에세이를 준비했으니 적합한지 확인해 보세요. 좋으면 더 주세요. 컴퓨터 네트워크와 통신 기술의 급속한 발전으로 사회적 경제는 큰 변화를 겪고 있습니다. 네트워크 경제의 필연적인 산물인 전자상거래는 경제 분야에 혁명을 일으켜 기업에 전례 없는 기회와 도전을 가져왔습니다. 전자상거래는 필연적으로 기업 경영의 모든 프로세스에 침투하여 기업의 운영 방식을 변화시킬 것이므로 기업은 전자상거래를 전략적 위치로 끌어올려야 합니다. 키워드 전자 상거래; 응용 모드; 전자 상거래는 컴퓨터 인터넷의 지원으로 수행되는 비즈니스 활동을 말합니다. 기업의 관점에서 전자 상거래는 컴퓨터 네트워크를 통해 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 실현하여 고객 서비스를 개선하고 유통 시간을 단축하며 유통 비용을 절감하고 제한된 자원에서 더 많은 수익을 얻는 것입니다. 첫째, 전자 상거래 전자 상거래의 애플리케이션 모드는 전통적인 비즈니스 모델을 변경했으며 주로 다음과 같은 애플리케이션 모드가 있습니다. (1) 내부 비즈니스 모델 인트라넷은 이제 기업 내 부서와 직원 간의 빠르고 안전한 커뮤니케이션 채널을 제공할 수 있는 효과적인 비즈니스 도구가 되었습니다. 기업 정보 시스템은 정보 전송을 향상시키고 비즈니스 처리를 자동화할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 시장 상황에 더 빠르게 대응하고 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 기업의 규모와 비즈니스가 확장됨에 따라 내부 이커머스는 큰 기여를 할 것입니다. (나) 기업 대 소비자 인터넷을 사용하여 소비자가 경제 활동에 직접 참여하는 형태입니다. 현재 상품 판매와 관련된 다양한 서비스를 제공하는 많은 종류의 가상 상점과 가상 비즈니스가 있습니다. 온라인 상점을 통해 사고파는 상품은 책, 꽃, 의류, 식품, 자동차, TV 등 실물 상품과 뉴스, 음악, 영화, 데이터베이스, 소프트웨어 및 각종 지적 재화와 같이 디지털화될 수 있으며 여행 주선, 온라인 의료 진단, 원격 교육 등 다양한 서비스를 제공할 수 있습니다. (3) 기업 간 거래: 가장 중요하고 가치 있는 형태의 전자상거래 애플리케이션으로, 기업은 인터넷 또는 기타 네트워크를 사용하여 각 거래에 가장 적합한 파트너를 찾고 공급업체 주문, 계약 체결, 송장 수락, 전자 자금 이체, 신용장, 은행 수금을 통한 결제 등 주문부터 결제까지 모든 거래를 완료할 수 있으며 다음과 같은 비즈니스 과정의 기타 문제도 처리할 수 있습니다. 클레임, 상품 배송 관리 등 이러한 환경에서는 한 기업의 비즈니스 활동이 다른 기업의 비즈니스 활동에 순식간에 영향을 미칠 수 있습니다. (iv) 정부 대 기업(G2B) 과세의 전자 상거래 모델은 오늘날 매우 인기 있는 전자 과세 형태이며 실제로 GTB의 주요 응용 프로그램입니다. 이러한 플랫폼을 통해 정부와 기업은 세금 신고, 납부, 바우처 전송 및 기타 기능을 온라인으로 완료 할 수 있습니다. 