새 시대의 봄 독서분투 후 세계적인 범문 1 이 된다는 것은 무엇을 의미합니까? 이 글은' 강함, 우량, 대' 라는 세 가지 키워드를 제시했다.
일류 기업은 강력한 기술 혁신 능력과 강력한 브랜드 영향력을 가져야 합니다. 산업 제품 구조 최적화 제품의 품질이 너무 강하다. 주영 업무 규모가 더 크고, 세분화 시장의 시장 점유율이 더 크다.
20xx 년은 강루가 기회와 도전에 직면한 해로 생산 임무가 과중하다. 스테핑카를 포함한 다중 모델, 예비 연구, 과학 연구 프로젝트의 설계 개발 임무를 동시에 맡고 있으며, 공사 기간이 빡빡하고 기술 품질 요구 사항이 높다. 그룹의 행보를 따라 강루는 그룹과 업계의 일류 기업이 되려면 기회를 확고히 파악하고 도전을 맞이하며 치열한 시장 경쟁에서 혈로를 뚫고 새로운 생기를 불어넣어야 한다. 기업 제품 R&D 직원으로서 기술 혁신은 기업 발전의 핵심 동력일 뿐만 아니라 어깨의 책임이기도 하다. 회사 제품 라인이 지속적으로 확장되고 기술 R&D 에서 경량 장갑 장비 기지의 지위가 점차 형성되고 있습니다. 회사 상품은 여전히 다서화, 무인화, 개인화 방향으로 발전하고 있다. 미래의 군사 발전 요구와 시장 다변화 요구에 부응하고, 기술 기반을 다지고, 항상 기술 혁신을 견지하고, 핵심 역량을 구축하고, 기업이 군민 양용 시장을 점령할 수 있는 동력원을 형성한다.
어떻게 해야만 혁신의 펜을 잡고 이 웅장한 발전 청사진을 그릴 수 있습니까?
"사상을 해방시키고 관념을 쇄신하는 것은 전제와 기초이다." 사상은 모든 것의 원천이다.
혁신 리더를 양성하고, 혁신 팀을 결집하고 건설하다. 기회를 주고, 부탁하고, 훈련과 견학 실천의 기회를 제공하고, 시야를 넓히고, 경험을 단련하고, 막 학교 문을 나서던 학생들을 전문 연구의 백본, 전문가, 리더로 성장시킬 수 있는 기회를 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) 과학 기술 투자를 지속적으로 늘리고,' 혁신을 위해 옥토를 재배하라' 는 것은 혁신에 필요한 자원과 조건을 제공한다. 20xx 년 화웨이는 기술 연구 개발에 700 억 달러를 투자하여 광둥 () 성 과학기술 특등상 () 을 단번에 수상하여 업계 하이엔드 스토리지 기술의 선두 주자가 되었으며, 과감한 투자가 마침내 풍성한 보답을 받았다.
"우수성, 전문적 엄밀함, 도예의 조화" 의 "장인 정신" 을 발양하고, 제품을 정교하게 만들고, 일을 극치로 하고, 고품질의 혁신을 제창하다. 창조를 존중하는 인센티브를 건전하게 보완하면 능동적인 혁신과 지속적인 혁신의 선순환을 형성하는 데 도움이 된다. 혁신적인 분위기를 조성하고, 직원들의 혁신적인 열정과 활력을 불러일으키고, 모래를 모아 탑을 형성하고, 뭇사람이 성을 이루며, 전체 직원의 혁신은 반드시 기업 전체의 빠른 발전과 번영을 가져올 것이다. 저자: 채홍, 제품연구소
"새 시대의 봄 분투" 를 보고 반문 2 는 개혁을 전면적으로 심화시키고 진취적인 봄바람을 마주하고 있다. ---개혁 및 자산 관리부 Li xiangpu
올 봄, 개혁의 봄바람에 따라 또 왔다! 20xx 년 봄부터 윤가서 주석은 "사상을 해방시키고 개혁을 심화하며 병기의 봄을 함께 껴안자!" 라고 발표했다. 20xx 까지' 지존고, 일류',' 감히 사람 먼저, 과감하게 혁신하라',' 용립조두, 해외로 달려간다',' 환상에 집착하지 않고 공허한 소리에 빠지지 않는다' 를 요구하며 병기그룹의 새 악장을 썼다. 5 년 연속 그룹사는 매년 봄마다 꿈의 씨앗을 뿌려 모든 무기인들에게 미래에 대한 희망과 동경을 북돋워 주었다.
