옷가게 모델 수필은 2020 년 점장 업무계획 (1) 2020 년, 막 점장을 한 지 두 달 만에 일부 문제를 처리할 수 없었다. 부분적으로는 업무 경험이 부족해 그동안 막막했다. 나의 업무 잠재력을 높이기 위해 점장이 될 것이다. 이제 다음과 같은 작업 계획을 세울 것입니다.
1. 규범 관리를 강화하고 직원들이 열심히 노력하여 좋은 이미지를 형성하도록 독려한다. 직원 간의 소통과 협력을 강화하여 지속적으로 관리를 규범화하다. 매일 가게 안팎의 위생을 청소하는 것 외에도 일주일에 한 번 대청소를 해야 한다. 특히 제품의 진열대 진열대를 합리적으로 조정해 가게를 깔끔하고 질서 있게 만들어 좋은 이미지를 만들어야 한다.
옷가게의 경영 방침을 성실히 집행하면서 옷가게의 경영 전략을 모든 직원에게 정확하고 시기적절하게 전달함으로써 좋은 승승장구 역할을 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게)
직원들의 사상 업무를 잘 수행하고, 점포 내 직원들을 단결시키고, 직원들의 의도를 충분히 동원하고 발휘하며, 각 직원의 장점을 이해하고, 그들의 장점을 발휘하고, 힘을 다해 행동하다. 우리 쇼핑몰의 응집력을 강화하여 단결된 집단으로 만들다.
솔선수범하여 멋진 직원이 되다. 직원들에게 기업 문화를 끊임없이 주입하고, 교육직원들은 대국의식을 가지고 옷가게의 전반적인 이익에서 일을 해야 한다.
부서 간의 협력을 잘 처리하고, 상하 간의 협력을 잘 처리하고, 더욱 열정적이고 객관적으로 업무 중의 문제를 다루고, 심혈을 기울여 해결하다.
각 부서 및 형제 옷가게와의 단결 협력을 강화하여 원활한 업무 환경을 조성하고 불협화음을 없애고 직원들의 적극성을 발휘하며 점차 우수한 팀이 되었다.
2. 이날 옷가게에서 대금을 정성껏 인출해 일과를 성사시켰다. 옷가게의 재무업무에 맞춰 제때에 발부된 서류를 옷가게 재무에 피드백하여 남아 있는 문제가 없는지 확인한다.
3. 제시간에 출근하고 늦지 않고 조퇴하지 않고 그날의 일을 열심히 완성한다.
4. 고객이 왔습니다. 예의용어를 주의하고, 고객에게 열정적으로 봉사하고, 고객을 기쁘게 하고, 만족스럽게 걷고, 좋은 서비스 태도와 업무 이미지를 세워야 합니다.
주도면밀한 서비스로 고객을 끌어들이다. 전체 직원의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하여 직원들이 수동적인' 내가 하게 하라' 에서 의도적인' 내가 하겠다' 로 바뀌게 하다. 고객에게 좋은 쇼핑 환경을 조성하기 위해 옷가게를 위해 더 많은 판매 실적을 창출하고 직원들을 이끌고 다음과 같은 여러 방면의 일을 잘 하도록 유도한다.
옷가게에 대한 높은 충성심을 쌓고, 직무에 충실하며, 전반 국면을 돌보고, 모든 것을 옷가게를 위해 생각하고, 옷가게의 경제적 이익의 전반적인 향상에 기여하다.
옷가게 점장 업무계획 판문 2020 (2) 1. 여장업체가 입고되다
물론, 정규업체는 공급이 충분하고, 서비스 품질과 여성복의 질이 모두 보장되지만, 직접 제조업체와 협력하는 문턱은 매우 높고, 로트 크기가 커서 신인에게 적합하지 않다. 하지만 충분한 자금력이나 효과적인 유통경로가 있다면 그만이다.