이러한 전자세금 플랫폼을 통해 납세자의 신고는 더 이상 공간과 시간의 제약을 받지 않으며 세무 공무원은 데이터 처리 및 감사 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 세무 공무원의 업무 부담을 줄여줄 뿐만 아니라 납세자에게도 신속하고 효율적인 서비스를 제공합니다. (v) 기업 대 정부 BTG 모델 하에서 정부는 인터넷을 통해 조달 목록을 발행하고 기업은 정부 조달에 전자적으로 대응할 수 있습니다. 정부와 기업은 완전히 동등한 입장에 서서 인터넷을 통해 거래를 완료합니다. 한편으로는 조달의 효율성을 높이고 비용을 절감 할 수 있으며 다른 한편으로는 모니터링 메커니즘을 쉽게 구축 할 수 있습니다. 부패의 발생을 피하십시오. 둘째, 전자 상거래 전자 상거래의 경쟁 우위는 기업에 글로벌 거래 환경을 제공하고 새로운 유형의 비즈니스 채널을 구축하며 비즈니스 활동 수준과 서비스 품질을 크게 향상시킵니다. 전자상거래는 비즈니스 활동의 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 전자 상거래를 사용하면 판매량별 생산량을 쉽게 설정할 수 있습니다. 기업은 인터넷을 통해 제품, 서비스 및 지불 조건을 표시합니다. 고객은 스스로 요구하고 주문합니다. 기업의 생산 부서는 온라인 주문 정보에 따라 적시에 생산 규모와 다양성을 조정하거나 조정하여 소량 다품종, 재고 제로, 즉각적인 제조 및 배송의 이상적인 모드를 실현합니다. 또한 사람의 과실을 줄이고 손실과 낭비를 방지할 수 있습니다. (2) 전자상거래는 업무의 질을 향상시키고 시장을 확대하며 고객과 공급자의 접촉을 늘릴 수 있습니다. 양 당사자 간의 공간적 장벽이 사라지고 시스템 네트워크를 통해 고객과 공급자는 서로의 최신 데이터를 인식하고 365/7/24 모드로 서비스를 제공하여 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. (iii) 전자 상거래는 비용을 절감하고 비즈니스 수익을 높이고 거래 비용을 줄이며 잠재적 비용을 절약할 수 있습니다. 예를 들어, 전자 메일은 통신 우편 요금을 절약하고 전자 데이터 교환(EDI)은 관리 및 직원 비용을 크게 절감할 수 있습니다. 또한 전자 상거래는 기업의 공급망을 최적화할 수 있습니다. 공급 비용 절감. 통계에 따르면 전통적인 비즈니스 모델에서는 주문부터 판매까지 상품의 물류 비용이 기업 비용의 약 18%~20%를 차지합니다. 일부 기업이 전자 상거래를 사용하여 공급망을 최적화하면 비용 비율이 10 % ~ 12 %로 감소합니다. 셋째, 기업의 전자 상거래 요구 사항입니다. 기업은 전자 상거래 추세에서 더 큰 경제적 이익을 얻으려면 전자 상거래 환경 구축 및 관리 메커니즘 재구축 측면에서 전자 상거래 발전에 적응해야합니다. (a) 전자상거래 발전에 적합한 전자상거래 환경 구축, 기업 전자상거래 건설 및 기능의 완전한 실현은 기업의 내부 정보 기술 건설과 분리될 수 없습니다. 기업이 전자 상거래 활동에 참여하고 수행하려면 첫째, 기업 자체의 현대화, 전산화 및 전자 비즈니스 운영에 대한 내부 관리, 둘째, 기업의 컴퓨터 네트워크 인프라 및 전자 상거래가 연결 네트워크에 의존, 셋째, 기업이 전자 상거래 사업을 수행하기위한 애플리케이션 시스템을 구축하는 세 가지 기본 요소가 있어야합니다. 자체 전자 상거래 환경을 구축 할 때 사용자는 다음 요소를 고려해야합니다. 시스템은 실용적이어야합니다. 