하지만 레버리지율이 크게 떨어지면서 와타나베 부인이 창고를 줄일 수 있는 유일한 방법은 엔화를 매입하고 다른 화폐의 자산을 매각하여 엔화에 대한 수요를 증가시켜 엔화 절상으로 이어지는 것이다.
이와 함께 와타나베 부인은 동행자, 또 다른 힘도 지렛대를 낮추고 엔화를 매입하여 환율을 올리고 있다는 것을 발견했다.
미국 금융감독법에 따라 파생품 거래에 대한 규제를 강화함에 따라 대부분의 헤지펀드는 대량의 고레버리지 파생품 투자 포지션을 결산하기 시작했다. 과거 헤지펀드는 주로 저금리 엔화나 달러를 빌려 레버리지 투자의 배수를 확대했다. 지렛대 투자는 대량의 엔화 대출자금의 환류로 이어질 수 있어 엔화 상승에 도움이 된다.
그러나, 와타나베 부인은 헤지펀드의 가입이 그들의 손실을 증가시킨다는 것을 발견했다.
20 10 년 8 월 초까지 와타나베 부인이 해외 시장에 투자한 엔화 공두의 가치는 약 670 억 달러였다. 일단 엔화가 너무 빨리 오르면, 상술한 엔화 공두는 외환보증금 거래제한으로 인해 어쩔 수 없이 창고를 평평하게 할 경우, 엔화 절상이 1% 를 초과하고, 와타나베 부인 엔화 공포지션 손실은 6 억 7 천만 달러에 달할 것이다.
20 10 이후 엔화 대 달러 환율은 약 7.6%, 엔화 대 유로화 환율은 약 15% 하락했다. 4%-5% 의 연간 차익 이익에 초점을 맞춘 와타나베 부인은 대부분 이미 투자 적자에 직면해 있다.