1. 농자재 대여점을 오픈하세요.
농부에게는 생산과 생활에 많은 도구가 필요하지만 가족이 모두 구입하는 것은 불가능합니다.
여건이 허락한다면 10,000위안 정도를 투자해 농민들이 임대료로 사용해야 하는 일부 품목을 구입하고 임대료를 징수할 수 있습니다.
대여할 수 있는 품목은 세 가지입니다. 첫째, 웨딩드레스, 카메라, 주방용품, 연회 테이블, 스툴, 와인 도구 등의 결혼식 및 장례식 용품, 둘째, 거푸집, 카트 등 건설 장비; , 물탱크 등
세 번째는 파종기, 탈곡기, 잔디 깎는 기계 등과 같은 소형 농업 기계입니다.
롤링 개발 접근 방식을 채택하고 인수를 단계별로 수행할 수 있습니다.
2. 농자재 전문점을 오픈하세요.
인구가 많은 마을이나 마을의 길가에 상점을 임대하고 농업 전문점을 열어 종자, 농약, 농업 필름 및 기타 생산 자재를 판매하십시오.
투자금액은 10,000위안 정도이다.
상품은 농민이 생산하는 필수품이고 대량으로 사용되기 때문에 좋은 투자 프로젝트입니다.
자금이 충분하지 않다면 군이나 지방 수도에 프랜차이즈 매장을 열어 독점 수익을 얻는 것도 고려해 볼 수 있다.
3. 전문 스낵바를 오픈하세요.
열심히 일하는 성격이고 약간의 자금이 있다면 시내 중심가나 읍청 소재지에 전문 스낵바를 여는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 운영하는 요리의 종류가 일치해야 합니다. 현지인들의 식습관과 함께.
예를 들어 죽 가게, 고추장 가게, 완탕 가게, 양고기 가게, 돼지고기 가게, 바비큐 가게, 곡물 가게 등이 주로 아침, 저녁, 간단한 식사를 제공합니다. 독특하고 빠르며 저렴하고 맛이 좋아 식사하는 사람들이 2~3위안이면 잘 먹을 수 있습니다.
매장 임대료, 운전 자본, 테이블, 의자, 식기, 주방용품 구입 비용을 모두 합치면 최대 10,000위안이 됩니다.
매장을 열고 싶은 위치를 신중하게 평가하세요.
관광도시나 유동인구가 많은 번화한 지역에 속하고 지방자치단체가 진심으로 지원한다면 취득해 볼 수 있습니다.
4. 온실 재배 및 인공 사육 농촌 시장에는 온실 재배 및 인공 사육에 적합한 토지가 많이 있으며, 야채와 고기에 대한 시장 수요는 결코 멈추지 않을 것입니다.
동시에 점점 더 많은 농촌 사람들이 고향을 떠나면서 많은 양의 토지 자원이 남겨지고 있으며 이는 한쪽에서 더 나은 기회를 제공합니다.
온실재배든 인공재배든, 농민은 자신이 참여하려는 프로젝트에 대한 시장이 있는지, 해당 산업에 대한 기술이 있는지, 경쟁력이 있는지 등 일련의 요소를 명확하게 이해해야 합니다.
출발하기 전에 가능한지 확인하십시오.
5. 유치원을 열까요?
이제 농촌 사람들도 자녀의 조기 교육에 관심을 기울이고 있습니다.
노래와 춤을 잘하고, 사랑하는 마음이 있고, 집이 넓다면 유치원을 열어보는 것도 고려해 볼 수 있습니다.
유치원 개원에 대한 주요 투자는 자신의 수단 내에서 장난감을 구입하는 것입니다.
20위안으로 계산하면 아이 1인당 월 수업료는 1년에 10개월 정도 200위안이고, 아이 30명의 연간 수입은 약 6000위안이다.
가족과 자녀와 떨어져 지내는 이주노동자 형제들이 많아지면서 노부모는 외로워지고 어린 자녀들은 좋은 교육을 받지 못하고 있다.
집에 머물면서 컴퓨터 학습, 체육 등 양질의 교육에 집중하는 아이들을 육성하기 위해 이러한 환경을 제공하려고 노력할 수 있습니다.
노년의 부모님들이 편히 쉴 수 있는 공간도 제공됩니다.
친절한 알림: 기업가로서 자신의 실제 상황을 결합하고 단계별로 진행하며 계속 탐색하고 요약하고 혁신해야 하며 맹목적으로 큰 이익을 추구하지 않아야 합니다.
기업가 정신 소개: 기업가 정신은 기업가가 자신의 자원이나 소유할 수 있는 자원을 최적화하고 통합하려는 노력을 통해 더 큰 경제적 또는 사회적 가치를 창출하는 프로세스입니다.
기업가 정신은 기업가가 서비스, 기술 및 장비를 운영, 조직 및 사용함으로써 생각하고 추론하고 판단하도록 요구하는 노동의 한 형태이자 행동입니다.
Jeffry A. Timmons가 쓴 창업 교육 분야의 고전 교과서인 "New Venture Creation"의 정의에 따르면 창업은 사고 방식, 추론 및 행운입니다.
행운이 가져온 기회에 의해 추진되며 방법에 대한 종합적인 고려와 조화로운 리더십이 필요합니다.
새로운 것을 창출할 수 있는 기회(신제품, 새로운 시장, 새로운 생산 프로세스 또는 원자재, 기존 기술을 구성하는 새로운 방법), 이러한 기회가 특정 개인에 의해 어떻게 나타나고 발견되거나 생성되는지 이해하는 데 전념하는 비즈니스 분야로서의 기업가 정신 다양한 방법으로 활용, 개발하여 다양한 결과물을 만들어냅니다.
기업가정신은 개인이 사업 기회를 발견하고 이를 구체적인 사회적 형태로 전환하고, 이익을 얻고, 가치를 실현하기 위해 실질적인 행동을 취하는 것을 의미합니다.