국민 평가 작업 메커니즘을 더욱 확립하고 우리 회사의 정풍 건설을 심화시키기 위해 푸저우시 xx 년 민주평가 정풍의 배치와 요구에 따라 우리 회사는 대중 노선 교육 실천 활동을 계기로 중앙 8 개 규정을 성실히 시행하고,' 사풍' 을 꾸준히 바로잡아 대중의 이익 열점 난점 문제, 인민 대중 만족을 기준으로 정풍 활동을 진지하게 전개하였다. 현재 올 상반기 업무 진척과 성과 보고는 다음과 같다: 1. 지도자가 솔선해서 모범을 보이고 책임의식을 강화하다.
(a) 조직 기관을 식별하고 계획을 수립한다. 시 규풍 사무소의 배치와 요구에 따라 정치 작풍 민주평의지도기구를 확정하고 당정 주요 지도자가 직접 멋을 부리고 있다. 기업의 실제와 결합해 회사는 20xx 년 민주평의업무 방안을 제정하여 20xx 년 민풍평의업무에 존재하는 문제와 군중이 제기한 의견건의를 연구하고 선정작업을 잘 파악해 4 개 도시를 포괄하는 200 가구 급수사용자를 다시 선정해 민풍평의를 받아들였다.
(2) 조직 동원, 인식 제고. 회사 전체에서 동원회를 열어 각급 지도자가 사상을 바꾸고 인민평가 업무의 사명감과 책임감을 강화할 것을 요구하다. 많은 직원들의 적극적인 서비스 의식을 더욱 강화하고, 대중의 만족을 출발점과 발판으로 삼아, 끊임없이 업무 태도를 개선하고, 급수 서비스의 약한 부분을 해결하기 위해 힘쓰고 있다. 더 큰 결심, 더 높은 기준, 더 엄격한 요구로 우리의 급수 서비스 업무와 민주평의정풍 건설을 새로운 수준으로 끌어올렸다.
(3) 의사 소통을 강화하고 업무를 촉진한다. 우리 회사는 공민 평가의 더 나은 발전을 보장하기 위해 공민 평가 대표와의 소통을 강화했다. 공평대표를 초청하여 우리 회사의 주관회의와 동원회에 참가하여, 급수 생산과 서비스 업무를 참관하고, 우리 회사의 정치사업 전개를 보고하고, 늘 브리핑의 형식으로 우리 회사가 전개하는 각종 업무와 활동을 보고하고, 자주 공평대표에게 연락하여 의견을 듣고, 일을 개선하고, 우리 회사의 민평업무를 견고하고 효과적으로 전개하도록 합니다.
(d) 이행을 보장하기 위해 책임을 명확히한다. 우리 회사는 인민평가 업무를 더 잘 실시하기 위해 책임제를 엄격히 실시하고 있습니다. 회사 지도자, 임원, 기층 단위에 이르기까지 각자의 책임을 명확히 하고 공무의 책임 부서와 책임자를 확정했다. 효율성을 더욱 향상시키고, 평가 업무에 대한 국민의 만족도를 높이기 위해, 훌륭한 감독 보장 역할을 하였으며, 정부를 안심시키고, 인민 대중을 만족시킬 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
둘째, 인민평가 작업 메커니즘을 보완하고 정풍 건설을 심화한다.
(1) 다양화는 가족 표면 개조의 발전을 촉진한다.
올해 우리 회사는 홍보 확대, 지역사회, 부동산과의 협력 강화를 바탕으로 가구 개편 주동성을 강화하고, 사용자가 자발적으로 복주 지역 종합 개조 공사와 결합한 방식을 실시하여 가구 개조를 가속화하고, 급수 안전성을 더욱 높여, 사용자가 가능한 한 빨리 안심하고 물을 마실 수 있도록 합니다. 상반기에는 7926 가구 1 미터 가구, 6474 가구 지상관 개조를 완료하고, 나머지 가구는 연말까지 완성하려고 노력한다.
