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운남성의 지방 도로 감독 계획
일, 계약, 운남성 주, 생산 안전, 보증 기간
2. 감리 업무 범위, 내용 및 목적 1. 감리 업무 범위 본 프로젝트의 범위에는 도로 프로젝트, 상하수도 관망, 전력 및 통신이 포함됩니다. 파이프라인, 가로등, 녹화 및 변전소 등. 보증 기간 동안 부대 시설의 건설 과정 감독 및 감독 서비스를 제공합니다. 감독 프로세스에는 "3가지 관리, 1가지 관리"가 포함됩니다. "3가지 관리"는 품질, 진행 및 투자 관리를 의미하며, 우리는 또한 안전 생산에 있어서 소유자를 지원합니다. 문명화된 건설 관리 프로젝트가 완료, 승인 및 기록될 때까지, 그리고 프로젝트 결함 책임 기간 동안 프로젝트를 감독합니다. 2. 업무 내용 감독 1. 설계 측면 (1) 당사자 A가 당사자 A와 설계 단위 간에 체결된 관련 계약 및 협정을 관리하도록 지원하고, 설계 단위가 계약 요구 사항에 따라 적합한 설계 문서를 신속하게 제공하도록 촉구합니다. (2) 설계 문서의 내용을 숙지하고 설계 문서(설계 지침, 건설 조치, 기술 요구 사항, 운영 절차, 설계 수정 통지 등 포함)가 승인된 설계 개요 및 원본과 일치하는지 확인합니다. (3) 당사자 A가 설계 문서 및 다양한 설계 변경을 확인하고 의견 및 최적화 제안을 제시하도록 지원합니다. (4) 적시에 건설 단위에 설계 문서를 발행하고 문제가 발견되면 즉시 설계 단위에 연락합니다. (5) 당사자 A가 설계 단위를 구성하여 건설 단위에 현장 설계 브리핑을 수행하도록 지원합니다. (6) 당사자 A가 주요 기술 문제에 대해 설계 단위와 특별 논의를 수행하도록 지원합니다. (7) 설계 문서에 대한 프로젝트 계약자의 의견과 제안을 검토하고 설계 부서와 연구를 수행하며 설계 부서가 가능한 한 빨리 응답하도록 촉구합니다. (8) 당사자 A가 관련 문서를 검토하도록 지원합니다. 프로젝트 건설 계약서에 따라 프로젝트 계약자가 제출해야 하는 서류 (9) 모든 설계 문서 및 공정 데이터를 보관합니다. (10) 기타 관련 업무. 2. 조달 (1) 조달 계약을 관리하기 위해 당사자 A를 지원하고 프로젝트 계약자의 자재, 장비 및 장비 조달 계획의 진행 상황을 감독 및 통제합니다. (2) 현재 영구 프로젝트의 품질 검사에서 당사자 A를 지원하거나 대표합니다. (3) 기타 관련 업무. 3. 건설 (1) A측이 사업 건설 계약을 종합적으로 관리하도록 지원하고, 사업 계약자가 선정한 하청업체의 자격 및 하도급 사업을 검토 및 승인합니다. (2) A측에서 제공해야 하는 건설을 감독합니다. 프로젝트 계약 조건의 규정에 따라 프로젝트 계약자의 건설 준비 작업을 검사하고 검사 및 검토에 합격한 후 프로젝트 시작 명령을 내립니다. (3) 건설 조직 설계, 건설 기술 조치 계획, 운영을 검토하고 승인합니다. 사업도급자가 제출한 절차, 공정시험 결과, 임시공사 프로젝트 설계 및 사용된 원자재 등 (4) 보완설계문서, 기술시방서 등을 발행하고 사업도급자가 제시한 제안 및 의견에 대응한다. (5) 프로젝트 진행 관리 1) 당사자 A가 결정한 전체 프로젝트 목표 진행에 따라 작성 프로젝트 제어 가능한 진행 계획은 프로젝트 제어 가능한 진행 목표를 제안합니다. 그리고 이를 활용하여 사업계약자가 제안한 공사 실시 진행 계획을 검토, 승인하고 그 이행을 점검합니다. 2) 사업 계약자가 계약 목표를 달성하기 위한 실질적인 조치를 취하도록 감독합니다. 시공사가 보고한 현 계획을 검토하고, 시공사가 제안한 변경대상계획요구를 승인한다. 언제든지 프로젝트 진행 상황을 파악하고, 다양한 이유로 인해 실행 진행에 큰 차이가 있는 경우 프로젝트 진행이 지연되는 이유를 분석하고 통제 진행 계획 조정에 대한 제안 및 의견을 제시해야 합니다. A측에 신속하게 제안되어야 하며 A측의 승인을 거쳐 완료됩니다. 그 실행을 조정하고 감독합니다. 3) 각 건설 단위에서 보고된 연간, 분기별, 월별 및 주간 계획을 기반으로 종합 프로젝트 건설 계획을 준비하는 역할을 담당합니다. 4) 계약자의 단위 프로젝트 및 지점 프로젝트 시작 신청 보고서를 검토합니다.
