친한 친구 사이는 밝은 면을 봐야 하고, 돈을 정산하는 것이 우정을 망친다고 생각하지 않아야 합니다. 돈을 제대로 인정받지 못하면 우정이 깨지는 경우가 많습니다. 다음 글은 제가 여러분을 위해 작성한 직장인 추천글 모음입니다. 읽고 공유해 주세요.
1. 슬플 때는 어떤 결정도 내리지 마세요. 기분이 좋지 않을 때는 가능한 한 말을 적게 하세요... 같은 문제에 대해 깊이 생각하거나 한 사람에게 모든 감정을 쏟아붓지 마세요. 부정적인 감정은 정상이지만 인생의 작은 부분일 뿐이라는 사실을 깨달아야 합니다. 나머지 시간에는 자신을 진정시키려고 노력하세요. 청중이 그렇게 많지 않으니 너무 지치지 마세요.
2. 힘이 없으면 자신이 작아지고, 상대가 없으면 자신의 격차를 알지 못한다.
3. 대처할 수 없다는 인상을 주면 상사에게 호감을 얻지 못할 가능성이 높습니다.
4. 사무직 근로자는 직장에서 경쟁해야 한다는 압박감이 너무 크기 때문에 동료를 신뢰하지 않고 자신에 대한 확신이 없는 경우가 많습니다. 이들은 함께 있을 때 서로에게 마음을 열지 않으려 하고, 이는 곧 사무직 관계의 악화로 이어집니다.
5. 오랫동안 기업들은 인재를 채용하고 선발할 때 역량과 경험을 강조해 왔습니다. 오늘날의 소위 유능하고 경험이 풍부한 인재는 몇 년 후에는 쓸모없는 존재가 될 가능성이 높습니다. 이제 중요한 것은 새로운 능력을 배울 수 있는 잠재력이 있는지 여부입니다.
6. "모든 집착을 꿰뚫어보고 내려놓는 법을 배워야 한다"는 말을 자주 듣습니다. '꿰뚫어보고 놓아 버리는 것'은 말만 한다고 해서 되는 것이 아닙니다. 불교를 배우기 위해 정진하고 진리를 이해한 다음, 약간의 수행을 통해 자유롭게 버릴 수 있어야 합니다. 수행은 지혜가 풍부한 장기간의 훈련으로, 특별한 기술이나 상황에 의존하여 걱정을 치유하고 몸과 마음을 조화롭게 합니다. 사람이 하늘로 올라가는 것은 어려워 보일 수 있지만, 수행하고자 하는 의지만 있으면 쉽습니다.
7. '도피의 경험'이 적을수록 '탈출의 경험'도 적다!
8. 모든 것은 긍정적인 면과 부정적인 면이 있다. 부정적인 면만 바라보면 부정적인 것을 일반화하여 어두운 면에 눈과 마음을 멀게 할 수 있습니다.
9. 가장 익숙한 것이 가장 낯설게 느껴질 가능성이 높습니다. 눈앞에 있는 사람이 가장 이해하기 어렵습니다. 심리적으로 두 사람이 함께 보내는 시간이 많을수록 서로를 알아가는 데 관심이 줄어듭니다. 네, 사랑의 사각지대가 있습니다. 세상에서 가장 먼 사람이 가장 가까운 사람일 수도 있습니다.
10, 직장은 연대와 협업을 통해 도움을 받을 때 더 많은 도움을 받고 도움을 잃을 때 더 적은 도움을 받는 곳입니다. 자신이 만든 신용이 자신의 재산이고, 다른 사람의 것은 궁극적으로 다른 사람의 것입니다. 직장에서 진정한 돈과 진정한 인정을 원한다면 자신의 진정한 기술로 그것을 만들어야 합니다. 필요한 경험과 개인적인 경험은 종종 지름길을 택하는 사람들이 도달할 수 없는 경영 의사 결정 기술을 만들어냅니다. 투기는 궁극적으로 해를 끼칩니다.
11, [직장의 법칙] 직장 경쟁, 경우에 따라 기업에는 서로 다른 팀의 이익 사이에 어느 정도의 반대 또는 모순이 있기 때문에 팀원 간의 대립으로 이어질 수있는 다른 소규모 팀이있을 수 있습니다.
12, 대인 커뮤니케이션에서 언어는 커뮤니케이션의 한 형태이지만 많은 부분이 비언어적, 즉 신체 언어입니다. 의사 소통 활동에서 성실하고 침착하고 친절하며 단호하고 관용적 인 눈은 사람들에게 친밀감, 신뢰, 존경심을주는 반면 경박하고 펄럭이며 공허하고 우울하고 경멸적인 눈은 사람들에게 실망과 소홀함을 느끼게합니다. 커뮤니케이션에서 공간적 거리를 잘 활용하세요.