(2) 파이프 네트워크 유지 보수의 서비스 수준에 특별한주의를 기울이십시오.
회사는 합리적으로 수리 지점을 배치하고, 설비 투입을 늘리고, 인력 배치를 늘리고, 새로운 공예, 신기술을 적극 채용하고, 단수 시간을 단축하고, 수리율을 높인다. 상반기에 우리 회사는 15992 동네 덕트장치 및 급수시설 유지 관리 임무를 완수했습니다. 파이프라인 관리처는 이미 시정 관망 유지 관리 임무 4938 항목을 완료했으며, 둘 다 적시에 유지율이 98.5% 에 달했다.
(3) 급수 서비스 등급 평가 작업을 잘 한다.
기업 관리를 강화하고 회사의 전체 급수 서비스 품질을 높이기 위해 20xx 년 상반기에 우리 회사는 중국 급수 서비스 진흥연맹에 정식 가입하여' 중국 급수 서비스 등급지표체계' (버전1..1) 의 표준 요구 사항에 따라 200 을 전개했다. 현재, 1 단계 자평작업이 이미 완료되었으며, 중국수망연맹 전문가 그룹은 7 월 3 일 우리 회사에 사전 평가지도를 진행한다.
평가 작업을 통해 우리 회사의 경영 관리에 존재하는 문제와 잠재적 위험을 직관적으로 이해하고, 점차 자기 발전과 자제 메커니즘을 확립하고 보완할 수 있다. "평가, 평가, 건설 촉진, 평가, 평가 결합" 을 바탕으로 급수 서비스 수준을 높이고, 업계의 벤치마킹을 세우고, 업계 브랜드를 재구성하고, 업계의 지속 가능한 발전을 실현하다.
(4) 위법수에 대한 조사력을 높여 용수 질서를 규범화하다.
상금 위법수 홍보력을 강화하고, 보상전화와 장려조항을 발표하고, 위법행위 폭로와 조사력을 높인다. 복주시 도시급수관리방법 등 급수법규 홍보를 강화하고 법률무기를 충분히 활용해 물질서를 규범화하다. 상반기에 우리 회사 * * * 는 불법용수 사건 74 건을 조사하여 불법 폭파관 클레임금 552.38+0 만원을 회수했다.
(5) 중점 공사 건설을 강화하여 우리 시의 안전과 양질의 물 공급을 보장한다.
1. 수돗물 건설: 푸저우 인민에게 혜택을 주는 봉비 산수공장 건설이 완료되었으며 토지 승인 및 토지 취득 준비 작업이 진행 중이다. 서신이 상수도는 이미 부지 선정, 총평면 배치 및 건축 설계 방안을 완성하여 현재 입찰 단계에 들어섰다. 두 상수도가 완공되면 강남 강북 상수도 배치가 불합리하고 강남 지역의 급수 능력이 부족하며, 특히 복만 지역 올림픽 중심수, 수압이 수요를 충족시키지 못하는 문제를 해결하여 해협 서해안 경제구의 비약적인 발전을 위한 좋은 기반을 마련할 것이다.
동남상수도 오강원수수수관 공사는 이미 연선 암토공사 조사와 지하관 탐사, 철도 암거 예비 설계 등을 거쳐 안전평가와 연구 승인 절차 단계에 들어갔다. 프로젝트가 완료되면 동남상수도가 우리 시 최초의 쌍원급수소가 되어 수질응급처리 능력을 더욱 향상시키고 이 지역의 안전하고 양질의 급수를 보장할 것이다.
2. 시정관망 개조 공사: 상반기 회사는 온천지로, 관해로, 홍산대교 개조 등 5 개 작은 거리 개조 공사, 총장1363m 에 투자했습니다. 지하철 1 선동거리 명승지 2 기 급수관 이전 공사, 류일남로 (남강빈-삼고로) 개조 공사 등 6 개 시정관 개조 공사, 총장 1523m 을 공동으로 완성했다. 개조 후 주변 공동체의 급수 압력을 효과적으로 완화할 것이다. 일부 지역의 오래된 파이프가 너무 깊게 묻혀서 누수가 심하지만 유지할 수 없는 문제를 해결했다.
