이것은 어쩔 수 없이 중국 근대사의 첫 번째 상인-신사상인 계층에 대해 이야기해야 한다.
청나라 통치자에게 큰 고통을 초래한 아편전쟁은 봉건 왕조가 줄곧 간과해 온 대외무역으로 인해 발생했기 때문에 대외무역은 과장되어 국가의 존망과 연계되어 사람들이 상업의 역할을 재평가하도록 강요했기 때문이다. 65438+60 년대 이후 왕도, 마건충, 설복성, 정, 호계, 후립원 등은 줄곧 새로운 사회적 가치관을 제창해 왔다. 그들은 국가 간의 전쟁이 연기로 가득 찬 전쟁터에서뿐만 아니라 또 다른 전쟁, 즉' 상전' 에서도 일어난다고 약간 과장했다. 정은 대표작' 성세 위언' 에서' 상전' 이라는 호소를 했다. 그 이후로 중국의 상공업자들은 처음으로' 부국' 의 이상을 가지고 공개적으로 역사에 들어섰고, 최초의 새로운 사회단체인 신사상층이 줄곧 중농억제상이었던 중국에 나타났다.
본질적으로 신사와 상인은 경제력과 정치권력의 결합체이다. 그 사회의 기초는 매우 광범위하여, 상공업에 종사하기 전에 명리를 가지고 있는 사람도 있고, 관료가 되기 전에 상인이나 매수 신분이 있는 사람도 있다. 전파의 대표인물은 손씨네 (함풍, 1859), 육윤우 (동치갑자, 1864), 장천 (광서갑자,/Kloc) 이다. 전통사회에서 최고과거택시를 획득한 이들은 줄곧' 값싼 일' 로 여겨져 왔다. 후파의 대표 인물은 후설암, 성선화 등이다. 후설암은 원래 은행이 있던 상인이었는데, 나중에 관군이 태평군을 진압하는 것을 도와 관직을 얻어' 홍탑 상인' 이라고 불렸다. 성선품하는 사업이 더욱 장렬하다. 그는 이홍장 () 과 장지동 () 이 양무를 보좌하는 것을 도왔고, 영향력이 수레바퀴에 퍼졌다.
해운, 전기, 방직, 제련, 은행 업무, 이후 우편부의 상서 등 고급 직함을 수여받았다. 이 계층은 그 형성 과정에서 무한한 과도형태, 관원, 상인을 가지고 있다. 정상이 쌍거한 것은 이 계층의 가장 큰 특징이자 전통 상인과의 가장 큰 차이이다. 순수 민간 자본은 당시 중국에 발전 공간이 거의 없었다. 양무운동의 처음 10 년 동안 이홍장은 기본적으로 사자본의 개입을 금지했다. 1970 년대 19 까지 관영 기업은 부패가 만연하고 적자가 심하여 자금이 이어지기 어려워서야' 관독상사' 로 등장하기 시작했다.
이런 모델의 최종 결과는 상인이 돈을 내고, 관료가 부패하고, 기업의 이익이 매우 나쁘다는 것이다. 상인들은 결국 이런 형식을 버리고' 관상협력' 의 형식이 나타났다. 양무파의 또 다른 거물인 장지동은 시종일관 사자본을 배척했다. 이런 상황은 신해혁명 이후 민국 초년 (19 1) 까지 계속되었다. 북양 군벌 정부의 경제에 대한 통제력이 크게 약화되고, 일부 관무나 합자기업은 위축되거나 상업기업으로 전향한다. 이 시기에, 새로 설립된 기업의 대다수는 상업적이다. 당시 북양 군벌 정부는 경제를 조종할 수 없었고, 함부로 경제를 파괴할 수 없었기 때문이다. 이 시기 중국 경제 발전의 특징은 자유자본주의의 초보적인 발전이다.
