1. 영업상황에 대한 논의 및 분석
올해 상반기에는 갑작스런 신형 코로나 바이러스 폐렴 전염병에 직면하여 회사는 항상 안정을 유지하고 기회를 포착하고 적극적인 조치를 취하며 예방 및 통제를 엄격히 통제하고 질서있게 작업 재개를 추진하여 생산을 달성했습니다. 회사의 "최초가 되고 최고를 향한 노력" 행동 계획을 공식화하고 실행하여 회원사 사이에 좋은 분위기를 조성했으며 모든 주요 운영 지표가 기대치를 초과했습니다.
보고 기간 동안 회사는 654억3800만 위안+0787억1700만 위안의 영업 이익을 달성했으며, 전년 대비 총 이익은 28억 600만 위안으로 전년 대비 654억 3800만 위안 증가했습니다. -연도 0.26% 증가, 모회사 귀속 순이익은 65,438+0,665,438+06억 위안으로 전년 대비 0.965,438+0% 증가했습니다. 이익 항목은 65438+03670만 위안으로 전년 대비 3.09% 증가했습니다.
작업 하이라이트에는 주로 다음 측면이 포함됩니다.
(1) 전염병 예방 및 통제에 대한 잠재력이 많습니다. Pinjian은 전염병 예방 및 통제의 최전선에서 싸울 것을 주장합니다. 산하 병원 3곳* * *은 우한에 의료진 10명을 보내 우한을 도우며 안전한 승리를 거두었습니다. 핀 인터내셔널(Pin International)과 핀 윈상(Pin Yunshang)은 긴급히 마스크, 방호복 및 기타 방역 물품을 배치하여 역량 내에서 물질적 지원을 제공했습니다. 제품 금속, 제품 통화, 제품 물류, 중달 산업, 제품 임대 등 공급망과 전문적 우위를 최대한 발휘하고 철강, 케이블, 자동차 및 기타 자원을 최대한 빨리 동원하고 물류 채널을 조직하여 국가의 전염병 퇴치에 기여하십시오. Changle 제품은 전염병 기간 동안 그룹 본사 및 관련 회원사에 야채 공급을 완전히 보장했습니다. 관련 회원사는 운영 임대료 감면 정책을 효과적으로 시행하여 총 656가구가 1,874.9만 위안의 임대료를 면제 및 면제 받았습니다.
(2) 기회를 포착하고 놀라운 결과를 달성하십시오. 공급망 불안 심화, 내수 위축, 해외시장 중단, 경영활동 정체 등의 어려움 속에서도 회원사들은 시장 기회를 포착하고 위기를 기회로 삼으며 적극적으로 사업을 안정시키고 시장 확대와 수주를 선점하며 괄목할 만한 성과를 달성했습니다. 결과. . 6월부터 6월까지 그룹의 총 수출입 규모(재수출 포함)는 전년 대비 26.26% 증가한 45억 7,600만 달러에 달했습니다. 제품 및 금속은 새로운 인프라 구축, 대규모 인프라 구축, 작업 재개 이후 프로젝트 진행 상황을 따라잡을 수 있는 국가의 기회를 포착하고 대규모 중앙 기업 및 국유 기업과의 협력 정도를 높였습니다. 6월 1일, 71 유통 및 유통 프로젝트가 입찰에 성공하여 최종 후보에 올랐습니다. 철강 및 시멘트 총량은 전년 대비 거의 두 배 증가한 200만 톤을 초과했습니다. 핀인터내셔널은 국내외 수요와 가격의 역전을 기회로 삼아 철강 수입사업을 발전시키는 동시에 비철금속 등 재배품종도 큰 성장을 이뤘다. Pinyunshang은 전염병 기간 동안 '홈 필드 경제'의 기회를 포착하고 '라이브 스트리밍 전송'을 사용하여 온라인 플랫폼의 운영 능력을 향상했으며 Moutai Group과의 전략적 협력 계약 체결을 추진하는 데 앞장섰습니다. 제품물류는 항만체류, 운송체체, 창고폭발 등의 문제를 효과적으로 해결하기 위해 9개의 '황금물류채널'을 구축했다. 부동산펀드가 투자한 천산알루미늄과 신계펌프산업(002532)이 성공적으로 구조조정 상장됐다. 금융회사는 금리하락 창구를 최대한 활용하고, 다양한 재원을 적극적으로 통합하여 자금공급을 보장하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 상반기에 그룹은 쿠폰 금리 65,438+0.8%-2.45%, 누적 금액 55억 위안의 초단기 금융 4개 트랜치를 발행하여 회원사의 자본 비용을 효과적으로 절감했습니다. Zhongda Industrial은 Sinopec, MCC 및 Provincial Power Grid와 같은 주요 고객의 시장을 점유했습니다. 지난 4월 케이블 매출은 한 달 만에 3억6700만 위안으로 역대 최고치를 기록했다.
