고객 만족과 성공은 업무 성과를 측정하는 가장 중요한 척도입니다.
직원은 회사의 가장 중요한 재산입니다. 직원의 자질과 전문 지식의 향상은 회사의 성장입니다. 직원의 복지 혜택과 생활 수준은 회사의 운영 성과를 구체적으로 반영합니다.
지속적인 제품 혁신은 회사의 발전 궤적입니다.
우수한 제품과 서비스 품질은 회사의 생명선입니다. 회사의 발전
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브랜드는 회사의 제품과 서비스를 반영하는 거울입니다.
시장 탐색, 우리에게 가장 적합한 시장 개발, 최고의 점유율을 얻기 위한 노력
모든 경영활동을 관리하는 기본방침은 첨단기술, 전문직, 문제에 대한 변명의 여지가 없으며 적시에 상사와 적극적으로 소통하는 것입니다. 온라인 관리 서비스(SaaS)를 핵심 애플리케이션으로 활용하면 기업이 비즈니스 관리 범위를 업스트림 및 다운스트림 비즈니스 파트너로 확장하고, 공급망의 딜러, 기업, 공급업체 및 고객을 관리하고, 전자상거래와 완벽하게 통합할 수 있습니다.
새로운 전자상거래 생태계를 구축하여 IT 기반이 부족한 중소기업이 온라인 공급망 관리를 실현하고, 공급망 내 딜러, 기업, 공급업체 및 고객 간의 비즈니스 협업을 실현하고, 동시에 사회 공공서비스 시스템 도킹을 통해 중소기업이 실시간 기업 운영 데이터를 기반으로 기업 신용 인프라를 구축할 수 있도록 지원합니다.
Web 2.0 기술의 심층적 통합 SaaS 제공 모델 및 전자상거래 수단을 통해 인터넷을 활용하여 원스톱 전체 프로세스 비즈니스 관리를 수행하고, 관리 모델 변경을 통해 비즈니스 관리 수준을 향상시키며, 기업의 차세대 전환을 촉진합니다. 기업. 전 프로세스 전자상거래 생태계는 기업 간의 미래 협업 모델을 설명합니다. 중소기업은 전 프로세스 전자상거래를 활용하여 협업적 혁신을 유연하게 실현할 수 있습니다. 전자상거래 생태계는 중소기업에 도움이 됩니다.
전체 전자상거래 생태계는 기업, 기업 공급망, 사회 복지 서비스 기관 간의 협력으로 구성됩니다.
전자상거래 전체 프로세스에 대한 수직적, 수평적 분석: 수직적으로 산업 체인 기업 간의 가치 사슬, 기업 사슬, 공급 및 수요 사슬을 효과적으로 조정할 수 있으며 상류, 중간 및 하류 산업 체인의 정보를 동적으로 제시하고 전체 산업 체인에 대한 위기 경고를 수평적으로 실현할 수 있으며, 국내 판매 회사에 대한 온라인 수요 관리 및 공급 및 수요 정보의 적극적인 전달을 구현하고 물류(터미널 포함)를 구현합니다. , 통관, 운송), 금융(세금환급, 외환 등), 수출기업을 위한 금융서비스 수출 전반의 서비스(금융, 보험, 인증 등)를 제공합니다. 21세기에 들어서면서 전자상거래와 공급망 관리가 빠르게 통합되기 시작하여 기업, 공급업체, 유통업체/고객을 긴밀하게 통합할 수 있는 전체 프로세스 공급망 관리 시스템이 형성되고 있음을 알 수 있습니다. 완전한 공급망 관리는 기존 ERP가 외부 세계로 확장하는 데 있어 불가피한 방법이 되었으며, 기존 ERP가 새로운 비즈니스 환경에 적응하고 발전하는 것도 피할 수 없는 추세입니다. 전통적인 ERP는 기업 내의 정보 센터이며, 전체 프로세스 공급망 관리는 각 기업 내의 기본 정보를 외부 환경에 제공하여 기업 이미지 구축과 시장 개발에 도움을 줍니다. 전통적인 ERP는 기업 내부 프로세스의 효율성과 효과성을 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다. 반면, 전체 공급망 관리는 기업 간 외부 프로세스의 효율성과 효과성과 기업 제품 홍보에 중점을 두고 있습니다. 전통적인 ERP 기술은 현재 비즈니스 전략을 지원하는 반면, 전체 공급망 관리는 새로운 전략적 기회의 문을 열어줍니다.
전체 프로세스 전자상거래는 회사 내부 업무와 전자상거래를 완전히 통합하고, 업스트림 공급업체, 다운스트림 유통업체 및 고객과 비즈니스 협업 및 정보 공유를 달성하는 동시에 다양한 비즈니스 활동을 회사의 비즈니스와 통합하는 것입니다. 브랜드 커뮤니케이션과 제품 홍보가 긴밀하게 연결되어 회사의 전통적인 비즈니스 활동과 전자상거래, 회사 자체와 외부 파트너, 제품 판매 및 브랜드 홍보가 전체가 됩니다.
전체 프로세스 전자상거래는 기업 내부 업무를 관리할 수 있을 뿐만 아니라 외부 정보 공개, 정보 검색, 정보 매칭 및 인터넷 기반 전자상거래 활동과도 통합될 수 있습니다. 내부 판매 프로세스를 관리할 뿐만 아니라 더 많은 고객 정보와 판매 채널을 확보하여 회사의 판매를 확대할 수 있습니다. 회사 내부 조달 및 재고 정보를 정확하게 관리할 수 있을 뿐만 아니라 더 많은 공급업체 정보를 확보하고 공급업체를 최적화할 수 있습니다. 회사 내부 비즈니스 프로세스의 운영 효율성을 향상할 수 있을 뿐만 아니라 외부 파트너와 협력하여 외부 프로세스의 관리 효율성과 효율적인 운영을 보장할 수 있습니다. 관리할 뿐만 아니라 필요한 정보를 적시에 제공할 수 있습니다. * 외부 파트너와 공유하여 공급망 전체의 정보를 정확하게 관리합니다. 정리하자면, 전과정 전자상거래는 전자상거래와 경영관리의 완벽한 통합이라 할 수 있으며, 이는 중소기업이 다양한 상업 활동을 수행할 수 있는 새로운 모델이 될 것입니다. 21세기 치열한 경쟁에 직면한 중소기업을 위한 선택은 전통적인 비즈니스 활동의 필수 불가결한 보완이자 확장입니다.