(6) 홍보력을 높이고 기업 이미지를 높이다.
1. 우리 회사는 처음으로 뉴스 매체와 특별한 협력 관계를 맺었다. 첫 번째 지정 미디어 단위는 푸저우 석간신문사로, 협력 문제에는 다음과 같은 측면이 포함됩니다. (1) 단수 통지 지점 발표 결정 푸저우 이브닝 뉴스 핫라인 968800 과의 협력 도킹 메커니즘 구축 급수 서비스를 정기적으로 적극적으로 홍보하다. 복주 석간신문사와 공동으로 각종 편의 홍보 사업을 기획하다. 더 많은 사용자들에게 급수업계를 알리고, 우리의 브랜드 이미지 향상을 촉진하다.
2. 대중의 관심과 물 이해, 푸저우 수돗물유한공사의 업무에 대해 더 잘 알 수 있도록 ... 3 월 우리 회사는 20xx 년 제 2 회 급수공동개방일을 조직해 거의 60 명의 각계 시민 대표와 여러 기자들을 초청해 북상수도를 방문해 도시 급수의 제수 공예, 수질관리, 수질안전을 알게 됐다. 설명, 시범, 참관, 대화문답과 같은 행사를 조직함으로써 대중과 급수업체 간의 소통 통로를 구축하여 시민들이 생명의 진귀한 근원을 실감할 수 있게 하였다.
제로 거리 접촉을 통해 복주 수돗물의 안전과 품질을 직접 느끼다. 동시에, 우리 회사는 푸저우 민강학원 부속 중학교와 함께' 학습 뇌봉, 절수월' 과 뇌봉반 인수인계개시식을 개최하여 환경 보호, 절수의 두 가지 주요 주제를 제창하고 중학생을 조직하여 서상수도에 들어가 수돗물 생산 과정을 가까이서 관찰하고, 그들이 수원을 보호하고, 수자원을 절약하는 의식을 높였다.
(7), 당의 대중 노선 교육 실천 활동을 결합하여 작업 작풍을 실질적으로 개선하다.
우리 회사는 시종' 실무청렴민' 의 주제와' 안전한 물 공급 보장, 양질의 서비스 구축, 기업 이미지 향상' 의 발전 목표를 견지하며' 즉시, 잘 처리하면 바로 한다' 는 우량한 전통을 대대적으로 발양하고, 중앙 8 개 규정을 깊이 관철하고,' 사풍' 에 반대하는 요점을 확고히 파악하고 교육을 실시한다
1. 회사 지도자는 각 당 건설 목표 분담에 연락해서 기층당 안팎 직원 간담회 15 를 개최했다. 그들은 회사 2 급 팀의' 사풍' 방면에 존재하는 문제, 관계 근로자의 절실한 이익의 두드러진 문제, 기업 기층당 조직 건설, 대중 노선 교육 실천 활동 전개 등 네 가지 방면에서 직원 의견을 구하고 직원 의견 건의 17 을 수집했다.
2. 회사 행정서비스센터 창구는 예의규범을 엄격히 집행하고, 업무서비스 수준을 높이기 위해 노력하며, 급수서비스 제로 불만, 제로 착오를 실현하려고 노력한다. 각 항목의 급수 서비스는 시 행정 서비스 센터 지도자의 높은 평가를 받았다. 4 월, 우리 회사는 시 행정 서비스 센터 업무 창구에서 복주시 행정 서비스 센터 선진 창구라는 칭호를 받았습니다.
3. 회사 및 산하 기층 단위는 당원활동일, 단원활동일, 자원봉사활동일 등 형식으로 지역사회에 깊이 들어가 민민 서비스를 45 회, 2 18 명 (218 명) 으로 대중의 궁금증을 해소하고 급수정책과 절수의식을 홍보한다. 반년 동안 우리 회사는 총 17 개의 현수막, 22 통의 사용자 감사 편지를 받았다.