기회와 도전은 항상 공존하며, 회사의 전방위 발전도 각종 병목 현상과 어려움에 직면해 있다. 어떻게 심화 개혁의 씨앗을 뿌리고 국유자본의 시장과 기능 우세를 발휘하고, 기업 공급측 구조개혁을 실현하고, 국방과 민간기술 융합의 산업 발전을 총괄하고, 주업을 강조하고, 역사적 부담을 경감하고, 혼합개혁을 추진하고, 질적 효율을 높이는 것은 우리가 미리 계획해야 할 중요한 문제이다.
이번 봄에 우리는 불요불굴의 태도로 분발해야 한다!
회사는 특수차량, 종합전동, 군용전기, 군민이 4 대 R&D 기지를 융합하려 하지만 생산능력 규모, 핵심 기술, 기업관리 등에 여전히 부족한 점이 많다. 우리는 격차를 직시하고, 용감하게 쫓고, 한 발짝도 쌓지 않고, 심지어 천리도 강해가 될 수 없다. 세계 일류로 가는 길에서, 우리는 끊임없는 정신 상태와 백절불굴의 태도로 더욱 힘든 노력을 기울일 필요가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
이번 봄에, 새로운 여정에 직면하여, 나는 욱일을 맞으며 분진할 준비를 하고 있다!
개혁의 새로운 청사진, 새로운 비전, 새로운 목표를 현실로 만들려면, 관건은 실행에 의지해야 하고, 실행에 의지해야 한다. 회사는 개혁을 전면적으로 심화시키는 길에서 여러 해 동안 성행하여 조건 건설, 자산 검증,' 곤경에서 벗어나다',' 스트레스 해소',' 지분 양도',' 3 대 1 업',' 사회기능 이전 등에서 어느 정도 성과를 거두었다.
"우리에게는 아직도 많은 꿈이 있다. 내일은 아직 갈 길이 많다." 현재, 우리는 개혁 심화에서 네 가지 구체적인 문제에 직면해야 한다: 다이어트 건체, 품질 향상 효율, 혼합소유제 개혁, 국유자본 운영, 국방과 민용기술 융합의 산업 촉진. 앞으로 우리는 관련 정책을 열심히 공부하고 정확하게 파악하고 국가의 우리에 대한 지지를 이행해야 한다. 정책 환경을 충분히 고려하고 민품 개혁을 적극적으로 유도해야 한다. 기업개편을 촉진하고 개혁발전을 심화시키기 위해 기업구조지도를 강화해야 한다. 우리는 적극적으로 "과학 기술 혁신 20 조" 의 시행을 촉진하고 유연하고 다양한 인센티브 방식을 취하여 회사의 자본 운영을 더욱 강화해야합니다.
기층 단위의 과학기술인으로서,' 감히 선임하고, 과감하게 혁신하라' 와' 환상과 공허한 목소리에 집착하지 말라' 는 것에 깊은 감명을 받았다. 어떻게 새로운 시대의 과학 기술 혁신을 위해 싸울 것인가는 "각자 제자리에 있고, 각자의 직무를 맡고, 각자 책임을 지고, 실효를 추구해야 한다" 고 해야 한다.
첫째, 과학적 사고와 지혜의 두뇌를 가진 분발해야 한다.
