사고의 본질은 세상을 보는 관점에 있다. 대사는 종종 여러 시각으로 세상을 바라보며 언제든지 전환할 수 있기 때문에 그들의 세계는 더 명확하고 엄격하며 더 복잡하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 보통 사람은 보통 한 가지 시각만 가지고 있는데, 우물 안 개구리처럼 보이는 세상도 우물의 크기밖에 없어 일반인의 사고와 시야를 크게 제한한다. 이런 격차는 필연적으로 인생을 다른 방향으로 기울게 한다.
사유가 광활해야 세상이 광활할 수 있다. 사고는 타고난 것이 아니라 학습과 훈련을 통해 얻을 수 있다. 인생을 바꾸고 싶다면, 이 순간부터 자신의 사고를 훈련시키는 법을 배워야 한다. (조지 버나드 쇼, 인생명언)
사고의 본질은 다른 각도에서 사물과 문제를 보는 것이다. 다른 사람의 시각에 서 있는 것은 공감사고, 일반인의 반대 시각에 서 있는 것은 역발상, 일반인의 예상치 못한 시각에 서 있는 것은 창조적 사고, 구조적 시각에 서 있는 것은 구조적 사고 ...... 그리고 가장 중요한 심도 사고는 같은 일이나 문제에 대해 다른 시각을 전환할 수 있다는 것이다. 고급 심도 있는 사고는 다르지만 상호 연관된 각도에서 사물과 문제를 보는 것이다. 이것이 우리가 흔히 말하는 비전과 패턴입니다.
대부분의 사람들은 자신의 관점에서만 문제를 볼 수 있다. 이런 단일한 시각은 확실히 우리가 세상을 해석하는 데 도움이 될 수 있지만, 다른 가능성의 존재를 발견하는 데도 방해가 된다. 세상은 복잡하다. 다차원적인 관점에서만 근원을 추적하고, 사물의 전모를 보고, 사물 사이의 관계를 찾을 수 있다. 깊은 사고를 통해 사물의 본질을 이해하고, 문제의 근원을 찾고, 사물의 밑바닥의 논리를 찾으면, 당신의 세계는 더 명확하고, 더 엄격하고, 더 넓고, 더 길고, 더 포괄적이 될 수 있다. (존 F. 케네디, 생각명언)
우선, 모든 사람들은 두 가지 의식을 가지고 있다. 하나는 본능적 의식이고, 우리가 장기적으로 진화한 것이다. 그것은 보통 자기 중심적이며 자신에게 가장 유리한 방향으로 행동하여 잔인하고 열악한 환경에서 살아남을 수 있도록 보장한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이런 본능적 의식은 모든 사람이 이런 자기중심적 사고를 가지고 있다는 것을 결정한다.
두 번째 의식은 자의식이라고 하며 모레의 각성과 배양이 필요하다. 자의식은 메타인지와 정념이라고도 불린다. 이 순간 자신이 무엇을 하고 있는지, 무엇을 생각하고 있는지, 자신의 뇌가 무엇을 주시하고 있는지 알 수 있다는 뜻이다. 이것은 마치 영혼이 유체이탈하는 것과 같다. 너는 너의 몸이 무엇을 하고 있는지 볼 수 있다. 이런 자의식의 각성은 네가 관점을 바꾸는 데 도움이 될 수 있다. 이런 의식을 가진 사람도 깊이 생각하는 능력이 있다.
기술적 사고는 논리적 사고 체인, 전이 사고, 과정 사고, 시각적 사고 등 같은 차원의 서로 다른 관점에서만 전환할 수 있습니다. 이러한 생각들은 우리가 일상생활에서 직면한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있다.
사람은 다양한 사고능력을 가지고 있는데, 그중에서도 논리적 사고능력은 가장 기본적이고 빠르게 향상될 수 있다. 논리적 사고는 쇠사슬과 같다. 체인이 길수록 생각이 깊어진다. 예를 들어 바둑을 두는 경우, 어떤 사람은 두 걸음 이내만 볼 수 있고, 어떤 사람은 수십 보 이후를 볼 수 있다. 논리적 사고는 사물의 기본 논리 법칙에 기반을 두고 있으며, 기본 논리를 통해 출처를 추적하거나 결과를 도출하면 문제를 해결하고 최선의 선택을 하는 데 도움이 된다.