시스템은 데이터의 중앙 집중식 저장 및 중앙 집중식 백업을 달성해야하며 시스템은 온라인 확장 기능이 있어야하며 시스템은 데이터 서비스의 보안을 고려해야합니다. (2) 기업은 이커머스 발전에 적응하기 위해 비즈니스 프로세스를 표준화해야 합니다. 최고의 기술이 최고의 결과를 가져오는 것은 아닙니다. 기술은 기업의 관리 및 운영, 특히 기업의 외부 파트너의 관리 및 정보 처리 기술이 핵심 기업이 전자 상거래를 수행하기위한 기본 기준을 충족하는지 여부와 유기적으로 통합되어야합니다. 동시에 기업이 애플리케이션 소프트웨어 제품의 공급 업체를 하나만 선택하거나 하룻밤 사이에 원래 정보 시스템을 포기할 수 없기 때문에 문제의 핵심은 서로 다른 시스템 간의 차이점을 처리하는 방법에 있습니다. (다) 전자 상거래 환경 구축의 회계 이론과 실무 가상 및 온라인 기업의 출현으로 인해 회계 주체 가정을 재정의해야합니다.협력 프로젝트를 기반으로 한 협력 회사 또는 프로젝트 회사를 설립하는 현상이 점점 더 보편화되고 회사는 프로젝트 종료 후 운영을 종료하고 청산 할 것이며 계속 기업 가정은 이에 적응할 수 없으며 기업은 실시간 재무 정보를 제공 할 가능성이 높으며 회계 단계의 가정은 다음과 같습니다. 전자 화폐의 광범위한 사용은 화폐 측정 가설에 심각한 영향을 미칠 것입니다. 회계 가정은 전통적인 회계가 존재하기 위한 전제이기 때문에 그 가정이 흔들리면 발생주의, 역사적 원가 계산, 기타 회계 인식 및 측정과 같은 회계 원칙에 중대한 영향을 미칠 것입니다. 전통적인 회계 업무 조직, 회계 업무 설정 및 회계 비즈니스 프로세스의 구조 조정이 불가피할 것입니다. (라) 기업은 전자상거래에서 이점을 얻기 위해 복합적인 전자상거래 인재의 양성과 유치를 강화해야 합니다. 전자상거래의 핵심은 정보 기술과 비즈니스 규칙을 모두 숙달한 사람이 비즈니스 활동에 참여해야 한다는 것입니다. 전자상거래 지식 교육과 전자상거래 직무 기술 교육을 실시하여 비즈니스 인력의 전자상거래 비즈니스 품질과 네트워크 기술을 향상시키는 것은 기업에서 전자상거래의 빠른 발전을 보장하는 중요한 방법입니다. 기업이 전자상거래의 흐름에서 이점을 얻으려면 관련 인재를 많이 양성해야 합니다. 마지막으로, 전자 상거래를 구축하는 과정에서 기업은 기술적 수단의 적용뿐만 아니라 비즈니스 프로세스의 재구성에도주의를 기울여야한다는 점을 강조해야합니다. 이커머스와 기타 기업 정보화 시스템은 계획과 설계에서 통합되어야 합니다. 또한 기술적 효율성뿐만 아니라 데이터 흐름의 일관성을 위해서도 이커머스는 전사적 자원 관리 시스템을 기반으로 해야 한다는 점을 인식해야 합니다. 이 두 가지를 결합해야만 넓은 의미의 이커머스를 확립하고 기업의 경쟁력을 종합적으로 향상시킬 수 있습니다. 참고 [1] 콩 닝홍. 전자 상거래가 전통 회계에 미치는 영향과 영향 [J]. 중산대학교 저널, 2003, (6). [2] Qi Ming. 전자 상거래 실습 과정 [M]. 베이징: 고등교육출판사, 2000.[3] 라비 칼라코타, 앤드류 브윈스턴. 베이징: 칭화대학교 출판부, 2000.[4] 라비 칼라코타, 앤드류 브윈슬론. 전자상거래, 관리, 기술 및 응용 [M]. 차 리안, 번역. 베이징: 칭화대학교 출판부, 2000.[5] 치 밍. 전자 상거래 실습 튜토리얼 [M].