결과 지향은 개인의 주동성을 충분히 동원할 수 있다. 사람이 주동성이 부족한 것은 추진력이 부족하기 때문이다. 특히 업무 자체가 즐거운 일이 아니기 때문이다. 불쾌한 일에 직면했을 때 수동적이고 게으르게 되기 쉽다. (마하트마 간디, 노력명언) 결과 지향은 행동이 달성된 후의 아름다운 비전을 제시하는 것이다. 비전 자체가 동기를 부여한다.
결과 지향적 사용법
결과 지향은 개인과 단체가 주요 목표에 주력해야 이해 관계자가 최대한의 수익을 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 개인은 예정된 프로젝트 결과가 각 이해 관계자를 만족시킬 수 있도록 보장해야 한다.
이는 프로젝트 수명 주기 동안 합의된 변경 관리에도 적용됩니다. 결과에 집중할 때 프로젝트에 영향을 미치는 윤리, 법률 및 환경 요소에 대한 정확한 인식과 신속한 대응도 필요하다.
결과 지향에는 문제 식별, 적절한 방법 기술을 사용하여 원인 파악, 적절한 솔루션 개발 및 구현 등 팀 및 이해 관계자의 주의를 요청된 인도물에 집중시키는 작업도 포함됩니다.