하지만 1 세기 후 아르헨티나의 1 인당 GDP 는 북유럽과 서유럽의 많은 나라들보다 훨씬 낮았으며 미국과 일본과는 거리가 멀었다. 20 1 1 세계 각국의 1 인당 GDP 최신 순위에 따르면 아르헨티나인 1 인당 GDP 는 9 138 로 라틴 아메리카에 속한 멕시코와 대체로 비슷하며 카자흐스탄 등 개발도상국 앞섰다.
아르헨티나는 경제 발전에 유리한 독특한 자연 조건을 많이 가지고 있다. 판파스 초원은 전체 면적의 1/4 를 차지하며 기후가 온화하고 땅이 비옥하며 지세가 평평하다.
아르헨티나의 자원도 풍부하다. 그 중 희귀 금속은 세계 2 위, 우라늄 자원은 라틴 아메리카 1 위, 석유와 가스도 풍부하다.
아르헨티나 5000 여 킬로미터의 해안선과 수많은 우수한 만은 아르헨티나에 많은 불동항을 제공했다. 아르헨티나인은 주로 유럽 이민자의 후예로서 전체 인구의 약 97% 를 차지한다. 그래서 아르헨티나에는 민족 갈등이 거의 없다. 아르헨티나 사람들은 교육 수준이 높고 노동력의 질이 좋다.
그렇다면 아르헨티나는 어떻게 부국에서 쇠퇴로 접어들었습니까? 요약하면 다음과 같은 점이 있습니다.
첫째, 안정된 정치 환경은 없다
65438+20 세기 60 년대 초에 아르헨티나는 독립 후 장기 내전을 마치고 정국이 안정되었다. 이는 19 연말과 20 세기 초의 경제 비약에 유리한 정치적 조건을 만들었다. 그러나, 거의 70 년 만에 1930 년의 쿠데타에 의해 완전히 바뀌었다. 아르헨티나는 그로부터 100 여 년 동안 잦은 정권 교체의 서막을 열었다. 서로 다른 정당이 출범한 후 서로 다른 이익집단을 대표해 정책을 마련하기가 어렵고, 시행자를 딜레마로 만들고, 다른 한편으로는 외국인 투자자들의 신뢰를 떨어뜨려 경제 발전이 침체되거나 퇴보할 수밖에 없다. 65438 년부터 0982 년까지 영국과의 말비나스 제도 주권 쟁탈전쟁은 아르헨티나의 내부 갈등을 더욱 격화시켜 경기 침체를 가중시켰다.
둘째, 정부는 경제에 대한 개입이 너무 많다.
오랫동안 아르헨티나 정부는 국가가 개입하는 방식으로 제조업, 금융업, 농업, 국방공업, 인프라 등 주요 분야에 대량의 백본 기업을 설립했다. 1970 년대 말까지 아르헨티나의 국유기업은 이미 아르헨티나 총투자의 20% 를 차지했다. 기업은 아르헨티나의 경제 발전에서 중요한 역할을 했다. 게다가, 일부 기업들은 대량의 값싼 상품과 서비스를 제공하여 사회에 많은 일자리를 창출했다. 일부 기업들은 사회를 안정시키고 산업화를 촉진하는 데 기여했다고 말해야 한다.
하지만 아르헨티나의 국유기업들도 오랫동안 일련의 문제에 직면해 왔으며, 그중 가장 두드러진 것은 경제효과가 전반적으로 낮고 많은 기업들이 장기적으로 적자가 심각하다는 것이다. 그 근원은 기업 관리자들이 현대 기업 관리 경험이 부족하다는 것이다. 정부가 기업에 주는 각종 보호 조치와 우대 정책도 기업의 활력을 말살시켰다. 기업의 생존과 발전은 전적으로 정부에 의존하는 구도를 형성하고 정부의 재정 보조금을 떠나면 기업이 기술 혁신과 제품 업그레이드를 위한 충분한 자금을 마련하기 어렵다. 또한 정부 기관이 방대하고 비효율적이며 관료주의가 성행하는 것도 정부의 경제개입 능력이 향상되지 않은 주요 원인 중 하나다.
셋째, 제 시간에 산업 변화를 수행하지 못했습니다.
