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1986년 타이거는 1억 위안을 벌었고, 1986년 타이거 사람들의 인생에 3대 걸림돌이 됐다.

타이거는 1986년에 1억 위안을 벌었다

Text | 중국 사업가 타오 바투하이

이후 중국 경제는 급속도로 발전했다. 특히 1990년대 이후 중국경제는 활발한 활력을 발산하고 있다.

이 시대의 기회를 놓치지 않고 중국에서 수십억 달러를 벌어들인 인도네시아인이 바로 인도네시아 부유한 사업가의 아들이자 인도네시아 시나르 마스 그룹 회장 황 이총의 둘째 아들인 황훙냔이다. .

Huang Hongnian의 중국 성공 씨앗은 일찍이 10대 시절에 뿌려졌습니다.

집의 큰 아들인 황홍년은 어렸을 때부터 고집이 세서 열 살쯤 되었을 때 '의리 있고 의로운 사람'이 되어 말썽을 일으켰다. 너무 짜증이 나서 "내가 너를 통제할 수 없으니 '위인'이 너를 통제하게 하라"고 하여 12세에 중국으로 보내졌다.

황홍년은 윤지 중학교에서 공부하고 10년 동안 중국에 머물렀다.

이 10년간의 중국 경험은 그의 귀중한 재산이다. 황홍년은 중국 서적과 위대한 사람들의 인용문을 읽고, 가난한 중하농으로부터 재교육을 받았다. 그는 개인적인 인맥과 전략적 지위를 갖고 있을 뿐만 아니라 중국의 관습과 심리에 대해서도 잘 이해하고 있다.

'위인'의 제자라고 밝힌 황홍년은 공장을 차리고 그런 식으로 산업을 하는 데 별로 관심이 없었다. 즉, 자본 운용을 통해 협력하고 인수 합병을 통해 비즈니스를 확장합니다.

1980년 황훙녠은 가업을 떠나 솔로로 활동했다.

Huang Hongnian은 중국 자산을 예리하게 관찰하고 있습니다. 1985년 초, Huang Hongnian은 Tsingtao Brewery를 인수하려고 중국 기업을 인수하려는 아이디어를 가졌습니다. 하지만 당시 환경은 상당히 미성숙했고 계획은 실패했다.

황홍년이 중국에서 돈을 벌 수 있는 진짜 출발점은 '중체'에서 시작됐다.

1991년 황홍년은 중국에서 적자 기업인 '중국 전략 투자 회사'를 인수하고 이름을 '중국 전략 투자 회사', 즉 '중체'로 바꿨다. 그리고 리카싱(Li Ka-shing)의 허치슨 왐포아 그룹(Hutchison Whampoa Group), 미국의 모건스탠리(Morgan Stanley), 일본의 이토추(Itochu Corporation) 그룹이 합류하게 되었습니다.

당시 점점 경쟁력이 떨어지는 국영기업은 점점 지방자치단체에 부담이 되고 있었고, 이러한 부담을 하루빨리 해소하고 싶어하는 곳이 많았는데, 하지만 이 부담은 황홍년에게 전쟁터가 되었습니다.

불과 몇 년 만에 Huang Hongnian의 지휘 하에 Zhongce Group은 4억 5,200만 달러를 지출하여 196개 회사를 인수했으며 이후 총 투자액이 100개가 넘는 국영 기업을 연속적으로 인수했습니다. 100억 달러는 1990년대와는 매우 달랐습니다. 의심할 여지 없이 전례 없는 관대함입니다.

고향 취안저우(泉州)에서요. Huang Hongnian은 취안저우에서 하룻밤에 41개 회사를 인수한 지 얼마 지나지 않아 대련에서 새로운 기록을 세웠습니다. 그는 대련의 경공업 분야 국유 기업 101개를 한꺼번에 인수하는 '패키지 인수 계획'을 완료했습니다.

황홍년은 종체가 인수한 국유기업을 해외에 상장해 자금을 조달했고, 그 자금을 중국 타이어 제조, 의약, 기계, 전자, 식품, 통신 등 산업에 투자했다. 그것은 "Zhongce 현상"으로 알려져 있습니다.

Huang Hongnian의 말에 따르면 돈을 사용하여 건설하세요.

부담스럽다고 여겨졌던 이들 기업이 왜 황홍년의 손에서 변화한 걸까. 실제로 매우 간단합니다. Huang Hongnian은 시장 법칙에 따라 행동했습니다. 현대 기업 시스템과 일련의 인센티브 및 제한 관리를 사용하여 일부 기업은 실제로 팀을 변경하지도 않았지만 많은 기업을 활성화했습니다. 같은 그룹의 사람들과 메커니즘이 바뀌었습니다. 기업과 사람들은 모두 부자입니다.

Huang Hongnian의 움직임은 변화를 위해 외국 자본 도입이 시급한 국영 기업에 시기적절한 도움이 되었습니다.

아무리 많은 산을 올라도 결국 호랑이를 만나게 됩니다! Huang Hongnian의 자본 경로는 순조롭게 진행되지 않았습니다.

2008년 금융 쓰나미 당시 화웨이의 '만사' 사건은 고전이라고 할 수 있지만, 황훙녠은 씨티은행을 통해 진행한 외환·채권 거래에서 46억여 원의 손실을 입었다. 그를 "과거로 돌아가게" 해주세요. 그러나 이는 그에게 큰 타격이 되지 않은 것 같았고, 그는 다음날 파티까지 열었다.

황훙녠은 "사람이 있는데 어찌할 수가 없다. 강한 바람과 파도를 만나면 머리가 깨지지 않는 한 손과 발이 어느 정도 부러질 것"이라고 말했다. 푸른 언덕을 지키면 땔감이 떨어질까 걱정할 필요가 없습니다!"

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중국 사업가들이 Tao Lue에 대해 알게 된 것을 환영합니다. , 유명한 인물에 대해 알아보고 Tao Lue를 읽어보세요.

모두 비공개로!

인터넷에 사진 몇장이 있습니다

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위 내용은 1986년 1억위안 벌어들인 내용과 회사에 대한 공유입니다 인수. 1986년 타이거피플의 삶의 세 가지 큰 장애물을 읽은 후, 이것이 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다!

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