이 업계에 관한 질문에 답변해 드리겠습니다.
이 질문은 꽤 흥미롭습니다. 라디오와 텔레비전은 광대역을 발전시킬 기회가 있었지만 중단되어 최고의 기회를 놓쳤습니다. 중국의 광대역 구축은 ADSL이 2000년 중국에 진출하면서 시작되었습니다. ADSL 이전의 광대역은 대역폭이 128Kbps에 불과한 협대역 2B D ISDN이었습니다.
2000년 프랑스의 알카텔(Alcatel)은 ADSL 기술을 중국에 도입하고 중국의 광대역 구축을 시작했습니다. 당시 상호 작용하는 운영자는 현재 중국의 전신인 통신국이었습니다.
ADSL은 연선(즉, 원래 전화선)을 통해 1M 업링크와 8M 다운링크에 도달할 수 있는 기술입니다. 당시 라디오와 TV의 광대역은 케이블 모뎀이었는데, 이는 ADSL에 뒤지지 않는 광대역 기술이었다.
당시 케이블 모뎀은 차이나 텔레콤의 광대역 서비스에 큰 압박을 가했다.
하지만 당시 라디오와 텔레비전에는 통신 라이센스가 없었기 때문에 가장 큰 약점이 되었습니다.
라디오와 텔레비전의 광대역 계획은 라이선스 문제로 인해 중단되었고, 광대역 시장을 점유할 절호의 기회를 잃었습니다. 중국 라디오 및 텔레비전의 통신 라이센스는 2016년에야 획득되었으며 공식적으로 중국의 네 번째 통신 사업자가 되었습니다. 이때 3대 통신 사업자의 고정 광대역은 가정까지 100M 광섬유로 발전했습니다.
하지만 다시 라디오와 텔레비전이 광대역을 개발할 기회를 얻었다고 해도 당시 라디오와 텔레비전의 조직 구조로는 전국적인 통신 운영을 이길 수 없을 수도 있습니다. . 사업. 그러나 이는 모두 가정일 뿐입니다. 당시 경쟁이 있었다면 결과는 달라졌을 수도 있습니다.
주된 이유는 욕심입니다. 라디오와 TV에는 실제로 광대역이 있지만 사용자가 하나의 영역을 여러 용도로 사용하도록 제한하기 위해 Mac에 바인딩되어 전용 라우터가 필요합니다. 두 달 정도 사용하고 나서 과감히 올라갔고, 나중에 라디오와 텔레비전이 번호를 바꿨어요. TV 이후에는 한 입에 뚱보를 만들고, 기계 한 대, 한 상자에 요금을 청구하려고 했으나 결국은 그러지 못했습니다. 비용 때문에 사람들로부터 버림받음! 결국 오늘날의 상황을 초래한 것은 탐욕이다.
인터넷 시대 케이블TV가 직면한 문제는 더 이상 발전의 문제가 아닌 생존의 문제이다.
누군가 20여년 전에 케이블TV가 광대역으로 대체될 것이라고 말했다면 대부분의 사람들은 비웃었을 것입니다. 과거 거리에 노키아가 가득했던 것처럼, 어느 날 노키아가 우리 시야에서 완전히 사라질 것이라고는 누구도 생각하지 못했을 것입니다.
'2016년 2분기 중국 라디오 및 텔레비전 케이블 TV 산업 발전 공보'에 따르면, 케이블 TV 사용자 수는 2015년 2억 5,108만명에 이르렀고, 성장률은 2016년 2분기 이후 둔화되기 시작했습니다. 천장. 2016년 상반기 케이블TV 이용자 수는 268만9천명 증가에 그쳐 2015년 증가한 이용자 수의 5분의 1에도 미치지 못했다.
온라인 동영상은 기존 TV와는 큰 전환을 가져왔습니다. 많은 사용자가 사용 후 더 이상 비용을 지불할 의사가 없으며 TV 화면을 켜는 횟수도 점차 줄어들고 있습니다. '제38차 중국 인터넷 발전 통계보고서'에 따르면 2016년 6월 현재 우리나라 온라인 동영상 이용자 수는 5억1400만명에 달하며 그 중 85.7%가 휴대전화 이용자였다. 모바일 온라인 동영상 이용자 수는 4억4000만명으로 2015년말 대비 3514만명 증가해 케이블TV 이용자 증가율을 크게 웃돌았다.
Youku, iQiyi, Tencent Video, Xigua Video와 같은 인터넷 비디오 회사들도 지속적으로 자체 산업 체인을 확장하고 시청자들을 케이블 TV로부터 멀어지게 만들고 있습니다. 사람들은 전통적인 TV 스트리밍에서 벗어나 언제 어디서나 비디오를 빨리 감기하고 재생할 수 있습니다. 케이블 TV의 케이블+셋톱박스 모델은 더 이상 시대의 발전에 적응하지 못하는 것 같습니다.
