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상공부 반년 업무 요약

상공국 반기 업무 요약에 대한 샘플 에세이

20xx년 상반기, 시 상공국 당위원회의 올바른 지도력 아래 , 자링 공상청은 공상 서비스 연도의 주요 업무 요구 사항에 긴밀히 초점을 맞추고 간부 팀의 교육 및 교정을 기회로 삼아 발전의 과학적 개념을 고수하며 연구소의 모든 간부들이 다음과 같이 단결합니다. 하나, 과중한 정리 업무, 빡빡한 근무 시간, 관할권 내의 많은 갈등 등 많은 어려움을 극복하고 풀뿌리 산업 및 상업 사무실, 팀 빌딩 및 내부 관리의 다양한 기능을 완벽하게 수행합니다. 비즈니스 측면에서 일정한 결과를 달성했습니다. 비즈니스 업무 및 기타 측면을 수행하고 연초에 수립된 다양한 작업 계획을 성공적으로 완료했습니다.

상반기 업무 검토

1. 간부들의 전반적인 자질 향상을 위한 팀빌딩에 집중 1. 내부 업무 시스템 강화 간부의 개인적 발전을 관리하고 촉진합니다. 첫 번째는 시스템 구축을 잘하고 청렴 및 자율 규율 시스템, 재무 관리 시스템, 업무 규율 시스템, 공무 공개, 행정 허가, 감독 및 법 집행, 소비자 등 비즈니스 업무 시스템을 더욱 강화하는 것입니다. 권리 보호. 시스템별로 사물을 관리하고, 시스템별로 사람을 관리하며, 연구소 전체의 모든 업무와 간부 행동을 규정으로 통합하여 전체 연구소의 모든 간부에게 내부 업무, 직무 시스템, 접수 시스템, 노동 규율, 복장 규정, 휴가제도 및 위생습관 직원의 육성 등 세부적인 사항에 있어서 생각과 행동에 소홀함이 없어야 하며, 제도를 엄격히 준수하고 실행하여 기관 내 간부들 사이에 자제의 습관을 형성해야 합니다.

두 번째는 책임체계 구축을 강화하고 가사 분담을 정교화하며 사무용품의 통일되고 깔끔한 배치를 요구하고 간부들의 책임감 함양과 업무를 결합하는 것입니다. 책임 시스템의 구현과 다양한 작업의 진행을 모두 달성합니다. 두 가지 승진.

세 번째는 간부 학습 및 교육을 강화하는 것입니다. 정기적 인 사상 및 정치 연구를 통해 간부들을 조직하여 제 18 차 당 대회 정신, 덩샤오핑 이론 및 이론을 재학습하고 토론합니다. "3개 대표"를 중시하고 모든 간부의 규율과 조직 이념을 강화하며 진심으로 인민을 위해 봉사하는 간부의 헌신을 배양합니다. 법률, 규정 및 비즈니스 지식에 대한 연구를 강화하여 전문 기술과 품질을 최적화합니다. 자신이 담당하는 업무에 대한 전문지식을 숙지하고 해당 직위의 전문가가 되도록 노력하여 업무능력과 전문적 자질을 향상시키십시오. 2. 반부패 교육을 강화하고 산업과 상업에 대한 좋은 이미지를 보여줍니다. 당풍 건설, 깨끗한 정부, 정치적 행위의 사업 요구에 따라 우리 연구소의 모든 간부들은 당풍, 깨끗한 정부, 정치적 행위 건설에 대한 책임 서약서에 서명하고 건설에 대한 책임 요구를 내재화했습니다. 정당 스타일, 깨끗한 정부, 정치적 행동은 간부들의 생각 속에서 각 간부의 구체적인 행동으로 전달됩니다. 올해부터 우리는 간부들을 위한 깨끗한 정부와 업무 규율에 대한 교육을 강화했습니다. 우리는 매 회의마다 이에 대해 이야기하고 작은 것부터 시작하여 세부 사항에 집중해야 합니다. 동시에 우리는 경고 교육 영화를 볼 수 있도록 간부들을 조직했습니다. , 반부패 전시회 관람, 청렴에 대해 생각하는 책 읽기 등 일련의 활동을 통해 각 개인은 매 분기마다 학습 경험을 보고하여 간부들의 청렴과 청렴에 대한 신념을 더욱 함양하고 청렴의식 수준을 향상시킵니다. 연구소의 모든 간부, 산업 및 상업 청렴 문화의 매력을 강화합니다.

2. 산업 및 상업 서비스 분야의 주요 업무에 집중하여 감독 및 법 집행의 효율성을 높입니다.