(3) 모델 혁신은 실질적인 결과를 달성합니다. 현재 주요 호위 사업의 꾸준한 발전과 결합하여 상품 가격 변동 위험을 피하면서 사업의 안정적인 발전을 효과적으로 보장합니다. 제품 환경을 통해 고부가가치 현장 유통 모델을 심화할 수 있으며, 사업 규모는 전년 대비 약 64% 증가했다. 제품 화학 산업은 수직 공급망 비즈니스 모델을 최적화했으며 Huaxin 폴리에스터 프로젝트와 Zhoushan Lianghai 대두 분쇄 프로젝트의 이점이 크게 향상되었습니다. Zhejiang Petroleum Center의 소유 구조 최적화가 기본적으로 완료되었으며 플랫폼 효과가 계속해서 나타나고 있습니다. 회원사 수는 1,620개에 이르렀으며, 6월부터 6월까지 거래량과 거래량이 각각 63.82%, 32.31% 증가했다. CUHK Futures는 기관 고객을 적극적으로 확대해 왔으며, 마진 규모도 전년 대비 약 65% 증가했습니다. 금융회사는 공급망 사업에 32억 위안의 저리 금융 지원을 제공하기 위해 혁신적으로 '부채-대출' 상품을 구축했습니다.
(4) 주요 프로젝트를 적극적으로 홍보합니다. Product Huaneng은 Zhejiang Haiyan 경제 개발구 공공 화력 발전 프로젝트 및 Jinhua Jinyicheng New District 바이오매스 프로젝트와 계약을 체결했으며 자회사 Xinjiaisi 화력 발전이 저장성 과학 기술 진보상 2등상을 수상했습니다. Zhongda Industrial Cable 지능형 제조 기지 프로젝트는 Deqing에서 작업을 재개하는 첫 번째 주요 프로젝트입니다. 460에이커에 대한 토지 증명서 및 건설 계획 허가를 취득했으며 특수 케이블 작업장 보조 건물의 말뚝 기초 공사가 완료되었습니다. 도시철도 종합서비스 프로젝트는 실드머신 32대를 보유하고 프로젝트 사용자와 계약을 체결했으며 총 19개 운영 임대 프로젝트를 시행했다. CUHK Jinshi는 최고 수준의 노인 요양 아파트인 Yongbaihui를 성공적으로 인수하여 항저우의 노인 요양 사업의 전반적인 레이아웃에 중요한 변화를 추가했습니다. 프로덕트헬스 금화인민병원이 6월 16일 새 캠퍼스 개원식을 거행했다. 제품 환경 Tongxiang의 200,000톤 하수 처리 프로젝트가 가속화되었으며 Chengdu의 Xindu Jinhai 하수 처리 프로젝트는 기본적으로 배출 기준을 충족하도록 업그레이드되었습니다.
(5) 사업 관리의 지속적인 개선. 회사는 회원사가 다른 회사를 따라잡을 수 있도록 영감을 주기 위해 비즈니스 목표를 설정하고 개선합니다. 그룹의 '10차 5개년 계획'과 디지털 전환 최고 수준 디자인 입찰이 성공적으로 완료되어 알리바바와 액센츄어 컨소시엄이 입찰에서 승리했습니다.
딜로이트컨설팅매니지먼트와 함께 금융즐거움센터 건립이 공식적으로 시작되었습니다. 공급망 빅데이터 센터 구축(1단계) 프로젝트가 성공적으로 시작되었으며 지속적으로 최적화되고 있습니다.
이 밖에도 그룹 본사는 기업지배구조 시스템 관련 제도를 전면 개정해 39개 신규 제도를 도입하거나 개정했다.
(6) 자본 운영이 가속화됩니다. 상품 본격 출시, 환경에너지 A주 분사·상장, '2차 혼합소유제 개혁' 본격 추진. 10개 회원사는 재고 최적화와 점진적인 새로운 디자인을 시작했습니다. 계속해서 IR 관리를 강화하고 자발적인 성과 보고를 개최하여 회사의 포괄적인 공급망 서비스 모델과 시장 개발 공간의 내재 가치 정보를 더욱 전달합니다.