13, 사람들은 다음과 같은 이유로 당신과 기꺼이 어울립니다: 첫째, 당신은 다른 사람들에게 진정한 가치를 가져다 줄 수 있습니다. 둘째, 당신과 함께 시간을 보내는 것은 눈을 뜨게 할 수 있습니다. 셋째, 다른 사람의 생각을 경청하고 소중한 의견을 표현할 수 있습니다. 넷째, 다른 사람의 가치를 충분히 인정할 수 있습니다.5. 사람들에게 행복한 기분을 선사할 수 있습니다. 아는 것을 모두 말하지 말고, 보이는 것을 액면 그대로 받아들이지 말고, 그 자리에서 들은 것을 소화하세요. 시간이 지나면 기의 장이 자신의 것이 됩니다.
14, 가벼운 미소는 사람들을 편안하게 만듭니다. 대인 관계는 물리학의 힘의 균형과 같아서, 미소는 우월하든 열등하든 타인에 대한 존중의 한 형태입니다. 여러분이 다른 사람을 대하는 방식이 곧 상대방도 여러분을 대하는 방식이 됩니다. 모든 것은 상호적인 것이니까요.
15, 여러분은 자신의 인생의 감독입니다. 자기 자신에 대한 책임을 지고 그 상황에서 벗어날 수 있다고 믿으세요. 우리가 해야 할 일은 우리의 생각과 행동을 바꾸는 것뿐입니다. 누군가가 나를 사랑해 주기를 원한다면, 가장 좋은 정신적 준비는 상대방이 나를 사랑할 필요가 없다는 것입니다.
16 사람들은 종종 자신의 경력을 설명할 때 사다리라는 은유를 사용하지만, 이 개념은 더 이상 대부분의 사람들에게 적용되지 않습니다.티 세일러의 새로운 은유가 더 적절합니다.경력은 사다리가 아니라 격자 작업입니다. 사다리의 꼭대기에 오르는 방법은 한 가지뿐이지만 격자의 꼭대기에 오르는 방법은 여러 가지가 있습니다.
17. 긍정적으로 일하는 법을 배우세요. 하룻밤 사이에 성공했다고 여겨지는 사람들도 사실 유명해지기까지 무명 시절을 거쳐 오랜 시간 열심히 일했습니다. 직장에서 "죄송합니다"라는 말은 단순해 보일 수 있지만 그 효과는 다른 말과 비교할 수 없습니다. 이 세 단어는 분노를 줄이고 심지어 적을 친구로 만들 수도 있습니다.
18. 동료가 자신을 기분 나쁘게 했을 때 우리는 동료의 입장에 서서 동료의 행동이 정당하다고 느낄 수도 있습니다. 그렇게 하면 나쁜 감정은 줄어들거나 심지어 사라질 수도 있습니다.
이미 가지고 있는 직업이 아니라 하고자 하는 직업에 맞는 옷을 선택해야 합니다. 일반적으로 출근할 때는 너무 주름 장식이 많은 정장보다는 격식을 갖춘 정장을 입어야 합니다. 동료들이 꽉 조이는 조끼가 아니라 당신의 아이디어에 집중하기를 원하기 때문입니다.
20. 알몸으로 직장을 그만두는 행위는 대부분 충동적으로 이루어지는 경우가 많습니다. 직장을 그만두는 것은 일시적으로 스트레스를 피하기 위한 방법입니다. 직장 내 사무직 근로자의 경우 궁극적으로 직장으로 복귀하는 것이 필요합니다.
21, 8가지 나쁜 습관의 성공에 영향을 미치는 ① 미루기, 항상 아직 시간이 있다고 생각 ② 준비가 부족하고 즉흥에 의존 ③ 끝까지 고수 ④ 교훈에서 배우지 않음 ⑤ 능력, 매력 없음, 가난한 사람 ⑥ 좋은 사람이 되라, 거절하는 법을 모른다 ⑦ 비현실적인 환상 ⑧ 부적절한 사람 사용, 비율을 모름 등 8가지입니다.
22. 커뮤니케이션은 직장에서 성공적인 대인 관계의 핵심이지만 무엇을 말하고, 누구에게 말하고, 어떻게 말할지는 끊임없는 연구와 요약이 필요합니다. 회사의 내부 생태계를 이해하지 못한 채 대화할 사람을 찾지 마세요. 가십과 같은 개인적인 사생활에 관한 주제나 급여와 같은 직장 내 금기와 관련된 주제에 대해서도 논의하지 않는 것이 좋습니다.
23. 돈을 직업으로 삼는 사람들은 타락할 가능성이 높습니다. 특히 취업이 어려운 상황에서는 돈에 대한 기대치를 합리적으로 낮추고 장기적으로 바라보며, 졸업 후 취업할 때 자기 성장과 자아실현을 우선 가치로 삼아야 합니다.
24. '자기 영광'을 추구하는 '얼마나 많은' 장인! 관리자는 '얼마나 많은' "* * * 영광"을 추구한다!