우리는 18- 19 세기 중국이 당시 세계에서 보기 드문 대통일독재제국이라는 것을 알고 있다. 그것의 국체는 정치 통치 구조에서 진나라의 군현제를 완전히 계승했을 뿐만 아니라, 청초에 이미 시행된 봉건제도를 완전히 폐지했다. 예를 들면 오삼계 등을 왕으로 책봉하는 등 분권제 발전에 유리하다. 당시 청정의 고압통치로 중국은 정치적으로 고도의 독점의 중앙집권을 실시하고, 문화적으로 유술만을 존중하는 문화전제주의 사상을 실시하며, 경제적으로 관농공상순서의 중농억제상, 과학기술을 배척하는 자연경제정책을 실시하였다.
만청은 이런 낙후된 국가제도로 중국을 통치하는 것이다. 서구 공업혁명과 대의제 정치의 흥기 시대에 자연스럽게 세계 강국으로 성장할 것인가? 강희 황제를 찬양하는 드라마에서 일부 당대 중국인들이 쓴 가사에 따라 강희 황제가 중국을 계속 통치하게 해도, 이 나라가 정체된 세상에서 세계 앞을 걸었음에도 불구하고 처음으로 중국에 온 서방 선교사들의 추앙을 받았지만, 그가 서방의 발걸음을 따라가지 않고 전제 왕조제도에 근본적인 변화를 거부하면 청나라는 여전히 세계에서 가장 낙후된 몰제국이 될 것이라고 나는 절대적으로 말할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독재자, 독재자, 독재자, 독재명언)
이에 대해 만청정부가 진행한 양무운동에서 무슨 일이 일어났는지 보면 자연스럽게 자신의 결론을 도출할 수 있다.
서방 한학자와 중국 주류사학자들의 관점에서 만청양무운동은 중국 근대 경제사와 국가체제 개혁의 완전한 실패였다. 이 부국강병 운동이 실패한 주된 이유는 이제 간단해 보인다. 청조의 양무운동은 정치, 법제, 국가 이데올로기가 근본적으로 변할 수 없는 제약 하에 이뤄졌다. 이 운동은 만청 왕조의 정치 독점에 기반을 두고 있으며, 사법독립이 부족하고 사기업을 보호하는 데 기반을 두고 있다. 일본의 메이지유신과는 달리 서구의 정치, 법률, 경제제도를 완전히 모방하고 관청, 관상합자 또는 정부감독상무의 체제를 견지하며 선진국의 기술과 공업화 모델을 그대로 모방한다. 현대기업제도와 공정시장 설립의 기본법칙을 완전히 무시하다.
서구화 운동 자체의 역설은 정부 독점업계와 다른 신흥업계의 이익 충돌에 반영된다. 독립 제 3 자로서의 중재 역할을 하는 지위와 양립 할 수 없다. 즉 만청정부는 국가경제활동의 심판자이자 시장의 이익 주체다. 기업제도와 시장질서가 혼란스러울지 여부에 관계없이 항상 재판권을 이용해 시장에서 경제적 이익을 추구한다. 만청제도화된 국가기회주의는 정부가 독점지위를 이용하여 민영기업과 자원을 쟁탈하게 하고, 발전 전망이 있는 민영기업의 발전을 일부러 억압하게 하였다. 반면 일본 메이지유신 운동은 청나라 양무운동에 비해 시작은 늦었지만 효과는 후자보다 훨씬 컸다. 메이지유신 운동에서 일본은 국가 헌법에서 천황의 실권을 포기하지 않았을 뿐만 아니라 국민의 사유재산의 신성불가침도 규정하고 있다. 그리고 국가 기본제도에서는' 완전 서구화' 를 통해 영국, 독일의 정치, 법률, 경제제도를 전면 모방한다. 당시 일본 정부는 공기업을 거의 하지 않았다. 소수의 국민을 제외하고는 기업의 모델 공장이 무엇인지 알지 못했다. 이에 따라 메이지 시대의 일본 정부는 공정한 사법, 엄격한 법 집행, 이기적이지 않은 제 3 자 중재 기능을 충분히 발휘할 수 있어 국내 민영기업이 번창할 수 있게 됐다. 또한 일본은 개혁 시기에 서방 회사법과 특허법을 모방하여 국민이 발명을 창조하고 국민창업 심사 절차를 간소화하고 국민창업 문턱을 낮춰 민영기업이 헐렁한 창업환경을 가질 수 있도록 장려했다. 남은 권리를 이용하여 서방 특허의 이익을 보호하고 촉진할 수 있다. 이에 따라 메이지유신 시대부터 각종 서구 선진 기술이 일본에서 광범위하게 도입, 발전, 뿌리를 내리고 있다.