아르헨티나는 농업 자원이 풍부하다. 1980 년대 이전에 축산업은 아르헨티나의 경제 버팀목이었다. 1930 년대 대공황 이후 아르헨티나는 산업화를 중시하기 시작했다. 1940 년대 초까지 국민 경제에서의 공업의 중요성은 이미 농업을 능가했다. 그러나 1950 년대까지 아르헨티나의 공업은 주로 식품 가공과 간단한 조립이었다. 1950 년대까지 정부는 중공업, 화학공업, 기계공업의 발전을 중시하기 시작했다. 아르헨티나가 제때에 공업전환을 하지 않았기 때문에 제 2 차 세계대전 전과 제 2 차 세계대전 중 2 차 공업화의 절호의 기회를 놓쳤다. 오늘날 선진국의 경험은 산업화가 현대화를 실현하는 유일한 길이라는 것을 증명한다. 농업과 축산업은 아르헨티나를 20 세기 초까지 부유한 나라로 만들었지만, 동시에 산업화 과정을 늦추었다.
제조업의 발전을 지원하기 위해 아르헨티나 정부는 무역 장벽을 채택했고, 제품은 주로 국내 시장을 겨냥했다. 제품 가격은 국제시장에서 경쟁력이 전혀 없고 경제 성장이 느리다.
넷째, 소비 개념의 영향
아르헨티나 사람들은 고급 소비 의식이 강하다. 그들은 돈이 있으면 쓰고, 돈이 없으면 빌려도 쓰고, 늘 수입이 모자란다. 이에 따라 아르헨티나의 은행 저축률을 높이기는 어렵다. 국내 저축률이 낮기 때문에 아르헨티나는 재생산을 확대하기 위해 외부 자금에 의존해야 했다. 1980 년대 초 아르헨티나에서 채무 위기가 터진 후 20 년도 채 안 되어 다시 발생했다.
연구에 따르면 한 국가가 높은 저축률을 유지하면 급속한 경제 성장을 촉진할 수 있다. 경제 발전 속도가 빨라지면 인민 생활수준도 급속히 높아져 소비를 줄이지 않고 저축을 늘린다. 저축의 증가는 차례로 투자를 확대하고 경제 발전을 가속화하여 결국 저축과 성장의 선순환을 형성한다.
부채 위기는 경기 침체를 악화 시켰습니다.
1970 이후 아르헨티나에서 8 번의 통화 위기가 발생했다. 막 200 1 에 들어선 1 년 동안 국내 금융상황이 악화되면서 몇 차례의 금융폭풍이 발생했다. 7 월에 금융 위기가 마침내 터졌다. 증권주식이 폭락하면서 국가위험지수가 급등하고, 대량의 자금이 도피하고, 국제비축과 은행보유액이 계속 하락하고, 국가가 누적한 채무와 인플레이션이 국내 국민들을 비참하게 만들었다.
아르헨티나 채무 위기가 경제를 강타하고 GDP 가 계속 마이너스 성장을 이어가고 있다. 실업률은 이미 18% 를 초과했고, 페소는 75% 하락했고, 전국 인구의 절반은 빈곤선 이하에서 생활하고 있다. 아르헨티나의 1 인당 연간 수입이 위기 전 8000 달러에서 2000 달러 안팎으로 급락했고, 국민 수입이 급감하면서 국가의 금융 안정과 안전에 대한 자신감을 잃기 시작했다. 장기간의 실업과 빈곤은 아르헨티나의 경제 전망에 대한 기대를 잃게 한다. 정부의 집권 능력에 의문이 제기되어 위신이 바닥을 쳤다. 200 1 연간 외채 총액이 1455 억 달러로 GDP 의 50% 이상 (2667 억 달러) 을 차지하고 있으며 외환보유액은 2000 년 25 1 억 달러에서 2000 년 251억 달러로 하락했다. 또한 아르헨티나의 오랜 무역자유화, 경제시장화, 국유기업 민영화의 신자유주의 발전 모델에 심각한 의문을 제기했다.
아르헨티나 경제를 수년간의 침체와 배회에 빠뜨린 것은 전례가 없는 채무 위기였다. 아르헨티나는 오늘날 세계가 부자에서 가난으로 바뀌는 전형이며' 죽어 가고 몰락한 자본주의 국가' 의 대명사가 되고 있다.