A측의 승인 범위에 따라 단위 프로젝트 시작/중지 명령을 발부합니다. 5) A측의 승인에 따라 현장 파견 회의, 주간 회의를 주최 또는 조직하고 회의록을 준비합니다. 6) 프로젝트 진행 가격 결산 문서를 검토합니다. 8) 적시에 검토를 위해 건설 진행 계획을 제출할 수 없거나 필요에 따라 진행 계획을 수정할 수 없는 계약자에 대해서는 처리 의견을 제출하고 보고합니다. 9) 계약자가 제출한 다양한 엔지니어링 기술 보고서를 적시에 처리하고, 프로젝트 진행에 영향을 주지 않고 계약자가 제기한 감리 업무와 관련된 다양한 질문에 신속하게 답변합니다. 프로젝트 품질 관리 1) 품질 표준을 결정하고, 품질 요구 사항을 명확히 하며, 본 프로젝트에 대한 품질 감독 및 통제 시스템을 구축합니다. 2) 품질 보증 시스템을 구축하고 개선하기 위해 계약자를 감독합니다. 계약자의 품질 관리 시스템 문서와 보증 매뉴얼을 검토하십시오. 계약자와 선택한 하도급 단위 및 테스트 단위의 자격을 검토하고 의견을 제공합니다. 3) 프로젝트 건설 계약 문서, 설계 문서, 기술 사양 및 품질 검사 표준을 기반으로 사전 건설 준비를 검사하고 건설 절차 및 자원을 모니터링합니다. .감독에 투자하십시오. 4) 건설 현장에서 건설 프로젝트에 사용되는 원자재 및 부품의 품질을 확인하십시오. 자재 조달, 보관, 수령에 대한 관리 시스템을 확인하고 그 이행을 감독합니다. 재료 검사 및 표본 샘플링을 관찰할 전담 인력을 지정하십시오. 감독 엔지니어의 서명이 없으면 주요 자재, 장비 및 부품을 프로젝트에 사용 및 설치할 수 없으며 다음 건설 공정에 들어갈 수 없습니다. 5) 현장 장비의 포장 풀기 및 인수에 참여할 수 없습니다. 6) 중요한 건설 기계, 장비 및 리프팅 시설의 유효한 검사 인증서를 확인하고 계약자의 실험실과 테스트 담당자의 자격 및 인증 상태를 확인합니다. 현장 건설 인력을 점검하고 특수 작업 자격증을 보유하고 실시를 감독합니다. 7) 건설 단위가 제출한 건설 조직 설계 또는 건설 계획의 검토를 주재합니다. 건설 기술 계획, 건설 품질 보장 조치, 안전하고 문명화된 건설 조치를 중점적으로 검토합니다. 계약자가 당사자 A에게 제출해야 하는 중요 프로세스에 대한 작업 지침을 검토합니다. 건설 도면 설계 브리핑을 구성하고 건설 도면을 검토합니다. 8) 건설 프로세스 품질 관리: 현장 검사, 사이드 스테이션, 측정 및 테스트. 감시 지점(W 지점), 검사 중단 지점(H 지점) 및 측면 지점(S 지점)의 주요 부분에 대한 프로젝트 품질 감독 계획을 수립하고 실행할 책임이 있는 감독자는 적시에 작업 절차를 따라야 합니다. 감독 및 검사를 실시합니다. 계획대로 프로젝트의 효과적인 사이드 스테이션 감독을 보장하기 위해 일정 수의 사이드 스테이션 감독자를 갖추어야 합니다. 9) 프로세스 인계 검사: 이전 프로세스의 검사 및 승인 없이는 다음 프로젝트를 진행할 수 없다는 원칙을 준수합니다. 검사를 위해 작업이 중단되는 지점은 다음 프로세스로 진행하기 전에 감독 엔지니어가 서명해야 합니다. 10) 하위 프로젝트, 부서 프로젝트, 핵심 프로세스, 기본 프로젝트 및 숨겨진 품질에 대한 검사, 평가 및 인증서를 발급합니다. 프로젝트를 진행하고 정기적인 품질 분석 회의를 개최하여 품질 상태를 보고하고 품질 동향을 분석하며 개선 조치를 제안하고 구현을 감독합니다. 11) 설계 변경 및 기술 승인을 잘 처리합니다. 설계 변경을 확인하고 승인된 변경 문서에 따라 시공이 수행되는지 확인합니다. 12) 엔지니어링 품질 사고 처리: 품질 사고의 원인과 책임을 분석하고 엔지니어링 품질 사고 처리 계획을 검토합니다. 처리 조치의 효율성. 감독 부서는 프로젝트에서 계약자의 부적격 항목을 처리, 중단 처리, 긴급 처리의 세 가지 유형으로 분류할 수 있으며, 제안, 승인, 처리 및 승인의 4가지 절차에 따라 폐쇄 루프 관리를 엄격하게 수행할 수 있습니다. 부적격 항목 추적 13) 계약자가 작성한 "시공 품질 검사 항목 구분"을 검토하고 구현을 감독합니다. 14) 단위 및 개별 프로젝트 완료 승인을 조직하고, 준공 도면 및 기타 기술 문서를 검토하고, 엔지니어링 기술 문서를 정리 및 목록화하고, 지원합니다. 입찰에서 사람들은 준공 전 검사를 실시합니다