라디오, 텔레비전, 케이블 TV의 쇠퇴는 세 가지 네트워크의 통합에서 시작되었다고 할 수 있습니다
과거 통신 회사는 고정 전화와 광대역 서비스만 설치할 수 있었고, 이동 통신사는 휴대 전화만 설치할 수 있었습니다. 서비스, 라디오 및 TV는 케이블 TV와 위성 TV만 설치할 수 있습니다.
2010년 1월 13일 국무원은 회의를 열고 '3망 통합'을 추진하기로 결정했으며, 라디오와 텔레비전 네트워크, 통신 네트워크 및 통신망의 3개 네트워크 통합을 가속화할 것을 분명히 제안했습니다. 인터넷과 회의에서 3개 네트워크의 융합 일정이 명확해졌습니다.
2016년이 되어서야 China Radio and Television은 기본 통신 사업 허가를 취득하고 4번째로 큰 사업자가 되었습니다. 비록 China Radio and Television이 4G 및 광대역 사업 허가를 취득했지만 시장과 사용자는 이미 기본적으로 차이나텔레콤, 차이나모바일, 차이나유니콤이 장악하고 있다. 그러나 차이나 텔레콤(China Telecom), 차이나 모바일(China Mobile), 차이나 유니콤(China Unicom)은 많은 초기 진입 이점과 3개 네트워크 통합 정책을 활용하여 적극적으로 IPTV 서비스를 개발하고 라디오 및 TV 분야에 진출할 수 있습니다.
몇년째 사용하고 있는 휴대폰 번호를 자체 구축 기지국이 없는 통신사로 어떻게 바꾸나요? 광대역 번호를 변경하면 그다지 저렴하지 않으며 가장 안정적입니다. 2019년 상반기 전체 케이블TV 이용자 수는 2억1900만명으로 385만6000명 감소한 반면, IPTV 이용자 수는 2억8100만명에 달해 라디오와 TV를 넘어섰다. 요약
라디오와 텔레비전은 강력한 조직 구조를 가지고 있지만 실제 주체는 각 지방의 라디오와 텔레비전 기업으로 분산되어 있어 자금 및 측면에서 시너지를 형성하는 것이 불가능합니다. 규모.
라디오 및 TV의 케이블 TV 네트워크는 한 방향으로만 전파할 수 있는 전통적인 HFC 네트워크이며 사용자는 양방향 변환을 수행하는 데 많은 시간과 비용이 필요합니다. 라디오와 텔레비전은 광대역 라이센스를 획득했지만 여전히 통신 회사의 대역폭과 인터넷 콘센트를 임대해야 하며 이는 비용이 많이 들고 이점이 없습니다. 통신 회사는 이미 양방향 통신 네트워크를 보유하고 있어 IPTV 서비스를 매우 쉽게 시작할 수 있습니다.
그러므로 라디오와 텔레비전은 통신회사들이 TV 사업을 두고 경쟁하는 모습을 무기력하게 시청할 수밖에 없고, 통신회사의 광대역 사업에서 큰 고기를 탈취할 방법이 없고 국밥만 먹을 뿐이다. . 단기간에 개발하여 경쟁 우위를 확보하는 것은 말할 것도 없습니다.
위 내용은 개인적인 의견일 뿐이며, 비판과 수정도 환영합니다.
당시 라디오와 텔레비전은 전국에 흩어져 있는 소규모 사업자 그룹이었습니다. 라디오와 텔레비전이 발달한 초기에는 다양한 모델이 있었는데, 상대적으로 도시의 모델만 중앙집권화되어 있었는데, 기본 통제권은 군과 시 기업의 손에 있었습니다. 수십만 가구가 사는 도시가 어떻게 발전할 수 있겠습니까? 통신 산업 자체는 규모의 경제에 중점을 두고 있습니다. 너무 작으면 장비 구매에 대한 협상력이 없고, 비용도 줄일 수 없다. 따라서 Shenzhen Tianwei, Zhejiang Wasu 및 Beijing Gehua와 같은 대도시 및 중형 도시의 라디오 및 텔레비전만이 규모를 형성했습니다.
라디오와 텔레비전이 일을 하는 출발점은 무엇인가? 서비스인가요? 원활한 당 선전을 먼저 담보하는 것이 아니다. 갈등에 직면하면 시장화는 자연스럽게 무너질 것입니다. 평가된 대로 무엇이든 수행하는 것이 가장 간단한 문제이므로 라디오나 TV에서는 이를 수행할 수 없습니다.
