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구이저우성 인민정부 직속 기관의 목표 관리 프로그램(개정) (개정)

제 1 장 총칙 제 1 조 목표 관리는 전체 프로세스의 작업 목표를 달성하기 위해 체계적이고 과학적인 관리 방법을 사용하여 설정된 작업의 지침에 따라 수행됩니다. 두 번째 정부 기관이 목표 관리를 구현하는 목적은 정부의 "계획, 조정, 감독, 서비스"기능을 강화하고 정부 기관의 업무를 과학적, 제도화, 표준화하며 목표 관리의 구현을 통해 국가 공무원 시스템의 구현, 인센티브 설정과 결합하여 명확한 목표, 명확한 책임, 명확한 보상 및 처벌을 가진 기관 부서 및 직원의 업무를 촉진하는 것입니다. 명확하고 명확한 보상과 처벌; 조직의 스타일을 더욱 바꾸고, 부서 관계의 조정을 개선하고, 효율성을 높이고, 개혁, 개방 및 사회주의 시장 경제 시스템의 구축 심화에 적응하고, 올해의 국가 경제 및 사회 발전 계획을 달성하고, 지방의 지속적이고 신속하며 건강한 국가 경제 발전을 촉진하기 위해. 제3조 목표관리 실시의 지도 이념은 덩샤오핑 동지의 중국 특색 사회주의 건설론을 지침으로 삼고 인민을 위해 진심으로 봉사하는 목적을 견지하며 경제건설을 중심으로 하고 네 가지 기본 원칙을 견지하며 개혁개방의 기본 노선을 견지하는 것이다. 제 4 조이 프로그램은 성 인민 정부 직속 행정 기관에 적용됩니다. 관련 단위의 성 중앙 부서는 평가, 보상 및 처벌의 이행과 관련하여 별도로 공식화됩니다. 제 5 조의 목표의 개발 및 분해 제 2 장은 기관의 목표 업무에 직접 지방 인민 정부를 발전시키기 위해 통합 계획의 원칙을 따라야하며, 핵심 포인트, 명확한 목표, 과학적이고 표준화되고 현실적이며 운영하기 쉬운 목표를 강조해야합니다. 제 6 조 기관 직속, 지방 인민 정부는 연간 업무 목표, 성별 및 운영 구성 요소 별 업무 목표를 공식화해야합니다. * 성별 목표는 주로 리더십 팀 구축, 이념적 스타일, 조직 구조, 성실성 및 근면성, 지방 당위원회 및 지방 인민 정부가 부서가 작업을 수행하도록 요구하는 부서, 20 %의 가치를 말하며, 업무 목표는 주로 특정 작업을 결정하고 수행하는 부서 기능, 80 %의 가치를 말합니다. ×× 성적 목표의 구체적인 점수 값은 성 인민 정부 직속 기관의 객관적 관리를위한 선도 그룹 사무소에서 공식화합니다. 운영 목표의 구체적인 점수 값은 각 실무 부서에서 자체 기능에 따라 세분화합니다. 제7조 목표 설정의 근거와 절차:

(1) 구이저우성 국가 경제사회 발전 장기 계획, 성 당대회와 성 인민대표대회가 제시한 임무, 당년 성 인민대표대회가 제시한 전체 목표가 주요 근거가 된다. 분해는 성 인민 정부 직속 기관의 객관적 관리를 위한 지도 그룹 사무실에서 주관합니다.