어떻게 논리적 사고 능력을 향상시킬 수 있습니까?
5why 법: 결과를 통해 원인을 찾는 데 도움이 되는 것입니다. 문제의 근본 원인을 찾을 때까지 왜 질문을 반복하는지 묻는 것입니다. 예를 들어, 자동차의 시동이 꺼졌습니다. 왜 시동이 꺼졌습니까? 엔진이 고장나서 시동이 꺼졌습니다. 물이 잠겼기 때문입니다. 낮은 주차장이 어제 폭우에 잠겼기 때문입니다.
5so 법: 인과관계의 결과를 도출하여 최적의 선택을 찾는 것입니다. 한 현상에 대해 끊임없이 추궁하여 미래에 미칠 수 있는 깊은 영향을 탐구한 결과입니다. 예를 들어 일기예보는 내일 비가 오는 것-어떻게 될 것인가-통근은 반드시 영향을 받을 것이다-어떻게 될 것인가-정상적인 출근은 늦을 수 있다-지각을 피하는 방법-평소보다 20 분 일찍 외출한다.
위치 사고는 일반적으로 다른 사람의 내면을 생각하고 느끼는 생각을 말하며 이를 논리적 출발점으로 자신의 추론과 행동을 전개하는 것을 말한다. 공감의 핵심은 자기중심을 극복하고 타인의 관점에서 문제를 생각하는 법을 배우는 것이다. 다른 사람의 관점에서 문제를 관찰하는 것은 쉬워 보이지만 실제로는 하기 어렵다. 사람마다 경험이 다르기 때문이다. 예를 들어 농촌에서 자란 농민들은 명표, 호차 등 사치품의 의미를 이해하기 어렵다. 그들에게는 이 물품들이 전혀 실용적이지 않고, 게다가 가격이 비싸서 트랙터 한 대만큼 유용하지 않다.
공감 능력을 어떻게 향상시킬 것인가?
먼저 자의식을 키우고, 자신이 무엇을 하고 있는지, 무엇을 생각하고 있는지, 그리고 다른 사람이 하는 방법과 느낌을 관찰하는 법을 배우고, 결국 자신을 떼어 놓고, 내가' 그' 라면 어떻게 할 것인지 자주 생각해 본다. 좀 더 현실적인 모형은 6 개의 사고모를 사용할 수 있다.
뇌는 종종 추상적인 것을 이해하기 어렵다. 반면 직관적이고 형상적인 것은 이해하기 쉽고, 직관적인 것은 뇌가 사물 사이의 관계를 찾는 데 더 쉽게 도움이 된다. 시각화는 뇌에 메모리 컨테이너나 이동식 하드 드라이브를 제공하여 뇌의 기억을 용이하게 하고 부담을 덜어주는 것과 같다.
복잡한 것은 종종 여러 프로세스와 단계로 구성되며, 위대한 업적은 종종 어떤 비서가 아니라 프로세스를 제어하고 최적화하는 데 있다. 글로벌에 서서 가장 영향력이 크고 가장 중요한 단계를 찾고 단계를 최적화하여 전역을 최적화합니다. 예를 들어, 독자를 끌어들이려면 먼저 매력적인 제목이 있어야 하고, 둘째, 당신의 시작은 독자를 감동시킬 수 있습니다. 그리고 당신의 문장 내용은 반드시 가치가 있어야 합니다. 독자가 문제를 해결하거나 무언가를 배울 수 있도록 도울 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언 。 。 。 。 。 이 일련의 단계는 결국 이 책이 베스트셀러가 될지 여부를 결정할 것이다.
모드 사고는 기술적 사고를 바탕으로 한 사고이다. 단지 한 차원에서 벗어나 2 ~ 3 차원에서 문제를 볼 수 있을 뿐이다. (존 F. 케네디, 생각명언) 서로 관련되어 있지만 다른 여러 관점을 통합하고 더 크고 넓은 관점에서 사물과 문제를 볼 수 있습니다. 이것은 기술적 사고보다 더 진보 된 사고입니다.
