202 1 분기별 요약 보고서 1
매년 3 분기는 인쇄회사에서 가장 중요한 몇 개월이다. 첫째, 주요 주류 공장들이 모두 성수기에 들어서고, 포장인쇄업체들도 성수기에 들어섰다. 이때 생산이 매우 긴장되어 모든 고객이 수요를 만족시키도록 재촉하고 있다. 둘째, 이번 달의 협력, 공관, 2 분기 계획을 통해 다음 시즌을 위한 기반을 마련한다. 올해 3 분기에는 당위와 행정의 관심과 지원으로 전체 직원들의 공동 노력으로 인쇄회사가 기본적으로 고객의 요구를 충족시켰다. 신규 고객 개발도 파격적인 진전을 이루어 올해의 목표 임무와 내년 업무를 전면적으로 완수할 수 있는 든든한 토대를 마련했다. 지금 20__ 년 1 분기 회사 업무 상황을 총결산하여 다음과 같이 보고하겠습니다.
첫째, 사업 목표 달성
1 분기, * * * 일반 상자 생산: 1.75 만 핸드박스: 35 만 핸드백: 8 만 5 천; 외부 상자:10.5 만; 생산액 달성: 543 만 위안; 완료 수입: 633 만원, 생산 임무가 충만하여 직원 수입이 꾸준히 상승하고 있다.
둘째, 수행 된 주요 작업
1, 주요 고객과의 협력 강화, 주요 고객과의 사전 협상, 다음 분기 계획 실행. 특히 _ _ 와이너리와 같은 큰 고객은 주동적으로 와이너리, 각 대매와 협의하여 다음 분기 생산 계획을 실시하여 효과가 더 좋다. 654 만 38+만 점의 술만 생산하는 생산 계획이 이미 시행되었으니 연중이 되어야 생산을 완성할 수 있을 것으로 예상된다. 와이너리와 매수회사는 이미 20 여만 건을 생산할 계획이며, 그룹도 거의 3 만 건에 달하는 생산 임무를 실시하여 다음 분기의 생산을 보증했다.
2. 신규 고객과 신제품을 적극적으로 개발하여 다음 분기 작업의 토대를 마련합니다. _ _ 와 같은 구매 회사는 1 년여의 연구 끝에 협력을 시작했고, 신제품 개발을 통해 첫 주문은 80 여만원의 생산 임무를 수행했으며, 이미 표지를 통과해 이미 생산에 들어갔다. 이 고객은 내년에 우리의 큰 고객이 될 것으로 예상되며, 다른 네 가지 신제품은 모두 내년이다.
3. 인쇄업계의 특수성으로 인해 생산효율은 여전히 회사의 병목 현상이다. 올해 우리는 장비를 늘리고 외부 세계와 협력할 방법을 적극적으로 강구하고 있지만 생산성 문제는 잘 해결되지 않았다. 이는 우리 체제와 인력 구조와 큰 관계가 있어 효율적인 근무 시간을 최대한 활용할 수 없는 것이 회사의 발전을 제한하는 중요한 요인이다.
4. 당 건설 사업을 강화하고 적극적으로 회사를 위해 생산 서비스를 운영한다. 당원의 선봉과 모범적인 역할을 충분히 발휘하기 위해서는, 우리는 일에서 좋은 출발을 해야 한다. 3 월 1 일, 우리는 당원 중에서 한 차례 활동을 조직했는데, 효과가 매우 좋아서 당원의 적극성을 높였다. 재해 지역에 기부하는 행사에서 당원들이 앞장서서 기부를 하고, 당원들이 팀 당위 조직의' 경국경절 노래 홍가' 노래 경연 대회에 앞장서고 있다. 그는 낮에는 출근하고 밤에는 리허설을 한다. 제작에 영향을 주지 않기 위해서, 우리는 단지 5 일 동안 리허설을 해서 좋은 효과를 거두었다.
