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펭 이력서

동남아시아에서 여러 해 동안 혁혁한 펑운봉은 인도네시아 금융, 상공업 3 대 거물 중 하나로 임삼그룹 다음으로 순위가 높은 임소량과 광금그룹의 황혁, 2 억 인구를 보유한 동남아 1 위 대국의 차세대 기업 스타다. 금융위기 이전에 자카르타 재무부가 발표한 자료에 따르면 임소량은 여전히 인도네시아 최고 납세자 1 위였다. 펭 (Peng) 과 2 ~ 3 위를 나누다.

이 세 사람 외에도 상위 중국 상인들은 아들 린, 삼포에나의 푸틀라 삼포에나, 라자마스의 수칸토 타누자야를 포함했고, 펑은 수하도 전 대통령의 두 아들 반주와 후토모와 긴밀하게 협력해 납세 1 위에 올랐다.

해외에서 펑의 명성은 40 ~ 50 년 동안 경영한 수정보다 못하다. 그러나 그가 이끄는 바리도태평양 건설그룹 (원역리도) 의 상업세력이 급속히 확대되어 규모가 매우 커서 남양화상들이 괄목할 만하다.

사실, 펑은 눈부신 샛별이다. 많은 국제 재경 잡지는 흔히' 부자를 일방으로' 혹은' 부자를 적으로' 하는 것을 좋아한다.

클래스의 단어는 인도네시아 기업의 벼락부자의 부를 묘사한다. 그러나 가장 눈에 띄는 것은 펭이 경제적으로 공격적일 뿐만 아니라 놀라운 담력과 식견이 있다는 점이다. 1990 년대 초 2 ~ 3 년 만에 인도네시아의 3 대 개발 계획에 약 100 억 달러를 투자했습니다. 당시 펑은 동남아시아 (심지어 아시아) 에서 이렇게 짧은 시간 안에 이렇게 막대한 투자를 할 수 있는 유일한 민영 기업인 것 같다.

1992 년 말 인도네시아의 많은 주요 신문들은 펭을 표지 인물로, 중점 뉴스로 펭의' 새로운 공격' 을 보도했다. 펑 (Peng) 을 비롯한 인도네시아에서 가장 부보한 약 20 명의 인도네시아 기업가들이 공동으로 인도네시아에서 두 번째로 큰 컨소시엄 셰 가족 산하의 야트 그룹을 인수한다는 소식에 사방을 뒤흔들었다.

인도네시아에서 가장 많이 팔리는 일간지 컴파스 (Compass) 는 "펑은 인도네시아 국민들이 30 억 달러의 자산을 가진 야트 상업제국의 새 주인이 됐다" 고 썼다. 그 전에 그 신문의 사설은 심지어' 펭이 아스다를 구할 수 있는 유일한 사람' 이라고 생각했다.

분명히, 다른 부유한 상인들과 함께 펭의 재정적 지위는 더욱 견고하고 인도네시아 재단의 순위도 달라졌다. 임소량의 임삼그룹은 여전히' 맏이' 이지만, 황혁총의 광금그룹은 나중에 상위권에 올라 야트그룹을 짜내어' 둘째' 가 된 뒤 펑운의 바리도태평양 건설그룹과 함께 3 위에 올랐고, 임소량, 황혁총과 나란히 섰다.

1993 년 9 월, 펑승승이 추격해 바리도태평양 목업 주식을 상장했다. Barido Pacific 주식이 ga 된 후 주당 7200 인도네시아의 발행 가격으로 주식 시가가 25 억 달러로 추산되어 인도네시아 최대 상장 회사가 되었다. 이에 따라 펑은 한때 인도네시아 최대 상장 회사를 점령했다.

하지만 경제 위기의 폭풍 속에서 많은 인도네시아 부자들이 가장 먼저 돌진하고 사업이 급변하면서 펑자연도 큰 영향을 받았다. 1997 165438+10 월 초 인도네시아 당국이 폐쇄한16 개 은행 중 주요 주주가 펑과 수하르토 가족을 포함한 안드로메다 은행 명단에 올랐다. 이듬해 9 월 초에 펑 등은 경찰의 진일보한 조사를 돕기 위해 잠시 출국이 금지되었다.

