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소액대출은 함정입니다.

최근 몇 년간 인터넷 금융의 지속적인 발전과 함께 인터넷 소액금융도 새로운 봄을 맞이했습니다.

우리 모두가 알고 있듯이 산업의 급속한 발전은 많은 의구심과 위험을 동반할 수밖에 없으며, 특히 금전 관련 대출 산업은 더욱 그렇습니다. 모든 인터넷 소액대출은 엄청난 압박 속에서 개발되었습니다.

그러나 압력에 더해 소액 금융에 대한 비난도 커지고 있습니다. 많은 사람들이 소액대출은 고리대금이고 다른 사람의 신용점수를 손상시킨다고 말합니다.

인터넷 소액금융의 첫 번째 희생양이다. 내가 돈을 빌려줬는데, 실제로는 그 대가로 나를 꾸짖는다?

블랙팟 시리즈: 소액대출은 믿을 수 있을까? 사기?

우리 모두 알고 있듯이 은행에 대출을 신청하는 것은 복잡하고 시간이 오래 걸리며 반드시 승인으로 이어지지 않을 수도 있습니다. 인터넷 소액금융은 낮은 기준치, 유연한 할당량, 간단하고 편리한 적용으로 많은 사람들에게 환영을 받았습니다.

개인이든 기업이든 돈이 부족해서 인생의 중요한 무대나 기회를 놓치게 된다면 더 큰 부를 놓치게 된다는 뜻이다. 이 부를 놓친 사람은 얼마나 됩니까?

기존 대출심사를 기다리던 중 대부분 대출금을 잃었고, 일부는 감히 대출을 받지도 못해 참깨를 수박으로 교환하기도 했다.

그러나 소액금융은 귀하의 재정적 어려움을 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 표면적으로는 단지 돈을 빌리는 문제일 수도 있습니다. 사실 이런 소액대출회사가 빌려주는 것은 어떤 면에서는 꿈이자 기회이기도 합니다!

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이상한 시리즈: 소액 대출 이자율이 높나요? 신용 점수를 망쳤습니까?

사실 돈을 빌리는 것은 양측이 자발적으로 서로를 받아들이는 과정이다. 돈을 빌리기 전에 신사협정을 맺은 것이 분명했다. 그런데 다른 한편으로는 돈을 갚지 않고 너무 많이 청구했다고 남을 비방하고, 남의 신용점수도 욕한다고요?

소액대출은 아무 말도 하지 않았다. 피해자만이 돈을 돌려받기를 원했기 때문이다!

이건 누구의 잘못인가요?

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이상한 시리즈: 소액대출 회사는 도망가는 걸 좋아하나요?

우선, 이 '이상함'이 사실이라면, 차용인은 매우 기뻐할 것입니다! Hero Shen은 다음과 같은 질문을 하는 사람들을 자주 봅니다. 보석금을 빌리려고 Ant에게 돈을 빌렸습니다. Alipay를 제거하면 돈을 갚지 않아도 되나요?

이렇게 귀를 막는 방법이 정말 대단해요!

저희도 사회에서 이런 이용자층을 찾았기 때문에 소액대출도 합니다. 도망치는 것에 관해서는 걱정하지 마세요. 어쩌면 우리는 당신이 돈을 빌리는 플랫폼 중 하나일 뿐일지도 모르지만 당신은 우리의 유일한 플랫폼입니다.

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관련 질문 및 답변:

上篇: 은행 대출 6 만 3 년의 이자는 얼마입니까? 下篇: '산시성 가구 기반 소액대출 빈곤 완화 관리를 위한 임시 조치' 발표에 관한 산시성 인민정부 사무처의 통지제1조는 중앙위원회의 정신과 국무원의 결정에 기초하여 금세기 말까지 '산시성 빈곤퇴치 5개년 계획' 임무를 완수하도록 보장한다. 농촌 빈곤층의 식량 및 의복 문제를 조속히 해결하는 데 관한 것'을 기본으로 하고 빈곤 완화가 모든 가구에 도달한다는 원칙을 견지하여 이러한 조치를 제정한다. 제2조 마이크로크레디트 가구에 대한 빈곤구제란 빈곤구제경제협동조합(이하 빈곤구제협동조합이라 함)을 통해 빈곤농민에게 유급 빈곤구제자금을 제공하는 것을 말하며, 소액 단기 전액 무상대출 방식을 채택한다. , 여성을 대상으로 한 5가구 공동보증, 주택담보대출 없이 빈곤을 완화할 수 있는 방법. 제3조 소액금융 빈곤 완화는 가난한 마을에 초점을 맞추고 가난한 농민을 대상으로 한다. 지속적이고 효과적인 지원을 통해 가난한 가구는 가능한 한 빨리 식량과 의복 문제를 해결할 수 있습니다. 제4조 마이크로크레디트 가구 빈곤 구제는 '3선 관리' 운영 체제를 시행한다. 즉, 당과 정부가 조직, 조정, 감독을 담당하고 일선 빈곤 완화 기관이 지원 대상 선정과 감독을 담당한다. 중국 농업은행의 빈곤 완화 자금 투입, 투자 및 회수 일선에서는 빈곤 완화 대출의 승인, 발행, 감독, 관리 및 회복을 담당하며 빈곤 완화 기관이 회계 및 관리를 수립하고 개선하도록 돕습니다. 시스템을 관리하고 자금 운용을 감독합니다. 제5조 빈곤퇴치협동조합은 가난한 농민을 섬기는 것을 목적으로 하는 비영리기구로서 그 자금은 회계연도별로 전액 배정된다. 제6조 성에는 빈곤퇴치경제협동조합(이하 '빈곤퇴치종합협동조합'이라 한다)이 있으며 그 직책은 다음과 같다. 성의 소액금융 빈곤퇴치 업무 계획 및 연간 계획을 연구하고, 기층 빈곤퇴치 기관의 업무를 지도하며, 관련 부서와 협력합니다. 가구에 대한 빈곤 완화 기금 전달을 검사, 감사 및 감독합니다. 제7조 국가(시)는 빈곤퇴치경제협력협회(이하 “빈곤퇴치협회”라 한다)를 설립한다. 그 책임은 다음과 같다. 국가(시) 빈곤퇴치 및 발전 선도단체 사무소의 지도 하에 국가(시) 소액금융 빈곤퇴치 계획과 연간 계획을 수립하고, 일반 빈곤퇴치 협동조합의 운영에 관한 문제를 조정하고 해결합니다. 빈곤 완화 개발 프로젝트, 관련 부서와 협력하여 빈곤 완화 기금을 감사하고 감독합니다. 현 및 향 빈곤 완화 기관은 소액 금융을 통한 가구 빈곤 완화 경험을 요약 및 홍보하고 현 및 향 빈곤 완화 기관의 업무를 지도합니다. . 제8조 현(시)은 빈곤퇴치기구를 설립하고 그 책임은 다음과 같다. 현(시) 빈곤퇴치 및 발전 지도그룹 사무국의 지도 하에 현(시) 소액금융 빈곤퇴치 업무계획 작성을 담당한다. 빈곤층 빈곤 완화를 위한 연간 계획 및 규정, 빈곤 완화 자금을 가구에 대출, 빈곤 완화 부서 직원 교육 및 시행; 프로젝트, 빈곤구제 부문의 재정 검토를 담당합니다. 관련 부서와 협력합니다. 해당 부서는 빈곤구제 기금에 대한 감사와 모니터링을 잘 수행해야 합니다. 제9조 빈곤퇴치경제협동조합(이하 “빈곤퇴치조직”이라 한다)은 진, 촌에 설립되며 그 책임은 향(진)당위원회와 정부의 지도와 사업지도 및 관리에 따른다. 현(시) 빈곤 완화 기관은 향(진)의 소액 금융을 통한 가구 빈곤 완화를 위한 연간 계획을 준비하고, 빈곤 완화 센터를 설립하고, 빈곤 완화 목표를 결정하고, 빈곤 가구가 생산을 선택하도록 돕는 일을 담당합니다. 프로젝트, 소액 금융 자금의 투자 및 회수를 담당하고, 센터 회의를 조직하고, 기술 교육을 수행하며, 프로젝트에 대한 지원 서비스를 제공합니다. 제10조: 행정촌에 따라 하나 또는 여러 개의 빈곤구제센터를 설립한다. 각 빈곤구제센터는 4~6명의 공동보증팀원으로 구성된다. 센터에는 이사 1명이 있으며, 이사는 회원총회에서 선출한다. 빈곤 완화 센터에는 활동을 위한 고정된 장소가 있어야 합니다. 센터장의 책임은 다음과 같습니다: 회원을 조직하여 생산 프로젝트를 선택하고 빈곤 완화 기금을 신청합니다. 호스트 센터 회의를 적시에 개최하고, 생산 경험을 교환하고, 시장 정보를 전달하고, 기술 교육을 실시하고, 빈곤 완화 기금 투자 및 상환 절차를 수행합니다. 공동 보증 책임을 맡고, 빈곤 완화 정책을 홍보합니다. 제11조 촌민단체 범위 내에서 근린거주, 자발성, 평등, 민주, 신뢰, 공조, 공동보험의 원칙에 따라 다수의 구성원으로 구성된 공동보험그룹을 설립한다. 그룹은 일반적으로 5명의 가구와 그룹 구성원이 민주적으로 선출하는 1명의 그룹 리더로 구성됩니다. 팀장의 책임은 회원들이 생산 프로젝트를 수행하도록 돕고, 빈곤 완화 기금을 신청하고, 공동 보증 책임을 이행하고, 회원들이 센터 회의에 정시에 참석하도록 독려하고, 돈을 제때에 상환하는 것입니다. 제12조 빈곤 완화 협동조합은 다양한 부서를 통합하고 각 부서에 초점을 맞춘 관리 시스템을 구현합니다. 빈곤구제기관은 지방당위원회, 정부, 빈곤구제청의 영도를 수용하고, 상급 빈곤구제기관의 사업관리를 수용한다. 제13조 각급 인사부서는 빈곤퇴치기구의 업무수요에 따라 간부를 배치해야 한다. 현급 이상 빈곤구제기관의 금융인원은 중급 이상의 전문직급을 보유해야 하며, 지점의 금융인원은 하급기술직급을 보유해야 한다. 선발된 기타 직원도 재무회계, 농촌경제 및 농촌업무에 정통해야 하며, 유능해야 한다. 빈곤 완화에 열정적이다. 제14조 빈곤구제기관의 간부는 당과 정부 기관에서 파견할 수도 있고 공공기관에서 선발하거나 대학졸업자 중에서 선발할 수도 있다. 새로 선발된 빈곤 완화 기관 간부들은 직위를 맡기 전에 전문 교육을 받아야 합니다. 제15조 경영과 경영을 결합하는 원칙을 견지한다. 빈곤구제기관의 인력은 상대적으로 안정되어야 하며 이사, 부국장의 임면은 빈곤구제실과 조직인사부서가 공동으로 검토하고 승인한다.
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