셋째, 기존 문제와 다음 분기 계획
팀의' 325' 프로그램은 제 3 산업에 대해 높은 요구를 하고 인쇄회사에 회사의 명성을 유지하고 미래를 내다보며 고객 개발을 강화할 것을 요구했다. 특히 _ _, _ _, _ _ 등 양질의 고객. 회사의 급속한 발전을 지원하기 위해. 회사의 기존 문제 및 다음 분기 계획은 다음과 같이 보고됩니다.
1. 기존 고객을 안정시키고 신규 고객을 적극적으로 개발합니다. _ _ 와이너리는 줄곧 회사의 양질의 고객이었는데, 최근 몇 년 동안 인쇄회사의 발전은 _ _ 의 대대적인 지지를 받았다. 하지만 올해 그는 _ _ 의 백주회사가 주주가 되어 _ _ 이후의 사업에 영향을 미칠 수 있다. 그래서 내년 업무에서 어떻게 _ _ 과 (와) 먼 협력을 유지할 것인가가 우리 업무 업무의 중점이다. 한편, 신규 고객을 적극적으로 개발하고, 한 통의 세계와의 협력을 강화하여 인쇄회사의 업무를 안정시킨다.
인쇄 생산 공정은 매우 복잡한 과정입니다. 간단한 선물 상자는 7 ~ 8 개의 공정을 거쳐야 하고, 복잡한 공정은 20 여 도가 있기 때문에 제품의 공사 기간과 품질은 많은 요인의 영향을 받는다. 따라서 내년 업무에서는 제품 품질과 효율성, 특히 효율성을 향상시키고 유연하고 효율적인 생산 관리 시스템을 구축하고 제품 생산 주기 관리를 강화하고 고객의 요구를 충족시키기 위해 최선을 다해야 합니다.
대출 회수력을 계속 높이고 운영 위험을 줄입니다. 악의적으로 지불을 미루는 고객의 경우 법적 절차를 거치면 법적 절차를 밟아야 한다.
4. 지원 및 지원 강화 _ _ commerce 업계 로우엔드에서 업계 하이엔드로 업무 범위와 지역 범위 확대.
5. 기존 고객자원을 이용해 업무 범위를 넓히고, 현재 술의 아웃박스 포장 프로젝트 등을 검토 중이다.
6. 당 지부의 일을 잘 하고 당 지부의 전투보루 역할과 당원의 선봉 모범적인 역할을 충분히 발휘하여 135 팀 공업 3 산의 안정과 장기 발전을 위한 정신동력과 지원을 제공하고 팀' 325' 계획의 원만한 완성을 위해 최선을 다합니다. 135 팀의 아름다운 미래에 기여하다.
202 1 분기별 요약 보고서 2
지난 한 분기 동안 당사는 시장 운영에 대한 분석을 다음과 같이 요약할 것입니다.
첫째, 전반적인 목표 달성:
판매 목표 165438+ 만원, 실제 지불 107 만원, 마이너스 계획 목표 2 만원. 총 판매 재고는 약 47 만 원, 실제 매출은 6 1 만원입니다. 지난해 같은 기간보다 35% 가량 증가했다.
(1) 올해 연초에 제정된 전반적인 목표와 연중 단계적으로 제정된 시한 목표에 따라 정해진 판매 전략과 임무에 따라 일년 내내 습관에 따라 우리 영업부는 인원을 세분화하여 시장 수급 관계에 따라 우리 인원을 조직하여 시장에 대한 판매 임무를 수행할 것이다. 이 기간 동안 우리 부서 직원도 자신의 목표 계획과 판매 계획을 세우고 자주성과 혁신을 충분히 발휘하여 예정된 판매 임무를 원만하게 완수하고 경험의 우열을 제때에 총결하여 개선하였다.
(2) 올해는 회사의 이윤의 해이지만, 실제 이윤은 예상만큼 좋지 않다. 주로 다음과 같은 요소가 있습니다.