25. 행복이란 무엇인가? 행복은 잘 먹고, 잘 살고, 잘 자고, 잘 입는 것입니다. 행복은 좋은 담배를 피우고, 좋은 와인을 한 입 마시고, 좋은 차를 한 입 맛보는 것입니다. 행복은 다른 사람을 미워하지 않고 그들도 나를 미워하지 않을 때입니다. 행복은 모든 사람이 당신을 위해 존재하고 당신이 모든 사람을 위해 존재할 때입니다.
26, 인내, 꾸짖음, 구르기. 인내심:침착하고, 마음을 낮추고, 겸손하게 행동하고, 조급함을 버리고, 팀에서 자신의 입장을 견지하는 법을 배워야 합니다. 인내심:핵심 역량을 구축하려면 느리고 독창적이어야 합니다. 결정적인 순간에 자신의 전문성이 드러나면 모두가 한 발 물러서서 행동할 것입니다. 롤링:현재 직무에 적합하지 않다면 새로운 커리어 플랫폼을 찾기 위해 제때 결단력 있고 이성적으로 행동해야 합니다.
27. 직장에서 올리브 가지를 확장하기 전에 다른 사람의 눈에 당신의 강점은 무엇입니까? 약점은 무엇인가요? 기질의 특징은 무엇인가요? 다른 사람들이 여러분에 대해 중요하게 생각하는 것은 무엇인가요? 요컨대, 자기 인식과 타인의 대인관계 행동에 대한 인식이 부족하면 좋은 의도를 가지고 있지만 의도치 않게 타인을 불편하게 만드는 감정을 불러일으킬 수 있습니다.
28. 먼저 크게 웃을 수 있는 사람은 위기 상황에서도 당당한 감정적 생산성을 보여줄 수 있습니다. 이는 상사에게 당신이 매우 감정적이라는 것을 알릴 수 있는 이점이 있습니다.
29. 너무 친절하면 약해지고, 위압적이면 횡포가 되고, 너무 지나치면 막다른 길로 들어선다.
30. 직장은 경기장입니다. 모두가 여러분의 상대가 될 수 있습니다. 당신과 잘 협력하던 파트너도 갑자기 얼굴을 바꿀 수 있습니다. 그가 당신에 대해 더 많이 알수록 당신을 공격하기는 더 쉬워집니다. 당신이 더 많이 노출될수록 더 쉽게 공격당할 수 있습니다.
31 사소한 실수로 어렵게 쌓은 우정을 망칠 수 있기 때문에 친구의 부탁을 거절하기가 어려울 때가 있습니다. 거절하지 않더라도 점차 우정이 밉게 느껴질 수 있으므로 친구를 능숙하게 거절하는 법을 배워야 합니다.
32. 설교자, 연구자, 방관자. 항상 경영 지식을 가르치고 경영 아이디어를 전파하는 설교자가 되고 싶었고, 실무에서 경험하고 시험하는 전문 경영자의 역할을 해왔다. 기업을 진단하고, 기업에 솔루션을 제공하고, 기업이 실행하도록 안내하는 의사처럼 연구자의 역할을 해왔습니다. 하지만 동시에 관찰자이기도 합니다. 냉철한 눈으로 세상을 바라보고 제3자의 입장에 서서 기업을 바라보는 것이 더 합리적이고 현실적입니다.
33. 직장에는 실제로 많은 내분이 있습니다. 스마트한 직장이 되려면 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 배워야 합니다. 그런다고 해서 경력의 운명이 바뀌지는 않습니다. 오히려 세부 사항에 너무 집착하면 많은 사람의 기분을 상하게 하고 동료의 선의를 떨어뜨릴 수 있습니다.
상사가 사석에서 한 말을 듣지 않을 거라고 기대하지 마세요. 상사는 모든 것을 알고 있습니다. 직장에서도 마찬가지입니다. 혼자만의 대화가 아닌 이상, 대화하는 사람들이 소문을 퍼뜨릴까 봐 걱정해야 합니다. 경험에 따르면 회사에 대한 모든 발언은 결국 상사에게 전달됩니다. 그렇기 때문에 누구와 대화할 때 무엇을 말하고 무엇을 말하지 말아야 할지 생각해야 합니다. 해야 할 말은 절대 하지 말고, 할 수 있는 말에 대해서는 입을 다물어야 합니다.
35. 업무량 줄이기: 먼저 업무의 중요성을 이해한다는 점을 강조한 다음, 상사에게 이 일을 다른 사람과 함께 할 수 있도록 허락을 구하고 실제로 업무량이 매우 많다는 점을 알려주세요.
36. 축제 일주일 후, 직장인들은 일정 기간 동안 매일 일찍 일어나 15분 정도 아침 조깅을 하는 것이 좋습니다. 연구에 따르면 우울증을 제때 없애는 가장 좋은 방법은 달리기입니다. 유산소 운동인 걷기는 심장, 폐 및 순환계의 기능을 향상시킬 뿐만 아니라 주의력도 향상시킬 수 있습니다.
