최근 우리나라의 가장 유명한 경제학자인 우징롄(吳景井) 씨는 수출 지향 전략은 계속될 수 없다고 다시 한 번 큰 소리로 선언했습니다. 이를 위해서는 신중한 연구와 반성이 필요합니다.
세계은행이 제공한 데이터에 따르면 2006년 총 상품 수출입 가치(서비스 수출입 가치 제외)가 해당 국가의 GDP에서 차지하는 비율을 차지했습니다. 미국은 26.14, 일본은 24.17, 인도는 28.4, 중국은 83.31로 나타났다. 2008년을 예로 들면, 우리나라에서 생산된 상품 3위안당 1위안이 해외에서 판매되었습니다. 올해 1분기 우리나라의 수출입총액은 6,178억5천만달러로 집계됐다. 이를 기준으로 하면 1분기 경제수출지향도도 522억9천만달러에 이른다. 우리나라는 이미 진정한 수출지향국가이며, '수출지향'은 국가발전전략의 중요한 부분이 되었습니다.
수출 지향 전략은 경제 성장 촉진, 고용률 증가, 선진 사상과 과학 기술 도입, 막대한 외국 자본 도입, 외환 보유액 창출 등 우리나라의 현대화 추진에 중요한 역할을 해왔습니다. 그러나 사물의 발전은 양날의 검이기도 합니다. 수출 지향적 발전 전략도 우리에게 해를 끼치고 있습니다. 미국의 서브프라임 모기지 사태로 인한 세계 경제 불황이 우리에게 미친 영향은 국제화와 개방이 우리에게 미치는 부정적 영향이 크다는 것을 충분히 보여줍니다.
2009년을 예로 들면, 금융위기의 영향으로 당해년도 수출입 총액은 22억 7,300만 달러로 전년 대비 1.39% 감소한 1,2017달러를 기록했다. 16.0% 감소한 10억 5600만 달러, 11.2% 감소한 무역수지 흑자는 1961억 달러로 전년 대비 994억 달러 감소했다. 33.64%. 이는 GDP 성장에 -3.9% 포인트 기여했으며 기여율은 -44.83이었습니다.
이러한 큰 변동 속에서도 꾸준한 경제 성장을 유지하려면 소비가 크게 변하지 않을 가능성이 높은 시점에 투자에 의존해야 합니다. 2009년 사회 전체의 고정자산 투자 총액은 22조 4,846억 위안에 달해 2008년에 비해 30.1% 증가했고 소비보다 14.6%포인트 증가해 GDP 8.7% 성장에 기여했다. 기여율은 91.95에 도달했습니다.
경제성장은 오랫동안 투자에 의해 뒷받침되어 왔으며, 투자의 한계 효율성은 계속해서 하락하고 있습니다. 8위안 이상이면 GDP 1위안이 계속해서 하락할 수 있습니다. 이는 또한 일련의 다른 부정적인 문제를 야기했습니다.
동시에 수출 지향 기업은 생산이 중단되고 생산이 감소하는 등 큰 손실을 입었고 근로자가 실업 상태에 빠졌으며 2009년 춘절 기간 동안 7천만 명의 이주 노동자가 큰 타격을 입었습니다. 직장을 잃고 집으로 돌아왔다.
수출 중심 경제, 특히 무역 흑자가 우리를 국제 무역 분쟁의 소용돌이 속으로 몰아넣었습니다.
더욱 심각한 것은 수출 중심 경제로 인해 오랫동안 중국을 세계 산업 사슬의 최하위권으로 굳건히 하고 국가 혁신 역량을 억압해 왔다는 점이다.
유명한 경제학자 스티글리츠는 수출 지향 전략으로 수요가 더 이상 국내 소득에 의해 제한되지 않지만 노동 집약적인 제품의 '전문화'로 이어져 장기적인 성장을 약화시킬 수 있다고 지적한 바 있습니다. 잠재적인.
왜 우리는 국제 시장에서 산업 분업에 참여해야 합니까? 귀하는 어떤 종류의 자원부여 비교우위를 갖고 있습니까? 인구가 많고, 농민이 많고, 품질이 낮고, 기술이 상대적으로 뒤떨어져 있는 것은 국제 산업 분업에 참여하는 데 제약이 됩니다. 노동 집약적 산업, 자원 소비 산업, 지식 빈곤 산업, 규모 확장만 할 수 있습니다. 선진국으로부터 산업을 이전받으면, 사라져가는 노후산업을 필연적으로 계승하게 될 것입니다. 이 시장을 확보하기 위해 우리 노동력의 상당 부분이 이들 산업에 할당되어 있고, 우리의 제한된 귀중한 자원이 이들 산업에 할당되어 있기 때문에 이 점유율을 보호하기 위한 관련 정책과 제도적 장치가 마련되어야 합니다. .
산업 사슬의 최하위에 있고 노동력과 국가 천연자원의 확대를 기반으로 하는 이러한 산업은 계속해서 적극적으로 강화될 것이며 그 결과는 매우 나쁠 것입니다. 중국 민족은 말기에 확고히 통제됩니다. 산업 체인과 국가 창의성이 질식되어 국가 자원이 비효율적으로 사용되고 중국의 생태 환경이 계속 파괴되고 대다수 노동자가 장기 착취의 대상이 되었습니다!
2004년 1월 월스트리트저널에 실린 오피니언 기사에서는 스위스와 미국의 합작회사인 로지텍 인터내셔널의 사례를 인용해 글로벌 산업 분업의 잔혹한 현실을 생생하게 보여줬다.
캘리포니아에 본사를 둔 쑤저우에 있는 이 회사의 공장은 매년 2천만 개의 Wanda 브랜드 무선 마우스를 미국에 수출합니다. 이 마우스는 미국에서 40달러에 판매됩니다. 이 중 로지텍이 8달러(20달러), 도·소매업체가 15달러(37.5달러)를 가져갔고, 미국 모토로라와 애질런트테크놀로지스 등 로지텍 예비부품 제품이 14달러(35달러)를 가져갔다. 나머지 3달러(7.5달러)는 중국으로 갈 예정이며, 이 3달러는 쑤저우 직원 4000명의 임금과 에너지 소비, 교통비 등을 지급하는 데 쓰일 예정이다. 캘리포니아에 있는 로지텍 영업 직원 450명의 총 수입은 의심할 여지 없이 쑤저우에 있는 직원 4,000명의 총 급여보다 훨씬 많습니다.
Wu Jinglian 씨가 말했듯이: 우리는 "재생 불가능한 자원을 대량으로 소비하고, 환경 오염을 겪고, '투기'라는 오명을 받고 있지만, 그 이익의 대부분은 우리 것이 아닙니다. 소유."
수출 지향 전략이 수립돼 당분간 조정이 불가능하지만 콜백 구상은 전략적으로 수립돼야 한다. 12차 계획 준비에는 통일된 이념적 이해와 경제 기반을 마련해야 한다. 특히 국민의 소비수요와 관련하여 이 문제를 해결하기 위한 전제조건은 소득분배 정책을 조정하고 부의 불평등 문제를 조속히 해결하는 것입니다.