1. 연간 검사 및 라이센스 업무를 훌륭하게 수행합니다. 기업과 개인. 우리 사무소는 시국의 "20xx 시 연차 감사 및 자영업 면허 확인 업무 우수성에 관한 고시"의 요구 사항에 따라 인력 부족, 가구 수가 많은 등의 불리한 요인을 극복하고 적극적으로 시의 지도를 구했습니다. 사업부. 우선, 면허검증 및 연간검사 업무계획과 업무프로세스를 수립하고, 연간 면허검사 주도그룹을 구성하여 통일적으로 편성, 일정, 지도, 시행하였다. 둘째, 연간 검사 및 면허 검사에 참여하는 간부들을 조직하여 연간 검사 및 면허 검사 업무 요구 사항 및 관련 절차에 대한 교육을 실시하여 연간 검사 및 면허 검사 업무를 원활하게 수행할 수 있는 견고한 기반을 마련합니다. 셋째, 업무책임을 명확히 하고, 실행팀장을 그룹으로 나누어 감독분야 담당자가 사업체에 대한 연간 점검 및 인허가 확인을 감독해야 한다. 적절한 준비와 조치를 통해 6월 말 기준 279가구가 개인 체험사진을 받았고, 24가구가 연례 기업 점검에 참여했다.

2. 각종 특수수정을 적극적으로 실시합니다. 시국의 업무 계획에 따라 우리 사무실이 주도적으로 주도하고 적극적으로 관리하며 일련의 특별 시정 조치를 수행했습니다.

첫째, 2014년 붉은방패 농업보호행동은 종자, 비료, 농약 시장 청산에 중점을 두고 사회주의 신농촌 건설을 굳건히 추진하기 위해 진행되었으며, 관할 구역 내 농업 투입 사업자 4곳과 책임 서한을 체결했다. .

둘째, 불량 가전제품 점검, 돼지고기 시장 점검 등 10여 차례 특별 시정조치를 단행했다.

세 번째는 국민의 건강과 생명안전과 밀접한 각종 식품, 특히 육류제품, 곡물 및 유지류, 분유, 콩제품, 생고기 등을 중심으로 명절시장 규제를 시행하는 것입니다. 가금류, 수산물 등 중요 상품에 대한 증명서 요청, 송장 요청, 구매 원장 검사를 강화하고 각종 식품의 유효 기간을 엄격히 점검하여 축제 기간 동안 사람들의 소비 안전을 보장합니다. 넷째, 슈퍼마켓 매장 관리자를 조직하여 "제품 품질법", "상품 소매업소의 플라스틱 쇼핑백 유료 사용 관리 방법" 및 기타 관련 법률 및 규정에 따라 시장에서 비닐 쇼핑백을 구매하고, 언제든지 참고할 수 있도록 보관됩니다. 규정을 위반하는 초박형 비닐봉지의 사용은 적시에 중단됩니다. 상황이 심각한 경우에는 법에 따라 조사하고 처벌할 것입니다.

3. 핵심 파악, 애로사항 해결, 하이라이트 1. 무면허 문제 해결에 전력을 다해 무면허 마이너스 성장 목표 달성 *** 326 개가 있다. 우리 관할 구역의 자영업자 및 *** 무면허 사업체와 관련된 46가구는 면허 없이 운영되었으며, 26가구는 만료 시 면허를 갱신하지 않았습니다. 무면허 교정 작업은 항상 법 집행 감독 작업의 초점이자 어려움이었습니다. 올해 초부터 우리 사무소는 관할권 내 비면허 사업에 대해 지속적으로 탐색하고 심층적이며 지속적인 종합 관리를 수행해 왔으며 항상 무면허 사업에 대해 강한 압력을 가하는 자세를 유지해 왔습니다. 2014년 **상공회의소 중심과제 중 하나입니다. 위와 같은 노력을 거쳐 반년여간의 노력 끝에 교정작업이 어느 정도 성과를 거두었습니다. 첫 번째는 탐지 및 조기 경고 메커니즘을 개선하는 것입니다. 연구소 전체의 도로 구역을 사람으로 나누고 해당 도로 구역의 감독 간부가 첫 번째 책임자인지 확인하고 누출 및 은폐 금지 요구에 따라 포괄적 조사를 수행하며 무면허 사업 운영에 하나씩 진입합니다. 하나는 "Jialing Industrial and Commercial Institute의 무면허 업무 감독 데스크" 계정에 들어갑니다. 각 감독 간부는 자신이 관할하는 무면허 영업 수를 명확히 하고, 검사를 성실히 수행하며, 도로 구간의 무면허 영업 변경 사항을 수시로 기록하고, 매월 28일 그룹별 무면허 영업 변경 사항을 요약하여 보고해야 합니다. 숫자가 명확하고 상황이 명확한지 확인하기 위해 국장실에 직접 문의하세요.