혁신은 기술을 주도하고, 분투하여 행복을 이끌어 낸다. 프로젝트 개발 연구 과정에서 자신의 문제와 부족을 잘 발견하고, 새로운 기술과 방법을 받아들이고,' 가난한 사람에게서 배우고, 실천에 반대하라' 는 목적을 달성하고, 새로운 사고와 새로운 시각으로 과학기술 연구 성과를 생산성으로 전환시켜 0 부터 1 까지 돌파를 실현하고, 무기 연구 서비스를 해야 한다.
둘째, 과감하게 담당하고, 견난을 공략하는 분투자가 되라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언)
과학기술자들은 과감하게 책임지고 공강난을 공략할 수 있는 능력을 갖추려면 우선' 내공' 을 잘 연마하고, 기초기술, 통용기술, 핵심 기술을 익히고, 자신감, 세련미, 비축량을 충분히 확보하고, 각종 도전에 침착하게 대처하고, 고난과 중임에 직면하고, 시종 어려움에 직면하고, 중점적이고, 정밀 발머리를 집중해야 한다 올해 그룹 회사는 혁신 주도 발전 전략을 실시하여 R&D 에 대한 투자가 늘고 있다. 과학기술인으로서 과학기술연구를 강화하고, 과학기술강군의 무거운 짐을 용감하게 골라서, 혁신능력의 성장을 촉진하고, 국방과학기술 발전을 서비스하며, 그룹 회사의 강군흥 장비의 핵심 사명에 긍정적인 공헌을 해야 한다.
셋째, 탁월함과 실용성을 추구한다.
과학기술자들은 본업에 입각하고, 직책을 실천하고, 강한 사업심과 책임감을 세우고, 과학정신과 장인정신을 결합하고, 전문기술을 부지런히 배우고, 전문능력을 향상시키고, 본업에 헌신해야 한다. 작은 일부터 과학 연구 임무와 생산 임무를 총괄적으로 병행하고, 모든 설계 매개변수, 모든 설계 시뮬레이션, 모든 설계 도면, 모든 가공 공정, 모든 실험 검증에서 린 (Lean) 을 추구하고, 모든 제품의 성능이 정확해야 하며, 분석, 연구, 판단력을 향상시키고, 현실적이고 실용적인' 못' 정신을 발양하고,
"새 시대의 봄 분투" 를 읽고 범문 4 는 새 시대의 첫 봄에 접어들었고, 병기 근로자들은 그룹 회장 윤가서 () 가 쓴' 새 시대의 봄 분투' 를 맞이했다. 사람의 마음을 고무시키고, 사람을 분발하게 하다! 완전한 글을 보고, 회사와 분공장의 현황과 결합해서, 나는 다음과 같은 몇 가지 방면을 잘 해야 한다고 생각한다.
혁신, 변화 및 우수성
역사는 결코 규칙을 고수하고 현 상태에 안주하는 사람들을 돌보지 않는다. 기회는 과감하게 혁신하고, 영원히 자만하지 않는 사람에게 속한다. 변화를 찾는 것은 우리 앞에 있는 유일한 출구이고, 변화의 강력한 손길은 혁신이다.
혁신은 우리가 관념을 바꿔야 한다. 사상은 제 1 경쟁력이다. 과학 기술 혁신이든 경영 혁신이든, 사상 해방은 일을 하는 전제 조건과 기초이다. 마음을 해방시키기 위해서는 우리가 변화에서 혁신을 추구하고, 변화에서 진보를 구하고, 변화에서 돌파구를 찾아야 한다. 감히 모든 사상 관념의 속박을 깨뜨리고, 낡은 것과 자만심을 버리고, 과감히 과감한 실천을 제창하다. 혁신은 우리가 현재에 입각하여 현재를 찾도록 요구한다.
