대통령실의 4가지 업무 요약
요약은 특정 기간, 특정 프로젝트 또는 특정 작업을 나중에 검토하고 분석하여 사람들에게 정기적인 결론을 내릴 수 있습니다. 빨리 와서 요약을 써 보세요. 요약은 어떻게 작성해야 할까요? 다음은 제가 여러분을 위해 수집한 대통령실 업무를 요약한 것입니다. 참고용으로만 살펴보겠습니다.
사장실 업무 요약 1
20xx 상반기 회사 리더들의 보살핌과 지원으로 사장실은 '일을 할 수있다'고 생각했습니다. , 일을 할 수 있다는 것, 일을 완수하는 것'을 우리의 사명으로 업무 목표와 모토로 전 직원이 열심히 공부하고, 열심히 연습하고, 열심히 노력하여 다양한 업무를 수행하고, 회사와 업무에서 우리에게 부여한 다양한 업무를 성공적으로 완수했습니다. 상반기 계획. 상반기 업무를 정리하면 다음과 같습니다.
1. 공부도 열심히 하고 내공도 열심히 실천하세요.
사무실에서는 월별 스터디 모임 시스템을 마련하여 직무와 실제 업무 환경을 비교하고, 업무에 존재하는 문제점과 부족한 점을 신속하게 파악하고, 부족한 점을 메우며, 더욱 개선하기 위한 내부 기술을 실천하고 있습니다. 서비스 품질과 수준.
2. 관리는 표준화되고, 드물지만 혼란스럽지 않아야 합니다.
1. 회사의 파일을 주의 깊게 관리하세요. 회사 외부로부터 문서 송수신 등록 업무를 성실히 수행하고, 회사 내부 문서의 작성, 발행, 수신 및 보관 업무를 성실히 수행합니다.
2. 회사 경영기준을 성실히 이행하고 출석제도를 엄격히 시행한다. 회사 출석 업무의 투명성을 높이기 위해 매월 1일 회사 출석 결과를 온라인에 게시해야 합니다.
3. 회사의 20xx 연례 회사 요약 회의, 20xx 신년 파티 및 20xx 연례 회사 주주총회 등 4. 신규 회사 등록, 회사 취소 및 산업 및 상업 변경 등록, 12개 회사에 대한 20xx 연례 검사를 잘 수행합니다.
5. 회사 컴퓨터 및 기타 사무 장비의 구매, 등록 및 관리를 잘 수행해야 합니다. 사무 장비 및 사무 소프트웨어 시스템이 정상적으로 작동할 수 있도록 유지 관리하는 노력을 기울여야 합니다.
모든 사람이 사무실을 안전하고 위생적이며 깨끗하고 정돈된 상태로 유지할 수 있도록 사무실 천장 균열 수리와 같은 보안 작업을 수행합니다.
7. 회사 창립 17주년 기념 일련의 활동을 진지하게 수행하고 조직합니다. 모든 사람의 집단주의와 명예를 높이기 위한 심포지엄, 옷 맞춤 제작, 컴퓨터 구입 등
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8. OA 시스템 사무실 포털을 운영하고 업무를 보다 투명하고 표준화하기 위해 적시에 개선합니다.
9 신입 직원의 채용, 채용, 교육 및 기타 인사 관리 업무를 성실하게 수행합니다. 회사는 상반기에 6명의 신입사원을 채용했고, 하반기 채용작업이 진행 중입니다.
10. 상하이에서 회사의 주택 임대 업무를 성실히 수행합니다. 지역, 장식, 가구 구매, 재배치, 홍콩 내 인력 채용, 사무 장비 구매 및 설치 및 기타 서비스 업무
매일 직원들을 위해 적극적으로 과일을 준비하고 공동 생일을 축하합니다. 매월 직원의 건강 검진 및 개발 활동을 조직하고 노동 조합 업무를 잘 수행하며 회사의 결속력을 강화합니다. 12. 회사 동료의 출장을 위한 항공권, 호텔 예약 등 물류 서비스를 성실히 수행하고 회사의 전기 요금, 자산 관리비, 전화 네트워크 요금, 접대 비용, 출장 비용에 대한 환급 청구서를 정기적으로 게시합니다. 차량수리비, 유지비 등을 최선을 다해 보상해드리기 위해 최선을 다하고 있습니다.