문제를 설명하기 위해, 우리는 이홍장의 상인 국 (1872), 개평광무국 (1877), 상해기직레이아웃 (1878) 만 가지고 있다. 이러한 만청 () 에서 가장 유명한 기업들에 대해, 우리는 관상연합 () 과 관상감독 () 의 운영 메커니즘에서 제도적 차원에서 엄격하게 정의된 개념이 없다는 것을 상상하기 어렵다. 예를 들어 이홍장은 조정의 고관과 기업의 사장으로서 주식회사를 이용해 사기업으로부터 자본을 모으고, 기증관직이나 반관직을 가진 사람을 사장으로 임명한다. 오늘 정부에서 통제권이나 통제권을 가진 기업이 각급 관원을 회장과 사장으로 임명하는 것과 같다. 이런 기업들의 가장 큰 문제는 사장이 게임의 규칙을 제정한 정부 관리이자 게임에 참여하는 주요 멤버라는 점이다. 그의 이중 신분으로 인한 이익 충돌은 국가 기회주의를 제도화하고, 공정하고 건전한 현대기업 제도와 시장 질서를 확립하는 것은 불가능하며, 민영기업도 자연스럽게 발전할 수 없다. 결론적으로, 만청관상이 공동으로 감독하거나 관상이 감독하는 기업들은 치맛자락 관계, 관원의 자금 남용, 부정부패 등 관료주의의 모든 폐단을 가지고 있지만, 효율성은 현대 사기업보다 못하다.
그러나 실사구시적으로 만청붕괴 전 관영 상업기업은 청정이 제정한 경제제도의 규범에 따라 건국 후 많은 국유기업보다 현대기업과 더 비슷하다고 한다. 특히 청말 정부는 심각한 타격으로 헌정 개혁을 계획한 뒤 2 1904 년 6 월' 상인통칙' 9 조,' 회사상법' 130 조,/Kloc-0-30 조를 반포했다 예를 들어, 1904- 1908 국내 민영기업이 급속히 성장하여 등록된 회사가 272 개에 이른다. 어쩔 수 없이 청말 국가 경제체제 개혁의 양호한 발전 추세는 결국 청정이 국가 정치체제 개혁을 미루어 축적한 사회적 갈등과 뒤이어 민초 국가 혼란으로 인한 혁명에 의해 중단되었다.
한편, 청말 양무운동의 특징은 공식 독점 대공업뿐만 아니라 관상결탁으로 처음부터 민영기업을 배제해 민영기업이 헐렁한 창업환경과 발전공간을 얻기가 어렵다는 점이다. 만청상인의 성공의 첫 번째 조건은 정부와 관계를 잘 맺고 각급 관리들의 보호를 받는 것이라고 결론을 내리기가 쉽다. 그중에서도 후설암의 발적 이야기가 가장 전형적인 예이다.