우리는 실패의 경험을 총화하고 교훈을 얻는 데 능숙해야 한다. 20xx 자동 인화 생산 라인을 운영하는 과정에서 이 생산 라인은 설계 초기부터 선천적인 결함이 많아 5438 년 6 월 +2 월까지 본격적으로 가동되지 않았다. 그 전에 회사의 관련 지도자, 부서 및 분공장은 대량의 개선 작업을 진행했다. 이 라인 설계가 열악하기 때문에 회사는 후속 두 표면 처리 라인의 시나리오 설계를 진행할 때 다중 라운드 시나리오 검토를 수행하고 지속적으로 시나리오를 최적화하고 개선했습니다. 혁신에는 반드시 초점이 있어야 한다. 혁신은 마음대로 하는 것이 아니다. 혁신은 우리가 업무의 실제 문제를 결합해야 한다고 요구한다. 끊임없는 노력을 통해 혁신적인 사유로 업무 중의' 완고한' 문제를 해결하고 자신의 업무 수준을 부단히 높이다.
혁신은 우리의 장기적인 견지와 노력이 필요하다. 세상에는 하루아침에 성공할 수 없다. 우리는 혁신을 문제 해결의 도구로 삼아' 공리심' 을 내려놓고, 항상' 우수성, 전문성업' 의 장인정신으로 자신을 격려하고, 창의적인 사고를 일에 투입하고, 일을 극대화해야 한다.
관리를 강화하여 품질을 안정시키다.
경영에 새로운 돌파구가 있어야 하고, 린 (Lean) 관리로 과거의 조잡한 관리를 변화시키고, 끊임없이 세밀한 관리로 발전해야 한다. 기초 관리에 공을 들이다. 전 가치 사슬 체계화 린 (Lean) 관리 전략을 적극 추진하고, 노트를 읽고, 분공장에서 QC 팀과 합리화 건의 활동을 적극 전개하여 분공장 전체가 참여하는 분위기를 조성하고, 제품의 실물 품질을 높이다. 20xx 지사는' X 제품 코팅 수율 향상' 을 주제로 전체 참여, 세부 사항 중시, QC 그룹 활동을 광범위하게 전개할 예정이다.
용기를 모아 책임을 지다.
분공장은 위에서 다음 장소로 가서 한 곳에서 공을 들여야 한다. 책임 의식을 강화하고, 자신의 책임을 이해하고, 자신의 본분을 잘 지키다. 책임을 강화하고, 어려움에 맞서고, 도전을 두려워하지 않고, 스트레스를 두려워하지 않고, 의론되는 것을 두려워하지 않는다. 네가 정한 목표는 반드시 용감하게 앞으로 나아가야 한다. 집단작업공장으로서, 단결과 협력의 정신을 충분히 발휘하고, 힘을 집중하고, 용감하게 책임을 져야 한다.
행복은 일종의 분투이다! 새로운 시대의 봄에는 그룹 회사의 행보를 바짝 따라가며 동북회사의 제 2 차 대표회 정신을 성실히 관철하고, 견난을 공략하고, 함께 배를 타고, 더욱 실무적인 작풍, 더 높은 투지, 더 자각한 약속으로, 더 많은 책임을 지고, 열심히 일하며, 회사의 지속가능한 발전을 위해 분투합시다!
"새 시대의 봄 분투" 를 보고 나서 범문이 5 일 누적되어 희망을 현실로 만들었다고 느꼈다. 희망은 단순히' 내일이 더 좋을 것' 이라고 믿어서는 안 되고,' 자신의 노력을 통해 내일이 더 좋아질 것' 이라고 믿어야 한다. 우리 군공에게 제품 품질을 최고로 최적화하는 것은 모든 단계를 잘 걷는 전제 조건이자 우리가 완성해야 할 사명이다. 간단한 일을 반복해서 열심히 하는 것은 모든 장인이 지켜야 할 것이다.