3. 20xx년 하반기 업무 계획:
1. 사무직 직원의 비즈니스 학습 및 지식 업데이트를 더욱 강화하고, 직무 인식 및 혁신 역량을 강화하고, 직무 책임을 이행합니다.
2. 행정인력 및 물류지원 업무를 잘 수행하여 더 나은 성과를 낸다. 3. 회사 리더가 할당한 다양한 업무를 수행합니다.
위는 20xx년 상반기 사무국 업무개요와 하반기 업무계획이다. 사무실 업무가 어느 정도 성과를 거두었지만 여전히 관리 시스템을 개선해야 하고 실행을 더욱 강화해야 하며 업무에 대한 책임감과 전문성을 더욱 향상해야 하는 단점도 있습니다.
향후 업무에서 우리는 성실하게 직무를 수행하고, 개척하고 혁신하며 업무를 새로운 수준으로 끌어올리고, 성과를 더욱 발전시키고, 단점을 극복하고, 더 나은 결과를 달성해야 합니다. 사장실 업무 요약 2
저는 운좋게 올해 6월 온라인 면접에 합격해 지난 29일 허난중국석탄유동공업그룹유한회사 사장으로 입사했습니다. 비서. 입사 이후 저는 '단결, 자기계발, 실용, 근면'을 요구하고, 리더들의 세심한 지도와 동료들의 열정적인 도움 아래 '6대원'으로 스스로를 격려해 왔습니다. 신속하게 비즈니스에 익숙해지고 업무 역할에 들어가 이 대규모 그룹에 통합되었습니다. 다음으로 한 달간 회사에서 근무한 업무와 공부에 대해 간략하게 보고하겠습니다.
1. 자신의 입장을 바탕으로 주관적인 주도권을 최대한 발휘하십시오.
(1) 열심히 일하고 리더의 요구 사항을 엄격히 이행하십시오. 모든 업무에 책임을 지며, 리더의 품격을 위해 지속적으로 발전하고, 리더의 보조자가 되도록 노력합니다. 매일의 편지, 전화, 방문 등을 내부적으로 리더에게 보고하여 리더가 회사의 최신 상황을 적시에 파악할 수 있도록 합니다. 동시에 우리는 리더십의 지시와 실행 요구사항을 모든 부서에 신속하고 정확하게 알리고, 실행 진행 상황에 대한 신속한 피드백을 수집하고 제공할 수 있습니다. 프로젝트 진행 상황을 명확하게 하기 위해 프로젝트 문제가 적시에 발견되고 보고되도록 합니다. 또한 직장에서 우선순위를 명확히 하여 리더의 상황 파악, 의사결정, 효과적인 실행 효율성을 높이는 데 주의를 기울일 수 있습니다. Sanrui, China Coal, Anpeng 및 프로젝트 부서에서 보고한 문서는 Feng 장군이 검토하고 조정합니다. 관련 부서와 함께 처리합니다. 이 단계에서 우리는 회사의 정관을 원활하게 하고 회사의 다각적인 발전에 적합한 경로를 모색할 수 있도록 행정 및 인사를 지원합니다. Mr. Feng의 6가지 원칙을 과감하게 실행하십시오. 모든 것에는 목적이 있고, 모든 것에는 계획이 있으며, 모든 것에는 책임자가 있고, 모든 것에는 감독자가 있고, 모든 것에는 보상 및 처벌 메커니즘이 있고, 모든 것에는 피드백 요약이 있습니다. 내 일을 계획하고 내 계획대로 일하라.
