현재 중국의 원유 수입 의존도는 이미 매우 높다. 20 10 이후 중국 원유의 대외의존도는 53.7% 에서 20 19 의 70.8% 로 크게 변동했다. 중국 세관총국에 따르면 20 10 16 만통/일 중국 원유 수입은 9.5% 증가했다. 중국 원유 수입액은 2465438 달러 +0.3 1.9 억 달러로 전년 대비 0.4% 증가했다. 대량의 원유 수입은 거액의 외환보유액을 소모할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 주동권이 다른 사람의 손에 장악될 것이라는 것이다. 일단 산유국, 운송경로 등 어떤 부분에도 문제가 생기면 우리의 에너지 안보에 미치는 영향은 치명적이며 경제 발전, 민생안전, 국가안보에 큰 영향을 미칠 수 있다. 이런 상황에 직면하여 원유 가격이 이렇게 낮더라도 중석유와 중석화는 어떻게 생산능력을 늘리지 않을 수 있겠는가!
중석유와 중석화는 반드시 큰 힘을 들여 석유를 생산해야 하며, 석유는 전략 물자이다. 사람이 목에 걸리면 너무 무섭다. 석유 생산은 복잡한 공사이지, 멈추면 멈추는 것이 아니다.
유가는 곧 떨어질 것이다. 관무총협정이 발효되면 외국 석유제품이 즉시 중국에 진출할 수 있게 되고 화학연료 가격이 낮아질 것이다.
국제와 접목하여 외국 석유회사를 도입하여 독점을 타파하다. 중국 석유 기업은 기구를 간소화하고 가볍게 출전해야 한다.
원유는 강호이다. 일단 이 강호를 떠나면 너의 자리가 없을지도 모른다! 이것은 원유의 시장 점유율을 언급해야합니다. 우리는 국내 유품의 품질 규격이 다르고, 저황, 중황, 고황이 있다는 것을 안다. 석유 수입 국회는 이 기름의 상응하는 규격에 근거하여 생산 설비를 일치시켰다. 이런 일치는 일단 완성되면 일반적으로 변하지 않는다. 왜냐하면 변화의 대가가 매우 크기 때문이다. 따라서 원유 수입국이 공급할 수 없다면 일반 소비국은 수입국을 바꾸지 않을 것이다.
일단 시장 점유율을 잃으면 되찾기가 쉽지 않기 때문이다.
원유 생산량의 관성은 시간 완충이 필요하기 때문에 시장에서 느낄 수 있습니다! 원유 생산량은 확실히 감소하고 있다. 다만 충분히 빠르지는 않다. 원유 시장은 관성이 큰 거대한 거대한 물체와 같아서 체후 효과가 있기 때문이다. 정상적인 기차처럼, 기관차가 앞의 위험 신호가 멈추려고 한다는 것을 느낄 때, 뒤의 차는 앞으로 돌진하는 관성이 있어 완충 시간이 필요하다.
원유 거래의 인프라 자체는 느린 관성을 가지고 있다. 파이프 라인의 원유는 목적지에 도착하는 데 몇 주가 걸릴 수 있습니다. 즉, 3 월 중순에 구매한 석유는 여전히 4 월 중순에 도착해야 할 수 있습니다.
원유 가격이 낮을수록 자금 보충이 더 필요합니다. 석유 생산자들은 현금이 절실히 필요할 때 감산을 원하지 않는다. 사실, 많은 경우, 장기 석유회사에 있어서, 석유가스 우물을 밑지는 것은 올바른 경제적 결정이 될 수 있다. 비상시에는 반드시 비상한 행동이 있어야 한다. 원유 가격이 0 보다 크면, 정상적인 기름가스 우물은 여전히 약간의 현금 흐름을 가져올 것이다. 석유회사에는 인건비, 자산 감가 상각, 임대비 등 고정비용이 있기 때문에 수입이 없어도 이런 물건들을 부담해야 한다. 이러한 관점에서 볼 때, 그들의 전반적인 결손에도 불구하고, 양호한 운영을 유지하는 것이 완전히 파산하는 것보다 소득이 없는 것보다 더 나을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 실패명언) 결론적으로, 많은 회사들은 이미 석유가스 우물을 폐쇄하는 가격에 이르렀다고 생각하지 않는다.
원유 가격이 미래에 예상되어 가격이 반등할 것으로 예상된다. 죽지 않는 한 항상 희망이 있다. 많은 석유 회사들은 미래가 아무리 불확실해도 여전히 미래에 대해 높은 기대를 가지고 있다. 석유업계의 최악의 시기가 다가오고 있는 것 같지만, 수요와 가격은 결국 반등할 것으로 예상된다. 사람들의 생활은 항상 회복되고, 세계 생산과 무역은 계속될 것이다. 심지어 일부 낙관적인 분석가들은 현재 석유회사의 단종과 감산이 실제로 앞으로 유가를 배럴당 100 달러로 올릴 것으로 전망했다.
일단 유정이 닫히면 다시 여는 비용이 더 많이 든다. 기름가스 우물은 우리 일상생활에서 수시로 켤 수 있는 전등 스위치와는 다르다. 이미 폐쇄된 기름가스 우물은 다시 열기가 어려울 수 있다. 게다가, 정상적으로 작동하는 유정이 폐쇄된 후 석유회사가 다시 일을 시작하기로 결정했다면, 당신은 어쩔 수 없이 유정에 더 많은 자금을 투입하여 그 생산량이 같은 수준에 도달할 수 있도록 해야 할 것이다. 또한 석유 및 가스 우물 자체를 폐쇄하는 것 외에도 고객과의 법적 계약을 처리하는 방법과 같은 다른 복잡한 요소를 고려해야 합니다.
기업의 성격도 원유 생산량 감소 또는 증가 여부를 결정한다. 예를 들어, 사우디와 러시아의 석유회사들은 모두 국유기업이며, 정부는 행정명령을 발표함으로써 생산량을 줄일 수 있다. 미국의 산유업체들은 모두 사기업으로, 각 기업마다 나름대로의 이익이 있어 정부가 행정수단을 통해 직접 감산 할당량을 내리기는 어렵다. 행정성 감산과 시장화 감산 시기는 완전히 다르다. 이는 산유국이 당장 감산하지 않는 또 다른 이유다. 유가가 이렇게 낮기 때문이다.
그들은 돈을 잃었습니까? 너도 믿어!
석유는 국가의 혈액이며, 식량과 마찬가지로 전략 물자이므로 반드시 저장해야 한다.
경영을 독점하고 권리로 인한 거시이익을 누리다. 시장경제의 경쟁 환경에 적응하기가 어렵다! 독점은 원죄다! 이것은 뿌리 속의 병으로, 치료할 수 없다.
곧 가격이 오를 것이기 때문이다! 다판매 포인트
외국의 원유는 그들에게 공짜로 주는 것이다. 그들 자신도 원유를 생산해야 한다. 그렇지 않으면 어떻게' 손실' 에 대한 이유를 찾을 수 있을까?