오, 난 그냥> 를 보는 걸 좋아해
19 세기 후반, 관상이 결합한 후설암은 정부와 군대에 의지하여 푸강 돈장을 개설했다. 중국 초기의 상업은행으로 간주되어야 하는데, 돈장의 사업은 매우 호황을 누리고 있다. 이후 은행에서 번 돈으로 그는 무역 분야에 발을 들여놓고 무기와 기계의 수출입 사업에 종사하기 시작했다. 나중에 회사는 토지를 징발하여 민간 의약품과 처방전을 많이 인수하여 많은 유명 의사를 모집하여 의약업으로 확장하였다. 후경여당은 당시 국내에서 가장 큰 한약 체인회사로 성장했다. 마지막으로, 회사는 외자에 독점된 실크 산업에 대해 매우 낙관적이며, 고가 인수를 통해 상해에 실크 공장을 설립하여 시장을 거의 독점하고 있다. 후설암의' 투자회사' 는 금융 의약 무역 실크 등 업종을 거의 독점하고 있는데, 분명히' 성장 욕구' 가 있는 회사임이 분명하지만, 호강은행은 시티은행처럼 성장하지 않았다.
후 (1823 ~ 1885) 본명은 순관, 글자설기러기, 호수촌인이다. 어렸을 때 집안이 가난해서, 사람을 도와 소를 놓아 생계를 꾸렸다. 나는 잠시 머물렀다. 나는 항주의 한 성이 있는 곳에 견습생으로 추천되어 사장의 인정을 받았다. 나는 매니저로 임명되었다. 함풍십 년 (1860), 죽기 전에 돈장의 선물을 받았다. 그는 부강 돈장을 열고 관직의 사람들과 사귀어 항성의 큰 상인이 되었다. 함풍 11 년 (186 1), 태평군이 항주를 공격하고, 영광은 상하이, 융에서 무기, 식량을 구입하고 운송하며 청군을 돕는다. 좌임 절강순무는 사장으로 임명되어 전 성의 돈과 곡식 군량을 주관하고, 부강은행은 이로 인해 수익이 꽤 많다. 경내외관은 부강을 외고로 하여 재고를 따지지 않는다. 그는 또한 좌창업, 상하이 광무국 주재, 푸젠 같은 정국 장악을 도왔다. 그는 외국 기계와 무기를 사서 외국 기술자에게 초청하여 적지 않은 리베이트를 받았다. 그는 또한 강소절상인을 조종하여 실크와 찻잎을 전문적으로 수출하고 시장을 조작하며 금융을 독점한다. 동치 11 년 (1872), 푸강 돈장의 지점은 20 여 개로 전국에 널리 퍼져 있다. 자금 2000 여만 2 천 원, 토지 1 만무. 좌공을 보좌하여 강서 후보도, 황마에봇을 수여한 것은 전형적인 관상이다. 동치 13 년, 후경여당 설직국약이 설립되어 광서 2 년 (1876), 항저우 용금문에서 토지 10 무 () 를 매입하여 고무공장을 지었다. 후기약호, 모 숙약국을 기초로 절강성 명의를 초빙하여 고방, 경험을 총결하고, 정선환산, 접착제, 유유 등 약 400 여 곡, 정제된 약, 휴대와 복용을 용이하게 한다. 당시 전란이 잦아 전염병이 유행했고,' 후씨 비온단',' 제갈산',' 팔보홍영단' 등의 약이 잘 팔렸다. 이후 후필은 "절대 부정행위를 하지 마라" 라는 현판을 직접 써서 직원들에게 "의약업계는 생명에 관한 것이고, 특히 부정행위를 하지 마라", "구매 서비스는 진실하고 수리 서비스는 섬세하다" 고 말했다. 사용된 약재는 산지에서 직접 구매하여 사슴원을 설치하였다. 후경여당은 이미 우리나라 중성약 종합제의 대형 국약호가 되어 국내외에서 좋은 명성을 누리며 우리나라 의약품의 발전을 촉진시켰다. 광서 8 년 (1882), 영광은 상해에서 실크 공장을 설립하여 2 천만 냥의 은을 들여 국내에서 수백만 톤의 새로운 실크를 고가로 모집하고, 실크 무역을 독점하려고 시도하며, 외국 상인을 화나게 하고, 연합하여 중국 실크 구입을 거부했다. 세관 배송은 외부인 손에 달려 있어 직접 배송할 수 없습니다. 이듬해 여름, 부득이하게 저가로 매각하고, 결손/Kloc-0 10000000, 가계 자산이 절반으로 되어 회전이 원활하지 않아 소식이 곳곳에 퍼졌다. 전국 각지의 관료들이 예금을 다투고 조직을 협박하다. 1 1 월, 현지 기업이 도산하고, 부동산이 매각되고, 후경당의 나머지 부분이 손을 바꿔 파산을 선언했다. 그런 다음, 청 팅 은 엄격한 조사 요금, 해고 조사를 명령했다. 광서 11 년 11 월, 영광은 후궁과 하인을 파면해 병으로 죽었다.