1, 품질 문제가 많습니다. 유리병은 상해가 높아서 상자와 선녀가 어느 정도 가라앉는다.
2. 경쟁이 치열해서 다른 기업의 가격이 다릅니다. 시장경제 환경에서 기업 간의 경쟁은 갈수록 치열해지고 있다. 제품이 보편적으로 동일하거나 유사한 상황에서 가격 경쟁도 판매 채널의 큰 장벽이 되었다. 제품 품질이 보편화된 전제하에 시장을 점령하기 위해, 특히 칠보주 두 판매상 간의 가격전으로 시장에서 같은 가격대의 제품이 많이 낮아져 가격 대비 격차가 상대적으로 컸다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 품질명언) 브랜드가 두드러지지 않는 상황에서 이런 가격상의 불균형도 우리 회사에 이윤을 창출하라는 압력을 주고 있다.
3. 내부 자금 운영이 긴박하여 제품 공급이 장기간 품절되었다.
(3) 회사 지도자들은 시장과 수요의 변화에 따라 리셀러 전략을 조정하고' 분병 돌입' 전략을 채택해 제품 범주에 따라 두 리셀러를 새로 채용해 리셀러 간에 일정한 경쟁 구도를 형성하고 있다. 신우 시장의 상황에 따르면 일부 제품의 가격 조정이 완료되었으며 시장 운영권이 회사에 회수되어 시장 운영에 더 유리하다. 모든 제품의 가격을 통제할 계획인데, 목표는 회사가 자원을 사용할 수 있게 하고, 효과적인 생산액을 창출하고, 제품 출고로 인한 적자를 역전시키는 것이다.
둘째, 섹션 ii 작업 계획 20__
우리 부서의 2 분기 업무는 회사의 통일된 배치 하에 경제효과를 중심으로 회사 이윤을 목표로 대외시장을 개척하고, 대내에서 모든 관련 단계를 엄격하게 제정하고, 시장을 지향하며, 시장경제가 날로 치열해지는 경쟁 도전에 직면하고, 기회를 포착하고, 함께 노력하겠습니다. 한마음 한뜻으로 2 분기 판매 작업 계획을 완성하다.
(1) 전체 판매 목표 60 만.
다음 분기에 우리 영업부의 판매 목표는 60 만 명에 달해야 하는데, 이것은 20__, 가장 어려운 분기이다.
(b), 미래의 일에서 과거의 경험, 주로 개선이 필요한 곳.
1, 품질 향상.
판매 작업을 시작하기 전에 제품의 품질을 엄격하게 통제하고, 판촉 활동에서 가능한 품질의 장점을 부각시켜 우리 제품에 대한 더 많은 신뢰와 구매력을 확보해야 합니다.
2. 가격 방면.
제품 가격 통제의 배포로 인해 시장 환경의 상황과 시장 경쟁에 대한 과학적 합리성 분석에 따라 예산 가격 규모 조정 범위 내에서 일련의 소비자 중심 프로모션을 시작할 수 있어 제품 판매가 예상 범위 내에서 수익성이 있고 소비자가 가격에 대해 까다롭지 않게 할 수 있습니다. 제품의 브랜드를 더 많은 상인들에게 알리고, 제품의 품질이 상가에서 좋은 입소문을 형성하게 하다.
3. 자본 교란
"보스" 마음가짐을 감안하여 회사는 가능한 한 빨리 새로운 가격 통제를 완성하여 상대적 잉여를 확보하고, 동시에 리셀러에 대한 일련의 우대 활동 (예: 제때에 지불을 완료하고, 30 만 원의 상금 승합차를 판매하는 등) 을 진행해야 한다. ).
4. 다각적인 판매 채널, 더 많은 판매 플랫폼 개발.