(2) 자신의 입장을 바로잡고 업무 아이디어를 명확히 합니다. 내 직위에는 특정한 특수성이 있기 때문에 언제든지 자신의 입장을 상기시키고 내 책임과 책임을 명확하게 숙지할 수 있습니다. 당신의 위치. 직위상 나는 리더가 결정을 실행하는 '보조자'가 될 수도 있고, 리더가 할당한 업무를 '집행자'로, 리더가 할당한 사항을 '감독하는 사람'이 될 수도 있다. 이 역할의 다양성으로 인해 실제 업무에서는 회사 내 다른 동료들과 마찰이나 갈등이 생기기 쉬우며 심지어 오프사이드에 빠지기도 쉽습니다. 그러나 조정해야 할 대부분의 업무는 보다 긴급한 문제이므로 반드시 보장되어야 합니다. 정확하고 적시에 완료할 수 있다는 것입니다. 실제 작업에서 나의 접근 방식은 다음과 같습니다. 리더십에 대한 컨설턴트로 자리를 잡되 오프사이드는 아니지만 상황을 촉구하고 촉구하지만 "최종 결정"은 내리지 않고 리더십에 간섭하지 않습니다. 일하다.
(3) 동료를 단결시키고 긍정적인 사무실 분위기를 조성하십시오. 일상 업무에서는 동료 단결에 주의를 기울이고, 타인을 관용적으로 대하고, 개인적인 이익과 손실을 신경 쓰지 않으며, 동료와 경쟁하지 마십시오. 명예와 부, 옳고 그름을 위해 열심히 일하고 열심히 일하십시오. 동료들은 자기 자신에게 엄격하고, 사소한 일을 아무것도 아닌 것으로 여기지 않으며, 작은 실수도 아무것도 아닌 것으로 여기지 않으며, 전체적인 상황을 최우선으로 생각하며 화합과 성실, 원칙을 강조합니다. 회사의 근무일정과 해고제도를 엄격히 이행하는 것부터 시작하여, 자신의 잘못과 실수를 숨기거나 회피해서는 안 되며, 회사에 이익이 되는 어떠한 행위도 해서는 안 됩니다.
2. 기존 단점
회사에 오래 다니지 않아서 회사에 대한 이해가 포괄적이고 심도가 깊지 않아서 어쩔 수 없이 내 작업에는 몇 가지 실수와 결함이 있을 것입니다. 주요 징후는 다음과 같습니다. 첫째, 업무 추진력이 충분히 강하지 않으며 지도부의 선동 요구 사항을 이행하는 데 만족하지 않습니다. 둘째, 전공의 한계로 인해 건설적인 의견과 제안이 부족합니다. 셋째, 리더십 의사결정에서 '감독자'의 역할이 충분히 적극적이지 않고, 어떤 경우에는 업무가 다소 소극적입니다.
3. 다음 단계
첫째, 계속해서 학습 강화에 집중하고 비즈니스 역량을 더욱 향상시키며 전반적인 인식을 확립하고 도전하는 용기를 갖고 '도우미'의 역할을 심화합니다. ". 프로젝트와의 더 나은 연결을 위해 가스 충전소에 대한 관련 지식을 배우십시오. 회사의 비즈니스에 대해 잘 알고 자회사와 관련된 문제를 더 잘 연결하고 조정하십시오. 그리고 적시에 질문을 보고하여 밀린 일이 없도록 하고 질문이 적시에 정리되도록 하십시오. 두 번째는 일에 대한 열정을 계속 유지하는 것입니다. "한 번의 도약은 열 걸음을 갈 수 없고, 말은 열 걸음을 탈 수 있는데, 인내에 공덕이 있다. 인내하면 썩은 나무는 부러지지 않고, 인내하면 , 금과 돌을 조각할 수 있습니다." 인내하고, 고난을 견딜 만큼 용감하고, 연구에 집중하고, 부지런히 생각하는 한, 성공은 저쪽에 있다고 굳게 믿습니다.