Peng 의 핵심 업무에 관해서는 Barido Pacific Wood 의 1997 실적이 이익 손실로 선언되고 세후 손실 390 억 인도네시아 방패가 발표됐다. 그러나, 5 월에 갑자기 물러난 수하르토 () 는 단번에 모두가 때리라고 외치는 거리의 쥐가 되었고, 그 가문의 방대한 상업과 부도 대중의 비난의 대상이 되었다. 펭, 수하르토 가족과 밀접한 관계를 맺고 있는 이 사람은 어려운 환경에 포위되어 있다.

하지만 이 회사는 크기 회사 100 여 개, 직원 약 65438+ 만명을 보유하고 있으며 목재, 재배, 펄프, 금융, 교통, 관광, 부동산, 석화 등의 산업에 종사하고 있습니다. 비전' 신세대 기업 장군의 과감한 창업과 과감한 경쟁으로 보이는 놀라운 전설이 가득하다. 중국 전통 교육을 받다

펭의 아버지 펑수안은 맹가영에 정착했다. 아침에 그는 여가 시간에 접착제와 재봉사를 한다. 소년 시절 펑은 매일 일찍 일어나 조림으로 아버지를 도와 일을 하고 학교에 다녔고, 맹자영과 산구현의 중국어 학교, 남화중학교에 재학했기 때문에 중학교 때 중국어 교육을 받아 중국 문화의 영향을 어느 정도 받았다. 그는 1950 년대와 1960 년대에 인도네시아에서 전통 중국어 교육을 받을 기회가 있는 소수의 사람들 중 한 명이다.

1960 년대 초 중학교를 졸업한 펑은 사회에 뛰어들어 생계를 꾸려 견습생과 점원으로 일했다. 가난하고 낙후된 산간 지역을 떠나 수도 자카르타에 가서 일자리를 구하는 것은 헛수고였으며, 그도 작은 버스를 타고 운전기사로 일한 적이 있다.

그가 스물다섯 살쯤 되었을 때, 펑은 만족스러운 직업을 찾았다. 65438 년부터 0969 년까지 그는 목재상인 황쌍안의 회사에서 일했고, 그의 일은 이곳에서 전환점을 일으켰다. 이는 그의 미래 경력의 전환점이기도 하다. 그래서 황쌍안은 그의 초기 사업의 은인이다.

사업이 성공하자 펑은 "친구의 도움 없이는 창업을 할 수 없다" 고 말했다. 나는 항상 황 shuangan 을 나의 가이드와 주인으로 여겼다. 클릭합니다 펭의' 인도인' 과' 선생님' 은 누구입니까? 본적 푸젠푸저우의 황쌍안은 문화 수준은 높지 않지만 관찰과 분석에 능하다. 목재 공장에서 3 년 동안 잡다한 후, 그는 목재 산업이 사실 매우 전도가 있고 전도가 유망한 산업이라는 것을 알게 되자 전행 생각을 포기했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 목재, 목재, 목재, 목재, 목재, 목재, 목재) 196 1 년, 26 세 안팎의 황쌍안은 자신의 다년간의 저축을 이용해 Djanjanti 라는 작은 회사를 설립하고 목재업계에서 주먹질하기 시작했다. 몇 년 후 채소밭 회사는 500 만 달러를 모아 정부로부터 동가리만단 () 성의 면적이 1 만 헥타르에 달하는 원시림 ('샘' 이라고 불림) 을 임대해 동가리만단 () 성에서 벌목 프랜차이즈를 획득한 최초의 사람이 되었다.

당시에는 부끄럽지 않은' 목왕' 이었지만' 목왕' 이라는 칭호는 1980 년대 말 그의 제자 펑으로 대체되었다. 펑은 채소밭 회사를 만들 때 회사에 입사하여 회사의 첫 번째 직원이다. 회사에서 몇 년 동안 열심히 일한 후, 그의 재능은 황쌍안 (Huang Shuangan) 의 인정을 받아 고위 매니저로 발탁되어 그의 유능한 조수가 되어 그룹 전체의 행정과 재정을 담당했다.