가장 원시적인 판매 채널 외에도 호텔 판매 수준을 높이고 신용이 좋은 호텔과 공동구매 판매 플랫폼을 구축했다. 판매 상황은 회사의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 수년 동안 제품 판매부는 단골 고객을 공고히 하고, 신규 고객을 양성하고, 시장 공간을 개척하고, 잠재 시장을 발굴하는 것을 고수해 왔다. 앞으로, 우리는 우리 회사의 날로 늘어나는 브랜드 영향력을 더욱 전면적으로 이용하여 제품 판매를 유도하고, 현지를 주체로 하고, 전성을 방사하는 판매 네트워크를 구축해야 합니다. 동시에 다양한 매체와 좋은 협력 관계를 형성할 수 있다. 예를 들면 업계 또는 관련 업종의 일련의 행사에 참여하거나 개최할 수 있으며, 다방면으로 판매를 촉진하여 이 브랜드의 제품을 더욱 넓게 확장할 수 있도록 할 수 있다.
5. 언제든지 업계 동향에 관심을 갖고 더 많은 시장 정보를 얻을 수 있습니다.
업계 간 시장 경쟁이 치열해짐에 따라 정보는 마케팅 과정에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있으며, 정보가 이익입니다. 앞으로 영업부는 시장 동향을 면밀히 주시하고, 기회를 포착하고, 시장 조사와 정보 수집, 분석, 정리 작업을 잘 해야 한다. 시장 조사, 비즈니스 협상, 신문 잡지, 산업 협회 및 컴퓨터 네트워크를 통해 영업 부서는 보다 안정적이고 신뢰할 수 있는 정보 채널을 구축하고 업계 추세를 면밀히 관찰할 수 있습니다. 고객 파일 및 제조업체 파일을 구축하고 기본 정보를 수집하려고 노력하다.
6. 매출을 늘리다
업무원의 서비스 품질과 업무 능력을 제고하여 단골 고객들의 업무를 공고히 하고 발전시킬 수 있게 하다. 향후 업무에서 Dell 은 영업 사원에게 업무 능력과 전문성을 향상시킬 것을 요구합니다.
(1) 고객과의 소통과 연계를 강화하고 좋은 협력 관계를 맺을 방법을 강구하다.
(2) 끊임없이 자신의 일을 총결하고, 자신의 작업 방법을 개선하고, 일에 관련된 전문 지식에 대한 학습을 강화하고, 고객과 경쟁사의 생산 경영 상황을 제때에 이해하고, 문제를 발견하고, 제때에 처리한다.
(3) 관련 부서에 고객 요구 사항 및 제품 품질을 적시에 피드백하고, 수평 부서와의 커뮤니케이션 및 협력을 강화하여 Dell 의 제품 품질 및 서비스가 고객의 요구를 충족시킬 수 있도록 합니다.
(4) 사전 판매, 판매 중, 애프터서비스를 잘 한다.
요약:
지난 시즌, 우리는 기대 계획, 노력 시작, 성공 과정을 거쳤으며, 그 과정의 즐거움을 실감했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 새 시즌의 오늘, 우리는 새로운 출발점에 서서, 더 심각한 도전에 직면하고, 미래의 기회를 더욱 기대하고 있다. 회사 지도자의 신뢰와 지도, 우수한 제품, 선진 마케팅 이념, 좋은 서비스 의식, 단결된 협력 분위기, 우수한 직원들에 힘입어 우리는 기세를 취하고 있습니다. 어쩌면 앞길은 우여곡절로 가득 차 있고 과거보다 더 스트레스가 많을 수도 있지만, 우리는 이 길이 기회와 도전과 희망으로 가득 찰 운명이라고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
우리는 회사의 정확한 지도하에 우리 영업부의 모든 간부 직원들이 신념이 확고하고, 예리하고, 단결하여 협력하고, 작은 목표로 큰 목표를 달성하고, 큰 목표로 장기적인 목표를 달성하고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 임무를 잘 완성할 수 있을 것이라고 확신합니다. 20__ 년을 명실상부한 이윤의 해로 만들 수 있습니다!
