한 친구는 남쪽의 광저우와 심천에서 산시성의 타이위안까지 수년 동안 떠돌아다녔다. 다른 사람들을 위해 열심히 일하면서 중국의 절반을 여행하면서 나는 정말로 그렇게 하고 싶지 않았습니다. 나는 언제나 나만의 세계에서 벗어나 나만의 노력과 근면, 근면, 진취적인 정신을 통해 나만의 커리어를 갖고 싶다. 수년간 열심히 일한 끝에 마침내 약간의 저축을 하게 되었습니다. 원래는 나만의 오프라인 매장을 열고 싶었지만, 저축한 돈이 그 노력을 감당하지 못할까 봐 걱정이 되었습니다. 나중에 친구로부터 최근 몇 년 동안 온라인 상점을 오픈하는 것이 매우 좋다는 소식을 들었습니다. 효과를 테스트하기 위해 먼저 온라인 상점을 개설하는 것이 좋습니다. 따라서 초기 투자 비용이 적고 위험도 적습니다.
중국 온라인 스토어 네트워크 편집자는 유통기한이 다가오면 온라인 스토어를 여는 것이 나은지, 오프라인 매장을 여는 것이 나은지 친구들에게 분석해 주었습니다! 많은 친구들이 온라인 매장을 오픈하는 것이 좋은지 오프라인 매장을 오픈하는 것이 좋은지 알고 싶어하는데, 이는 주로 온라인 매장의 공급 및 위탁판매 발전에 대해 낙관하지만 별로 이해하지 못하거나 신뢰하지 않기 때문입니다. 온라인 매장을 오픈하는 것이 좋을지 오프라인 매장을 오픈하는 것이 좋을지의 핵심.
1. 자본 투자 분석 실제 매장---점포를 임대하고, 꾸미고, 물건을 구입해야 하며 최소 20,000~30,000위안이 필요합니다.
2. 온라인 상점---점포 임대 비용을 절약합니다. 단돈 몇 천 위안으로 운영할 수 있어 상품 비축에 대한 부담이 없어 운영 리스크가 크게 줄어듭니다.
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1. 상점---주거지역, 거리에 있으며 수백에서 수천 명의 사람들이 있습니다.
2. 온라인 상점---우리나라에는 420개가 넘습니다. 인터넷 이용자 수는 100만 명
성인용품이 필요하지 않은 노약자와 어린이를 제외하면 매장 판매 고객 수는 수십~수백 명에 달하며, 온라인 매장 고객 수는 최소 2억 5천만 명 이상이어야 한다.
p >3. 제품 판매 가격
1. 실제 매장---구매 가격 + 이익 + 손실(임대료 + 공과금 + 재고) = 판매 가격
2. 온라인 스토어 -----구매 가격 + 이익 = 판매 가격
동일 브랜드, 동일 제조사 가격의 제품에 대해 온라인 스토어를 개설하면 일회성 가격이 추가됩니다. 구매 가격은 실제 매장을 열면 가격의 2~3배를 더해야 하지만, 가격은 당연히 온라인 쇼핑만큼 유리하지 않습니다.
영업 시간
1. 매장 - 주인과 점원이 상주하며, 정규 영업 시간 중에 오픈 가능합니다. 8~10시간 정도, 나머지 시간은 수면, 식사 등을 하는 데 사용됩니다.
2. 온라인 매장------매장에 사람이 없고, 고객이 직접 웹사이트에서 주문할 수 있으며, 24시간 정상적으로 운영됩니다.
5. 판매 운영 채널
1. 실제 매장 채널: 제조업체--일반 대리점--지방 대리점--시 대리점--도매업체-실제 매장 소유자-고객
2. 채널 : 제조사-프랜차이즈-온라인 매장주-고객
전체 제품 유통 과정에서 물류비와 비용이 절반 이상 절감되며 온라인 매장의 운영비가 대폭 증가합니다.
요약하자면 모든 사람이 먼저 온라인 상점을 열고, 온라인 상점이 열린 후에 실제 상점을 열어야 한다는 것입니다!
그럼 참고하시면 됩니다!