(2) 성 인민정부에 따른 각 부서는 전년도 달성 지표와 금년도 잠재력을 참고하여 상위 사업 관리에서 제시 한 업무 및 업무 요구 사항을 부서의 장기 계획과 결합하여 민주적 의사 결정 절차의 상향식 및 하향식 조합을 취하고, 부서는 기능과 업무 특성에 따라 연간 업무 목표의 개발, 매년 초에 제시된 부서 목표 수를 제시합니다. 목표 선도 부서의 초기 심사 후 직속 기관의 목표 관리 선도 그룹 사무실, 지방 인민 정부로 보내져 심사 및 승인을 받고 직속 기관의 목표 관리 선도 그룹에서 발급하고 지방 인민 정부의 승인을받습니다. 제 8 조 지방의 국가 경제 및 사회 발전의 주요 업무의 연도 완료를 보장하기 위해 부서에서 목표를 설정 한 부서에서 지방 인민 정부는 기관의 목표 관리 선도 그룹 직속으로 목표 중 일부를 핵심 목표로 선정하여 핵심 평가를 실시합니다. 제 IX 조 부서별 연간 업무 목표를 승인하고, 각 부서의 주요 책임자와 부서별 업무 목표를 담당하는 지사 또는 부지사 책임 서한에 서명하고, 부서별 주요 책임자, 부서별 업무 목표의 후임 주요 책임자는 책임 서한에 명시된 책임을 맡아야합니다. 모든 레벨의 제10조 목표는 일단 결정되면 그 심각성과 권위를 유지해야 합니다. 객관적인 조건의 변화로 인해 프로젝트의 목표를 개별적으로 조정해야하며, 부서의 구현에 의해 서면으로 초기 검토를 위해 지도 부서의 목표, 지도 검토를 담당하는 지방 인민 정부, 승인을 위해 목표 관리의 선도 그룹 직속 지방 인민 정부에 의해 프로젝트의 목표를 개별적으로 조정해야합니다. 목표 관리의 조직 및 구현 제 III 장 통합 관리, 계층 적 책임, 승인에 대한 목표 책임, 권한 및 책임 일치의 구현 목표의 구현에 대한 제 XI 조. 부서의 주요 책임자가 구현을 조직하기 위해 "책임자, 책임자"원칙에 따라 모든 수준의 목표를 설정합니다. 성 인민정부 직속 기관과 성 내 일부 중앙 부서를 9개 대상 그룹으로 나누고, 하위 그룹 목록은 다음과 같습니다.

그룹 책임자 부서원

그룹 I: 성 인사청, 감독부, 감사국

그룹 II: 성 재정부, 성 직속 기관, 지방세무국 개혁재건위원회, 기록보존소

외사판공실 사무국

그룹 III: 성 정부 부처, 성 직속 기관의 부서장

<>, 국가세무국

그룹 3: 농업부, 임업부, 수도전기국, 향촌기업국, 성 농업위원회, 농업부

국, 토지관리국, 공급 및 마케팅국

그룹 4: 성 공상국, 상무청, 곡물국, 물자국, 물가국, 민정위원회,

상담소, 종교국, 화교사무실

그룹 5: 가족계획위원회, 체육건강체육위원회

그룹 6: 국가체육국, 외무판공실, 외무성 서기실, 외무성 서기실, 외무성 서기국, 국가세무판공실, 국가통계국, 보건부, 인간방위 및 전쟁 대비 사무소, 성 법무부 공안청.

민정부, 국가안전부, 민정부, 교정국, 교정 서비스국.

그룹 6: 성 교육위원회 과학기술위원회, 문화부, 라디오 및 텔레비전 부서, 언론출판국.

성 계획위원회 건설부, 경제무역부, 교통부, 대외협력처, 통계국

지방 광업국, 관광국, 환경보호국, 측량지도국, 우편 및 통신국

구이양 세관

그룹 VIII: 지방 경제위원회 국방과학공업부(전자산업부), 석탄부, 기계부.

학과, 화학과, 방직학과, 야금학과, 노동국, 기술

기술 감독국, 제약국, 건축 자재국, 전력 산업국,

담배 독점국, 구이저우 민간 항공국, 구이양 철도 지국

수출입 상품 검사국 비철금속 산업국

그룹 IX 중국 인민 은행, 성시성 지점, 중국공상은행 성시 지점, 중국농업은행 성시 지점, 중국은행

건설은행, 농업개발은행 성시 지점

성시 지점 및 성시 인민보험회사

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