮬레이션
재무 결정 시뮬레이션
전략 및 전술 결정 시뮬레이션
3. 고위 관리자 시리즈:
최고 재무 책임자
가치를 창출하는 관리
전략적 원가 관리
원가를 낮추다
공급망 원가 관리
균형 성과표 기술을 사용하여 전략적 목표 관리 구현
기업 투자 합병 및 인수 및 기업 가치 평가
회사 성명을 해석하고, 업무의 맹점을 발견하고, 기업 성과를 높이다
기업 전략에 재무 전략 적용
전략적 예산 계획-목표 관리의 디지털 구현
비용 관리 및 예산 계획을 통해 관리를 향상시킵니다.
전문 관리자의 재무 관리 및 의사 결정
전략 예산 계획
4. 영업 시리즈:
영업 관리자는 어떻게 회사에 가치를 창출합니까?
영업 담당자는 어떻게 숫자를 이용하여 승리 전략을 만들 수 있습니까?
고객 신용 관리 및 채권 설립
5. 금융 시리즈:
전략적 관리 회계
재무인력은 어떻게 회사의 각종 재무와 내부 통제 제도의 건설을 완성할 수 있습니까?
6. 인적 자원:
인적 자원 원가 관리
직원을 동원하여 원가를 낮추다
고객 및 동료 평가
1, 비재무 관리 및 전문 회계 교육 경험이 풍부해 재정적 배경을 가진 전문가나 강사와는 다른 시각을 갖게 되었습니다. 기업 관리의 높이에서, 그의 건의는 기업의 폐단에 부합할 수 있고, 분석은 매우 조작성이 있다.
2. 전문성과 충분히 공유하는 전문정신은 그가 수많은 상업훈련사 중에서' 순수' 하게 보이게 한다.
중국 기업 경영의 오해를 지적했다.
4. 재무제표를 성과 지표로 변환, 비용 센터를 이익 센터, 투자 센터 및 균형 성과표 종합 성과 지표 시스템으로 전환과 같은 다양한 디지털 관리 방법을 제공합니다.
5. 세계 500 대 기업 80 여 곳의 재무 고문으로 오랫동안 재직하면서 가장 선진적인 국제 관리 이념과 대량의 실제 사례를 가져왔다.
6. 전형적인 방법 실천자, 중국의 미래 경제에 영향을 미치는 3 대 훈련사 중 한 명, 20 여 년 동안 세계 최전방지식이론의 연구에 힘쓰고 있으며, 세계 최고 컨설팅 회사의 방법과 이념을 적용 및 발전시켜 최근 10 년 동안 중국 본토 기업에 대한 심도 있는 연구와 결합해 디지털 관리, 전략, 재무, 재무
강의 스타일:
1, 풍부한 비즈니스 경험과 독특한 디지털 관리 기술로 어떤 경영 강사와도 다른 시각을 갖게 되었지만, 기업 관리의 높이에서 기업에 대한 조언은 모두 지향적이고, 급소를 찌르며, 운영성이 강하다.
2. 전문성과 충분히 공유하는 전문정신은 그가 수많은 상업훈련사 중에서' 순수' 하게 보이게 한다.
3. 우리나라 기업관리의 오해를 지적하고 가치이념에 기반한 적극적이고 효과적인 성과평가체계를 건립할 것을 건의합니다. 기업 재무 관리의 초점을 관리 회계로 옮기는 것이 좋습니다. 재무 관리 기능이 크게 향상되었습니다.
4. 기업 보고서를 성과 지표로 변환, 비용 센터를 이익 센터, 투자 센터 및 균형 성과표 종합 성과 지표 시스템으로 전환과 같은 다양한 디지털 관리 방법을 제공합니다.
5. 오랫동안 80 여개 세계 500 대 기업을 위해 경영 컨설턴트로 재직하면서 가장 선진적인 국제 관리 이념과 대량의 실제 사례를 가져왔다.
연구 방향
전체 재무 솔루션: 재무 관리의 관점에서 기업 조직 내부로 깊숙이 들어가 운영 활동, 가치 사슬, 책임 센터, 성과 평가 등에서 기업이 수익성과 관리 능력을 향상시키고 기업에' 가치 향상 시스템 관리 솔루션' 을 제공할 수 있도록 지원합니다.