202 1 분기별 요약 보고서 3
20__ _ 년 1 분기부터 나는 서비스 지도자, 서비스 기관, 대중을 섬기는 의무를 명심하고, 어려움을 두려워하지 않고, 단결하여 각 일을 잘 한다. 이번 분기의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 학습을 강화하고 사상 정치적 자질과 업무 수준을 부단히 높이다.
향진 당정 사무소는 하나의 종합으로, 직책이 많고, 일이 자질구레하고, 하면 매우 복잡하다. 이를 위해서는 사무실 직원들이 높은 사상 정치적 자질과 업무 수준을 갖추어야 감당할 수 있어야 한다. 그렇지 않으면 일을 할 수 없고, 균형을 잡을 수 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 올해 들어, 나는 당의 방침과 정책을 열심히 공부하고, 끊임없이 사상정치의 자질을 높였다. 공문 집필, 사무실 업무 등 업무 지식을 열심히 공부하다. 학습을 통해, 나는 자신의 정치적 자질과 업무 수준이 크게 향상되었고, 각 업무는 질서 정연하게 진행되어 좋은 성적을 거두었다고 생각한다.
둘째, 운동을 강화하고 지도자가 맡긴 각종 임무를 잘 수행한다.
20__ _ _ 1 분기, 나는 항상 엄격하게 자신을 요구하고, 열심히 일하고, 지도자가 맡긴 각종 임무를 성실히 완수하고, 본업을 열심히 한다.
1 .. 마을' 양위' 교체 완료를 진지하게 조율하다. 작년 말부터 올해 2 월까지 우리 고장에서는 마을' 양위' 교체 선거를 실시했다. 선거 과정에서 마을위원회 선거, 유권자 등록부터 예선, 정식 선거에 이르기까지 우리는' 엄정한 법에 따라 일을 처리하고, 곳곳에 근거가 있고, 단호하게 허점을 막는다' 는 원칙에 따라, 각 단계마다 빠뜨리지 않고, 모든 세부 사항을 빠뜨리지 않고 배치를 세심하게 조직한다. 나는 선거 전 홍보사업, 명표 제작, 선거 시 투표의 제작과 발행, 선거 후 계표, 계표 등 각 부분에 참여해 배급 업무를 착실히 마쳤다.
2. 정신문명 건설. 나는 주로 정신문명 건설의 재료를 담당한다. 1 분기 이후, 우리 향정신문명건설은 주로 다음과 같은 활동을 전개하였다: 제 1 1 1 개' 시민도덕건설월' 활동을 적극 조직하고, 문서정신을 열심히 공부하고, 집중 활동 계획을 배치하다. 우슈타라 타운십의 첫 번째 도덕적 모델 선정 활동을 전개하다. 적극적으로' 천한 잔' 정신문명 지식 경쟁, 정신문명 건설,' 3. 15' 국제소비자 권익상 지식 문답행사를 조직하고 참가한다. "봄 3 월 뇌봉 정신" 독서 징문 대회에 참가하도록 동원하다. 동시에, 자치구급 정신문명기관을 만들 준비를 열심히 하고, 정신문명책임제 분해를 완료하고, 각 자료를 단계적으로 준비한다.
3. 연대위의 일. 주로 전임 부서기를 도와 연대의 자체 건설과 기초 업무를 잘 수행하고 자원봉사 활동 등 일상적인 업무를 담당한다. 1 분기 이후, 연대위는 청년 자원봉사자를 조직하여' 학뇌봉쟁청춘강력' 을 주제로 한 학뇌봉 자원봉사활동과 애국위생일 활동에 참가하였다. 진지하게' 청춘으로 들어가다' 활동을 잘 조직하다.