생태 사고는 최근 몇 년 동안 끊임없이 등장하는 어휘이다. 생태 사유란 무엇인가? 개인적인 이해로는 상업적으로 자기 중심적인 생태계를 만들고, 고객을 에워싸고, 이 서클에서 고객의 요구를 충족시키는 모든 것을 제공하고, 내부 소화를 형성하고, 고객이 소비하는 한 가치를 창출하는 것이다. 이렇게 하면 가치를 창출할 수 있을 뿐만 아니라 고객이 상대에게 가치를 창출하는 것을 막을 수 있다. 이것은 마치 두 목장 주인이 양을 기르는 것과 같지만, 모든 초원에는 한계가 있다. 분쟁을 피하기 위해, 누가 풀을 먹고 한계를 넘었는지 규정하기 위해, 양은 누구에게 돌아가게 되었기 때문에, 두 목장 주인은 자신의 초원 경계에 울타리를 쌓아서 자신의 양이 경계를 넘지 않도록 하였다. 우리는 은행을 예로 들었다. 왜 모든 재테크, 대출, 예금, 이체, 외환, 귀금속, 기념품을 만드세요? 고객이 업무를 처리하면 수수료가 있기 때문에 은행에 가치를 창출할 수 있다.
18 세기 중반에 미국 서부의 캘리포니아주에서 금광을 발견하고 미국의 골드러시를 열었다. 부를 추구하기 위해 많은 금을 캐는 사람들이 캘리포니아로 와서 금을 찾았지만, 소수만이 금을 찾을 수 있었다. 대부분의 골드러시들의 눈에는 진짜 금이 부를 대표하는데, 이것은 그들의 부에 대한 견해를 제한한다. 리비스는 생태적 사고를 가지고 있는데, 그는 이 골드러시들이 부의 원천이라고 생각한다. 왜 그렇게 말하죠? 생태계에서 금을 찾으려면 먼저 금이 어디에 있는지 알아야 한다. 둘째, 모험을 해야 한다. 그런 다음 많은 장비를 사는데 돈을 써야 금을 찾을 수 있다. 이 명백한 재산은 사실 이 금을 파는 사람들이다. 그들은 모든 돈을 장비 구입에 쓰고, 그것에 집중하는 것은 금산과 같지만, 금을 파는 사람은 오로지 금만 열심히 하고, 리비스는 이 점을 보고, 이비스청바지는 누구나 다 아는 브랜드가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 레비스, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)
물론 우리 생활에 가장 가까운 예는 좁쌀이다. 샤오미 휴대전화가 창설되기 전에는 전체 휴대전화 시장 가격이 고공행진했고, 각 휴대전화 업체들은 돈을 많이 벌었지만, 단말기로서 휴대전화의 수요가 영원히 그렇게 높을 수는 없다는 점을 간과했다. 수요가 감소하기 시작하면 높은 이윤은 사라지지만 휴대전화 제조업체는 눈앞의 이익만 보고 장기적인 생태이익을 완전히 간과하고 있다.
좁미의 큰 패턴과 앞선 의식은 좁쌀에게 선기를 얻었다. 휴대전화 가격을 낮추고, 수요를 풀어주고, 기아 마케팅 전략으로 시장을 점령할 뿐만 아니라, 대외적으로 확장해 인터넷 전장의 패주가 되었다.
사람들은 종종 선형 사유로 생각하는 것에 익숙해져 있으며, 한 가지 일의 결과가 단일 요인에 의해 형성되고 전체가 무시되었다고 생각하는 경향이 있다. (존 F. 케네디, 생각명언) 예를 들어, 전쟁, 전과가 파괴되면 공로는 대개 장군에게 귀속된다. (조지 버나드 쇼, 전쟁명언) 그러나 정찰병이 수집한 정보도 없고, 군사 고문의 책략도 없고, 하층 병사의 전투도 없고, 한 사람의 힘으로, 아마 치인설몽일 것이다. 모두가 결정적인 요소입니다.
또 수능 수석이 우수하다고 생각하는 것은 가정환경, 교사 교육 수준 등 여러 가지 요인의 영향을 소홀히 하기 때문이다.
시스템 사고를 사용하여 문제를 해결하는 단계는 다음과 같습니다.
첫 번째 단계는 시스템 동적 다이어그램을 그리는 것입니다.
두 번째 단계는 조정할 수 있는 노드와 흐름 방향을 결정하는 것입니다.
세 번째 단계는 조정 가능한 노드와 흐름 방향을 변경하는 것입니다.