의사 결정 시뮬레이션 시리즈:
마케팅 의사 결정 시뮬레이션
비즈니스 의사 결정 시뮬레이션
재무 결정 시뮬레이션
전략 및 전술 결정 시뮬레이션
선임 관리자 시리즈:
최고 재무 책임자
가치를 창출하는 관리
전략적 원가 관리
원가를 낮추다
공급망 원가 관리
균형 성과표 기술을 사용하여 전략적 목표 관리 구현
기업 투자 합병 및 인수 및 기업 가치 평가
회사 성명을 해석하고, 업무의 맹점을 발견하고, 기업 성과를 높이다
기업 전략에 재무 전략 적용
전략적 예산 계획-목표 관리의 디지털 구현
비용 관리 및 예산 계획을 통해 관리를 향상시킵니다.
전문 관리자의 재무 관리 및 의사 결정
전략 예산 계획
영업 시리즈:
영업 관리자는 어떻게 회사에 가치를 창출합니까?
영업 담당자는 어떻게 숫자를 이용하여 승리 전략을 만들 수 있습니까?
고객 신용 관리 및 채권 설립
재무 시리즈: 전략적 관리 회계
재무인력은 어떻게 회사의 각종 재무와 내부 통제 제도의 건설을 완성할 수 있습니까?
인적 자원: 인적 자원 원가 관리
직원을 동원하여 원가를 낮추다
교사 제품군:
"총지배인 재무 관리 시리즈 관리"
총괄 관리자 재무 관리 시리즈 예산 결정
총지배인 재테크 시리즈의 이윤 인상.
총지배인 재무 관리 시리즈의 예산 결정 과정 개요: 첫 번째 강의: 왜 예산을 편성해야 하는가; 강의 2: 예산 문화; 강의 3: 효과적인 운영을위한 조직도; 강의 4: 전략적 종합 예산 절차 (제 1 부); 강의 5: 전략적 종합 예산 절차 (2 부); 강의 6: 예산의 문제; 강의 7: 직원의 자기 비용 의식을 키우십시오. 강의 8: 직원 자체 관리 금융 기술; 강의 9: 예산 완화 제거.
"총지배인 재무 관리 시리즈 관리"
강좌 개요
첫 번째는 재무관리가 기업관리에서 갖는 의미에 관한 것이고, 두 번째는 기업관리의 본질에 관한 것이고, 세 번째는 기업관리와 재무제표에 관한 것이고, 네 번째는 3 대 명세서의 구조와 관계에 관한 것이고, 다섯 번째는 재무지렛대를 이용하여 경영 실적을 높이는 방법에 관한 것이고, 여섯 번째는 3 대 보고서를 올바르게 읽는 방법에 관한 것이고, 일곱 번째는 기업관리의 정확한 지표를 측정하는 것에 관한 것이고, 여덟 번째는 회사관리의 세 가지 전략 수준에 관한 것이다.
총지배인 재테크 시리즈의 이윤 인상.
강좌 개요
첫 번째는 관리 관점에서 비용 (1), 두 번째는 관리 관점에서 비용 (2), 세 번째는 관리 관점에서 비용 (2), 네 번째는 비용 (2), 네 번째는 비용, 다섯 번째는 비용 발생 방법, 여섯 번째는 운영 활동을 최적화하여 기업 비용을 절감하고, 일곱 번째는 비용 대화 메커니즘을 만들고, 여덟 번째는 관리 메커니즘을 최적화하는 것입니다
고객 서비스:
국제 및 정부 기관:
AMA D & amp；; B, 대만성 EMBA, LOTU, UL, 샌디에고 대학, 지역-상하이, 천진, 제남, 지닝 등 지방정부, 국자위위, 경위.
반도체/전자 산업:
필립스, 컴백, Dell, TI, 소니, 지멘스, 우파, 타이완 반도체 매뉴팩처링 (타이완 반도체 매뉴팩처링), UMC (UMC), 히타치 전자, 소주 삼성전자 액정, 유닉스, 홀텍 Ultima, SIS, Applied, 델타, 야고, BTC, 치코입니다 데커, 라이칸 전자, 타이코 (Tyco Electronics)
통신 산업:
지멘스,, 루슨스,, 앤드류, (중화텔레콤), 동신 (동방통신), 호시 (그리고 글라이더), 요프 (창비 광케이블), 벨 알카텔, 상하이 벨, Sunstar