이제 회사는 변화의 시기에 있으며, 우리는 회사의 더 나은 발전을 위해 우리 자신을 희생하고 우리 자신의 힘을 기여해야 합니다.
1. 엄격한 서류 요구 사항 1) 공식 문서를 적시에 검토합니다. 문서의 배포 및 열람은 회사의 규칙 및 절차의 요구 사항을 엄격히 준수하여 다양한 문서의 적시 준비 및 배포를 보장하며 우수한 문서의 정신은 모든 풀뿌리 조직에 적시에 전달되어 원활한 흐름을 보장합니다. 정부 명령. 2) 공문서 발급에 하자가 없습니다. 지점의 문서 출판 업무를 잘 수행하고 문서 입력, 수정, 첨부 스캔, 빨간색 텍스트 배포 및 메일 발송, 이메일 전송을 담당하는 동시에 여러 부서에서 발행한 문서 검토를 지원합니다. 사무국에서 발행하는 서류의 작성과 각종 행사회의 공지사항 작성을 담당합니다.
2. 비서직은 책임을 강조하는 직위이다. 여러 부서의 지시나 업무 보고에 대한 요청이 저를 통해 사장실로 넘어가는 경우가 많고, 그 중 일부는 기밀로 유지되어야 하므로 신중하고 인내심을 갖고 업무에 임해야 합니다. 지난 한 해 동안 여러 부서와 조직에서 대통령실에 제출한 모든 종류의 문서가 적시에 제출되었으며, 대통령실에서 부여한 모든 유형의 업무가 적시에 완료되었습니다. 대통령실과 유관부서에 책임을 진다. 이 직위의 특수성으로 인해 때때로 일시적인 업무가 발생하고 초과근무를 해야 하는 경우도 있습니다. 나는 불만 없이 진지하게 업무를 완료합니다.
3. 사무 사무 사무 사무는 회사 운영에 있어서 중요하고 핵심적인 부분으로 회사 내외의 많은 업무를 조정하고 소통하며, 상황을 위에서 아래로 전달하여 상황을 결정합니다. 사무의 복잡한 특성. 나는 매일 내 업무 외에도 사무실에서 임시 업무를 처리하는 것을 돕습니다. 대통령실 업무 요약 3
겨울이 봄으로 바뀌고, 어느덧 XX의 업무도 끝이 다가오고 있다. 발전을 추구하는 모든 회사에서는 연말에 업무 책임과 자신에 대한 "목록"을 실시하는 것이 불가피하며, 이는 회사와 자신에게도 박차를 가하는 일이기도 합니다. 지난 1년은 바쁘고 보람찬 한 해였으며, 회사에 입사하는 데 있어서 가장 친숙한 해이기도 합니다. 올해 동안의 모든 일 덕분에 저는 계속해서 배우고 성장할 수 있었습니다.
지난 1년간의 작업을 돌이켜보면 회사 총지배인의 올바른 리더십과 모든 공장과 부서의 적극적인 협조, 그리고 모든 동료들의 지지와 도움으로 나는 나 자신과 본사는 각 공장 지역의 풀뿌리 및 부서에 서비스를 제공하고 본사의 보조 업무 기능을 통해 자체 업무를 완료합니다. 비록 눈에 띄는 결과는 없지만 파격적인 시험이자 성격이라고 볼 수 있다.
1. XX 작업 검토.
1. 본사 관리부서의 일상적인 관리 업무: 본사 관리부서의 업무는 나에게 비교적 친숙한 업무 분야이다. 관리부서의 전반적인 업무를 담당하는 본부장으로서 관리부는 이전과 다음을 연결하고, 대내외적으로 소통하며, 좌우를 조율하고, 4당을 연결하는 허브임을 분명히 깨닫습니다. 각 공장지역의 업무를 추진하여 정해진 목표를 향해 전진하는 센터입니다. 세부관리부서의 업무는 문서처리, 파일관리, 문서전달, 회의 및 행사 준비 등 다양하다고 할 수 있습니다.
