Paul Julius Fr, eihen Von Reutoil 1816-1899), 이전에 L. B. Josephat로 알려진 그는 1816년 7월 21일 독일 카셀에서 태어난 깨달은 랍비였습니다. 로이터가 13살이었을 때, 로이터의 아버지가 돌아가시고, 로이터는 은행을 운영하는 사촌과 함께 살게 되었습니다. 로이터는 어릴 때부터 수학을 아주 잘해 은행권 외환시장의 수치 변화에 쉽게 매료됐다. 그는 외환시장 업무에 종사한 후 '어떻게 하면 다양한 나라의 외환시장을 가장 빨리 이해할 수 있을까'라는 고민을 자주 하곤 했습니다.
로이터는 우연히 위대한 수학자 가우스를 만났습니다. 그 당시 가우스는 전신 연구를 하고 있었습니다. Reuters는 Gaussian으로부터 큰 이익을 얻었습니다. 그는 이 새로운 커뮤니케이션 도구가 교환 견적을 보내고 받는 속도를 크게 향상시킬 수 있다는 것을 예리하게 보았습니다. 그는 전신기의 발전 추세에 주목하기 시작했습니다. 이 기간 동안 그는 베를린으로 와서 기독교로 개종했으며 원래 이름을 Israel Bea에서 Paul Julius Reuter로 바꾸었습니다.
로이터가 결혼한 것도 이 시기에 베를린에서였다. 당시 그는 29세였고 그의 아내는 베를린 은행가의 딸이었다. 로이터는 장인이 제공한 자금을 이용해 서적 출판 및 유통 회사의 주식을 매입하고 다른 사람들과 함께 출판 산업을 공동 운영했습니다. 3년 후 로이터는 프로이센 정부의 여론 탄압을 견디지 못하고 파리로 가기로 결정했다. 이때 그는 이미 정보 거래에 참여할 계획을 세우고 있었기 때문에 주저하지 않고 일반 직원으로 세계 최대 통신사에 입사했습니다. 공교롭게도 로이터와 동시에 통신사에 입사한 또 다른 망명자는 베를린 은행가의 아들인 베른하르트 볼프(Bernhard Wolf)였으며, 수십 년 후 그와 로이터, 하바스는 동시에 세계 저널리즘 산업의 3대 거인이 되었습니다.
그의 기업가 역사는 1848년에 시작됐다. 그해 말 어느 날, 그는 점점 정치적으로 반동적으로 변해가는 프로이센을 떠나 세계 문화 수도인 파리로 왔고, 그곳에서 프랑스 신문계의 거물 샤를 하바스를 만났다. Havas에 대한 짧은 Reuters의 첫인상은 그의 설득력 있는 자기 추천이었습니다. 그는 베를린에 출판사를 열었지만 프로이센 정부의 여론 봉쇄로 인해 그를 고용하고 돈을 벌 수 있는 직업을 얻는 것이 어려워졌습니다. 생계를 유지합니다.
당시 하바스는 한 사람이 여러 사람으로 나눠질 수 있기를 바라며 인력난에 시달리고 있었는데, 이때 누군가가 채용도 하지 않고 출근해 하바스는 기뻐했다. 특히 로이터가 영어, 프랑스어, 독일어에 능통하다는 사실을 알았을 때 마치 보물을 찾은 듯한 기분이 들었고 로이터의 채용 제안에 즉시 동의했습니다.
이렇게 로이터는 하바스의 회원이 되어 분주한 통신 사업에 투자했다. 그는 매일 유럽 전역의 신문에서 중요한 가치가 있는 기사를 선별하여 프랑스어로 번역하여 통신사에 보도자료를 제공하고, 이 기사는 파리의 신문과 해외 구독자에게 배포됩니다. 그들은 상트페테르부르크까지 멀리 떨어진 법원에서도 연락을 취했습니다.
유대인들의 타고난 경쟁심 때문에 로이터는 오랫동안 다른 이들의 지휘 아래 머물 수 없었다. 보도자료를 번역하고 제공하는 일이 이렇게 큰 사회적, 경제적 이익을 낳을 수 있고, 그 일을 너무 잘하시는데 왜 혼자서는 운영하지 못하시나요?
로이터는 귀성비둘기를 키우는 여관주인 겔러로부터 귀성비둘기 40마리를 빌려 아헨-브뤼셀 우편로의 '전령' 역할을 해달라고 부탁했다. 이 트릭은 정말 효과적입니다. 당시에는 두 곳 사이에 통신 연결이 없어 가장 빠른 보도자료를 제공하는 역할을 했다. 1851년 여름, 로이터는 영국으로 이주하여 인생 여정의 가장 영광스러운 시기를 시작했습니다.
로이터는 프랑스와 독일에서의 작전 기반을 바탕으로 이곳에 거대한 '통신 제국'을 건설하기 시작했습니다. 첫째, 그는 여전히 '뉴스', '뉴스 속의 뉴스' 전략을 구사하고 있다.
1853년 로이터는 자기전신회사(Magnetic Telegraph Company)와 다른 전신회사가 스코틀랜드와 잉글랜드 사이의 바다 밑에 케이블을 깔았다는 사실을 알게 되었습니다. 두 회사는 아일랜드 남부 퀸즈랜드 해에서 북미의 보도 자료를 실은 선박을 맞이하기 위해 쾌속정을 이용했습니다. 이는 사우샘프턴에서 미국까지의 거리보다 400㎞ 이상 짧다. 그들은 교활한 경쟁자가 조용히 자신들 옆에 나타날 것이라고는 예상하지 못했습니다. 로이터 통신은 퀸즈랜드에서 서쪽으로 90km 떨어진 크룩헤이븐에 비밀리에 전신 기지를 건설했는데, 그곳은 이미 반대자들이 점령하고 있었습니다. 여기서 해상 근무 중인 로이터 삼판은 기지의 연락선에 북미에서 오는 배에서 원고를 가져오라는 신호를 보냈습니다.