37, 조직에 의해 사람들을 움직이는 것을 두려워하지 말라. 사람들을 움직이는 것은 개인적인 행동이며, 사람들의 이익을 움직이는 것은 종종 더 분명합니다. 사람들을 속이기 위해 조직에 의존하고, 상사의 조직 시스템에 내재 된 힘과 영향력으로 사람들을 속이는 것은 사람들을 안개로 만들고 모든 것을 얻는 방법을 모르게 할 것입니다.
38. 감당할 수있는 것은 생존이고, 내려 놓는 것은 생명이며, 감당할 수있는 것은 내려 놓을 수있는 능력은 지혜입니다. 사람들은 살 여유가없고 내려 놓는 것은 중요하지 않습니다. 어떤 사람들은 살 여유가 있지만 내려 놓을 수 없습니다. 어떤 것들은 서서히 깨어나서야 그것이 실수라는 것을 이해하고 어떤 것들은 정말로 내려 놓을 때까지만 얼마나 많은 것을 알 수 있습니다. 당신이 불행 할 때, 그것은 신이 주신 긴 휴가, 이번에는 휴가를 즐기기위한 시간입니다.
39, 상사에 대한 맹목적인 숭배는 유치해 보일 것입니다. 상사의 말을 무조건 받아들이고 무조건 복종하며 기본적인 분석 능력이 부족하면 결국 직장에서 자신을 잃어버리게 됩니다. 자신만의 규칙을 세우고 이를 잘 지켜야 합니다.
40. 갈등을 잘 해결하는 사람은 확실히 사회의 달인이고, 갈등을 피하는 데 능숙한 사람은 더더욱 달인 중의 달인입니다. 업무에서 동료들과 더 많이 접촉하면 필연적으로 일부 모순이 발생하지만 일부 모순은 피할 수 있어 피해야 합니다.
41. 일은 매일 훌륭합니다. 일은 일종의 공연이다: 우리는 종종 무대에서 예술가들의 멋진 공연을 감상합니다. 그들은 명료하게 생각하고 무대에 서서 모든 사람의 이목을 집중시키며 최선을 다하기 때문에 멋진 상황에 처해 있습니다. 직장에서도 같은 마음가짐을 유지한다면 일터도 사실 무대이기 때문에 당연히 최선을 다해 일해야 합니다. 기분이 좋으면 당연히 일이 신나게 느껴지기 마련입니다.
42. 때때로 당신은 자신이 아니라 마스크를 쓰고 있을 때 자신의 위치나 역할 때문에 존중받는다는 것을 이해해야 합니다.
43. 직장에 있는 사람들은 마음속에서 계산기를 두드리며 자신의 수확이 급여와 같다고 생각합니다. 사실, 상사의 계산은 더 포괄적이고 정확할 것입니다. 우리의 이득이 투입보다 적다고 느끼면 우리를 경멸하게 될 것입니다. 상사가 창출하는 가치는 우리에게 투입하는 가치보다 더 유익합니다. 상사에 대한 우리의 투입을 늘리기 위해 우리는 더 많은 물질적 보상과 승진을 통해 보상을 받게 될 것입니다.
44. 성공과 실패에는 원인이 없다고 생각하지 마라. 오늘의 쓴 열매는 어제의 암브로시아이고 오늘의 노력은 내일의 꽃입니다. 사람 위에서는 남을 사람으로 대하고, 사람 아래에서는 자신을 사람으로 대하라. 부분적인 건망증이 있으면 완전한 행복은 없다. 다른 사람이 당신을 사랑하도록 강요할 수는 없고, 오직 당신 자신이 가치 있는 사람이 되도록 노력할 수 있을 뿐이다.
45, 먼저 어떤 삶을 살고 싶은지 생각한 다음 어떤 직업을 찾고 싶은지 결정하세요. 많은 불행은 사실 만족하지 못하는 데서 오는 것이 아니라 만족하지 못하는 데서 비롯됩니다. 종종 불확실성에서 비롯되는 경우가 많은데, 불확실성은 자신이 원하는 것이 무엇인지 모르기 때문입니다. 자신이 무엇을 원하는지 모르면 모든 것을 원하지만 아무것도 얻지 못합니다.
46. 도시가 발전할수록 출퇴근길 버스 승강장에서 표류하는 사람들이 많아지는 것은 활력을 보여줍니다. 버스 승차권을 막 끊은 운전기사들이 인파 앞에서 매우 느리게 운전하는 바람에 버스가 승강장에 들어가지 못하기 때문이다.
47. 상사는 업무의 직접적인 지시자일 뿐만 아니라 업무 성과를 직접적으로 평가하는 사람이기도 합니다. 일을 잘하고 있더라도 상사의 기분을 상하게 해서는 안 됩니다. 상사와의 관계를 개선한다고 해서 상사에게 아부하고 아첨해야 하는 것은 아니며(상사가 당신을 무시하게 될 것입니다), 상사와 자주 소통하여 업무 배치의 의도를 파악하는 데 주의를 기울여야 합니다.