통신, 라디오, TV 분야에 종사하는 한 노년 이주노동자가 이 질문에 답할 것이다. 기술적인 이유, 경제적인 이유 등이 있다. 기술적으로 ADSL은 기존 전화선을 사용하며 기본적으로 회선을 변경하지 않고 양방향으로 작동하지만 케이블 TV 네트워크에는 버스 구조가 있고 대역폭이 유일한 모드입니다. 원래 단방향 광대역은 양방향 변환이 필요했습니다. 그 당시에도 지금도 많은 곳의 동축 케이블 증폭기는 양방향 서비스 요구 사항을 충족할 수 없었습니다. 당시 라디오와 텔레비전 산업은 감당할 수 없었습니다. 둘째, 당시 라디오와 텔레비전은 통제 가능한 선전의 기치에 매달리고 이념을 정치적 협상 카드로 사용하여 정부가 IPTV 사업을 포기하지 못하도록 협박했습니다. 이로 인해 통신과 라디오 및 텔레비전은 공개를 꺼려했습니다. 각자의 이해관계로 인해 서로 시장을 형성하게 되었고, 결국 현재의 상황으로 발전하게 된 것입니다. 마지막으로, 라디오와 텔레비전은 위에서 아래로 정부 기관입니다. 그들은 매달 케이블 요금을 편안하게 청구하며 새로운 사업을 개발할 수 있는지 여부에는 관심이 없습니다. 2012년에 기술교류를 위해 베이징 게화(Gehua)에 갔었습니다. 상대방의 고위 경영진이 우리가 매달 1억 달러의 케이블 TV 요금을 청구하는데 이는 광대역 통신 비용에 비해 가치가 없다고 직접 말했습니다.
누워서 돈만 모을 수 있는데 왜 움직이지 마세요.
인터넷 액세스 시장은 초기에는 여러 통신업체, 차이나 유니콤, 차이나 모바일 사업자를 포함해 많은 시장 주체로 붐비는 시장이었습니다. , 방송 및 텔레비전도 액세스 네트워크 이점을 활용하여 힘을 발휘하려고 노력하고 있습니다. 또한 Great Wall Broadband와 같은 소셜 사업자도 눈부시고 흥미 진진한 난투에 합류했습니다.
그러나 오늘날 라디오와 TV의 광대역 시장 점유율은 여전히 매우 낮으며 광대역 시장은 여전히 3개 사업자가 장악하고 있습니다. 2020년 1분기 전체 라디오 및 TV 광대역 이용자 수는 4186만9000명으로 분기 순감폭이 57만7000명으로 처음으로 마이너스 성장을 보였다.
사회 광대역 통신사의 광대역 사용자도 줄어들고 있습니다. 2019년에는 만리장성 광대역이 100만 위안이라는 저렴한 가격에 판매되기도 했습니다. 대신 차이나 모바일이 광대역 접속 분야의 선두주자가 되었고, 중국이 그 뒤를 이었습니다. 텔레콤과 차이나 유니콤. 라디오와 텔레비전 광대역의 발전이 느린 주된 이유는 다음과 같습니다.
역사적인 이유로 인해 1990년대 인터넷이 성장하기 시작하면서 구 차이나 텔레콤(China Telecom)이 액세스에 앞장섰습니다. 유선전화 시대부터 인터넷 사업을 운영하며 중국 1세대 인터넷 사용자를 키워왔습니다.
인터넷 서비스 제공업체의 서버도 구 차이나텔레콤 전산실에 호스팅돼 전용선을 통해 차이나텔레콤 네트워크와 연결돼 있다. 2002년 Telecom이 남북으로 분할된 후 인터넷 백본 네트워크는 둘로 나누어졌습니다. China Telecom은 남부 21개 성에서 우위를 점했고, China Unicom(나중에 China Unicom과 분할된 Northern Telecom)이 우위를 점했습니다. 북부 10개 주.
라디오와 TV는 접속상의 이점이 있지만 인터넷의 서버는 모두 차이나 텔레콤과 차이나 유니콤에 있습니다. 차이나 텔레콤과 차이나 유니콤의 네트워크에 연결되어 있지 않으면 사용자는 거의 아무것도 할 수 없습니다. 연결하려면 차이나 텔레콤(China Telecom)과 차이나 유니콤(China Unicom)에서 전용선을 임대해야 합니다.
라디오 및 텔레비전은 China Telecom 및 China Unicom의 많은 전용선 임대를 꺼려 라디오 및 텔레비전의 광대역 서비스에 대한 사용자 경험이 저하되었습니다. 라디오 및 텔레비전의 TV 프로그램을 시청하는 것은 문제가 되지 않습니다. .게임을 하기 위해 인터넷에 연결하면 비디오가 버퍼링되어 비즈니스 발전에 심각한 영향을 미칩니다.