(7) 위험 통제는 지속적으로 강화됩니다. 공동 사업, 물류 관리, 공급망 프로젝트, 자금 사용, 입찰 및 대량 자재 조달 검사 및 여러 회원사에 대한 시정에 대한 특별 검사를 구성하고 수행합니다. , 비즈니스 표준화를 더욱 향상시킵니다.
2. 예상되는 위험
1. 공급망 통합 서비스
올해 상반기 갑작스러운 코로나19 사태는 큰 영향을 미쳤습니다. 세계 경제. 글로벌 전염병은 여전히 양조되고 있으며 세계 경제를 불황으로 이끌고 있습니다. 이번 전염병은 중국 경제에도 전례 없는 영향을 미쳤다. 올해 상반기 우리나라 GDP 성장률은 전년 동기 대비 1.6% 감소했습니다. 특히 1분기에는 생산 및 조업 중단으로 인해 GDP가 전년 동기 대비 6.8% 감소했습니다.
글로벌 공급망 관점에서 볼 때 미중 무역마찰로 인한 지정학적 불확실성으로 인해 원래 중국 동부에서 서부로 이전되었던 산업이 동남아시아 국가로 직접 이전되었으며, 글로벌 공급망의 과도한 집중으로 인한 전염병 발생하는 위험 우려로 인해 글로벌 공급망의 다양화와 분산화가 가속화되었으며, 이는 향후 다원적 패턴을 제시할 수 있습니다.
제품의 대규모 공급망 통합 서비스에는 위험이자 기회입니다. 경제성장 둔화, 수요 변동, 느슨한 정책 등으로 인해 회사의 미래 이익이 불확실성을 갖게 될 것입니다.
대책: 코로나19 사태의 영향으로 외부 수요가 위축되고 일부 사업 활동이 정체됐다. 중다는 중앙정부의 '6대 안정'과 '6대 보장', 성당위원회와 성정부의 결정 및 배치를 확고히 이행하며, 항상 확고한 의지를 견지하고, 기회를 포착하며, 적극적으로 대처하고, 전염병 예방에 세심한 주의를 기울였습니다. 사업을 안정시키고, 시장을 확대하며, 기회를 포착하고 위험을 예방하기 위해 취한 조치는 초기 결과를 달성했습니다.
2. 금융 위험
2020년 하반기에도 여전히 글로벌 전염병과 국제 경제 및 무역 상황 발전에 대한 큰 불확실성이 있을 것이며, 우리는 여전히 직면하게 될 것입니다. 복잡하고 엄중한 상황과 일련의 불안정한 요인들. 거시경제 하방압력이 커지고, 금융시장 리스크가 커지고, 금융사업 운영이 더욱 어려워지고 있습니다. 시장 조사와 위험 예방 및 통제를 더욱 강화할 필요가 있습니다.
대책: 첫째, 시장 상황과 금융 규제 정책 변화를 면밀히 추적하고, 규제 정책 동향에 대한 업계 분석과 연구 및 판단을 강화하며, 금융 비즈니스의 꾸준한 발전을 촉진합니다. 두 번째는 금융 서비스의 디지털 전환을 가속화하고, 디지털 시스템의 최상위 설계를 강화하며, 금융 서비스 위험 모니터링 및 예방 역량을 종합적으로 향상시키는 것입니다. 셋째, 금융사업 '14차 5개년 계획'을 실시하고 전략적 방향과 사업 포지셔닝을 명확히 하며 산업과 금융의 통합을 더욱 촉진하고 그룹의 주요 사업인 공급망 통합 서비스를 강화하는 데 더 큰 역할을 해야 합니다. .
3. 고급 산업 위험
전선 및 케이블 측면에서 일반 케이블 제품의 산업 임계값은 높지 않고 가격 우위도 분명하지 않으며 압력에 직면해 있습니다. 기술 혁신 및 서비스 업그레이드로 인해 환경 보호 공공 서비스, 하수 처리, 생활 폐기물, 바이오매스 소각 발전, 증기 및 압축 공기와 같은 서비스는 하위 고객의 침체에 영향을 받으며 주기적인 공급 과잉 위험도 있습니다. .
