여름이 끝나갈 무렵, 최근 매장 내 고객 유입이 생각보다 많지 않다고 느끼시나요? 귀하의 일일 체크아웃 수입이 여전히 귀하를 만족시키기에 충분하지 않습니까? 그런 "딜레마"를 없애고 싶겠죠~ 기다리는 것만으로는 기적이 일어나지 않을 거예요. 매장 사업을 더 좋게 만들려면 기술을 "잠금 해제"해야 합니다! 그러면 가게에 장사가 없을 때는 어떻게 해야 할까요? 편집자는 사업이 없을 때 행동 지침을 요약하여 생각을 명확하게 하고 성과를 향상시키는 데 도움을 주었습니다!
1. 지나가는 사람들이 매장에 2~3일마다 새로운 스타일이 있다는 것을 알 수 있도록 창문 모델 디스플레이를 조정하겠습니다.
2. 행사장 내부와 외부, 신발장, 신발 윗부분과 안감, 걸이 창문, 식물의 나뭇잎까지 청소를 오전 10시 이전과 오후 4시 이전에 합니다. 매장을 항상 깨끗하게 유지하여 매장을 방문하는 모든 고객이 언제든지 브랜드의 고급 쇼핑 환경을 느낄 수 있도록 깔끔하고 정돈되어 있습니다.
3. 상품 판매시 단일 상품 스타일 코드부터 사전에 상품을 보충해 드립니다. 스타일이 집중되어야 하고 재고가 심화됩니다. 매주 6일 및 각 휴일 행사 전에 재고가 충분합니다.
4. 직원 노드 데이터를 계산하여 추가 기능이 낮은 것을 확인하고 단가가 낮은 것을 확인하면 팹을 교육합니다. 단가가 높은 제품, 거래량이 적은 경우 8개 팹을 교육합니다. Qu; 직원의 카드 개봉 능력이 낮은 경우 직원에게 카드 개봉 언어 기술을 교육합니다.
5. 매장 직원과 조합을 연구하여 매장 직원이 판매 불가 상품 중 보기 좋은 입체 상품을 최대한 빨리 찾아드릴 수 있도록 고객에게 피팅 시 어울리는 아이템을 찾는 수고를 덜도록 하겠습니다. 서비스.
6. 이벤트 신청을 위해 담당자에게 사전에 주변 브랜드 데이터를 요청하고, 직접 정보를 제공하겠습니다.
7. 쇼핑몰 상위 3개 브랜드에 가서 다른 사람들의 디스플레이와 제품 구조를 보고, 회사의 관련 부서에 서로의 장점을 배우고 단점이 재발하지 않도록 제안하겠습니다.
8. VIP를 분류하여 어떤 유형의 고객에게 신제품 소식을 알리고 어떤 유형의 고객에게 이벤트를 알리는지 명확히 하겠습니다.
9. 쉼 없이 제3의 채널을 개발하고, 위챗과 MMS를 통해 적극적으로 사진을 올려 고객 유치에 힘쓰겠습니다.
10. 나는 경쟁을 좋아한다. 능력이 좋은 동료와 나쁜 동료를 균등하게 분배하여 2교대 근무를 하며 항상 숫자를 쫓는 동기를 유지한다.
11. 장사를 마치기 위해 매장 안의 모든 사람들이 수선 가게에 가서 숨겨진 단추를 달고 바느질하는 방법을 배우고, 고객을 유지하기 위해 간단한 수정을 무료로 제공합니다. 공동구매시 공동구매업체를 방문하여 개인별 맞춤옷을 제작해 드린 후 수정 후 집까지 배송해 드립니다.
12. 잠시 쉬면서 트렌드에 대해 상담하고, 직원들에게 세탁 및 관리 방법을 배우고, 동료들의 취향과 상식을 향상시키겠습니다.
위 내용은 옷가게 폐업 시 에디터가 공유하는 행동 지침입니다. 이 내용을 읽고 나면, 매장 폐업 시 어떻게 해야 하는지 이해가 되셨나요? 아이디어가 분명합니까? 위 내용이 귀하의 성공적인 옷가게 운영에 도움이 되기를 바랍니다.