둘째, 여성 도매 시장 구매
도매시장에서 물건을 구입하는 것이 가장 직접적이고 편리한 방법이다. 자신의 적당한 여성복을 찾아 가격을 깎으려고 노력하지만, 브랜드 여성복의 최종 가격은 제조업체와 같지 않을 것이다. (그렇지 않으면 도매상이 굶어 죽을 것이다.) 가격을 깎는 동시에 도매상과 좋은 관계를 맺어야 장기적인 협력을 이룰 수 있고, 앞으로 문제가 생기면 그들을 찾아 해결해야 한다.
셋째, 도매상 입고
가장 흔한 방법은 인터넷에서 여성복 대리점을 찾는 것이다. 일반적으로 이 대리상들은 직접 공장에서 물건을 가져오는데, 공급원이 어지럽지 않고 품질도 어느 정도 보증된다. 그러나, 만약 너의 판매량이 그리 좋지 않다면, 그들과 몇 가지 전제 조건을 이야기하기가 매우 어렵다. 이런 대리상은 큰 주문을 가져올 수 있는 판매상들을 더 중시하기 때문에 대리상과 협력해야 한다면 먼저 유통 등 일련의 주제에 대한 토론을 잘 해야 한다.
넷째, 재고 또는 창고 정리 여성 구매
현재 여장을 파는 많은 점포들이 여러 가지 이유로 영업을 계속할 수 없다. 이런 창고 정리 여장을 살 수 있는 방법이 있다면, 인터넷에서 파는 것은 좋은 선택이 될 것이다. 종종 이런 여성복의 진가는 비교적 낮고, 자본도 비교적 낮다. 만약 우리가 여성복의 질을 파악할 수 있다면. 우리의 여성복은 젊은 소녀들을 겨냥한 것이기 때문에, 이 사람들은 디자인과 질에 대해 더 많이 고려하거나, 다른 유통 경로를 가지고 있어 우리의 투자 위험을 낮출 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 대외 무역 제품 인수
현재 많은 대외 무역 의류 업체들은 대외 무역 주문서 외에 약간의 재고가 있을 것이다. 이 여성복들은 상대적으로 싸고 품질이 절대적으로 보장되기 때문에 우리의 판매량은 좋을 것이다. 그러나 이런 공급원은 우리를 찾기가 매우 어렵다. 우리는 이러한 대외 무역 기업의 사장이나 이사와 모두 익숙하지 않다. 설령 연락할 수 있다 해도 자금은 큰 압력이 될 것이다. 왕왕 이런 대외무역기업의 재고는 우리에게 이미 큰 숫자이며, 기업은 보통이다.
옷가게 점장 업무계획 판문 2020 (3) 1. 옷가게의 연간 시장 개발 계획을 이해하다.
2020 년 옷가게의 시장 발전 계획을 이해하려면 주로 다음과 같은 측면을 이해해야 한다. 점포 수를 늘려라. 단점 면적이 얼마나 확대되는가; 단일 상점의 성장률을 높이기위한 계획; 할인 프로모션, 선물 증정, VIP 고객 관리 프로그램 지역 포지셔닝 계획 가격 조정 프로그램 광고 및 미디어 프로모션 프로그램 작년 분기 데이터 등.
둘째, 새로운 시즌 제품에 대한 디자이너의 전반적인 설계 방안을 이해합니다.
패션 디자이너가 새로운 시즌 제품 디자인에 들어갔는데 엑스바오가 가게를 열어 돈을 벌 수 있을까요? 우리가해야 할 일은 기다리는 것이 아니라 패션 디자이너의 생각과 진행 상황을 적시에 이해하고 새로운 시즌 터미널 디스플레이 계획 사례를 시작하는 것입니다.
셋째, 새 시즌의 원단 주문서와 생산 진도를 알아보세요.
분기별 브랜드에서 주문하는 원단은 보통 여러 가지가 있으며, 때로는 수량이 100 종을 초과하기도 합니다. 또한 원단의 성분, 주문량, 도착일, 원단의 디자인 방향은 모두 xx 가 반드시 파악해야 하는 정보입니다. 머리만으로는 이 모든 정보를 기억할 수 없고, 완전히 색상과 패턴으로 구분할 수도 없다. Xx 는 옷가게 통일번호에 따라 다른 부서와 소통하여 생산성을 높이고 불필요한 번거로움을 피해야 한다. 이 정보를 통해 제품 라인의 출시 시기, 점포가 어떤 원단과 의류로 구성되어 있는지, 점포의 전반적인 배치와 구상이 생겨났다.
