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중국 우체국 저축 은행의 발전 방향과 관점은 무엇입니까?

첫째, 중국 우체국 저축 은행 개발 방향:

(a) 농촌 금융 시장이 크다.

(2) 자산은 크고 우수하며 도트는 도시와 농촌에 널리 퍼져 있다.

(c) "세 가지 농촌 문제" 에 봉사하여 큰 성과를 거두었습니다.

(d) 농촌 고객의 정보 우위와 낮은 문턱.

둘째, 우체국 저축 은행의 문제점

(a) 상업은행은 관리 경험과 제품 개발이 부족하다.

(b) 외부 감독이 어렵고 내부 통제가 약하다.

자산 유동성 관리 경험 부족

(d) 직원의 전반적인 질이 낮고 전문가가 부족합니다.

(e) 네트워크 구축이 지연되고 서비스 인식이 향상되어야 한다.

셋째, 우체국 저축 은행의 개혁과 발전 전망

우편예금은행의 성장 맥락과 현황을 분석해 보면 성장 잠재력이 있는 기업으로 볼 수 있지만, 자신의 우세에는 어느 정도 제약이 있다. 온건한 발전을 이루기 위해서는 동료의 선진 경험을 참고하고 점진적으로 나아가야 한다. 자신의 특색을 지닌 발전의 길을 벗어나다.

견지하는 원칙

1, 사회적 요구를 충족시키는 원칙.

시장화 운영의 원칙.

독특한 이점 원칙을 발휘하십시오.

4. 위험 예방 및 통제 원칙.

발전 전략

1, 우선 순위의 전략 사상을 견지하고' 삼농' 일을 착실하게 잘 한다.

첫째, 네트워크 우위에 의존하여 농촌 금융 시장을 배치하십시오.

두 번째는 정보화 건설의 속도를 가속화하고, 도시에 입각하고, 농촌을 향하는 것이다.

2. 도시와 농촌의 금융 서비스 기능을 개선하여 도시와 농촌의 두 대 시장을 파악하다.

첫째, 자산 및 부채 구조를 최적화하십시오.

두 번째는 잘못된 경쟁을 실시하고, 중소 고객에게 서비스를 제공하고, 도시 시장을 강화하는 것이다.

셋째, 동종 업계 선진 관리 경험을 적극 참고하여 점차' 프로세스은행' 건설을 실시한다. ""

3. 개혁 혁신을 견지하고, 더 크고, 강한 우편저축 은행을 세우다.

첫째,' 프로세스은행' 건설을 강화하고, 프로세스 리엔지니어링을 전면적으로 실시하며, 현대 상업은행 관리 모델로의 전환을 실현하는 것이다.

두 번째는 국제 선진 은행의 발전 경험을 충분히 참고하고, 아울렛의 배치 우세를 발휘하며, 소매은행 업무를 대대적으로 발전시키는 것이다. 금융시장 발전 실제와 결합해 중간 업무를 주체로 하는 중간 업무를 업계 업무 구조 변화의 중점으로 추진한다.

셋째, 급속한 경제 성장과 자본 시장의 급속한 발전의 역사적 기회를 이용하여 부의 관리 업무를 확대하고, 새로운 이익 성장 공간을 개척하며, 자신의 상업화 운영 메커니즘을 개선하는 것이다.

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