(8) 안팎의 결합으로 정비와 건설을 병행하여 인민평가 업무에 대한 감독과 검사를 강화하다.
1. 회사 기위는 정기적으로 기층 단위, 특히 대외 서비스 창구 단위를 조사하여 제때에 문제를 제기하여 기한 정류를 요구하였다.
2. 기관의 각 기능 부서에 분기당 최소 2 회 이상 자발적으로 풀뿌리에 서비스를 제공하고, 풀뿌리에 서비스 카드를 제출하도록 요청합니다. 이 카드는 부서의 분기별 평가에 포함될 것입니다. 정부 기관에 대한 감독을 강화하여 그 주동적인 서비스 의식을 높이다.
3. 매년 회사 내 염정건설 감사회의를 열어 회사 관리 메커니즘, 직원 복지, 기업 문화에 대한 직원들의 의견을 구하고 지도부의 의사결정을 참고할 수 있도록 한다. 사무실 건물 게시판 위에 의견상자를 설치하여 많은 직원의 감독을 받다.
4 월 중순, 우리 회사는 급수서비스 사회감독관 회의를 열어 사회감독관과 공공평가대표를 초청하여 그들의 의견과 건의를 진지하게 들었다. 회의 * * * 는 12 개의 의견과 건의를 수집하여 우리 회사의 개혁과 발전에 귀중한 건의를 제출하였다.
셋째, 존재의 부족과 다음 단계의 노력의 방향
반년의 일은 어느 정도 성과를 거두었지만, 우리 회사는 고객서비스 관리 모델, 2 차 급수유지 관리, 가계표 개조 등에서 더 많은 혁신이 필요합니다. 다음 단계에서 우리 회사는 계속해서 고객 서비스 품질을 전면적으로 최적화하고, 고객 분류 관리 모델의 기본 관리를 더욱 강화하고, 2 차 급수 유지 관리 관리를 강화하고, 가구 개조의 속도를 높이고, 업무 방식을 더욱 개선하고, 워크플로우를 최적화할 것입니다.
제 2 편 2020 정풍 연간 업무 총결산 판문
《 동대시 교육시스템 민주평의정풍행풍 실시 방안 》 정신에 따르면 우리 학교는 민주평의학교 정풍행풍을 학교 업무의 중요한 의사일정으로, 전문정비업무와 결합해 건전한 민주평의정풍행풍제도를 확립하고 직업도덕을 보완하며 학생과 학부모의 이익을 최우선으로 하고, 인민 군중이 강한 교육 이슈를 반영한 문제를 해결하였다. 건설, 평가 촉진, 표본 겸치, 건립 병행' 방침을 견지하고, 근본을 지속적으로 강화하고, 법에 따라 학교를 다스리고, 덕치교를 규범하고, 학교 운영 행위를 규범하고, 학교의 좋은 이미지를 확립하고, 우리 학교 교사의 자질을 더욱 제고하고, 우리 학교 교육 개혁의 발전을 새로운 차원으로 끌어올린다. 학교 정치도덕의 평가는 다음과 같이 요약된다: 1. 리더십과 감독을 강화하여 민주평의정풍을 보장한다.
우리 학교는 대중이 강한 열점과 난점을 반영해' 교육 관리, 서비스 교육' 수준을 민주평의교풍 사업의 출발점과 발판으로 삼고, 학교 지도 업무 작풍을 바꾸고, 청렴하고 효율적이며, 문명혁신 교풍을 목표로 민주평의교풍 업무를 중요한 의사일정에 올려놓는다. 이 일에 대한 지도력을 강화하기 위해 우리 학교는 민주평의행풍 지도팀을 보완하고, 교육시스템 규풍 사업의 임무와 특징에 따라 학교 행풍 건설 지도팀을 구성해 사덕사풍, 교무공개, 학교요금, 행풍평론 등을 조직했다. 학교와 학과 (실), 년, 반은 행풍 건설 책임서에 서명하고, 책임을 부서에 이행하고, 사람에게 시행하여 학교의 주요 지도자가 직접 잡는다.