넷째, 신제품 출시 계획을 이해하고 색상 시스템 통합에 통합합니다.
전시 기획 과정에서 수백 가지의 원단을 색채로 통합하는 매우 중요한 절차가 있다. 패션 디자이너는 옷을 디자인할 때 인터넷 쇼핑을 하지 않는다. 그들은 이미 배색 방안을 가지고 있습니까? 네, 의류 디자이너들은 옷을 디자인할 때 반드시 배색 방안이 있어야 하는데, 한 벌밖에 없어요. Xx 로서 단 하나의 코디 방안만으로는 충분하지 않습니다. 의류 디자이너의 코디 방안이 모든 점포의 실제 상황에 대처할 수 있는 것은 아니며, 반드시 시장의 승인을 받을 수 있는 것도 아니기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이때 첫 번째 반응은 진열을 바꿔 판매를 촉진하는 것이다. 이는 xx 가 준비한 두 번째와 세 번째 방안이 크게 드러날 때이다.
5. 시즌 재고 기성복의 수와 감량 진도를 파악합니다.
기성복 재고는 두 종류로 나뉜다. 하나는 판매량이 좋은 베스트셀러 재고이고, 하나는 판매량이 부족한 체판 재고이다. 잘 팔리는 재고는 걱정할 필요가 없고, 관건은 체매된 재고에 있다. 잘 팔리지 않는 디자인과 새로운 시즌 상품을 재조합하여 체매 재고 판매를 촉진하는 것은 전시 디자이너가 반드시 고려해야 할 일이다. Xx 는 자신의 2 차 전시와 조합디자인을 통해 옷가게의 기성복 재고를 줄일 책임이 있다. 예를 들어 상의와 액세서리의 코디를 늘리고, 가게를 여는 방법, 바지의 코디와 액세서리의 역할을 증가시킨다.
여섯째, 재고 원단 및 감량 진행 상황을 이해합니다.
기업들은 그해 매우 유행했던 원단을 대량으로 구매할 수 있어 다음 해 원단 과잉으로 이어질 가능성이 높으며, 기업은 나머지 원단을 계속 베스트셀러 디자인으로 만들 예정이다. Xx 가 지금 해야 할 일은 이 남은 원단의 수를 파악해 남은 원단의 수를 통해 이 옷의 생산 상황을 판단하고 그에 따른 진열 방안을 마련하는 것이다. 또 이전에 팔기 힘들었던 나머지 원단도 xx 의 관심이 필요했고, 기업들은 새로운 스타일로 재설계하거나 염색을 다시 처리하거나 의류의 보조재로 사용할 수 있을 것으로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 결론적으로, xx 는 그들의 유행 추세를 알아야 한다. 언젠가는 완제품이 되어 이번 시즌 의류 시리즈의 필수 부분이 되고, 전시 방식을 미리 계획하면 이들 재고가 새 시즌 의류 시리즈와 완벽하게 융합될 수 있을지를 결정할 것이기 때문이다.
새 분기 액세서리 개발 주문 진행 상황을 파악합니다.
액세서리의 개발은 보통 의류 디자이너에 의해 이루어지지만, 국내에서 성공한 많은 디자이너들은 이런 능력과 정력을 가지고 있지 않다. 옷가게에 부품 개발을 전담하는 부서가 없다면, 이 일은 전시부에서 부담해야 한다. 그 이유는 한 마디로 요약할 수 있다. "교묘한 여자는 쌀이 없는 밥을 짓기 어렵다." 액세서리가 없는 호 일 때문에 모니터를 우수하게 만들기 어렵다. 어두운 프로 슈트를 상상해 보세요. 브로치, 스카프, 가방 같은 소품도 없다면 어떻게 빛을 낼 수 있을까요?