분야의 경계를 약화시키고 선진 업종에서 배우다. 기계 분야에서의 경쟁은 갈수록 치열해지고 있으며, 동시에 많은 우수한 구조 설계와 최첨단 신소재가 쏟아져 나오고 있다. 이 모든 것은 우리가 배워야 할 것이다. 제가 참여한 프로젝트를 예로 들어보죠. 수석 엔지니어는 타오바오의 작은 제품 중 하나에서 설계 영감을 얻어 개조한 후 발사기 설계에 적용해 제품 수요를 충족시켰다. 우리 개인에게는 많이 보고, 많이 듣고, 많이 배우고, 많이 반성해야 한다!
기초 연구와 이론 성과의 전환을 강화하다. 역사는 한 문장 중 성과 전환이 기초연구에서 비롯된 것이라고 지적한 적이 있는데, 이것은 우리가 무시할 수 없는 짧은 판이다. 주기가 길고 예측 가능성이 떨어지는 폐해는 시종 국내 기초 연구를 요람에서 말살시켰다. 국유기업으로서 관련 정책과 자금 우세를 충분히 발휘하고, 정보 플랫폼을 구축하고, 과제와 프로젝트를 바탕으로 제품 품질, 시장 경쟁력, 성과전환률을 더욱 높여야 한다.
자기제한을 피하고 기다림을 행동으로 옮기다. 일상 디자인에서는 여러 가지 문제가 자주 발생하고 국내 시장과 미군이 어떻게 해결되는지 보는 데 익숙해진다. 밖에 해결책이 있으면 좋겠다. 해결책이 없다면, 어떤 사람들은 자동으로 "이 길은 통하지 않는다" 고 생각할 것이다! 근본 원인은 많은 사람들이 자신에 대한 자신감이 없거나 어려움을 극복할 준비가 되어 있지 않다는 것이다. 수동적인 수용에 익숙해져 자신의 주관적인 능동성을 포기하고 우리는 달릴 자격이 있다.
새 시대의 봄을 위해 분투하다' 를 보니 사계절이 분명하고 해마다 봄이 있지만 봄봄의 이야기는 새롭다. 풀뿌리 청년 직원으로서, 나는 새로운 시대의 새로운 단계에서 어떻게 본업을 잘 할 수 있는지에 대해 다음과 같은 생각을 가지고 있다.
첫째, 혁신적 사고를 해야 한다. 사상은 제 1 경쟁력이다. 방법과 사고방식이 업무의 효율성과 질을 결정한다. 사상 혁신은 전통적인 사고 방식으로 문제를 생각하고 해결할 수 없는 것이 아니라, 과감하게 관례를 깨고' 경로 의존성' 에서 벗어나야 한다는 것이다. 생산조직의 코디네이터로서, 생산과정은 시시각각 변화하고 있으며, 여러 가지 문제가 있다. 따라서 계획을 조정하고, 미래 지향적 사고를 사용하여 문제의 근본 원인을 발굴하고, 혁신적인 아이디어로 문제를 해결하는 법을 배워야만 다음에 더 이상 문제가 발생하지 않고, 생산 과정이 원활하고 효율적으로 운영되도록 보장할 수 있다.
두 번째는 과감하게 책임을 지는 것이다. 회사의 생산 조직자로서 승승장구하는 중요한 역할을 한다. 상사는 생산 진도와 기존 문제를 정확하게 보고해야 하고, 하급자는 제때에 생산 계획을 전달하고 배정하고 집행을 감독해야 한다. 그러므로 반드시 일선에 깊이 들어가야 하고, 관료주의가 아니라, 감히 감당할 수 있어야 한다. "분투는 책임을 지는 것이다." 그러므로 일을 하려면 그 자리에 있어야 하고, 그 일을 하고, 그 책임을 다하고, 그 효과를 추구해야 한다. 독후감은 시종 과감하고 혁신적이며, 감히 선제적인 정신, 왕성한 정신을 유지해야 한다. 긴급한 어려움과 험난한 임무와 복잡한 문제에 직면하여, 감히' 뜨거운 감자' 를 감당하고, 감히 피드백을 하고, 문제 해결에 대한 책임을 져야 한다.