48. 고객을 만날 때는 기다리는 동안 조용히 하세요. 다른 사람의 업무를 방해하는 대화로 시간을 낭비하지 마세요. 오래 기다릴 수 있도록 하고 항상 초조하게 시계를 보지 마세요. 상사에게 언제 한가한지 물어보세요. 기다릴 수 없다면 비서에게 설명하고 다른 약속을 잡으세요.
49, 직장에 새로 온 사람, 업무 압력에 직면 한 사람은 총알을 깨물고 탈출과 후퇴는 현명하지 않습니다. 날개가 가득하지 않을 때 순간을 위해 가볍게 포기하지 마십시오. 초보자에게는 연마, 축적, 강화가 필수적입니다. 직장에서 일을 잘하고 경험을 쌓으면서 승진과 다음 직장을 위한 자본을 적극적으로 축적할 수 있습니다.
50. 업무에서는 몇 단계만 더 생각하면 상황이 완전히 달라지는 경우가 많습니다. 그리고 일부 관리자들은 장기적인 계획은 생각하지 않고 눈앞의 이익에만 집중하는 경향이 있기 때문에 항상 실패와 연관되어 있습니다. "장기적인 고민이 없는 사람은 즉각적인 고민만 한다"는 말이 있습니다. 장기적인 안목을 가진 관리자는 비오는 날을 대비해 저축을 합니다. 어려움이 닥쳤을 때 당황하지 않고 어려움을 해결할 수 있습니다. 관리자가 몇 걸음 더 앞서 생각하는 습관을 기른다면 그는 무적의 사람입니다. 모든 사람은 자신의 정신을 불안하게 만들고, 불안은 더 많은 정신을 소모하는데, 이를 낭비라고 합니다. 성인은 정신을 고요하게 유지하고 고요할 때 소비를 줄이니 이것을 소중히 여긴다.
51. 훌륭한 관리자는 경영과 사람 고용에 집중한다. 관리자는 업무에서 직원의 심리를 이해하는 방법을 알아야 할뿐만 아니라 자신의 탁월한 리더십 기술을 구축 할뿐만 아니라 핵심 팀을 구축하기 위해 자신의 명성을 확립해야합니다. 이를 위해서는 관리자가 직원을 어떻게 마스터하고, 이해하고, 관리하느냐에 따라 달라집니다. 관리자는 직원을 자주 부정하면 직원이 회사에 쓸모없다고 느끼고 회사에 대한 신뢰를 잃게 된다는 점을 기억해야 합니다.
52. 축구 경기장에서는 아무리 능력이 뛰어나도 혼자서는 경기에서 이길 수 없습니다. 당신이 펠레, 루오, 메시라 할지라도 팀 전체와 분리 될 수 없습니다. 아무리 위대한 사람이라도 팀 전체의 업적을 지울 수 없으며 아무리 능숙해도 멋진 협주곡을 연주 할 수 없습니다.
53. 사람을 활용하는 것은 관리자의 가장 기본적인 능력입니다. 관리자는 사람의 일을 잘하는 방법뿐만 아니라 피하는 방법도 알아야 합니다. 이들을 유기적으로 결합해야만 더 많은 인재를 찾을 수 있고, 기업은 활력과 활력이 넘칠 수 있으며, 기업은 궁극적으로 큰 승자가 될 수 있습니다. 그러나 실제로는 사람들을 잘 이해하고 피하는 것이 그렇게 쉽지 않으며 관리자는 많은 장애물과 장벽에 직면하게 될 것입니다.
54. 한 상사가 저에게 진심으로 이렇게 말한 적이 있습니다."당신은 상사에게 적응해야지, 상사가 당신에게 적응하기를 기대할 수는 없습니다. 제가 이 말을 '진심에서 우러나온 말'이라고 부르는 이유는 그가 상사의 자리에 오르기까지 이 황금률에 기반했기 때문이며, 이는 전 상사의 좌우명이기도 합니다.
55. 관리자는 엄격한 관리뿐만 아니라 사람에 대한 배려, 이해, 존중, 이념 교육을 강화할뿐만 아니라 인내심을 가지고 설득하고 추론하며 직원의 열정을 동원해야합니다.
56. 회사에서 일하는 가장 큰 이득은 급여가 아니라 얼마나 많은 경험을 쌓았는가입니다. 더 중요한 것은 얼마나 많은 사람을 만났고, 얼마나 많은 친구를 사귀었으며, 얼마나 많은 인적 자원을 축적했는지입니다. 이런 종류의 인적 자원은 회사에서 일할 때뿐만 아니라 나중에 회사를 떠날 때에도 매우 유용합니다. 이것은 무궁무진한 무형 자산이자 잠재적 인 삶의 재산입니다!