사료는 후설암이 은행가에서 대형으로 변할 수 있었던 것은 그의 타고난 총명함과 계산, 그리고 그가 우연히 성공할 수 있는 기회 때문이었다는 것을 증명한다. 누가 그에게 기회를 주었습니까? 그것은 그에게 친절한 왕유령입니까? 확실한 것은 없다. 왕유령은 확실히 최고층에 올라 벼슬길을 넓혔지만, 그는 단지 현장과 주의 수도일 뿐이다. 나중에 절강 총재가 된 지 겨우 1 년 만에 태평군에 의해 항주에 목매어 죽었다. 작은 지방관이 어떻게 한 세대의 부유한 상인을 먹여 살릴 수 있습니까? 분명히 소설을 쓰는 것은 너무 현란하다. 좌문상과 좌당종이 그에게 이 기회를 주었다. 반침략 보위국 전투에서 한 번도 실패하지 않은 애국 장군. 좌측은 후설암에 네 차례 부자가 될 수 있는 기회를 주었다. 하나는 군대를 결성하는 자금 축적과 지출을 책임지고 무기에 돈을 벌었다. 두 번째는 그에게 말꼬리 조선소를 짓는 것을 도와달라고 부탁하고, 기술 설비를 도입하여 돈을 벌었다. 셋째, 상하이 회전국을 설립하라는 명령을 받고 서징군무에 필요한 물자 병기를 처리하고, 환적부를 보냈다. 넷째, 신강에 필요한 선진 무기의 회수를 지원하기 위해 외국인 투자를 도입하도록 초청하여 외자 유치에 큰 돈을 벌었다. 그래서 왼쪽이 없으면 후설암이 없다.
영국인 와트가 증기기관을 발명하여 공업혁명을 초래한 것은 단지 시간문제일 뿐이다. 후설암은 이 문제를 놓치지 않았지만 강남 농촌 양잠 가정의 생계를 유지하기 위해 현을 바꾸거나 서구 자본주의 국가의 경제력에 굴복하고 싶지 않았다. 그는 한 손으로 생사를 축적하고, 거물을 독점하며, 외국 상인들에게 고가로 인수하도록 강요하려 했다. 하지만 호설암은 자신의 실력을 과대평가하고 상대방의 실력을 과소평가했다. 외국 상인들은 후설암이 축적한 실크 구입을 거부하여 후설암을 저가로 팔아 파산을 초래했다.
호설암은 어떻게 타락했습니까? 증기기관만으로는 분명히 말할 수 없다. 엄밀히 말하면, 호설암이 낙마한 이유는 그가 외자를 도입할 때 법원에 금리를 거짓으로 보고하고 역수를 갔기 때문이다. 하지만 진짜 이유는 그가 매판 관료자본가에서 민족자본가로의 전환을 점진적으로 완료하고 외국인들이 중국의 경제 침략에 강력한 반격을 가했기 때문이다. 외국 상인의 중국 잠농의 착취에 반항하기 위해 그는 많은 돈을 썼고, 보삼원부터 실크를 모두 사서 더 높은 가격으로 외국 상인에게 팔았기 때문에, 외국 상인들을 난처하게 했다. 후설암의 행동은 심지어 당시 런던 시장에 파동을 일으켰다. 외국인에 대한 증오와 이홍장과 좌와의 투쟁은 자연히 이홍장이' 좌필패' 의 밀령을 제시하여 후설암을 정쟁의 희생양으로 만들었다.