세 번째는 노력이다. "분투는 노력이다", 청춘은 분투하는 데 쓰인다. 젊은 매니저로서 바로 풍화가 한창일 때이다. 현재 회사는 제품 구조 조정의 관건이 되는 시기에 심각한 도전과 좋은 기회에 직면하고 있습니다. 따라서 생산조직의 추진자로서, 중점과 노력, 일부 화살을 찾아내야 하고, 빈말을 하지 말고, 속이고, 실제 조직은 생산과정의 각종 문제를 조율하고, 회사의 변혁 발전에 기여해야 한다.
"새 시대의 봄 분투" 범문 7 신시대, 신청년, 신작-문장. 문장 행간에는 병기 조종사의 열정과 지혜가 넘쳐 흐르고 있으며, 새로운 시대 인민군혼의 가치 구현이다. 전략적 포지셔닝을 단정하게 하고 역사적 사명을 맡고 새로운 기상을 과시하며 새로운 시대의 새로운 행보를 실현하는 것이다. 윤 회장은 새로운 시대의 병기공업을 위한 비전을 세웠다. 세계 일류 병기공업을 건설하라! 그것은 두 가지 측면을 포함한다: 하나는 세계적 수준의 방어그룹을 건설하는 것이다. 둘째, 세계적 기업으로 육성해야 한다.
분투, 새 시대의 봄에는 중국공산주의청년단（약칭) (WHO) 가 일자리의 출발점을 찾아야 한다. 젊은이의 우세를 발휘하고, 기업의 변화에서 그들의 업적을 보여줘야 한다! 회사의 목표는' 기계화 교체, 자동 감인' 을 실현하여 단순한 제조에서 창조와 지능으로 업그레이드하는 것이다. 현재 주요 기술 문제는 이미 나선형 억압 전 공정의 디지털화, 무인화 기술 개조를 통해 해결되었으며, 올해 투입될 것으로 예상되지만, 사용 전 준비가 충분합니까? 생산성 향상, 제품 품질 향상, 본질 안전 보장은 모든 흥안인의 새로운 과제다. 젊은이의 지식 구조는 합리적이고, 종합능력과 수준이 높으며, 새로운 공예, 신기술 방면에서 잠재력이 크다. * * * 단체위원회는 청년들 사이에서 모든 사람이 혁신하고 인재가 되는 혁신적인 분위기를 조성하기 위해 노력하고 있으며, 직원들 속에 잠재되어 있는 혁신 열정이 크게 고무되고, 혁신 활력이 경쟁적으로 생겨나고, 혁신 성과가 충분히 유입되고, 졸졸 흐르는 물이 혁신 진보의 흐르는 강으로 이어지도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 혁신명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 혁신명언) 기업은 젊은이들에게 의지하고, 젊은이들을 믿고, 젊은이들을 지지하고, 젊은이들에게 관심을 가져야 한다. 그래야만 화려한 변신을 이룰 수 있다.
분투, 새로운 시대의 봄에는 중국공산주의청년단（약칭) 정확한 업무의 결합점을 찾아야 한다: 기업 발전에서 청년력을 결집하고, 브랜드 엔지니어링과 품질 창조를 잘해야 한다! * * * 중국공산주의청년단（약칭) (WHO) 는 당이 청년을 연결하는 다리와 유대로서 청년과 밀접하게 접촉하고, 청년을 효과적으로 끌어들이고, 청년을 광범위하게 단결시키고, 많은 청년들을 당 주위에 긴밀하게 단결시켜야 한다. 연대의 일을 당과 정부의 전반적 사고, 계획, 실행에 옮기고, 연대의 업무와 발전의 대국 시스템이 맞물려 밀접하게 결합되어 조화를 이루게 하다. "청청" 카드 업무에서 젊은이들의 잠재력을 발굴하고, 젊은이들을 위한 더 나은 플랫폼을 구축하고, 더 많은 교육 학습 기회를 창출하고, 젊은이들이 인재가 될 수 있도록 돕는다. 한 기업에 대한 충성은 종종 직장에서 얻은 행복감, 존재감, 성취감에서 비롯된다. 지금 기업은' 인재' 가 필요하고, 젊은이들은' 발전' 을 갈망하며,' 신뢰' 는 더 좋은 결합점이다. 젊은이들은 중국공산주의청년단（약칭)' 청' 활동에 참여해 자신의 성적을 과시하고, 자신이 눈에 띄도록 돕고, 기업 발전의 길에서 더 많은 일을 하고,' 뜨거운 감자' 를 감당하고,' 사고 해결' 을 더 많이 활용해야 시대를 저버리지 않는다.