57. 그는 음모를 꾸미고 있지만 당신은 그 음모에 연루되어 있습니다. 낙관적 인 관점에서 보면 당신은 그의 자신감이고 비관적 인 관점에서 보면 당신은 그의 문제입니다. 당신은 비밀을 지키고 언급하지 않았지만 다른 현명한 사람이 그것을 분명히보고 그렇게 말했습니다. 따라서 정보 유출 의혹을 피하기는 어렵습니다. 비밀을 누설한 사람이 누구인지 알아내려고 노력하면서 그에게 다가가서 다른 생각이 없다는 것을 보여줄 수밖에 없습니다.
58. 매일 아침과 저녁으로 과녁을 주시하고 제때에 계획을 세우고 요약하세요.
59. 회사의 문화와 분위기를 이해해야 합니다. 입사 전 배웠던 것과는 다를 수 있고, 회사에서 내세우는 문화가 회사 내 모든 사람들과 잘 맞지 않을 수 있으므로 자신이 어떤 사람들에 둘러싸여 있는지 관찰하고 다른 사람들과 어울릴 수 있는 다양한 방법을 찾아야 합니다. 이것은 감성 지능을 발휘할 수 있는 좋은 기회입니다. 직장은 실제로 복잡한 곳이며 대인 커뮤니케이션은 학습된 기술입니다.
60년생, 남성은 직장에서 한 단계 올라가면서 더 많은 책임을 지고 주도적으로 승진을 요청할 것입니다. 더 많은 책임을 맡으면서도 더 많은 권한을 요청하는 것을 잊지 마세요. 그러면 더 많은 여유와 더 많은 자원을 확보할 수 있어 업무 효율을 높일 수 있습니다.
61, 경전에 대한 효도. 아무 데도 가지 말고 집에 있으면서 공부만 열심히 하라. 효경에서 불교까지, 멈추지 않는 어둠. 피곤하면 잠이 듭니다. 잠에서 깨어나면 공부를 계속해야 합니다. 따라잡든, 재충전을 하든, 승진을 하든, 어디 갈 데도 없고 할 일도 별로 없으니 스스로를 '고문'하고 머릿속은 뿌옇고 눈은 안개가 자욱합니다. 대체로 저는 행복하다고 느낍니다. 결국 이 고전들은 지혜를 불러일으킵니다.
62. 직장에서 타인에 대한 의심이 가득하지만 직장에 대한 자신감이 넘치는 사람은 편집증에 걸리기 쉽고, 자신의 의견을 잘 표현하며, 특히 파트너나 동료를 대할 때 다른 사람의 생각과 일치하지 않는 경향이 있습니다. 의사소통이 원활하지 않으면 고객과 동료 간에 갈등이 쉽게 발생할 수 있습니다.
63. 다른 사람이 당신을 해치는 가장 쉬운 방법은 당신이 다른 사람을 신뢰하기 때문에 당신의 친절을 이용하는 것입니다. 직장에서 신뢰는 자주 측정되어야 합니다. 자신을 옹호하고, 자신이 가져야 할 이익을 옹호하고, 더 나은 삶을 살 수 있도록 믿어야 할 것을 믿어야 합니다.
64. 창업에는 여러 가지 문제가 있지만 가장 골치 아픈 것은 자금 조달과 세금입니다. 이 두 가지 영역을 잘 처리하지 못하고 여기에 얽매이게 되면 사업이 커질수록 더 많은 문제에 직면하게 됩니다.
65. 기분을 바꾸고, 입장을 바꾸고, 사물을 바라보는 관점을 바꾸세요. 당신이 보는 '사물'이 생각만큼 나쁘지 않다는 것을 알게 될 것입니다. 모든 우산 아래에는 맑은 하늘이 있고, 모든 변화가 가장 강력한 증거라고 믿습니다.
66. 너무 가까운 개인적 관계는 종종 시한폭탄을 심을 수 있습니다. 일단 이해관계가 충돌하면 갈등이 생기고 심지어 심각한 심리적 해를 끼칠 수도 있습니다. 따라서 동료들 사이에 긴밀한 정서적 유대감을 형성하는 것이 중요하지만 동시에 자신을 잃고 자유를 포기해서는 안됩니다. 다른 사람에게 거절하는 것을 두려워하지 않는 것이 직장에서 자기 보호의 가장 좋은 수단입니다.
67. 직장 내 래퍼와 거리를 유지하도록 주의하세요. 래퍼들은 종종 다른 사람의 사생활을 누설하고 저속한 소문을 퍼뜨리는 데 매우 열심입니다. 다른 사람의 입을 통해 자신의 사생활이 폭로되는 것을 들으면 배신당한 사람은 자신이 베푼 우정과 신뢰에 대해 분노할 수밖에 없습니다. 제삼자가 비밀에 관여하면 상황이 걷잡을 수 없이 커질 수 있습니다.
68. 상사는 자신에게 기여한 직원에게 급여와 보상을 적시에 지급하고 지체하지 않아야 합니다. 직원은 귀하의 투자 파트너가 아니며 귀하와 함께 어떠한 책임이나 위험을 감수할 의무가 없습니다.