두 번째는 감독 및 평가 메커니즘을 구축하는 것입니다. 국장이 직접 이끄는 무면허 운영 평가 및 감독 팀을 구성하여 각 감독 간부들의 담당 도로 구간에 대한 정기 및 비정기 검사를 실시하여 도로 구간에 누락되거나 은폐된 등록이 있는지 여부를 확인합니다. 새로운 무면허 사업 등록 여부는 반달 이내에 사무실 회의에서 발표되며, 매주 임원 및 팀장 회의가 개최되며, 간부들의 책임감을 높이기 위해 월 1회 검토가 진행됩니다. 세 번째는 조사 및 연계 메커니즘을 개선하는 것입니다. 무면허 정류를 위해 전체 범위 및 마이너스 성장에 대한 요구 사항을 제시하고 전체 연도를 한 라운드로 설정하고 시간 노드에 따라 작업 및 진행 상황을 할당합니다. 국민의 생명안전과 관련되고 사회적 갈등을 야기할 우려가 있는 전자게임, PC방, 음란유흥업소, 무면허 사업자를 단호히 금지하고, 기밀 감독을 실시하고, 고위험·핫스팟 업종을 적시에 조사·처리한다. 사회 안정에 영향을 미치며 도시에서 생계를 유지하기 위해 사업에 종사하는 소수민족과 해고된 근로자에 ​​대해서는 법률과 규정을 공포하고 교육과 무면허 감독을 병행해야 합니다. 어떤 가정도 소외되지 않고, 막다른 골목이 남지 않도록 해야 하며, 책임을 다하도록 촉구해야 합니다. 네 번째는 봉쇄와 준설을 결합해 인허가 절차를 표준화하는 것이다. 면허를 신청할 수 있는 사업자에게 지침을 제공하고, 산업 및 상업 법률 및 규정에 대한 홍보 및 안내를 수행하고, "개별 산업 및 상업 소유자의 라이센스 신청 지침"을 설명하여 무면허 운영자가 다음 사항을 이해하도록 권장합니다. 사업 허가증 신청의 중요성을 인식하고 주도적으로 사업 허가증을 신청하십시오. 처리가 가능함에도 불구하고 처리를 거부하는 일부 사례는 단호히 금지하겠습니다. 위안에서 6월까지 우리 사무실 ***은 51명의 사업자에 대한 설립 등록을 처리했습니다. 기존 문제 및 해결 방법 연구소의 모든 간부와 근로자의 단결과 협력, 노력, 공동 노력으로 반년이 지났습니다.

그러나 새로운 형식에 따른 시장 감독의 일부 어려움과 과제, 그리고 풀뿌리 산업 및 상업 작업이 직면한 심각한 상황으로 볼 때 우리 작업에는 주로 다음과 같은 측면에서 여전히 많은 단점이 있습니다. 감독을 장려하고 학습을 장려하는 과정에서 여전히 수동적으로 배우거나 사용하지 않고 배우는 이념적 쓰레기가 있습니다.

둘째, 충분히 엄격하지 않고 세부적이지 않은 등의 단점이 있습니다. , 감독 및 법 집행에서 충분히 표준화되지 않았습니다. 행정 법 집행에서는 법 집행 증거 수집 기술이 충분하지 않습니다.

셋째, 국민을 위해 봉사하는 데 있어 의례적인 행동과 형식에 머무르는 등의 오해가 여전히 존재합니다.

넷째, 팀 품질 구축의 돌파구가 충분히 포괄적이지 않고, 사례 품질의 돌파구가 충분하지 않으며, 사례 수의 돌파구가 충분하지 않으며, 주요 및 중요한 사례의 돌파구가 충분하지 않습니다. 충분히 광범위하고 특수 교정 및 표준화된 관리의 획기적인 발전은 충분히 깊지 않습니다. 비록 문제가 존재하지만 우리는 지부의 올바른 리더십 하에 간부팀의 교육과 교정을 기회로 삼을 것이라고 굳게 믿습니다. 우리는 사물을 관리하는 시스템을 구현하고 사람을 관리하는 시스템을 구현할 수 있습니다. 이러한 교육 활동을 통해 연구소의 모든 동지들의 책임감과 사명감을 높이고 모든 직원의 전반적인 자질을 더욱 향상시키며 좋은 조직을 구축할 수 있습니다. 산업 및 상업의 이미지를 높이고 풀뿌리 산업 및 상업 작업에서 새로운 상황을 계속해서 창출합니다. ;

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