후설암은 무역 (생사, 식품, 차, 무기), 부동산, 금융 (전당, 돈장), 산업 (약국-후경여당) 등 상업 모델의 다양성을 최초로 실현하였다. 많은 기업가들이 호설암을 추앙하는데, 그가 30 년 만에 이런 상업제국을 건립할 수 있고, 무엇이든지 돈을 벌 수 있는 것이 성공적인 다양성의 전범이기 때문이다. 반면, 역사적으로 풍운이 있었던 진상, 휘장상은 장사가 얼마나 많이 하든 한두 개 업종에서 성공을 거두었을 뿐이다. 예를 들면 진상이 은행을 개설하고 휘장상이 무역유통을 하는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)
후설암은' 한 은행가에서 중국 최대 관상까지' 의 상업 전설을 할 수 있다. 답은 간단하다. 바로 성공이란 권리의' 임대료 찾기', 관상결합, 관상융합을 의미한다.
청말, 자본주의 상품 경제 활동의 싹과 발전에 따라 현대의 의미에서의 임대료 추구 활동도 생겨났다. 후설암은 돈이 자원에서 나왔고, 가장 큰 자원 배분은 관료집단이라는 것을 분명히 깨달았다. 따라서 부를 얻으려면 먼저' 관상 결탁' 과' 관상 융합' 을 해야 한다. 그래서 그의' 결탁' 관원들은 동남의 호계청 (양강 총독의 관지) 과 (절강총독의 관지) 를 통제하는 등 현지에서 가장 큰 자원 배치를 장악하는 의사결정자였으며, 나중에는 여야권의 좌심복이 되었다. 후설암의 진정한 도약은 좌측과의 만남의 기회를 얻기 위한 것이었고, 그가 가져온 선물은 십만 냥은' 봉군' 이었다. 그렇다면 그의' 임대료 찾기' 가 결국 그를 위해 얼마나 많은 실제 이윤을 얻었을까? 후설암이 신장 평반기간 동안 지불하지 못했기 때문에, 좌측은 후설암에 상해에서 그를 위해 외국 자금을 마련하고 무기를 구입하도록 위탁했다. 후 6 건의 거래를 처리하여 총 대출 1700 만, 200 만, 누적 이자는 800 만, 200 만 원에 이른다. 이 한 가지만으로 그는 개인적으로 2 백만 냥의 은을 벌었다. 실제 상업사회에서는 성공한 기업가들이 단지 어떤 지도자의 인사로 인해 부족한 자원 (토지, 자동차, 담배, 원주) 을 손에 들고 자신의 첫 통을 벌었다. 역사적 관점에서 볼 때, 그들은 후설암에 진정으로 탄복하지 않을 수 있습니까?
이 아이디어를 따라 호설암의 산업 구성을 보면 무역 (생사, 식품, 차, 무기), 부동산, 금융 (전당포, 돈장) 등 어떤 산업이 정부 배후의 권리와 자원의 지원 (심지어 독점) 에 의존하지 않는가? 후설암의 상업제국이 아무리 강력하더라도 그 핵심은 한 사람, 후설암에 달려 있다. 더 정확히 말하자면, 어느 정도는 관료집단 전체의 후설암에 대한 신뢰와 상호 활용에 달려 있다. 따라서 이런 관계를 연결하는 핵심 사슬이 분실되면 (좌측의 죽음) 후설암의 상업제국이 붕괴될 것이다. 사실 후설암의 상업그룹에는 다양성이 없지만 권리자본과 상업자본이 결합해 이윤을 극대화할 때 다양한 형태로 나타난다.