많은 양의 복잡하고 사소한 일상 업무에 직면하여 업무 인식을 강화하고 업무 리듬을 높이는 데주의를 기울이고 업무 효율성을 높이며 다양한 업무를 침착하게 처리하고 포괄적이되도록 노력하며, 정확하고 적절하며 누락과 오류가 발생하지 않습니다. 관리 부서의 업무는 연초에 설정된 업무 우선 순위에 긴밀하게 초점을 맞추고 특정 업무 현실을 완전히 통합하며 지속적으로 업무 아이디어를 개발하고 업무 방식을 혁신합니다. 거의 1년간의 작업과 연구 끝에 작업 모델에 새로운 돌파구가 생겼고 작업 방식도 크게 바뀌었습니다. 작년 작업을 요약하면 다음과 같습니다.
1) 행정 조정의 핵심. 거래 통제 및 내부 관리입니다. 내부 행정업무 분담, 사무원 관리, 사무실 배치 및 정리, 세부사항 및 기타 정보 등 업무 관리 및 유지 관리를 감독합니다.
2) 회사의 복지와 회사 경영의 일상 업무에 세심한 주의를 기울이십시오. 예산 승인 시스템에 따라 회사 사무 시설, 사무용품, 노동 보험 및 복지 및 기타 물품의 조달, 배치 및 물리적 관리와 회사 사무 장비의 유지 관리를 조직하고 시행합니다.
3) 맡은 일에 최선을 다하고, 자신에게 엄격하며, 올바른 업무 자세를 유지하세요. 모든 업무를 "겸손", "신중", "자율" 자세로 수행하고, 성실하게 직무를 수행합니다.
4) 조율을 잘 하세요. 관리부는 물류 서비스 및 사무실 조정의 핵심 부서로서 부서 간 관계를 정리하고 관리 효율성을 향상시키며 정보를 업로드하고 신고하는 데 중추적인 역할을 합니다.
지난해 관리부서는 소통과 조율을 업무의 시작점으로 삼고 업무계획 조율을 위해 다양한 부서와의 협업에 더욱 신경을 썼다.
5) 회사 관련 문서의 발송, 수신, 전달 및 감독을 성실하게 수행하고 회사 관련 회의의 정신을 전달하고 이행할 책임이 있습니다. 문서 및 지침.
6) 시스템 구축. 총책임자와 협력하여 관리 인력, 재무, 비즈니스 등을 포함한 기존 규칙 및 규정을 추가로 보완 및 개선하고 기업 개발 요구를 충족하기 위해 기업의 현재 상황을 기반으로 새로운 규칙 및 규정을 제정합니다.
7) 회사의 인사 및 노무관리 업무를 수행합니다. 회사의 노무, 인사, 직원 근태관리 및 감독업무를 조직 및 실시하며, 인사 관련 규정에 따라 인사제도를 표준화합니다.
2. 직장에서의 문제.
취임 이후 저는 지위는 성과에서 나오고, 혁신은 효율성을 높이고, 학습은 효율성을 높이고, 비교는 격차를 좁힌다는 사실을 깊이 깨달았습니다. 지난 1년 동안의 작업을 돌이켜보면 작업 개발에서 일정한 혁신이 있었고 일부 성과도 있었지만 여전히 몇 가지 문제와 부족함이 있습니다. 주요 징후는 다음과 같습니다.
1) 회사의 기본 시스템은 지난 4년 동안 저와 동료들에 의해 하나씩 확립되고 개선되었습니다. 그러나 회사의 발전과 요구에 따라 큰 변화는 없습니다. 일부 세부 사항은 아직 충분하지 않습니다.
2) 가끔은 일상 업무에서 부족한 점과 결점을 눈감아주고, 앞으로의 업무에서 어떤 작업의 조정이 충분히 좋지 않습니다. 문제를 더 신중하고 자세하게 고려해야합니다.