대책: 전선 및 케이블 사업은 철도 운송, 에너지, 탄광, 석유화학 등 특수 케이블 분야에서 R&D 투자와 생산 능력을 늘려 차별화된 경쟁 우위를 형성해야 하며 공공 유틸리티도 필요합니다. 기술 혁신을 강화하고 제품 비용을 절감함으로써 하위 고객의 조달 비용을 줄이고 기업과 사회 모두가 윈윈(win-win)할 수 있는 상황을 달성합니다.
셋. 보고 기간 동안의 핵심 경쟁력 분석
회사의 장기적이고 꾸준한 발전은 주로 업계 선두 위치, 혁신적인 비즈니스 모델, 지속적으로 최적화된 관리 시스템 및 메커니즘, 상대적으로 강력한 자원 확보 능력에 기인합니다.
업계 위상 우위: 2011년부터 지속적으로 Fortune Global 500에 선정되었으며, 2020년에는 210위를 기록했습니다. 중국 내 공급망 통합 서비스 부문의 선두주자이자 저장성 초대형 국영 기업 그룹이며, 국내 동종 기업 중 유일하게 Goldman Sachs New Beautiful 50에 선정된 상장 기업입니다. 2065438+ 2008년 9월 상공부, 공업정보화부 등 8개 부처 공동선정을 통해 "국가공급망혁신 및 응용시범기업"으로 선정되었습니다. 회사의 강력한 업계 입지 우위를 통해 회사는 보다 완전하고 대규모의 업스트림 및 다운스트림 공급망을 형성하고, 국내 거대 상품 기업과 건전한 협력을 달성하며, 장기적이고 안정적이며 강력한 유통 네트워크 시스템을 보유하여 경쟁력 있는 업스트림 교섭력을 형성할 수 있습니다. 및 다운스트림 유통 기능 및 공급망 통합 서비스 기능.
비즈니스 모델의 장점: 최근 몇 년 동안 회사는 구매 가격과 판매 가격의 차이를 벌어들이는 전통적인 거래자에서 포괄적인 공급망 서비스 제공업체로 변모했습니다. 공급망 사고, 산업 통합 수행 및 구축 독특한 경쟁 우위를 지닌 "공급망 +"산업 생태계는 회사의 순자산 수익률을 동종 업계의 유사한 상장 회사 중에서 선두 위치에 있게 합니다. 회사는 업스트림 및 다운스트림 산업 체인의 본체, 링크 및 요소에 초점을 맞춘 통합 서비스 플랫폼을 구축합니다. 수많은 고품질 고객 자원을 기반으로 비즈니스 흐름, 물류, 자본 흐름, 정보 흐름을 연결하여 산업과 금융 간의 대화형 비즈니스 환경을 구축합니다.
지능형 물류, 범금융화, 인터넷화 등의 장점을 바탕으로 공급과 수요의 심층적인 도킹과 산업자본과 상업자본의 유기적인 통합을 촉진하고 강력한 고객 끈기를 갖고 있습니다.
관리 시스템 및 메커니즘의 장점: 국유 기업 개혁 12개 표본 중 선정된 기업으로서 오랫동안 경영 개혁과 혁신을 고수해 왔으며 의사 결정이 과학적이고 효율적이며 이는 회사에 더 많은 새로운 기회를 가져왔습니다. 2015년 종합상장 이후 우리사주 및 '2차 혼합소유제 개혁'을 통해 직원의 활력을 자극하고, 기존 자산의 재융자 및 전략적 재편을 통해 전문적인 운영 및 개발 역량을 배양하고, 거버넌스 시스템을 더욱 현대화하고, 운영 및 관리가 더욱 표준화되었습니다.
자원 확보의 이점: 중국 Chengxin 및 Dagong International로부터 두 배의 AAA 신용 등급을 획득한 중국 최초의 현지 유통 회사로서 은행 자금 조달 및 상대적으로 저렴한 자본 이점을 얻는 데 도움이 됩니다. 전자 상거래 중심지인 항저우에 본사를 두고 장강 삼각주에 뻗어 있는 대규모 기업인 이 회사의 지리적 이점은 산업 배치를 위한 좋은 기반을 제공합니다. 포춘 500대 기업, 상장회사, 국영기업으로서 시장 평판이 좋고 정부-기업 관계가 양호하며 주요 프로젝트 수주를 포함해 국내외 자원 배분을 최적화하는 강력한 능력을 갖추고 있습니다. , 대규모 자본 수요 해결, 지역 협력 사업 수행 등
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