분투, 새 시대 봄, 중국공산주의청년단（약칭) 은 정확한 작업 의 초점 을 강화 사상 지도 를 추진 하 고 군공 발전 의 실천 공헌 힘! * * * 청년단의 흡인력과 응집력은 단지 일부 활동을 조직하여 달성할 수 있는 것이 아니라 약간의 경비를 배정해야 한다는 것을 이해해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 청년단, 청년단, 청년단, 청년단, 청년단, 청년단) 내면의 강건함과 지속성을 실현하기 위해서는 더 많은 정신적 매력과 응집력이 필요하다. 청년들이 기뻐하는 형식을 취하고, 과학적 이론으로 무장하고, 역사의 시각으로 그들을 계몽하고, 위대한 목표로 그들을 격려하고, 밝은 미래로 그들을 고무시켜 도로 자신감, 이론 자신감, 제도 자신감을 끊임없이 증강시키고, 당에 대한 의존과 신념과 자신감을 끊임없이 증강시켜야 한다. 한 사람이 청년기에 올바른 이상과 확고한 신념을 세우는 것은 그의 성장과 인생 분투에 큰 의미가 있다. 방금 배정된 대학생과 이야기를 나누는 것을 기억하세요. 그는 단호하게 나에게 말했다: "나는 단지 불의 화공 방면의 연구 작업을 하고 싶다. 이것은 나의 전공이자 나의 이상이다! " 몇 년 동안의 근무 시간 동안, 내가 본 것은 격려적인 젊은이, 헌신적인 젊은이, 행동이 있는 젊은이였다! 이것은 기업의 희망이며 조국의 미래입니다!
분투, 새 시대의 봄' 은 모든 병기 사람들에게 방향을 찾아 빛을 보게 했다! 우리 모든 흥안인은 모든 사고와 관념의 속박을 과감하게 타파하고, 낡은 것을 고수하고, 고집을 부리며, 새로운 것을 추구하고, 전진하고, 변화를 추구하며, 65 년의 발전을 거친 후, 참신한 면모로 새로운 발전 단계에 들어가 100 년 기업을 향해 진군할 수 있도록 해야 한다.
새 시대의 봄' 을 읽은 후 윤 주석이 쓴 산문' 새 시대의 봄' 은 무장한 사람들의 분투나팔을 불며 앞으로의 길을 밝게 비췄다.
현재 북화그룹은 4 단계 중첩 발전의 관건이 되는 시기에 있으며, 회사도 개혁 발전의 관건이 되는 시기에 처해 있다. 변환 업그레이드 임무가 과중하여, 우리가 사상을 해방시키고, 끊임없이 혁신하고, 과감히 책임지고, 아침저녁으로 다투고, 착실하게 일하며, 주어진 사명을 완수해야 한다.
첫째, 실천은 사상을 해방시키고 과감하게 개혁하는 것이다.