4. 사무실의 다른 일. 동시에 회의 통지, 회의장 배치, 사무실 일상 업무도 담당한다. 사무실 업무는 서비스 업무라고 할 수 있는데, 대외 서비스뿐만 아니라 내부 서비스도 해야 한다. 직장에서' 삼근', 즉 구근, 수근, 발근: 대중의 방문, 일을 접대할 때, 처리해야 할 일이 있는지, 처리할 수 없는 증명서가 있는지, 인내심을 가지고 설명하거나, 매니저에게 연락하는 것을 도와야 한다. 자료를 수집하고 정리할 때, 각 방면의 업무 전개를 전면적으로 정확하게 이해하고, 제때에 총결하여 지도자에게 보고한다.
제 1 분기의 일을 돌이켜 보면, 나는 사상, 학습, 일에서 큰 발전을 이루었고, 많이 성장했지만, 또한 자신의 부족함을 깨닫게 되었다. 첫째, 이론 학습은 아직 충분히 깊지 않다. 특히 이론이 실제 업무에 적용될 수 있는 능력은 더욱 그렇다. (마하트마 간디, 공부명언) 둘째, 직장에서는 업무 경험이 비교적 얕습니다. 특히 사무실에서는 시간이 너무 많고 마을에서는 시간이 너무 적기 때문에 상황에 대한 연구와 이해가 부족하고, 일에 어느 정도 영향을 미치며, 자신이 빨리 성장하는 데 불리하다. 다시 한 번, 직장에서 자발적으로 지도자에게 보고하고 청하는 사람이 많다. 상대적으로 지도자에게 아이디어를 내고 방법을 생각해 낼 시간이 적다.
앞으로의 일에서, 나는 장점을 살리고 단점을 극복하고, 자신의 단점을 극복하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 적극적으로 진취적이고, 조속한 시일 내에 성장하고, 일을 더 잘하고, 국민을 위해 더 많은 일을 하고, 더 많은 공헌을 할 것이다.
202 1 분기별 요약 보고서 4
20__, 1 분기에는 내가 기억할 만한 많은 것들이 있다. 특히 전자은행 제품 매니저 역할이다. 지도자가 나에게 전자은행 제품 매니저의 직위를 성공적으로 경쟁할 수 있는 기회를 주신 것을 영광으로 생각합니다. 경기 시작부터 나는 스트레스를 받았다. 즉, 그때부터 나는 나 자신과 사이가 좋지 않았다. 나는 반드시 열심히 일해야 하고, 공을 바라지 않지만, 잘못이 없어야 한다. 20__ 년 1 분기 동광지점 지도부의 정확한 지도하에 전행 직원들의 공동 노력으로 동광지점 전자은행 업무가 좋은 성적을 거두었다. 성적은 좋지만 일하는 과정은 더욱 기억에 남는다.
1, 정밀 마케팅 시스템을 사용하여 대상 고객을 잠급니다.
빅 데이터 시대, 데이터의 효과적인 활용은 새로운 시대의 대형 소매업체가 고객을 유치하는 주요 방향과 수단이자 고객 유지 관리 효과를 높이는 지시등이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 데이터, 데이터, 데이터, 데이터, 데이터, 데이터) 차세대 정밀 마케팅 시스템을 배우면서' 빅 데이터' 가 얼마나 퇴폐적인지를 한탄하게 되면서 마케팅이 정밀 안내 시대로 접어들었다. 차세대 정밀 마케팅 시스템을 통해 전자은행 발전의 목표 고객을 잠그고, 맹목적으로 벽에 부딪히는 것을 피하고, 전자은행의 발전을 위한 토대를 마련했다.
빠른 학습과 효과적인 의사 소통은 제품 관리자의 필수 과목입니다.