우리 학교는 정풍 감독을 추진하기 위해 사법국 파출소 지역사회 책임자 퇴직 교사 학생 학부모를 정풍 감독관으로 초빙하고, 학교에는 신고 전화와 제보 박스를 설치했다.
둘째, 조치를 강화하고, 실행에 세심한주의를 기울이고, 정풍 민주평의 각 단계에서 일을 잘 하는 것이다.
우리 학교는 정풍 건설을 매우 중시하며, 학교 정풍 민주평의를 계획적이고 체계적으로 조직한다.
1, 조직 홍보 및 발동 업무를 잘 합니다. 우리 학교는 적시에' 동대 3 중 정치 업무 작풍 민주평의 업무 안배' 를 제정했다. 여름방학 동안 우리 학교는 전체 교직원 학습 훈련 시간을 이용해 전체 교직원이 참가하는 작풍 건설 동원 대회를 열었다. 회의에서 고가홍 교장은 우리 학교의 올해 민주평의업무 작풍을 동원하고 구체적으로 배치했다. 홍보동원을 잘 하고, 교사를 조직하여 개정된' 9 년 의무교육법' 을 배우고, 4 가지를 복습하면 안 된다. 홍보동원을 통해 많은 교직원들은 민주평의정풍의 목적, 의미, 내용, 절차를 더욱 명확하게 하고 민주평의교풍에 참여하는 적극성과 적극성을 높였다.
2. 문제를 찾습니다. 첫째,' 뒤를 돌아보다' 는 형식을 취하고, 이전 평가 업무에서 정류되지 않고, 정류되지 않고, 반등하는 문제 (예: 중개비 제때 결산 여부, 대학생 보험 여부, 학생에게 신문 서적 분담 여부 등) 를 중점적으로 점검한다. 둘째, 평의대표 간담회와 학부모회를 열어 학부모에게 평의조사서를 발급하고, 학생 가정, 빈곤가구 등을 방문해 대중의 의견을 구하고, 본 부서의 직업윤리 건설에 존재하는 문제, 특히 새로운 상황, 새로운 문제를 심도 있게 찾아본다. 전교 * * * 는 평의대표와 학생학부모 간담회를 3 회 열고 학생 가정과 빈곤한 가정 300 여 가구를 방문해 사덕사풍 교육비 기관 작풍 캠퍼스 치안종합치치 교육교수 등 20 개 분야에 대한 의견을 모은 것으로 집계됐다. 학교는 이러한 의견과 건의를 빗어 정리하고, 원인을 진지하게 분석하고, 자기 교정에 중점을 두었다. 셋째, 조직평의대표는 기층에 깊이 들어가 은밀히 방문하여 문제를 찾아내고 직업윤리 건설을 강화하는 의견과 건의를 제시한다.
3. 정돈을 실시하다. 발견된 문제에 대하여 학교는 시정 방안과 조치를 제정하여 작풍의 변화를 적극적으로 추진한다. 예를 들어, 개별 학급에 대해 관심팀의 이름으로 보충 수업을 하는 경우, 학교는 전체 교사 회의를 전문적으로 열어 모든 학급에 보충 수업을 중지하도록 요구하여 이를 금지한다. 우리 학교는 종합 관리 업무를 더욱 강화하여 학교 안전과 치안의 각종 위험에 대해' 그물식' 과' 카펫식' 조사를 진행했다. 여러 해 동안 학교 안전과 치안사건이 크게 하락하여 학생 범죄율이 0 이다. 결론적으로, 우리 학교는 건전한 관련 규칙과 제도를 수립하고, 관리를 강화하고, 허점을 막고, 수정, 평가, 상호 촉진의 목적을 달성할 수 있다.
셋째, 중점을 강조하고, 근본을 중점적으로 다루고, 민주평의작업을 부단히 추진하다.