Lei jun 은 "송풍구에 서서 돼지가 날 수 있습니다. 클릭합니다 추세를 이용해야 바람과 파도를 탈 수 있다. 이 시대에는 능력과 실력이 있는 사람이 부족하지 않다. 부족한 것은 기회를 통찰하고 이용할 수 있는 사람들이다. 이 세상에서 가장 큰 힘은 추세다. 개인이 아무리 강해도 추세를 이길 수 없다. 추세의 묘미는 모든 사람의 운명이 추세에 따라 기복이 심해서 아무도 도망칠 수 없다는 것이다. 예를 들어, 주식시장은 끊임없이 소에서 곰으로 바뀌는데, 만약 당신이 우시장을 이용한다면, 당신의 부를 확대할 것입니다. 당신이 곰 시장을 만났을 때, 당신이 할 수 있는 한, 당신은 파괴되는 것을 피할 것입니다.
상승한 군대의 경우, 그들의 작풍은 자신이 먼저 이길 것이라는 것을 알고 나서 이 싸움을 하러 가는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 자주 실패하는 부대에 대해서는 삼칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠 승리를 보장할 수 없다면 최소한 위험을 최소화해야 한다.
운명이 당신에게 기회를 줄 때, 당신은 그것을 인식하고 그것을 잡을 수 있습니다. 운명이 너에게 기회를 주지 않았을 때, 너는 경솔하게 행동해서는 안 된다. 무턱대고 하는 것은 제자리에서 움직이지 않는 것이 아니라, 자신의 해자를 세우고, 지식, 기술, 운동, 인맥 등을 배우는 것이다. 자신에게 충분한 에너지를 축적하면 기회가 오면 사람을 놀라게 할 수 있다.
배경이 없고 자원이 부족한 일반인에게 역습을 하려면 집중하는 법을 배우고, 시간, 정력, 자원을 한 가지 일에 두고, 견지하고, 끊임없이 노력해야 한다. 아마도 이 과정은 느리고 비효율적일 수도 있지만, 느리면 빠르다. 시간은 당신을 특정 분야의 전문가로 만들 것이고, 그러면 당신은 자신의 평범함에 대항할 수 있는 충분한 능력을 갖게 될 것이다. (존 F. 케네디, 시간명언)
왜 많은 사람들이 자신의 상태를 간접적인 자만과 지속적인 혼식과 죽음을 기다리는 것으로 묘사합니까?
우선, 이 말을 하는 시각은 자아, 감정이다. 둘째, 이 말은 자조적이지만, 사람이 감정동물이라는 것을 반영한다. 일반인이 자주 범하는 실수는 감정에 따라 일을 하거나 감정을 가지고 일을 하는 것이다. 매일 감정에 따라 노력 여부를 결정한다. 그리고 기분이 크게 오르락내리락하며 자연스럽게 간접적으로 득의양양하여 계속 먹고 죽기를 기다린다. 만약 네가 이런 상황을 해결하고 싶다면, 너는 반드시 자신의 감정에 의해 통제되지 않는 것을 배워야 한다. 행동은 문제를 해결할 수 있고 감정은 문제를 일으킬 수 있다는 것을 기억해야 한다. 감성과 이성을 배우다. 나는 네가 다른 사람이 될 수 있다고 믿는다.
어떻게 하면 눈을 더 길게 보이게 할 수 있을까?
더 멀리 더 넓게 보고 싶으면, 미래로 사물과 문제를 바라보거나, 미래를 위해 생각하는 법을 배우고, 자신에게 명확한 목표를 세우고, 이 목표를 향해 나아가며, 앞으로 나아가는 길에 자신의 길을 끊임없이 수정해야 한다. 예를 들어, 교통사고가 발생하면 교통사고 자체에 대해 생각하는 것을 멈추지 말고, 왜 교통사고가 발생했는지 걱정하지 마십시오. 교통사고가 어떤 모습일지, 얼마나 많은 사람들이 다쳤는지, 돌이킬 가능성이 있는지, 어떻게 피할 수 있는지 생각하는 법을 배웁니다.
무슨 일이 일어났는지는 중요하지 않다. 중요한 것은 네가 어떤 행동을 했는지이다. 당신의 생각을 현재에서 미래로 밀어내면, 당신은 더 높이 서서 더 멀리 보게 될 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언)