인터넷 사고를 가진 기업' 이라는 책은 빠른 학습과 효과적인 교육의 중요성과 필요성을 생생하게 보여준다. 미국 니미즈급 항공모함 수는 일반적으로 5000 대 이상이며, 이 변동도시는 4 년마다 모든 함선 인원을 새로운 것으로 바꿔야 하며, 어떠한 혹독한 기상 환경에서도 안정적으로 운영할 수 있어야 한다. 항모 구성원의 이직률이 높기 때문에 정상화의 경우는 모두가 한 가지 일을 하고, 한 가지를 배우고, 세 번째 일을 가르치는 것이다. 이렇게 되면 항모는 끊임없이 공부하는 조직이 되고, 조직 중 사람과 사람의 상호 교육은 중첩 효과를 형성한다. 4 년마다 모든 부품을 교체해도 안전한 작동에는 어떠한 손상이나 영향도 미치지 않습니다.
전자은행 제품 매니저의 직책과 나 자신의 캐비닛 직원의 직책의 차이는 전자은행 관련 제품과 정책을 연구하는 동시에 모든 동료에게 효과적으로 전달해야 한다는 점이다. 정확한 업로드 발표는 제품 매니저 업무에서 비교적 중요한 부분이 되었다. 이런 의미에서 신제품, 새로운 이념, 새로운 정책, 수행, 학습, 교육, 관찰이 제품 매니저가 되는 정상적인 일을 하고, 배우고, 가르치는 것은 제품 매니저의 필수 기술이다.
경기를 조직하여 팀의 마케팅 잠재력을 자극하다.
제품 매니저로서, 어떤 성적도 한두 사람이 얻을 수 있는 것이 아니며, 팀의 힘은 무궁무진하다는 것을 알아야 한다. 따라서 팀의 사기를 북돋우고, 팀워크를 북돋우고, 팀의 마케팅 잠재력을 발굴하는 것이 특히 중요하다. 동광지점 전체 직원들이 인학학, 사람마다 사용, 사람마다 마케팅하는 전자은행을 홍보하도록 장려하기 위해 동광지점은 1 분기에 여러 경기를 조직해 전자은행 제품 마케팅에 전원 참여를 독려해 적은 비용으로 더 많은 효과를 거둘 수 있도록 독려했다.
1 분기가 이미 끝났다는 것은 전자은행 제품 매니저의 역할이 이미 만료되었다는 것을 의미한다. 하지만 다음 업무에서는 여전히 제품 매니저로서 자신을 채찍질하고, 여러분을 잘 섬기며, 동광지점 전자은행 업무의 발전에 빈약한 힘을 기여할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
202 1 분기별 요약 보고서 5
_ _ 지점은 20__ 년 1 분기에 창주 지점의 각종 제품의 경쟁력을 높이는 동시에 젊은 직원들이 직장에서 단련하고 책임감을 강화할 수 있도록 제품 관리자 경합제를 실시했다. 저는 9 명의 제품 매니저 중 한 명이 될만큼 운이 좋았습니다. 동광지점은 20 10 년 성수기 마케팅에서 창주 지점 국제부의 발전 사고를 이어가며' 고객 확장, 제품 혁신, 업무 준수' 의 세 가지 주요 주제를 중심으로 꾸준히 전진하며 꾸준히 상승하고 있다. 20__ _ 년 1 분기 성수기 마케팅에서 국제업무의 각종 지표가 모두 좋은 성적을 거두었다. 다음 사항을 요약할 수 있습니다.
I. 지표 정보
1. 지표: 20 _ _ _ 년 1 분기, 국제수지 고객 활성화 방면에서 동광지점은 15 가구 완료 계획, 실제 완료 18 가구, 계획 완료율 새로 개설한 외환계좌 중 동광지점은 3 가구, 실제 9 가구, 계획완료율 300% 를 완성할 계획이다. 현역 기관이 쑤닝 이후 2 위를 차지했다. 수지균형에서 동광지점은 400 만 달러를 완성할 계획이며, 실제로 3965438 달러+0 만 8500 달러를 완성해 97.96% 의 계획 완성률을 기록하며 전 현 7 위에 올랐다.
