답안을 보고 정답을 분석하다. 중국 기업 국제화의 동기는 다음과 같습니다.
(1) 무역 장벽을 우회하여 수출을 확대하다. 중국의 외환수입은 주로 상품과 서비스 수출에서 나온다. 일단 다른 국가들이 무역보호정책을 채택하면, 필연적으로 중국의 수출에 영향을 미치고, 따라서 중국의 외환수입에 영향을 미칠 것이다. 국제화는 대외무역만으로는 할 수 없는 역할을 할 수 있다. 특히 수출이 차단된 경우에는 더욱 그렇다. 대외 직접투자를 통해 우리는 무역 장벽을 우회하여 국제시장에 진출할 수 있다.
(2) 외자 이용. 외국에서 기업을 운영하면 국제금융시장에서 직접 자금을 조달할 수 있고, 심지어 동도국에서 현지 융자를 할 수도 있어 우리나라가 외자 이용 규모를 확대할 수 있다.
(3) 외국의 선진 기술 및 관리 경험을 배우고 도입하다. 중국은 공업화 국가와 지역에 기술 집약적이거나 기술적으로 선진적인 합자기업을 설립했다. 직접 경영이나 참여 관리를 통해 선진 기술과 공예, 그리고 검증된 관리 경험을 흡수할 수 있고, 획득한 신기술과 관리 경험을 국내로 옮기고, 국내 기업의 기술과 공예 수준을 개조하고 향상시키고, 기업 내부 관리를 개선하고, 기업의 자질을 향상시키고, 선진국과의 격차를 줄일 수 있다.
(4) 판매를 확대하고 규모의 경제를 실현하다. 우리의 국내 시장은 매우 크지만, 이것은 세계 시장의 일부일 뿐이다. 따라서 국제화경영은 기업의 제품 판매를 더욱 확대하고 규모의 경제를 실현하여 제품의 단위 비용을 절감하고 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.
(5) 기업의 발전 공간을 넓히고 기업의 활력을 높이다. 국내 시장에서 상대적으로 포화된 일부 제품들은 여전히 국제 시장에서 수요가 있다. 중국에서는 장기 산업이며, 일부 국가에서는 단기 산업일 수 있으며, 큰 회전과 발전 공간이 있다. 이는 우리나라 산업구조조정과 일부 산업의 외향적 이전을 위한 계기를 마련해 기업의 실력과 활력을 강화하는 데 유리하다.
(6) 외국 자원을 이용하다. 우리나라는 광활하고 천연자원이 풍부하지만 인구가 많기 때문에 1 인당 자원이 상대적으로 적기 때문에 일부 자원은 매장량이 적어 국민 경제 발전의 요구를 충족시킬 수 없다. 자원 확보를 목적으로 한 국제화 경영은 기업을 발전시킬 뿐만 아니라 국내 일부 자원 부족 갈등을 완화했다.
(7) 시장에 접근하여 제품을 더 시장적으로 만든다. 다국적 투자의 확대를 통해 기업은 시장에 더 가까이 다가갈 수 있고, 국제 시장의 정보를 적시에 광범위하게 파악할 수 있으며, 각종 유리한 시기를 포착하고, 다른 나라와 지역의 사회 환경, 자원 조건, 시장 수요에 따라 서로 다른 제품을 종합적으로 개발하고 경영하여 제품을 더욱 시장에 내놓을 수 있다.
(8) 외국 상업 환경의 매력. 많은 기업들이 해외로 확장하는데, 현지의 좋은 투자 환경과 우대 정책이 마음에 든다. 많은 국가들이 상품 수입을 제한하고 있지만, 종종 외자 진입을 장려하고 그에 상응하는 우대 정책을 제정하여 외자를 독려한다.
교재 P36-38 을 참조하십시오.
답안분석
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