부형제의 개발 주문 진도는 새 시즌의 원단 주문, 생산 일정, 신상품 상장 계획에 근거한 것이다. 액세서리 개발의 가장 분명한 두 가지 장점은 다음과 같습니다.
첫째, 액세서리 색상은 이번 시즌 의류의 주요 색조와 정확히 일치하거나 일치한다. Xx 는 원단의 색카드를 미리 찾아 보조재를 개발할 때 하나 이상의 원단과 표준 배색을 정확하게 제조업체에 제공하여 개발된 보조재가 의류 색상과 일치하지 않도록 합니다.
두 번째는 전용 부품을 개발하는 것이다. Xx 에서 전해 내려오는 고전적인 액세서리 중 하나인 동백꽃은 의류 원단과 질감이 동일하며 위에서 언급한 전용 액세서리입니다. 이런 코디는 xx 에서 어떻게 하면 완벽하고 독특할 수 있나요? 고객은 선택 외에 더 많은 코디 액세서리를 찾을 수 없다. 이는 의류 코디의 최고 경지다.
옷가게 점장 업무계획: 모델징문 2020 (4) 20 19 가 지나갔고 새해가 다시 시작됐다. 옷가게 보좌관으로서, 나는 지금 나의 업무 계획과 경험을 아래와 같이 진술하고 있으니, 당신이 나에게 지도와 건의를 좀 해 주시기를 바랍니다.
의류 판매 과정에서 판매원은 비교할 수 없는 역할을 한다. 영업 사원이 의류 판매 기술을 습득할 수 있는지 여부가 중요하다. 우선 추천 구매 노하우에 유의해야 합니다.
고객에게 옷을 전시하고 설명하는 것 외에도 점원은 고객에게 옷을 추천하여 구매 흥미를 불러일으켜야 한다. 다음 방법을 사용하여 의류를 추천 할 수 있습니다.
1. 고객에게 옷을 추천할 때 자신감을 가져야 합니다. 고객에게 옷을 추천할 때 판매원은 반드시 자신에 대한 자신감을 가져야 고객이 옷에 대한 신뢰를 가질 수 있다.
2, 고객 추천에 적합합니다. 상품을 전시하고 고객에게 설명할 때, 고객의 실제 객관적 조건에 따라 적당한 옷을 추천해야 한다.
3. 손짓으로 고객에게 추천합니다.
4, 상품의 특성을 가지고 있습니다. 각 의류는 기능, 디자인, 품질 등과 같은 서로 다른 특징을 가지고 있다. 고객에게 옷을 추천할 때는 옷의 다른 특징을 강조해야 한다.
5. 상품에 화제를 집중하다. 고객에게 옷을 추천할 때는 가급적 화제를 의류로 유도하고, 동시에 고객의 의류에 대한 반응에 주의하여 제때에 판매를 촉진해야 한다.
6, 모든 종류의 의류의 장점을 정확하게 말하십시오. 고객에게 옷을 설명하고 추천할 때, 각종 옷의 차이를 비교하고, 각종 옷의 장점을 정확하게 말해야 한다.
둘째, 중점 판매 기교에 주의해야 한다. 판매에 집중하는 것은 화살을 쏘는 것을 의미한다. 의류의 디자인, 기능, 품질, 가격 등에 모두 적합해야 고객의 심리를' 비교' 에서' 신뢰' 로 전환하여 최종 판매에 성공할 수 있다. 고객이 매우 짧은 시간 내에 구매에 대한 신념을 갖게 하는 것은 판매에서 매우 중요한 부분입니다. 주요 판매에는 다음과 같은 원칙이 있습니다.
1, 4W 에서 출발합니다. 언제 입을지, 어디서 입을지, 누가 입을지, 왜 입을지 등의 방면에서 구매 건의를 잘 하면 판매 성공에 도움이 된다.