3) 내 관리 수준은 아직 회사에서 요구하는 고효율 수준과는 거리가 멀다. 부서 인력 관리가 충분히 상세하고 구체적이지 않습니다. 앞으로는 자체 관리 수준 향상을 위해 노력하는 동시에 부하 직원에 대한 교육 및 관리 강화에도 중점을 둘 예정이다.
3. XX의 업무 계획.
1. 희망찬 XX년이 다가오고 있으며, 새로운 도전도 다가오고 있습니다. 새해에는 회사의 최고 책임자가 계속 학습하고 모든 공장/부서 감독자와 기술/품질/엔지니어링 인력이 업무 표준을 진지하게 연구하고 개선하도록 요구하여 회사의 경제적 도약에 전적으로 기여할 수 있기를 바랍니다. 1) 학습을 강화하고 지식을 넓히기 위해 노력합니다. 전력전문지식과 시스템에 대한 공통이해를 습득하기 위해 노력한다. 산업 발전에 대한 이해를 강화하고, 주변 환경과 동종 산업에 대한 이해와 학습을 강화합니다. 회사의 전반적인 계획과 현황을 잘 파악하는 것이 필요합니다. 리더십의 의사결정을 위한 특정 근거와 참고자료를 제공합니다.
2) 사실에 근거하여 진실을 구하는 원칙에 따라 상사에게는 상황을 전달하고, 상사에게는 상황을 보고해야 합니다. 직원의 이념적 동향을 파악하고 올바르게 지도하며 의사소통을 강화하고, 각 개인의 업무 진행 상황을 이해하고 문제를 최고 책임자 및 총책임자에게 피드백하여 회사의 감독자 및 총책임자가 이를 기반으로 배송 업무를 더욱 준비할 수 있도록 합니다.
3) 부서 업무 스타일 구축에 주의를 기울이고, 관리를 강화하고, 하나로 뭉쳐 열심히 일하고, 좋은 부서 업무 분위기를 조성하십시오.
4) 업무상 '서비스'의 목적을 견지하고, 물류인력의 자질을 강화하며, 서비스의 효율성을 높이고, 적극적인 서비스에 대한 인식을 지속적으로 강화하며, 지원역량과 서비스를 지속적으로 개선한다. 각 공장 지역/부서의 수준. 서비스 업무는 크게 두 가지 변화를 이루었습니다. 첫째, 수동적 서비스에서 능동적 서비스로의 전환입니다. 본부장실과 관리부의 업무는 갑작스럽고 우발적이며 수동적이다. 따라서 다양한 업무를 처리할 때 비오는 날에 대비하고 업무의 진행성과 예측 가능성을 통해 업무 주도성을 높여야 합니다. 둘째, 단일 서비스에서 종합 서비스, 고급 서비스로의 전환을 실현하는 것입니다.
5) 실행력을 전반적으로 개선하고, 결정 이행에 세심한 주의를 기울이고, 회사 내부 규칙 및 규정을 준수하고, 회사 이익을 보호하고, 회사를 위해 적극적으로 더 높은 가치를 창출합니다.
2. 인적자원 관리 수준을 지속적으로 개선합니다.
1) 채용, 고용 및 기타 관련 업무를 훌륭히 수행하여 감독자와 엔지니어링 및 기술 인력의 안정성을 보장합니다. 장기적인 비즈니스 관행에 따르면 현대 기업의 발전은 6가지 주요 자원, 즉 인적, 물적, 금융, 정보, 기술 및 문화 자원과 분리될 수 없습니다. 이러한 자원 중에서 가장 중요하고 가치 있는 것은 인적 자원과 인재 자원입니다. 인재는 기업의 첫 번째 자본입니다. 세상에 우수한 인재가 있는 한, 세상의 어떤 기적도 만들어질 수 있습니다. 기업 경영에 있어서 사람 중심의 인본주의 경영 철학을 견지하는 것은 기업이 인재를 유치하고 유지하는 효과적인 방법이며, 조화로운 기업을 구축하고 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 수단이기도 합니다.