69. 긍정적으로 대응하세요. 이제 모든 일에 적극적으로 대응하고 모든 일에 긍정적으로 대응해야 할 때입니다. "하늘이 백성에게 큰 일을 내리면 먼저 마음과 정신을 괴롭게 하고, 근육과 뼈를 수고롭게 하고, 몸을 굶기고, 몸을 비우고, 행동을 혼란스럽게 해야 하니 인내하여 얻을 수 없는 것을 얻으라." 맹자는 이 말을 여러 번 들었습니다. 고대로부터 영웅은 많은 고통을 겪었지만 결코 잘생긴 사람은 없었습니다. 스스로 무언가를 얻으려면 자신을 절제해야 하고, 모든 업적에는 대가가 필요하다.
70. 직장에서 나는 동료들과 가장 많은 시간을 보낸다. 동료들이 직함으로만 나를 부른다면, 이는 진정성 있는 소통과 이해가 부족하다는 것을 의미합니다. 동료들에게 자신이 누구인지 알려야 합니다.
71, "할 수 있다면 최선을 다하라!" 이상은 꿈이 아닙니다. 자신의 이상을 믿고 목표에 충실해야만 열정을 유지할 수 있습니다.
72. 직장에서 사람들 사이에 큰 격차가 있을 때 평범한 사람이 느린 발전으로 최고를 뛰어넘는 것은 불가능합니다. 따라잡을 기회를 잡으려면 가능한 한 빨리 '진화'해야 합니다. 모든 것은 효율성에 관한 것입니다.
73. 업종을 선택하고 진출을 결정하는 것이 창업의 출발점이 아닙니다. 해당 산업의 장기적인 시장을 찾고 보는 것이 선행되어야 합니다. 올바른 업종을 찾지 못하면 앞으로의 활동이 시장에 자리 잡지 못하고 비즈니스의 미래는 희박할 수밖에 없지만 언제든지 속일 수 있습니다.
74. 비즈니스에 적응하고 경험을 쌓고 경쟁력을 갖추려면 시간이 걸립니다. 직장에 적응할 수 있는 시간을 주기 위해서는 전환 과정이 필요합니다. 시간이 짧더라도 이러한 전환 과정은 반드시 경험해야 합니다. 회사는 인턴에게 시간과 기회를 주지만 이를 핑계로 삼아서는 안 됩니다. 인턴은 변덕스러운 마음가짐에서 벗어나 가능한 한 빨리 기업의 요구 사항을 충족하는 상태가 되도록 노력해야 합니다.
75. 우리의 마음은 처음엔 맑은 물입니다. 항상 고통스러운 먼지가 떨어진다는 사실을 깨닫는 데는 오랜 시간이 걸렸습니다. 그 물 한 잔은 지성과 지혜로 인생의 불순물을 어떻게 걸러내느냐에 따라 흠이 없는 물이 됩니다. 과일을 항상 저어주고 찌꺼기가 계속 떠오르도록 방치하면 고통이 우리 영혼을 가득 채웁니다. 먼지가 천천히 가라앉을 수 있어야만 하루하루를 최대한 맑게 만들 수 있습니다.
76.당신이 만족하고 진취적인 사람이라면 실업 만이 당신을 기다립니다.
77. 종종 서로 직접 의사 소통하는 것이 불편합니다. 지금은 문제의 양측을 공정하고 합리적으로 대할 수있는 중개자를 찾아야 할 때이므로 의사 소통이 이루어지면 모두가 편안하게 느끼고 일을 해결하기가 더 쉬워집니다.
78. 다른 사람이 나에게 잘해주기를 원한다면 먼저 나 자신이 더 좋아져야 합니다. 스스로도 좋은 사람이 되지 못한다면 다른 사람들도 여러분과 잘 소통하지 않을 것입니다. 규칙적인 커뮤니케이션은 다른 사람과 상호작용하는 과정이지만, 여러분이 어떻게 행동하느냐에 따라 커뮤니케이션의 성패가 결정됩니다.
79. 학업을 마친 후 학교에서 직장으로 옮기는 것은 인생에서 중요한 전환점입니다. 직업을 잘 선택하고 잘 수행하는 것이 중요합니다. 전환 과정에서 헌신, 마음가짐, 정직, 에티켓은 신입사원이 직장에서 성공하기 위한 네 가지 열쇠입니다.
80. 옛말에 누구에게나 친절하게 대하는 것은 좋지 않다는 말이 있습니다. 직장에 새로 온 사람들은 전 직장에 대해 열정적입니다. 하지만 그 열정이 모든 사람에게 도움이 되지 않는다면 피곤할 뿐만 아니라 배은망덕한 사람이 될 수 있습니다.
81. 좋은 마음가짐은 당신을 더 친근하게 만든다. 사람들과 교류하는 과정에서 친화력이 있는 사람은 더 많은 사람들이 당신과 교류하도록 유도할 수 있습니다. 낯선 사람이 더 이상 낯선 사람이 아니며, 친숙한 사람들이 더 가까워집니다. 마음챙김은 좋고 안정적인 관계를 구축할 수 있습니다.