라디오와 텔레비전은 지방 정부의 관리하에 있습니다. 일부 지역 네트워크는 심지어 시장에 상장되어 있습니다. 이제 대부분의 네트워크는 카운티 및 지역 정부에 속합니다. 텔레비전 네트워크. 라디오와 텔레비전이 라디오와 텔레비전 네트워크를 구축했지만, 다양한 장소의 네트워크 리소스를 통합하고, 효과적으로 통합 솔루션을 형성하고, 통일된 방식으로 비즈니스를 수행하는 것은 여전히 어렵습니다.
방송이나 텔레비전은 케이블 TV에만 의존하면 돈을 벌 수 있고, 광대역을 발전시킬 동기가 별로 없습니다. 반대로 여러 사업자 간의 경쟁은 치열합니다. 그들은 휴대폰, 광대역 및 TV를 가족 통합 패키지로 패키지화합니다. 이는 휴대폰 서비스를 개발하기 위해 대신 광대역 및 TV를 사용자에게 제공하는 것과 같습니다. 라디오와 텔레비전 사용자로부터 많은 케이블 TV 채널을 멀리하십시오.
China Mobile의 광대역 사업은 처음부터 좋지 않았습니다. 지난 몇 년 동안 China Mobile 전화 사용자가 월별 패키지를 신청하는 한 강력한 재정적 이점에 의존하여 광대역 네트워크를 적극적으로 구축했습니다. 그들은 광대역을 무료로 사용할 수 있습니다. 차이나 모바일은 비용에 관계없이 사용자에게 무료 광대역 서비스를 제공하여 차이나 텔레콤(China Telecom)과 차이나 유니콤(China Unicom)의 많은 고객을 확보하고 있으며 광대역 시장의 선두주자로 자리매김했습니다.
차이나모바일이 해외에서 하고 있는 일은 휴대전화 시장에서 독점 지위를 남용하고 불공정한 경쟁을 벌이는 것으로 볼 수 있지만 국내에서는 누구도 신경 쓰지 않을 것이다. 모바일 광대역에도 수출 문제가 있지만 돈이 필요하지 않은 광대역과 동일하므로 여전히 많은 사람들이 모바일 광대역을 선택합니다.
요즘은 광대역의 월 임대료가 대폭 인하되어 휴대폰 패키지의 무료 상품이 되었고, 사회에서는 광대역 사업자가 경쟁할 여지가 없습니다.
그러나 라디오와 텔레비전은 아무것도 얻지 못했습니다. 라디오와 텔레비전도 텔레비전 방송을 통제할 권리를 가졌습니다. 사업자가 개발한 TV 사업 수익의 대부분은 라디오와 텔레비전에 귀속되었습니다. 텔레비전은 쉽게 많은 돈을 벌었습니다.
광대역 시장에서 China Unicom은 남부의 접근 자원에 우위가 없기 때문에 많은 곳에서 라디오 및 TV와 협력하여 광대역 서비스를 개발하기로 선택하고 라디오와 TV는 여전히 정착 수입을 얻을 수 있습니다. .
라디오와 텔레비전은 쓰레기이고 뻔뻔한 일이며 가격이 너무 비쌉니다. 최근 몇 년 동안 농촌 라디오와 텔레비전이 이제는 차이나 모바일과 차이나 유니콤이 농촌 시장에 진출했습니다. 라디오와 텔레비전은 그들과 아무 상관이 없을 것 같아요. 올해는 모바일과 유니콤이 모두 있습니다. 네, 쓰레기 라디오와 텔레비전을 사용하지 않을 것입니다. 그렇지 않으면 10년 동안 디지털 TV의 비용이 300위안이 될 것입니다. 가격을 낮추지 않고 반성하지 않으면 나는 억울하게 죽고 누구도 나를 동정하지 않을 것이다.
개인적으로는 기술과 정책이라는 두 가지 측면이 있다고 생각합니다. 이제 국가가 2차 사업자의 존재를 허용하고 있으므로 기술이 성숙할수록 시장 수요가 더 커질 것입니다. 시대가 발전하면서 일반 사람들도 초창기에는 라디오와 TV만 동영상을 제작하고 있었다는 사실을 알게 되었습니다.
당시 두 주요 그룹 간의 게임. 라디오와 텔레비전이 광대역 개발의 초기 단계에 개입하도록 허용된다면 통신은 그것과 아무런 관련이 없을 것입니다. 10MB 대 256kb, 어떤 바보라도 선택하는 방법을 알고 있습니다. 그러나 국가가 개입하여 몇 년 동안 라디오와 텔레비전을 금지했습니다. 나중에 다시 진입하면 시장은 기회를 놓치게 됩니다.