2) 직무 책임을 명확히 하고, 노동 규율을 엄격히 시행하며, 성과 평가 시스템과 방법을 개선합니다. 회사의 다양한 관리 시스템과 규율, 업무 수행, 의사소통 및 조정을 개선하여 운용성을 향상시킵니다.
3) 조직 인력(풀뿌리 관리 간부) 구조의 최적화 및 혁신을 강화하고 조직 구조를 더욱 과학적으로 설정하며 인력 구조를 더욱 합리화합니다. 단순성, 통일성, 효율성의 원칙을 바탕으로 점차 관리수준을 최적화하고 유연한 조직구조를 구축해 나가고 있습니다. 인력배치 및 인력관리를 강화하여 업무효율성을 향상시킵니다. 청와대 업무 요약 4
20xx년, 청와대는 다양한 부서의 협력을 통해 항상 '엄격, 끈기, 근면, 우호'라는 경영 철학을 견지하고 '봉사'를 실천했습니다. , 지도, 감독, 조정'을 핵심가치로 삼고 있습니다. 20xx년 청와대 업무목적은 성공적으로 완료되었습니다. 20xx년 청와대 업무총괄보고는 현재 다음과 같습니다. 1. 제도를 잘 수행합니다. 다양한 관리를 구축하고 표준화합니다.
과학적 경영은 기업의 지속가능한 발전을 위한 원동력이며 기업의 모든 경영업무가 질서있게 운영되도록 보장하는 것입니다. 올해 사장실은 각종 제도 개선 및 개선을 위한 사장의 업무 요구사항에 맞춰 회사의 행정 및 인사 관리 시스템을 종합적이고 체계적으로 검토했다. '그룹구매 업무관리규정', 'IT응용관리기준', '제품기술연구개발관리기준' 등 10여개 행정·인사관리체계를 개정·개선하여 PCP 홈페이지에 업로드하여 누구나 쉽게 보실 수 있도록 하였습니다. 읽고 배우십시오. 다양한 시스템의 구축 및 개선은 그룹의 일상적인 행정 업무를 포괄적으로 표준화하고 점차적으로 회사의 행정 업무를 과학적인 관리의 궤도에 올려 작업의 "맹목"과 "임의"를 줄이고 더 나은 관리를 위해 이루어졌습니다. 행정관리업무의 표준화, 절차, 제도화를 추진하기 위한 기반을 마련했습니다. 2. 그룹의 원활한 운영을 위해 물류 업무를 잘 수행합니다.
사장실의 업무는 단순하고 단독적으로 보일 수도 있지만, 사실 회사의 종합적이고 조화로운 발전을 도모하는 데 중요한 역할을 하는 매우 지루하고 복잡한 업무이기 때문에 더 이상 여유가 없습니다. 엉성함 또는 느슨함. 20xx년에 회사의 사무용 차량은 579,388km를 안전하게 주행했으며 총 비용은 877,092위안, 킬로미터당 평균 비용은 1.6위안/km였습니다. 그룹의 안전관리 업무에서 연중 큰 도난이나 싸움이 발생하지 않았으며, 소방설비 적격률은 94%, 화재안전 위험요소는 48건이 확인되었으며, 소방훈련은 3회 실시되었습니다. 연중 다양한 종류의 차량이 23,725대가 공장에 출입했고, 정상적으로 출입하는 차량이 21,675대였으며, 주요 차량에 대한 정기 점검이 980회, 의심 차량에 대한 불시 점검이 70회, 문제 차량에 대한 점검이 23회였습니다. 구내식당에서는 연간 576,665끼의 식사를 제공했으며 단 한 건의 식중독도 발생하지 않아 직원들의 식생활 안전을 보장했습니다. 게스트하우스에는 업무용 6,437명, 개인용 359명 등 총 6,976명이 이용했다. 사무동, 기숙사, 전문빌딩의 청소업무는 기본적으로 깨끗하고 정돈되어 회사의 풍경이 1년 내내 푸르른 환경을 유지합니다. 90건의 자발적인 헌혈을 조직하고 직원들이 625장의 티켓을 구매하도록 도왔습니다. 그룹의 복지 보험은 종합 보험 외에도 상업 보험, 주택 공제 기금 및 기타 복지 보험에도 가입했습니다. *** 회사 조건에 맞는 이주종합보험 15,500명, 도시보험 214명, 상업보험 2,200명, 주택공제금 400명을 구입하였습니다.