다른 신문사들은 원고를 받고 코크 시티까지 100km 이상 항해해야 하지만 로이터 통신의 연락선은 그리 멀지 않은 크룩헤이븐까지만 항해하면 된다. 이런 식으로 다른 사람들이 보고서를 보내기 시작할 때쯤에는 로이터가 편집한 뉴스레터가 이미 구독자의 손에 전달되었습니다.
런던 파이낸셜 스트리트의 증권거래소 임대주택에 처음 살았던 사람이 바로 이 유대인이라는 사실에 사람들은 놀랐다.” 유럽대륙'은 거래소, 은행, 증권중개인, 투자회사, 무역회사 등 다양한 분야에서 거대한 날개를 펼치고 있습니다. 이후 그는 통신 사업의 영역을 신문 시장으로 확대하겠다는 결심을 다시금 타임즈에 쳤다.
더 타임스는 영국에서 가장 오래된 신문이다. 언론계에서의 권위 있는 위치로 인해 보도 자료를 판매한 로이터는 처음에는 "타임스는 귀하의 소속사가 제공한 정보를 사용할 의도가 없습니다."라고 거부당했습니다. 그러나 이러한 좌절로 인해 로이터는 패배를 인정하지 않았습니다. 이 유망한 기회를 포기하십시오. 그래프 분야에서 기술을 시험해보십시오. 그러다가 그는 우회전술을 채택하고, 현재 유럽의 정치 상황이 혼란스러운 상황에서 로이터가 구축한 유럽 전역에 구축된 전신망의 유리한 조건을 활용하여 다양한 정치 뉴스를 신속하게 제공하는 것이 어떨까 하는 생각을 했습니다. 이런 식으로 타임즈의 철문이 비집고 들어가 틈이 벌어졌다. 그 후 Reuters는 결과를 확장하여 먼저 런던의 다른 신문을 정복한 다음 The Times를 제출하도록 강요했습니다.
로이터는 먼저 영향력이 덜한 '모닝광고주'를 포착했고, 이후 상황 전개는 '더 타임즈'를 제외하면 런던의 모든 신문이 로이터의 텔레그램을 사용하기 시작했다. '로이터'의 업무 효율성은 각종 신문사에서 파견된 기자들에 비해 한참 뒤떨어져 있다. 결국 The Times는 Reuters와 계약을 체결해야 했습니다. 이 가장 완고한 요새를 정복한 로이터는 영국 저널리즘에서 확고한 기반을 확보했습니다.
미국 남북전쟁을 처음 보도하기 시작했을 때 영국의 신문과 통신사들은 모두 다음과 같은 방법으로 기사를 입수했다. 북미 대륙에서 항해하는 배가 사우샘프턴 항구에 도착했을 때, 영국, 각 신문의 증기선 큰 배에 탄 사람들은 뉴스가 담긴 나무 상자를 바다에 던지고, 작은 배로 그것을 건져낸 뒤, 나무 상자에 담긴 뉴스를 전신으로 런던으로 보냈다.
로이터는 이 소식을 다른 신문보다 먼저 보도하기 위해 비밀리에 픽업 지점을 영국 북부로 500km 이동한 뒤 조용히 지방 당국의 승인을 받아 특수 전신선을 구축해 라이벌이 됐다. 항해 선박을 받기 전에 로이터의 소식이 런던으로 다시 전송되었습니다. 다른 사람들이 전보를 보낼 때쯤에는 Reuters의 파견 내용이 가입자에게 전달되었습니다.
로이터는 전송 속도에서 다른 업체와 거리를 두었고, 이로 인해 로이터는 폭발적인 특종을 얻을 수 있었습니다.
링컨 대통령이 암살된 다음날 오전 1시 30분, 워싱턴 주재 로이터 통신 기자인 맥클린은 링컨 개인 비서의 인터뷰 녹취록을 입수했다. 그러나 영국으로 향하는 배는 이미 출항한 뒤였다. 그날. McLean은 필사적으로 항구로 달려가 예인선을 고용하고 마침내 정기선을 따라잡았고, 그 특종을 나무 상자에 담아 정기선 갑판에 던졌습니다. 며칠 후 배는 영국에 도착했고 로이터 통신망은 즉시 이 소식을 방송했습니다. 당시 사건에 대한 짧은 메시지를 게재한 신문은 단 한 곳뿐이었고, 로이터 통신은 암살 현장에 대한 자세한 보고서를 게재했습니다. 다음날 더 타임스를 포함한 런던 신문들은 로이터의 보고서 전문을 재인쇄했습니다.
이러한 성공은 로이터에게 금전적인 혜택뿐만 아니라 영적인 인센티브와 박차도 제공했습니다. 그는 치열한 경쟁에서 무적을 유지하려면 용감하게 발전해야 할 뿐만 아니라 끊임없이 혁신하고 항상 경쟁에서 우위를 유지해야 한다는 것을 이해했습니다. 그는 원고를 남들보다 먼저 구해 발행하는 것뿐만 아니라, 남들이 얻을 수 없는 고품질의 원고를 구하는 것도 필요하다고 믿습니다. 그는 자신의 통신사에 대해 새롭고 더 높은 요구 사항을 제시했습니다. 이는 주요 독점 뉴스 확보에 주의를 기울이는 것이 로이터가 21세기에도 여전히 세계 최고의 통신사라는 선두 위치를 차지할 수 있는 비결이 되었습니다.