2. 지표 분석: 동광지점 전체 직원들의 꾸준한 노력을 통해 동광지점 국제업무전체업무지표가 동그라미를 칠 수 있고, 수지고객활성화와 외환계좌 개설이 모두 상위권에 있으며, 효과가 좋다. 이는 은행의 정확한 리더십과 지신 전체 동광지점팀의 협력과는 분리될 수 없다. 동시에 자신의 부족함을 발견하였다. 수지 균형은 줄곧 동광지점의 단판과 선천적인 부족이었다. 수지대인의 지지가 부족하고, 효과적인 고객이 부족하다는 것은 동광지점수지 균형과 국제업무의 장기적인 발전을 제한하는 핵심 요소이다.
둘. 동광지점 정보
1. 우리의 국제 사업의 발전.
20__, 국제 고객은 처음 3 개에서 현재 55 개로, 국제수지는 처음 몇 만 달러에서 20__, 65,438+0,400.56 달러로 증가했다. 국제업무를 시작한 지 겨우 2 년밖에 되지 않아 현지 국제무역이 발달하지 못한 동광지점에게는 발전 속도가 결코 빠르지 않다. 이런 성적은 내가 행솔과 동광지점의 정확한 지도력을 빼놓을 수 없다. 우리 은행은 창주 지점의 국제업무를 이어받아 국제수지가 부족한 불리한 조건 하에서 소가구부터 시작하여 포장기계업을 적극 확대하고 국제수지 고객을 지키기 위해 노력하고, 우리 은행의 국제수지 상품의 우세를 강조하며 고객 기반을 공고히 하고, 더 가치 있는 국제수지 고객을 발굴합니다.
2. 우리의 국제 업무의 단점.
(1) 현지 국제무역이 발달하지 못한 것은 우리 은행의 국제업무의 선천적인 부족이다. 또한 지방수지가 다른 은행에 입주해 업무가 안정되고 은행이 발을 들여놓기가 어려워 은행의 국제 업무 발전에 제약이 되고 있다.
(2) 우리 은행 직원의 전반적인 국제 업무 소질이 높지 않다. 이 은행은 국제 업무에 종사한 지 오래되어 전체 직원 수가 적기 때문에 이 업무에 능숙하고 정통한 인원이 심각하게 부족하다. 직원의 전문적인 자질을 제고하고 국제 업무 인재를 양성하는 것은 이미 우리 은행의 국제 업무 발전의 우선 순위가 되었다.
셋. 비즈니스 규정 준수 정보
이 은행은 국제 업무를 전개한 지 오래되지 않아 인력의 자질이 들쭉날쭉하고, 업무 기초가 약하고, 업무 경험이 부족하기 때문이다. 또한 실제 업무는 번거롭고 복잡하며, 인원은 유사한 업무를 처리할 때 여러 가지 문제가 있어 은행에 깊은 교훈을 주었다. 복잡하고 변화무쌍한 내외 경영 환경과 갈수록 엄격해지는 규제 정책에 직면하여 본 은행은 감독부의 관심과 누차 범법 문제에 대해 관할 내 외환 업무 규정 준수를 점검하고, 부족한 부분을 조사하여 학습을 촉진한다. 지점 외환 업무에 대한 실제 준수 감사를 강화하고, 전시업 원칙을 엄격히 집행하고, 신중하게 심사하고, 운영을 규범화하고, 정책 집행력과 규정 준수 관리 의식을 더욱 높이다.
넷째, 자신의 발전에 대해
기업장원으로서, 나는 결정적인 순간에 명령을 받아 국제 업무 매니저가 되는 특권을 누렸다. 국제 업무를 처리하는 과정에서 국제 업무에 대한 나의 사랑은 이미 나의 피로 흘러들어 영광과 휘황찬란함이 하나가 되었다. 나는 이렇게 좋은 기회를 마음속에 기억하고 동광지점의 국제업무를 계속 크게 하고 강건하게 할 것이다. 동광지점 지도자가 다시 한 번 이 기회를 주셔서 감사합니다!
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