82. 결국 직장 환경은 객관적입니다. 직장 내 대인 관계는 더 이상 가족 관계처럼 단순하고 끈끈하지 않은 경쟁적 관계를 동반합니다. 직장에서 젊은이들의 핵심은 인지 모델, 특히 대인 관계 모델을 제때에 조정하는 것입니다.
83. 상사든 부하 직원이든, 비서든 사무실 물류 담당자이든 도움을 요청할 때 감사를 표현합니다.
84. 어떤 사람들은 이성과 마주하는 것을 싫어하거나 두려워합니다. 그들은 수줍어하고 부끄러워할 뿐만 아니라 외부 세계에 대한 강한 불안감과 거부감을 가지고 있습니다. 이성과의 의사소통에 대한 불편함으로 인해 발생하는 이러한 종류의 불안과 사회적 장애를 이성 사회 공포증이라고 합니다. 통계에 따르면, 20%의 사람들이 이성과의 친밀한 접촉을 거부한다고 합니다.
85. 완전한 여성은 우아한 하이힐을 신을뿐만 아니라 흙 바닥 생활에 플랫 슈즈를 신습니다. 직장에서 소매를 걷어 올릴뿐만 아니라 자기 투쟁의 가치를 알고 어느 시점에서 자신의 정체성을 적절하게 바꾸고 가족 속으로 가볍게 걸어가는 방법을 알아야합니다.
86. 친구를 더 많이 사귀고 적을 줄이세요. 아무리 뛰어난 재능이 있어도 먼저 모든 사람에게 인정받아야 합니다.
87. 노래는 천하를 노래하고, 춤은 천하를 춤추고, 무예는 천하를 무술은 천하를 무예는 천하를 널리 퍼뜨리고, 영혼은 명절에 머물고, 한 사람은 그것을 하고, 한 일은 허술해서는 안 되고, 편지는 영혼을 기억하는 것이다. 휴일이 지났으니 편안하게 일하세요!
88. 요즘 많은 사람들이 미국 교육에 대해 미신을 가지고 있지만 저는 미국과 중국에서 다른 교육을받을 수 있다는 것에 더 감사하고 있습니다. 중국 교육은 지식을 습득하고 문제를 해결하는 법을 배웠고, 미국 교육은 올바른 질문을 하고 도구를 사용해 지름길을 찾는 법을 배웠습니다.
89. 자신의 마음의 안전지대에 머물지 마세요.
90. 요즘 친구들은 어떻게 지내나요? 모두가 잘 지내는 것은 사실입니다. 퇴근 후 사랑하는 사람들에게 조금 더 가볍게 가기 위해 종종 문 앞에 오곤 합니다. (화살표) 당신과 함께한다는 것은 평생의 신뢰입니다.
91년생, 상사와 동료들은 모두 당신이 이타적이지만 너무 용병 같지는 않기를 원합니다. 물론 자신은 약간 부르주아적이지만, 다른 사람들이 이타적인 태도를 취해야 이득을 볼 수 있습니다.
92. 남편을 선택하는 슈퍼마켓에서는 가장 높은 점수를 받은 사람이 아니라 합격선을 통과한 사람을 선택해야 합니다. 왜냐하면 조립 라인은 계속 바뀌기 때문에 최고 점수를 찾았을 때는 이미 선택된 후이기 때문입니다.
93. 산과 강을 사랑하지 않고 아름다움을 사랑하지 않는 사람은 항상 있을 것이지만 먼저 산과 강을 가져야 합니다. 꿈꾸는 모든 소녀 여러분, 왕자님의 매력은 백마가 아니라 왕자의 지위라는 것을 명심하세요.
94.지혜가 잘못 배치되었습니다." (다이앤 틱넬)
95."한 가지 말씀드리자면, 직장에서 살아남으려면 표현하려는 내용이 알려지든, 경멸을 받든, 심지어 의심을 받든 상관없이 자신을 표현하는 법을 배워야 합니다. 자신이 말하고 표현하려는 것이 자신에게 좋다고 생각한다면 과감하게 표현해야 합니다. 표현해야만 사람들이 당신을 이해하고 스스로 기회를 얻을 수 있기 때문입니다."
96. 시장은 눈물을 믿지 않고, 직장은 약자에게 동정하지 않는다!
97.먼저 듣는 사람이 반드시 그림을 그릴 수 있는 것은 아니며, 먼저 입사한 사람이 반드시 리더가 될 수 있는 것은 아니다.
98. 성공은 단순한 것을 신중하게 반복하고 끝까지 반복하는 과정이다.
99. 이타주의! 매사에 남을 배려하면 모든 일이 의외로 잘 풀리고 마음도 평온하고 충만해진다.
100, 인간의 마음은 여러 개의 동심원으로 구성된 다중 구조를 나타냅니다. 가장 바깥쪽에서 시작 - 지적 - 감각 - 본능 - 영혼 -진정한 자아로 이어집니다.