3. 시스템 이행을 보장하기 위해 감독 및 관리를 강화합니다.
기업 시스템은 기업 직원의 행동 규범입니다. 기업 시스템 규범은 좋은 제도적 구조뿐만 아니라 올바른 실행과 준수에도 반영됩니다. 대통령실은 철저한 출석관리에 중점을 두고 본사 노동기강에 대한 감독을 강화했으며, 출석제도를 수시로 감독·점검할 전담인력을 배치하고 통보·비판·상여금 제도를 도입했다. 제때에 펀치를 하지 않거나, 펀치를 놓치거나, 다른 사람을 대신하여 펀치를 하는 직원에 대해 "부정 인센티브" 및 기타 처리 방법을 사용하여 직원 출석을 효과적으로 보장하고 행정 관리 시스템을 더 잘 구현했습니다. 4. 기업 문화에 주의를 기울이고 팀 결속력을 향상시킵니다. 기업 문화는 기업 발전 과정에서 모든 직원이 점차 형성하고 인식하고 준수하는 공통 가치, 행동 강령 및 업무 방식의 총체입니다. 이는 현대 기업 발전의 영혼입니다.
좋은 기업 이미지를 확립하고 결속력을 강화하며 직원들의 업무 열정과 팀워크 정신을 고양하고 향상시키기 위해 대통령실은 20xx년 7월 3일간 회의 중에 "Pentium Development I Grow 제5차 문화 건설 교육 컨퍼런스"를 개최했습니다. , 우리는 또한 장개석의 옛 거주지인 설두산과 세계박람회를 방문하여 이상적인 훈련 성과를 거두었습니다. 총통실의 모든 직원들은 연례 훈련 회의가 원활하게 개최되도록 기여했습니다. 5. 기존 문제
지난 20xx년에 일정한 성과를 거두었지만 몇 가지 문제도 있습니다. 첫째, 기업 문화활동의 강도와 깊이가 부족하다. 둘째, 회사의 다양한 규칙 및 규정의 이행을 더욱 강화해야 합니다. 셋째, 회사 발전을 위한 직원 교육과 예비 인재 육성을 위한 인적자원 관리를 더욱 심화시켜야 한다. 그러므로 내년 업무에서는 전 직원의 사상의식을 강화하여 펜티엄을 사랑하고 공헌하며, 회사의 규칙과 규정을 엄격히 이행하며, 시스템에 어긋나는 사람과 사물을 과감히 비판하고 시정해야 합니다. 우리는 각 지점과 긴밀히 협력하고, 함께 일하고, 열심히 일하고, 시대에 보조를 맞추고, 앞서 나가서 회사의 업무가 내년에 새로운 수준에 도달할 수 있도록 하겠습니다.
20xx년은 회사의 종합적이고 종합적인 발전에 중요한 해가 될 것입니다. 사장실은 '엄격함, 인내, 근면, 친절'이라는 기업 정신을 고수하고 계속해서 '봉사'에 중점을 둘 것입니다. , 감독, 지도'를 기본으로 삼아 단결하고 협력하며 혁신하고 추진하며 리더가 맡은 업무를 방해하지 말고 처리해야 할 일을 지연시키지 말고 해야 한다. 출근하는 사람들이 소외되지 않게 하고, 청와대 이미지가 훼손되지 않도록 업무가 전면적으로 개선되고, 전반적인 수준도 높아졌습니다. ;