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세계 1 위 PC 제조업체였던 Dell

외국 언론에 따르면 지난 목요일 컴퓨터 업계의 거물 중 하나인 Dell 기술은 20 19 회계연도 4 분기 및 연간 재무보를 발표했습니다. 재무보고에 따르면 4 분기 적자는 2 억 9 천만 달러 (약 654 억 38+09 억 위안) 로 지난해 같은 기간보다 654.38+065.438+06% 증가했다. 더 놀라운 것은 Dell 이 여전히 460 억 달러 (약 3000 억 위안) 이상의 빚을 지고 있다는 것입니다.

부채가 많은 이 회사가 한때 세계 1 위의 PC 제조사였으며, 전성기의 시가는 일찍이 1000 억 달러를 초과했다고 누가 상상할 수 있겠습니까? 지난 10 여 년 동안 Dell 은 실적이 심각하게 하락하는 것에서 민영화 퇴장에 이르기까지 지금까지 3 천여억 달러의 빚을 지고 있습니다. 이 거인의 운락은 모든 사람을 경계하기에 충분하다.

그러나 어떤 사람, 어떤 기업도 과거의 휘황찬란함에 의지하여 여생을 보낼 수는 없다. 세계 500 대 기업인 Microsoft 와 Apple 은 시가가 수조 달러의 정점에 이르렀으며 Dell 을 멀리 뒤처지게 했습니다. Dell 의 몰락은 안타깝지만 근본적으로 자신의 고집과 혁신 부족과 관련이 있습니다.

고집과 보수는 종종 미래의 발전을 보지 못하게 한다. 고집과 보수로 인해 Dell 은 인터넷을 통해 다시 뒤집을 수 있는 절호의 기회를 놓쳤습니다. 잡스가 내놓은 아이폰 4 는 휴대전화에 대한 인식을 완전히 뒤엎고 스마트폰의 새로운 시대를 열었고 모바일 인터넷의 시대도 열었다. 얼마 지나지 않아 각 회사는 자신의 스마트폰과 태블릿을 출시했다. 당시 Dell 도 스마트폰, 태블릿 등 벤치마킹을 선보였지만 혁신이 없어 시장에서 경쟁력이 없어 곧 시장의 넓은 바다에서 사망했다. 마이클 데일에게 2007 년에도 Dell 을 계속 장악한 후 가장 놀라운 것은 무엇이었느냐고 물어본 적이 있다. 그는 뜻밖에도 태블릿의 부상에 대답했다.

혁신 부족은 Dell 의 가장 치명적인 문제입니다. 거칠고 단순한 PC 를 통해 머리를 조립하는 Dell 은 R&D 에 거의 신경을 쓰지 않으며 투자도 거의 없습니다. Dell 은 가격 대비 성능이 뛰어난 하드웨어 우위와 직접 판매 모델에 의존하면 PC 업계에서 눈에 띈다고 생각하지만 현실은 Dell 에게 뺨을 한 대 때렸다. 밀레니엄에 들어선 후, 전자 물류가 급속히 상승하기 시작했고, Dell 은 곧 직판의 장점을 상실했습니다. 2006 년, Dell 의 판매 및 실적이 크게 하락하기 시작하면서 HP 는 많은 시장 점유율을 점유하여 세계 1 위를 차지했습니다. 2007 년 Dell 창립자 마이클 델 (Michael Dell) 이 재집권하여 Dell 을 엔터프라이즈 서비스 공급업체로 전환하려는 계획을 세웠습니다. 하지만 이 시점에서 Dell 은 여전히 교훈을 얻지 못하고 있습니다. 다만 이전의 난폭한 수단으로 유망한 기업 서비스 회사를 많이 인수했을 뿐, 어떻게 혁신적이고 발전할 수 있는지 자세히 연구하지 않고 결국 3000 억 원이 넘는 빚을 지게 되었습니다.

혁신은 어떤 기업의 가장 중요한 기초이며, 지속적인 혁신만이 기업의 생존 수명을 연장할 수 있다. 바로 이러한 꾸준한 연구와 혁신으로 화웨이, 애플, 삼성 등의 기업들이 오늘날의 상업 거물의 지위를 갖게 되었다. 따라서 인터넷 시대의 초연이 없는 이 전쟁에서 혁신력이 없는 Dell 은 이미 시대에 뒤처져 뒤집을 가능성이 거의 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언 과거 노키아의 붕괴와 마찬가지로, 이것은 아쉬움과 한숨이다.

마이클 데일 씨 앞에서 델의 개인용 컴퓨터와 애플의 태블릿을 비교하지 마라. 그러면 그는 벌컥 화를 낼 것이다. 당시 애플은 아이폰과 아이패드로 많은 시장 점유율을 차지했고, Dell 은 매출이 심각하게 하락하고 실적이 저조한 문제에 직면했기 때문이다. 누군가가 그 앞에서 사과를 언급할 때, 그는 신중하고 침묵할 것이다. 그 당시, 그는 심지어 학군의 컴퓨터 조립을 이기게 되어 매우 기뻤다. 한 전직 Dell 임원은 Dell 이 확실히 약간의 전투에서 승리했지만 Dell 씨는 그의 회사가 전체 전쟁에서 지고 있다는 것을 인정하지 않는다고 말했습니다. 과거의 성공에 너무 몰두하여 잘못을 인정하려 하지 않는 사람은 무섭다. 그는 과거의 성적만 볼 수 있고 더 먼 미래는 볼 수 없다.

2065 438+03 10 10 월 30 일, Dell 의 실적이 계속 하락하면서 주주 책임을 회피하기 위해 마이클 Dell 은 나스닥에서 Dell 을 퇴출시켜 은호 자본과 249 억 달러의 민영화 거래를 성사시켰습니다. 이 시점에서 Dell 은 과거의 영광에 완전히 작별을 고합니다.

지난해 6 월 5438+2 월, 3000 여억 위안의 빚을 갚기 위해 Dell 은 재상장해야 했다. 이전에 Dell 이 나스닥에서 퇴장한 보도와는 달리, 이번 언론 보도는 매우 적었다. 비록 몇 가지 간단한 총결산만 있을 뿐이더라도. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 과거에 거인이 여기서 쓰러진 것은 얼마나 슬픈 일인가.

그러나 시대는 이렇게 잔인하다. 수많은 예들이 혁신, 변화, 발전을 견지하지 않으면 역사의 구석에서만 잊혀질 수 있다는 것을 말해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 예나 지금이나 대국이든 소국 개인이든 시대 발전을 따르지 않으면 시대에 의해 무자비하게 도태될 뿐이다.

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