2. 요점은 간결해야 한다. 고객에게 의류의 특징을 설명할 때, 언어는 간결하고 명료해야 하며, 내용은 통속적이고 이해하기 쉬워야 한다. 의류 제품의 가장 중요한 특징은 먼저 진술하고, 시간이 있으면 한 층씩 펼쳐야 한다.
구체적인 표현. 고객의 상황에 따라 임기응변을 해야지, 천편일률적으로' 이 옷이 좋다',' 이 옷이 너에게 가장 잘 어울린다' 등 단순하고 일반적인 마케팅 언어만 말해야 한다. 판매 목표에 따라 말하는 방식을 바꾸다. 각 고객에게 적합한 다양한 콘텐츠를 소개합니다.
4. 판매원은 패션의 트렌드를 파악하고 패션의 선봉을 이해하며 패션이 패션의 트렌드에 부합한다고 고객에게 설명했다.
이상은 나의 작업 계획이다. 앞으로 나는 계속해서 업무 계획을 잘 세우고, 제때에 업무 중의 부족을 총결하고, 의류 사업을 최선을 다하려고 노력할 것이다.
옷가게 모델징문 2020 년 점장 업무계획 (5) 은 매장과 점원에 대한 효과적인 관리를 강화하기 위해 점장이 정상적이고 질서 정연하게 업무를 전개할 수 있도록 2020 년 업무계획을 특정했다.
첫째, 아침 교대
상가 규정에 따라 작업복을 입고 출근하다. 아침 8 시 30 분에 문을 연 후, 한 사람이 청소를 하고, 한 사람이 탈의실에 아이섀도, 립글로스, 볼터치를 바르고 (5 분 이내) 번갈아 가며. 8: 45 아침 근무를 배정하는데, 특히 점포의 내부 장부에 따라 배송서를 만들어 업무 관리자에게 건네주고 견본 (쇼윈도 모델, 조명 모델 3 일 변경) 을 정리합니다. 후자의 두 사람은 번갈아 가게 앞에 서서 손님을 맞이한다.
샘플 표면이 비어 있거나 바닥이 깨끗하지 않아 점수가 공제되는 것을 막기 위해 직원과 책임자는 자신이 담당하는 지역을 구분해야 한다.
참고: 공휴일을 제외한 아침 여객류가 적기 때문에 송장 발행, 통장 및 일부 단기 변경 (판매에 영향을 미치지 않음), 단기 준비, 상점 환경 및 일부 물류 업무에 중점을 둡니다.
둘째, 정오 이전
오후 xx 시 점원이 가게에 들어온 후, 사장과 부사장은 현금과 장부를 인계하고, 점원은 화물을 인수한다. 인수인계 후 사장과 부사장이 일일기에 서명하여 확인하였다. 점장과 부점장이 미리 인계를 마치면 점원의 주문을 협조해야 한다. 정오 정상반이 인수될 때는 출근 판매의 상품 재고를 점검하고, 매주 화요일 정오 양반은 전체 상품 재고를 점검해야 한다.
셋째, 오후반
오후에 교대한 후에는 네 가지 주요 문제에 주의해야 하고, 가게가 비어 있을 때는 일일이 점검해야 한다. 조명 위생 샘플을 판매하다. 저녁 7 시 정각부터 판매일제표, 장부, 구매, 판매, 카드 작성을 시작합니다.
주의점: 오후반, 근무시간이 길기 때문에 여객류가 간헐적으로 발생하므로 자신과 점원의 정신상태를 잘 조정해야 합니다. 퇴근할 때는 정오 교대와 마찬가지로 45 분 이내에 판매 일간지, 동그라미, 구매, 판매, 예금 카드를 독립적으로 완성해야 한다.
넷째, 월말 재고
매달 끝나는 다음 날 밤 7 시, 모든 인원이 실사한다. 하루 안에 실사와 조정을 완료하고 다음날 재고 보고서를 작성하여 회계에 제출하기 위해 최선을 다하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재고 관리명언)
다섯째, 전체 상점 판매
눈을 개인의 이익으로 제한하거나 자신이 사장을 위해 얼마나 많은 이윤을 창출할 수 있는지 고려하지 마라.