우리는 항상' 사회가 만족하는지, 학부모가 안심할 수 있는지, 학생이 원하는지 여부' 를 민주평의교풍의 벤치마킹으로 삼아 사회, 학부모, 학생이 반영한 열점 난점 문제를 사덕건설의 중점으로 삼았다. 세 가지 공고한 개선 작업에 중점을 두다.
첫째, 초중고등학교의 무분별한 과금 관리 성과를 더욱 공고히 하는 것이다. 구체적으로 5 가지 조치를 취한다: (1) 학교는 학부모에게 각 학년별 유료 항목과 기준을 발표하고 학부모에게 지급한다. (2) "등가차비" 관리를 강화하기 위해 장쑤 성 초중고등학교 학생 유료 전용 어음과 재정으로 인쇄한 일반 어음을 통일적으로 사용한다. (3) 시 교육국에서 인쇄한 유료카드를 통일하여 자각적으로 감독을 받는다. (4) 새로운 회계법 기준에 따라 학교 재무관리 및 재무인원의 규율교육을 강화한다. (5) 매 학기 초에 학생 요금 특별 검사를 실시한다.
두 번째는 사덕사풍 교육 성과를 공고히 하는 것이다. 우리 학교는 항상 사덕사풍 건설을 교육 시스템의 중요한 구성 요소로서 업계의 새로운 풍조를 건설한다고 견지해 왔다. 매년' 교육의 흥망' 을 주제로 10 학교' 10 대 문명 개인' 을 선정하는 일련의 사덕교육 활동을 심도 있고 오래 지속되며 광범위하게 전개하였다. 이를 바탕으로 시국에 10 여 명의 교수 전문가와 학과 지도자를 추천했다. 학교는 사덕사풍 건설을 매우 중시하며, 학교와 결합해 실제로 일련의 활동을 전개하였다. 각 교사에게 과제 연구, 수업 개강 강좌, 마지막 연구 수업, 좋은 시험지 한 편, 품질 분석회 한 편, 수업 개편 논문 한 편, 경험 한 편, 교육 교수 전문 저서 한 권, 한 학기 수업 20 절, 각 교사의 수업 개편 실험에서 역할을 충분히 발휘할 것을 요구하다.
셋째, 학교 업무 공개와 정부 업무 공개 성과를 공고히 한다. 조직 구조가 건전하여 학교 당 총지, 노조, 단체위로 구성된 교풍평평팀과 교무공개팀을 설립하고, 업무방안을 제정하고, 교무공개의 책임부서와 인원을 시행하고, 당정공 * * * 분관, 직능 부문이 구체적으로 맡는 작업 메커니즘을 형성하였다. 현재 교무공개의 형식과 내용은 끊임없이 규범화되고 보완되고, 직업도덕건설의 투명성이 높아지고, 당군 관계가 눈에 띄게 개선되고, 학교 지도부의 응집력과 전투력이 부단히 높아지고 있다.
문제가 있습니다.
1, 정풍 건설 발전 불균형. 학교가 대중에게 반영한 열점 난점 문제에 대한 시정 조치가 충분히 강력하지 않아, 진일보한 정류가 필요하다. 균형교육, 캠퍼스 치안종합치치, 학생들이 학교를 떠난 후의 후속교육 등.
제 3 편 2020 정풍 연간 업무 총결산 판문
시, 구 교육국 제 20xx 차 정풍민주평의회의 정신과 관련 업무 배치를 심도 있게 관철하기 위해 우리 학교는 정풍 건설을 중요한 의사일정에 올려놓고 정풍민주평의업무제도를 건전하게 세우고 직업도덕수준을 제고하며 인민 대중이 강한 교육 이슈를 반영한 문제를 해결하였다. 인민 만족을 기준으로 표본을 겸치하여 평가, 시정, 건설을 진행하다. 민주평의가 교육정풍 건설과 인민 만족 교육을 추진하는 데 있어서의 역할을 충분히 발휘하다. 정풍, 정풍평론의 구체적인 내용을 둘러싸고, 끊임없이 근본을 강화하고, 법에 따라 학교를 다스리고, 덕치학교, 학교 운영을 규범화하고, 우리 학교 교사의 자질을 더욱 향상시키고, 우리 학교의 교풍, 학풍, 정풍 건설을 촉진하며, 교육개혁을 새로운 수준으로 끌어올렸다. 우리 학교의 정치도덕민주평의업무는 다음과 같이 요약됩니다: 1. 정치윤리민주평가의 기본 상황.
