둘째, 직무를 수행하다. 나는 부직에는 권력이 없다는 말에 완전히 동의하지 않는다. 책임 범위 내에서는 자발적으로 책임을 져야 한다. 제 1 책임자가 명확한 의견을 가지고 있는 사람은 지도자의 지시에 따라 처리한다. 큰 문제는 당정 회의 연구를 자발적으로 요청하거나 제출하는 것이다. 일상 업무나 현장 의사결정이 필요한 과감한 의사결정은 앞을 내다보지 마라. (조지 버나드 쇼, 일명언)
셋째, 조정에 능하다. 조화에 능하다는 것은 의견이 다를 때, 너는 다른 사람의 의견을 받아들이든지, 아니면 자신의 의견을 고수하든지, 일을 거기에 소비하지 않고 결과를 얻지 못한다는 것을 의미한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 제 1 책임자의 결정에 문제가 있다면, 당신은 자신의 견해를 제시할 수 있지만, 강경하게 맞서서는 안 됩니다. 특히 공공장소에서는 지도자의 권위를 수호해야 하며, 집행을 받지 않는 것이 바로 그렇습니다. 큰 원칙 문제나 시행 후 위험이 있는 경우, 당신의 이해력을 보고, 필요에 따라 미루고, 피하고, 복종하는 것은 정말 안 되고, 한 수를 막아야 하며, 이후에는 주요를 감당하지 말아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 다른 지도자가 주께서 협조해 주신 사항에 속하는데, 일반적으로 다른 사람이 결정을 내리게 하고, 큰 문제가 있는 이 정상은 상부에 보고하고, 상부에 보고해야 한다. 당신 위주로, 겸허하게 다른 사람의 의견을 듣고 취사선택을 해야 하고, 의견을 통일할 수 없다면 설득을 가능한 한 해석하고 대담하게 결정해야 합니다. 물론, 나중에는 장벽을 없애고 적을 만들지 말아야 합니다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
넷째, 물과 토양에 익숙하다. 한 곳에서 일을 모의하는 것은 금도금만 하지 않는 한, 반드시 일을 해야 한다. 외진 척박한 곳에서도, 길을 닦고 우물을 파는 것과 같은' 작은 일' 을 하면 현지인들도 너를 오랫동안 기억할 것이다. 일을 하려면 지방 상황을 잘 알아야 한다