채소밭회사에서 밤낮으로 열심히 일하는 것 외에도 펑은 업무에서 전문지식과 실천 경험을 쌓는 데 각별한 주의를 기울였다. 또한, 성격이 온화하고 접근하기 쉽고 사교성이 뛰어나기 때문에, 펑은 여러 해 동안 일선에서 일하면서 인도네시아 정부 관리, 군 고위 인사, 인도네시아 국가 기업가, 중국 상인들과 좋은 관계를 맺었다. 이러한 하향식 인간관계는 그가 앞으로 자신의 기업제국을 세울 수 있는 든든한 토대를 마련했다.

이에 따라 채소밭회사는 펭을 우수한 임업 전문가로 양성하는 학교라고 할 수 있다. 황쌍안은 그의 미래 직업 발전의 멘토이자 안내인이다. 펭은 자신의 경력 발전에 대해 이야기할 때 종종 "친구들의 도움 없이는 창업을 할 수 없다" 고 잊지 않는다. 나는 항상 황 shuangan 을 나의 가이드와 주인으로 여겼다. 클릭합니다 물론, 그가 앞으로 재계를 제패하는 탁월한 업적에 대해 말하자면, 펑은 그의 초기 거장들보다 한 수 앞선 것이 분명하다.

65438 부터 0977 까지 펑은 스스로 창업하여 바리도태평양회사를 설립하고 면적이 4 만 헥타르인 삼림 발전권을 매입했다. 펑은 식수로 근원을 생각하는 사람인데, 이는 태평양 건설그룹의' 보호' 바리도에서 알 수 있다. 바리도는 칼리만단의 강이자 팽 사업의 발원지이며, 이 강의 하류는 태평양으로 흘러들어 바리도 태평양의 이름이 유래된 지 오래다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 물론 중국 상인들의 눈에는' 물' 도' 부' 를 상징한다. 펭도 이 의미를 고려했는지 아직 알 수 없다.

1990 년대 초 펑의 Barido 그룹의 거의 60 개 자회사는 목재 관련 업무에 종사했으며, 그의 삼림 벌채 면적은 550 만 헥타르로 65,438+580 Pulau tekong (2 2,388 헥타르) 과 Pulau ubin (65 2,388 헥타르) 에 해당했다. 크기면에서 펭의 열대 우림은 세계 어느 누구보다도 많기 때문에 그를' 세계 열대 우림의 왕' 이라고 불러도 과언이 아니다.

펭에게 오동나뭇가지는 지폐 한 권과 같다. 그는 인도네시아의 거의 70 개 목재 공장에서 매년 220 만 입방미터의 합판과 20 만 입방미터의 톱재료를 생산할 수 있으며, 바리도 그룹은 수년 동안 세계 최대의 합판 생산자이자 수출업자였다. 펭은 나무를 베어 큰돈을 벌 수 있는 상인이 아니라 사랑의 숲이라고 주장했다.

유랑자 팀.

199 1, 펑은 세계 최대 임무원이 되었다. 그는 수마트라 항구 부근에 세계에서 가장 큰 인공 열대 우림을 개척했는데, 면적이 50 만 헥타르에 달하며 거의 65,438+00 싱가포르에 해당하는데, 그중 목재만 심은 면적이 30 만 헥타르에 달한다. 어떤 사람들은 펭이 최근 몇 년 동안 나무를 심고 숲을 계속 벌목하면 언젠가는 산림 전체가 베어질 것이라고 생각하는데, 이는 닭을 죽이고 알을 낳는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 나무명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 나무명언) 펑은 당연히 누구보다도 이 점을 잘 알고 있다. 그는 나무가 끊임없이 벌채되면' 공터에서 사는' 날이 있을 뿐만 아니라 생태 환경도 파괴될 수 있기 때문에 가장 기본적인 해결책은 나무를 심는 것이라고 말했다. 30 만여 명이 바리도 그룹에 의지하여 생활하는 것으로 추산된다.