(a) 학습을 강화하고, 사상을 단정하게 하고, 민주평의정치업무에 대한 인식을 제고하다.
1, 평가 작업을 진지하게 이행하다. 학교 조직 지도팀은 학교의 정풍평의를 전개하는 일에 대해 배치와 안배를 하고, 작업 방안을 꼼꼼히 따져 보고, 주요 활동 목록을 마련해 책임자와 책임 부서를 명확하게 했다. 학습을 통해 지도부 구성원들은 교육 시스템에서 정풍 행풍평의활동을 전개하는 것의 중요성을 깊이 인식하고, 이 활동을 전개하는 것이 신시기 당의 교육 시스템 업무에 대한 새로운 요구라는 것을 깨달았다. 정풍 사업의 좋고 나쁨은 현 단계에서 당의 방침 정책의 관철과 직결되고, 군중 속의 당의 위신과 관련이 있으며, 사회 안정과 단결의 좋은 국면과 관련이 있으며, 교사 대열의 전반적인 자질 향상과 관련이 있다.
2. 홍보력을 높이다. 학교 도덕 건설 업무를 종합하여 서술하다. 학교에서 교직원 민주평의 정치윤리 동원 대회를 열다. 임아동 교장은 전체 교사에게 동원 보고를 하여, 교사의 학습을 조직하여 정풍 행풍과 관련된 요구를 이행하도록 하였다.
(b), 모든 라운드, 다 채널 자체 검사 자체 교정.
1. 교내 기관 자찰. 우리 학교는 심사한 6 대 내용을 교내 각 기능 부문으로 분해하고, 각 기능 부서의 교급 지도자가 이끌고, 심사 내용과 기준을 대조하여, 하나하나 스스로 조사하고, 현존하는 문제, 시정 조치, 앞으로의 노력의 방향을 정리하였다.
2.' 학부모평론학교, 학생평론교육' 활동을 전개하다. 학생 간담회에서 교학효과, 교학질서, 숙제 부담, 위반보충수업, 체벌행위, 유료행위, 학생 배려 등을 둘러싸고 토론을 벌였다. 학생들은 자신이 좋아하는 담임 선생님, 학과 선생님, 싫어하는 선생님, 숙제 부담, 학생을 처벌할지 여부, 유상 과외를 제공할지 여부 등을 둘러싸고 현실적으로 자신의 관점을 표현했다.
3. 민주평의정풍을 설치해 의견건의상자, 신고전화, 우편함 등을 요청합니다. 학교는 학교 입구에 의견상자를 설치하여 신고 전화와 우편함을 발표했다. 거의 일주일 후. * * * 다양한 제안과 의견을 받았습니다.
4. 평가 지도팀 구성원은 자찰 문제와 각종 채널에서 수집한 의견건의를 전면적으로 빗어 학교의 이번 민주평가가 해결하고 수정해야 할 두드러진 문제를 파악했다.
(c) 주요 문제점 및 시정 조치
성과를 강조하는 주요 문제:
1, 학생들의 여가 생활이 충분히 풍부하지 않다.
2. 학교 학생의 끓는 물 공급이 부족하다.
일부 교사는 위장 된 체벌의 나쁜 현상이 있습니다.
4. 학교가 잘못되었을 때 휴교한 후 학부모가 학교에 들어갈 수 없어 학부모와 학교의 연계를 방해했다. 부모는 매우 불편함을 느꼈다.
시정 조치
1, 안전하고 문명화된 수업 간 게임을 적극적으로 탐구하고, 캠퍼스를 효과적으로 도입하고, 수업 간 게임의 안전성을 높인다. 학교는 관심 그룹 활동의 조직과 전개를 더욱 강화하고, 학생들의 여가 생활을 풍요롭게 하며, 유악 (책임부서: 교무처) 을 가르친다.
