215 우리는 전체 부동산 시장이 눈에 띄게 변화하고 있다고 느꼈다.
는 주로 여러 방면에서 나타난다. 첫째, 총량적으로 부동산의 총 수급 관계가 바뀌면서 구조가 크게 바뀌고 있다. 탈화학화 모델에 두드러지게 나타나 분야와 유형 모두 약간의 변화가 일어났다. < P > 둘째, 214 년 이후 전체 부동산 공급에 대한 자금 체인이 점점 더 신중해지고 있다. < P > 셋째, 도시화의 요구 사항, 경제 발전, 주민 전체의 주거 요구 사항 변화, 고령화와 건강 문제를 포함한 부동산 업무를 보완할 특정 수요도 있다. 그러나, 이 구조적 문제는 주도적이고, 전략적이고, 진정한 수요를 찾지 못했다. < P > 넷째, 현금 흐름이 부족해 부동산의 평가도 변화하고 있다. 이는 우리 금융기관이 가장 걱정하는 문제다. 지난 1 년 동안 부동산의 급속한 발전에 따라 부동산 환율의 설정과 자산의 현금화는 모두 매우 좋았다. 그러나 자산의 가격과 감가상각이 일정 경계에 도달하면 유동성, 가치 평가 및 현금 흐름이 큰 관심을 끌 수 있습니다. 융자 투자 기관으로서, 이러한 평가는 금융 위험의 축적을 초래할 가능성이 높다. < P > 우리 금융기관은 규모 전쟁을 벌이는 것으로 게릴라전에 적합하지 않다. 그러나 대규모 전쟁을 하려면 대규모 산업의 도입이 있어야 한다. 향후 1 년, 215 년, 1 여 년간의 발전 경험 축적의 복제성을 바탕으로 우리에게는 시험과 탐구 단계가 될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)
이 부서는 두 가지 측면에 초점을 맞추고 있습니다. 하나는 주택 재고가 주택 공급을 통제하고 있으며, 전환율을 보고 현금 흐름을 가져올 수 있는지 여부이다. 물론, 이 주식에는 분명 어느 정도의 불확실성이 있을 것이며, 이러한 불확실성은 바로 우리가 인수합병을 진행하고, 기업 재편에 개입하고, 채권자산을 재편할 수 있는 기회이다. 둘째, 재고에 매각된 자산의 수익성을 판단하면 안정적인 현금 흐름을 가져와 제품의 설계와 분배를 지원할 수 있습니다. < P > 은행: 전체 산업 체인 금융 서비스 구축 < P > 중국 민생은행 부동산 금융사업부 사장 예: < P > 는 현재 상업은행의 수익으로 볼 때 단순한 대출 상품으로 증분이 효과적이며 가격도 올라갈 수 없고, 대출할 수 있는 기업 가격도 그리 높지 않다. 지금까지 우리는 부동산 업계의 위험을 느꼈고, 그 문제의 근본 원인은 자산이 흐를 수 없다는 것이다. < P > 부동산 시장 위험은 통제할 수 있기 때문에 상대적 분류가 있을 것이다. 예를 들어, 서비스 고객은 수량이 아니라 고객 서비스를 심화시키는 데 있습니다. 원래 자금에 불과했던 제공자들이 현재 산업체인에 침투해 기업이 더 건강해지도록 돕고 있다. 앞으로 민생은행은 특정 부문에서 더 많은 전문 및 커머셜 고객과 계속 협력하여 더 많은 전략적 협력을 할 것입니다. 대출에서 전략적 수준, 투자, 인수, 산업 체인, 구조, 상장 등에 이르기까지 < P > 증권화도 민생은행 고려의 일부이며 자산관리 방면에서도 우리가 하고 있다. 올해 우리에게 배정된 자산증권화의 발걸음은 상상의 여지가 크며, 상업부동산의 좋은 자산은 자산관리를 통해 현금화될 수 있다. < P > 하지만 우리가 해결할 수 없는 몇 가지 문제가 있습니다. 첫째, 지속적인 부채 문제를 해결할 수 없습니다. 두 번째는 공모시장 투자자들이 상대적 수혜자에 대한 요구가 낮은 문제를 해결할 수 없다는 것이다.
기금: REITs 등 주제가 명확한 제품을 계속 만들겠습니다. < P > 중신 금석기금 관리유한공사 사장 주유: < P > 는 215 년부터 부동산 금융이 점점 더 생산화되는 시대로 접어들었다. 부동산과 금융의 결합 과정에서 부동산의 요인과 중요성이 점점 더 중요한 시대로 접어들었다. < P > 지난 7 년간의 탐구를 통해 중신금석은 전체 부동산 업무 모듈을 5 대 부문으로 나누었다. < P > 첫 번째 부문은 간단한 민간 융자로, 경로가 다양하며 금융기관과 협력한다. 두 번째 사업은 사모 펀드입니다. 우리는 이미 두 개의 사모 지분 펀드를 설립했다. 하나는 우리가 개발한 것이다. 그것의 모형은 비교적 간단하다. 집을 팔고 나면 우리는 이윤을 공유할 것이다. 우리의 현재 투자 규모는 13 만 위안을 넘어 시장에서 가장 큰 발전 기금이다. 다른 하나는 보유형 펀드로, 현재 운영되고 있어 거래량이 더 클 수 있다.
세 번째 사업은 REITs 입니다. 우리는 두 가지 업무를 가지고 있는데, 하나는 거래소의 REITs 이고, 하나는 은행간의 REITs 이다. 212 년 천진에서 은행간 보장실 REITs 를 출시하여 대만성의 경험을 흡수하여 전업Reits 로 만들었다. 이것은 REITs 가 시장에 진입하는 첫 걸음이다. 미래에는 더 많은 공공재와 다른 거래 구조가 있을 것이다.
네 번째 사업은 수출 사업입니다. 현재 주로 일부 대형 중앙기업과 금융기관과 협력하고 있다. 각 방면의 부동산 서비스를 어떻게 제공할 것인가도 고려해야 할 요소이다. < P > 다섯 번째 사업으로 향후 1 년 동안 닭견이 승천하는 날은 사라지고 제품은 시장에서 가장 중요한 자본이 될 것이다. 그리고 주제는 명확하고, 제품은 경쟁력이 있고, 시장 수요에 적합하며, 우리의 주된 공격 방향이다.