현재 회사의 기초관리가 낙후되어 직원들의 격차와 위기의식이 강하지 않아 개혁이 필요한 임무가 많다. 현재 공예 기술과 관리 혁신이 절실히 필요하며, 인센티브와 심사 매커니즘의 개혁으로 직원들의 적극성과 주동성을 높이는 동시에 청년 인재의 양성을 강화하고, 과학기술 혁신을 동력으로 하는 회사의 경제력 향상을 실현하고, 회사의 진일보한 발전을 촉진해야 한다. 회사는 발전, 기술능력, 당 건설 사업이 강하고, 제품의 품질과 구조가 우수해야 하며, 모든 사고와 관념의 속박을 과감하게 타파하고, 낡은 것을 고수하고, 고보를 고수하며, 변화에서 혁신을 추구하고, 진보를 추구하고, 돌파구를 찾고, 품질, 이익, 지속 가능한 발전을 견지해야 한다.
둘째, 노력은 감히 책임을 지는 것이다.
회사의 발전 임무는 매우 중하여, 모든 지도자와 직원들이 각자의 자리에 있고, 각 회사의 직분을 맡고, 각자의 책임을 다하고, 그 효과를 추구할 것을 요구한다. 즉, 우리는 과감하게 직무를 다하고, 열심히 일하고, 적게 하고, 힘든 일에 방법을 능숙하게 활용하고, 업무 효율을 높이고, 기회를 포착하고, 긴박감으로 회사의 변화와 발전의 거대한 도전을 맞이할 것을 요구한다. 모든 직원은 항상 "우수성, 전문성, 전문성, 엄밀함, 정비공 통합" 의 장인 정신으로 자신을 격려하고, 각 제품을 부티크로 만들고, 모든 일을 극대화하고, 혁신이라는 "작은 일" 을 잘해야 한다. 항상 과감한 혁신, 과감한 선구적인 정신, 맹렬하고 유행하는 정신, 과감하게' 뜨거운 감자' 를 감당하고,' 사고 해결' 을 활용해 시대를 저버리지 않는 좋은' 응답자' 가 되어야 한다.
셋째, 노력은 노력을 잘하는 것이다.
숙련공은 끊임없는 학습을 통해 자신의 업무 능력을 향상시키는 것이다. "밧줄이 너무 짧아서 깊은 우물을 파낼 수 없고, 얕은 물은 배를 담을 수 없다." 신소재, 신기술의 도입, 생산 라인의 구조조정 및 자동화 개조, 신제품 개발, 조달에 대한 새로운 요구 사항, 물자 조달 인원의 지속적인 학습과 교류, 업계 내 신소재, 신설비, 신기술을 잘 이해하고 적시에 회사 수요와 결합해야 한다.
넷째, 노력은 문제를 해결하기 위한 것이다.
그룹회사는 물자 집중 구매, 구매 관리' 삼통일' 강화를 요구하고, 비관련 물자 및 서비스 온라인 구매를 전면적으로 추진할 것을 요구하고 있다. 이는 물자 린 관리의 요구이자 전통적인 구매 모델의 변화이기도 하다. 그룹 회사가 북화그룹 구매관리검사에 제기한 문제를 어떻게 바로잡을 것인가에 대해 조치와 목표를 세워야 한다. 관건은 리더십과 업무인원의 사상인식을 제고하고, 통일해야 하며, 자신의 문제를 과감히 발견해야 하고, 정류방안을 적극적으로 시행해야 하며, 전통적인 구매관리 모델을 과감하게 바꾸고, 구매기초관리를 강화해야 20xx 년 온라인 구매율의 80% 목표를 달성할 수 있다.
현재 회사의 자재 관리는 여전히 전통적인 관리 모델을 기반으로 하며 그룹의 목표와 큰 차이가 있습니다. 관리 수준을 높이기 위해서는 온라인 구매, 물류 정보화 관리, 창고 배송 응용 바코드 기술이 필요합니다.
행복은 투쟁이다. 회사의 발전은 우리가 개척과 혁신을 필요로 하고, 열심히 일해야 한다. 회사가 발전해야만 우리는 행복을 느낄 수 있다. 새 시대의 첫 봄이 이미 도래했고, 분투하는 나팔이 이미 불었다. 초심을 잊지 않고, 사명을 명심하고, 위험을 무릅쓰고 새로운 시대 발전의 새로운 장을 작성합시다.