2. 학교는 식당과 기숙사 옆에 자동정수기 두 대를 증설하여 학교 학생의 식수 문제를 더욱 해결하고 개선한다 (책임부서: 총무부).
3. 사덕사풍 교육관리를 강화하고, 교육관리년과 선쟁 각 활동을 전개하며, 교육과 징계를 병행한다. 사덕사풍 관리 방법을 개정하여 교사의 위반 행위를 절실히 근절하다. (책임 부서: 파티 지부, 노동 조합)
4. 가정학교 연락의 여러 가지 방법을 명확히 하고 학부모학교를 통해 가정학교 사이의 다리를 건설하여 학생의 학부모를 편리하게 하고 인민이 만족하는 학교를 잘 운영한다.
둘째, 정풍 사업의 시정 성과를 민주적으로 평가하다.
(1) "효율적인 교실 구축, 효과적인 교수 및 연구 구현, 교육의 질 향상" 이라는 주제를 중심으로 우리 학교는 일련의 활동을 전개하여 교육의 질을 돌파구로 삼아 교실 교육 개혁을 심화시키고 교실 수업의 효율성을 높이기 위해 노력했습니다.
1. 일상적인 관리를 최적화하고 교사의 교육 행동을 규제합니다. 월별 검사 평가를 구체화하고, 교사 업무에 존재하는 문제에 대해' 문제 알림 카드' 와' 정기 검사 추적 카드' 를 발급하고, 교사가' 꼬리' 를 남기지 않고 문제를 해결하도록 독촉한다.
2. "멋진 수업" 을 잘해서 효율적인 교실을 만듭니다. 강의실 교육 대련병 활동을 전개하여' 5 단계 쾌락교육법' 을 대대적으로 보급하여, 모든 사람이 효율적인 교실의 특징을 반영하는 연구반을 가지고, 고효율 교실을 내놓고, 점과 면으로부터 점진적으로 보급하여, 교실 수업의 효율을 크게 높일 것을 요구하다.
3. 평가 활동을 전개하여 교사가 더 잘하도록 격려하다. 우수한 준비 수업, 연습 디자인, 우수한 학생 숙제를 평론하고, 교사들이 수업을 정성껏 준비하고, 연습 문제를 세심하게 설계하고, 연습 문제의 타당성과 효과를 높이고, 학생들의 과중한 수업 부담을 줄이도록 독려한다.
이번 행사의 전개는 교사의 교학 행위를 더욱 규범화하고 품질의식을 강화하였다. 교실 수업 연구를 실시하여 효과적으로 교실 수업의 효율을 높이고, 효율적인 교실을 내놓으며, 교사의 전문 발전과 학교 교육의 질적 향상을 촉진하고, 점차 가볍고 효율적인 길을 걷게 되었다.
< 2 > 신풍을 키우고, 정기를 발양하고, 인민이 만족하는 교사가 되다.
덕재겸비, 심신 건강, 개성이 뚜렷하고 활력이 넘치며, 모두가 평가 주체이며, 모두가 학교 이미지다' 는 교사 대열을 세우는 정류 목표를 둘러싸고 다음과 같은 일을 했다. 첫째, 교사 정기회를 통해' 초중고교사 직업윤리' 를 재학습하고, 사덕서를 체결했다. 둘째, 학교는' 새로운 바람, 정기를 돋우고 인민이 만족하는 교사' 연설 대회를 개최한다. 셋째, 제 1 기' 주변의 본보기' 게시판을 열어' 창선쟁우' 활동의 전개를 추진한다. 넷째, 사덕사풍 월검 제도를 실시한다. 전선관 학년의 각 학교급 지도자는 반찰의 책가방에 들어갔고, 학생 대표는 좌담으로 불려 학부모와의 전화 면담, 사덕사풍 서류가 꼼꼼히 채워졌다.