최근 전국 곳곳에서 홍수 등 자연재해를 비롯한 재난이 빈번하게 발생하고 있습니다. 이것은 또한 사계절의 순환의 자연법칙이자 여름의 독특한 특성이며 자연의 정상적인 순환이기도 합니다. 나는 2012년 베이징에 폭우가 내리던 해, 베이징 사람들이 바다 구경에 들어갔던 일을 아직도 기억합니다. 그 해에 우연히 베이징에서 공부를 하고 있어서 운이 좋았고, 빨리 달려서 따라잡지 못하고, 그렇지 않으면 급우들로부터 식당에 음식이 없고 테이크아웃을 하기가 매우 어려울 것이라고 들었습니다.
? 우리나라는 매년 여름 홍수 예방과 구호의 중요한 시기로 접어들고 있습니다. 올해는 허난성입니다~ 재난 상황이 계속 악화되고 허난성 홍수 상황이 계속 뜨거워지면서 각지에서 각계각층의 도움의 손길을 내밀어 재난 지역 주민들이 함께 어려움을 이겨냈습니다. 그 중에는 Hongxing Erke, Mixue Bingcheng, Huiyuan Juice와 같은 주요 기업이 네티즌들 사이에서 유명해졌습니다. 제가 이야기하고 싶은 것은 홍싱얼커가 5천만 위안을 기부하여 인터넷에서 유명한 사건이 되었다는 소식입니다.
국내 소규모 스포츠 브랜드인 홍싱얼커(Hongxing Erke)는 재난 지역에 5000만 위안을 기부할 수 있다고 회사 연차 보고서에 따르면 연간 순이익이 2억 위안으로 마이너스를 기록했다. 적자 상태에 있지만 여전히 국가에 많은 돈을 기부할 수 있습니다. 이런 행위가 네티즌들로부터 격찬을 받은 것은 당연합니다. 오늘 중앙 기율 조사 위원회도 Red Star Erke 사건을 칭찬하는 게시물을 올렸습니다. . 이것은 또한 우리나라 사람들의 올바른 가치관입니다.
? 진선미는 누구나 동경하고 추구하는 것이며 영원히 추구하는 것입니다. 그것은 사회의 긍정적인 측면을 보여주고 사람들을 선하고 선하게 인도할 수 있습니다. 칭찬할 만한 것은 삶의 어두운 면을 간파하면서도 여전히 삶을 사랑하는 것입니다.
각종 재난이 일어날 때마다 중국인민은 늘 단결하고 단결합니다. 국가적 위기 상황에서 우리는 중국 56개 민족의 단결과 정의를 볼 수 있습니다. 신형 코로나바이러스 폐렴 전염병의 발생은 중국의 전염병이 가장 심각하지만 가장 효과적인 통치를 가지고 있다는 것을 보여주는 가장 좋은 증거입니다.
생방송 진행자를 보면서 모두들 합리적 소비를 당부했지만, 네티즌들의 난폭한 소비에 대한 대가로 이번 사건을 통해 전량 매진되었습니다. 개인적인 통찰은 다음과 같습니다.
? 좋은 일은 혼자 하고 미래는 묻지 마세요. 이 문장은 홍싱 에르케 사건에 대한 가장 좋은 요약이자 확증이 될 것입니다. 이나모리 가즈오의 6가지 경영 철학 중 하나는 비록 사업가는 아니지만, 내가 어떻게 행동하든 삶에도 동일한 원칙이 적용된다는 것입니다. 일이나 삶에 직면할 때 우리는 친절하고 감사하는 마음을 갖고, 이타주의 원칙을 따르고, 다른 사람을 더 많이 생각하고, 더 이타적인 일을 해야 합니다.
? 이타주의는 친구나 주변 사람에게 작은 호의를 베풀 수도 있고, 공공 재산을 보호하고 배려하는 것일 수도 있고, 택배기사에게 감사와 인정을 표하는 것일 수도 있습니다. 간단히 말해서, 우리는 인생에서 더 이타적인 일을 하는 법을 배워야 하며 다른 사람의 기여를 당연하게 여기지 말아야 합니다. Hongxing Erke는 국가와 곤경에 처한 동포들을 위해 더 많은 일을 하고 싶어할 뿐이고 회사 자체의 자금 지불 능력과 부담을 고려하지 않는 것입니다. 또는 Hongxing Erke가 최선을 다할 가능성이 있습니다. 아니면 이익의 일부만 지불할 수도 있지만, 그것이 가져올 수 있는 효과와 이득은 끝이 없고 그 영향도 매우 광범위합니다.
두 번째 통찰력은 사람이 장기적인 비전을 가지고 있어야 하며 눈앞의 사소한 이익에 집중하지 않아야 한다는 것입니다.
Hongxing Erke의 자선 단체는 전국에서 만장일치의 찬사를 받았으며 자체 소규모 브랜드의 광고 및 홍보에도 좋은 성과를 거두어 광고 비용을 많이 절약할 수 있습니다. 이타적인 일을 할 때 높은 수익을 얻고 예상치 못한 놀라움을 얻습니다.
오히려 최근 뉴스에 따르면 허난성 정저우의 한 호텔은 전염병 기간 동안 돈을 벌기 위해 호텔 요금을 수백 위안에서 1000위안으로 올렸다고 현지 시 감독관이 전했다. 부서는 확인 후 벌금 500,000 위안을 부과했습니다.
둘 다 장사를 하고 있고 사장이기도 하지만 홍싱 에르케의 상사는 국가적 위기가 닥쳤을 때 동포들에게 도움을 주고 무엇이든 할 생각을 할 수 있는 인물이다. 그들은 눈앞의 작은 이익에만 관심을 갖고 장기적인 이익은 보지 않습니다. 그들은 결국 자신을 속이게 되고 그 손실은 이익보다 훨씬 더 큽니다.
한마디로 사업가라면 장기적인 비전과 이타적인 마음을 갖고 제품의 품질을 위해 열심히 노력하고 사람들에게 봉사하기 위해 열심히 노력해야 하며 이익을 내려놓아야 합니다. 이익 추구에 쫓기지 않고 회사 외부의 다른 측면에서 열심히 일하는 것이 회사의 장기적인 발전에 더 좋고 더 나은 이점을 가져올 수 있습니다.