개발 중점은 대부분 농촌 지역에 있기 때문에, 바리도 그룹은 이미 인도네시아 농촌 지역에서 가장 큰 고용주가 되었다. Barido 그룹의 임금으로 30 만 명이 넘는 사람들이 살고 있는 것으로 추산되며, 그중 적어도 654.38+0.5 만명이 자바에서 이사온 것으로 추산되는데, 이곳은 인파로 북적거려 일자리를 찾기가 어렵다. 이것이 바로 수하르토 (WHO) 가 펑의 식목 조림 프로그램을 매우 중시하는 이유이다. 199 1 년, 그는 신강 교외의 황량한 산에 가서 펑조림 계획의 기초식을 주재했다. 정부 외에도 상업은행도 펑의 조림 계획에 깊은 관심을 갖고 우대 대출 조건을 제공한다. 재배한 조림은 6 년이 지나야 벌채할 수 있기 때문에, 은행 특준회사는 8 년 후에 본금을 갚는다.

인공림의 점진적인 발전에 대해 펑은 말할 수 없는 만족감을 가지고 있다. 그가 말하길, "제가 헬리콥터에서 내려다보았을 때, 제가 본 것은 끝없는 녹색뿐이었습니다. 그 느낌은 정말 멋졌습니다." 펭이 숲에 대해 특별한 감정을 가지고 있다는 것은 이해하기 어렵지 않다. 이는 10 여 년 전 데뷔한 이래 임업과 밀접한 연관이 있어 펑은' 숲의 아들' 이라고 불린다.

이후 199 1 부터 펑은 수마트라에 6543.8+02 억 달러 (20 억 신원) 를 투자할 것으로 예상된다. 공장에 필요한 목재는 현지에서 취재하여 모두 생산한 지 1 년 후, 종이노 생산량은 654.38+0 만 톤, 종이 생산량은 50 만 톤, 인조섬유 생산량은 25 만 톤이다.

펭의 또 다른 천문학적 투자는 서자바에 있다. 25 억 달러 (4 1 억 신원) 를 투자한 이 대형 석유화학 공장은 199 1 년 착공했다. 그러나 외채를 줄이기 위해 인도네시아 정부는 199 1 연말에 국내 회사가 해외에서 융자하는 것을 잠시 금지했다.

많은 사람들은 석유화학공장이 펑사로의 큰' 내기' 라고 생각하지만, 펑은 분명히 자신의 희망찬 속셈을 가지고 있다. KLOC-0/994 년 석유화학공장이 본격적으로 가동될 때 매년 165 만톤의 비닐과 아크릴을 생산할 수 있을 것으로 예상되며, 고급 휘발유 조화제와 분해휘발유제를 제조하는 원료는 매년 인도네시아에 수십억 달러의 외화를 절약할 수 있을 것으로 예상된다.

인도네시아의' 나침반보' 는 펭이 긴팔 선댄서라고 칭찬했다. 그의 행동과 용기는' 전대미문의' 일 것이다. 그러나, 물론, 펑이 요 몇 년 동안 멈추지 않는 중대한 투자가 너무 경솔하게 보일 수 있다고 생각하는 사람들도 적지 않다. 그러나 펭은 다른 견해를 가지고 있다. 그는 이렇게 말했습니다. "일단 우리가 결정을 내리면, 우리는 최선을 다할 것입니다. 상업투자 방면에서 말하는 것은 안목이 정확해야 하고, 판단이 정확해야 하며, 속도가 빨라야 한다는 것이다. ""

최근 몇 년 동안, 기업 국제화의 목소리에서 펑은 배리도 그룹을 위해 새로운 돌파구를 적극적으로 모색하고 있다. 몇 년 전 완공된 샹그릴라 센토사 호텔은 654.38+0 억 2 천만 원으로 싱가포르에 대한 펑의 막대한 투자다. 배리도가 5 1% 지분을 보유하는 것 외에 샹그릴라 국제그룹은 40% 지분을 보유하고 있으며, 또 9% 는 곽학년 가문의 곽씨 형제 (싱가포르) 가 보유하고 있다.

1995 년 말 수하도의 아들 펑과 인도네시아 부상인 허진룡은 주당 1. 10 원으로 종이공장 주주들에게 전면 인수 건의를 했고, 펑은 나중에 종이공장 회장이 되었다. 1 년 반 후, 그는 금융 폭풍 속에서 모든 주식을 팔았다.

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