민주적 평가 활동을 수행하기위한 세무 시스템 이후, 나는 다음과 같은 문서의 정신을주의 깊게 연구했습니다. 평가 활동에 적극적으로 참여하고, 견고한 자기 점검과 자기 수정, 마음 상태의 승화, 작업 스타일을 개선합니다. 이제 발견 된 문제에 대한 개인적인 이해, 자체 검토, 문제 원인 및 시정 조치는 다음과 같이보고되었습니다 :
나는 정치 바람 활동 인식에 대한 민주적 평가를 수행합니다
자체 검토 및 자체 수정 단계에서 국에서 수행하는 평가 활동에 적극적으로 참여하고, 정치 바람 건설에 관한 여러 책의 무결성 건설의 일부 법규를 연구하여 자신의 행동을 점검하고 근본 원인을 더 깊이 파고 들어 자신의 해부를 수행합니다. 아이디어, 개인적인 이해가 크게 향상되었습니다. 요약하면 세 가지 주요 요점이 있습니다.
첫째, 스타일 구성은 사람 중심이어야합니다. 단위, 즉 산업 스타일은 내면의 정신, 포괄적 인 품질, 정치적 경향 및 통합 반영의 규율입니다. 부대의 정신은 개인의 스타일을 통해 반영됩니다. 개인 스타일은 부서의 업무 스타일에 직접적인 영향을 미칩니다. 개인의 업무 스타일이 좋지 않은 한 부대의 전반적인 이미지는 크게 감소하고 사람들의 마음에 반영되는 것은 부대의 업무 스타일 부패입니다. "쥐똥 한 알이 죽 한 솥을 망친다"는 것이 바로이 진실입니다. 따라서 스타일을 파악하는 것은 인력의 질을 파악하는 것입니다. 세무 당국의 정치 스타일은 각 세무 공무원의 업무 스타일의 총체적인 구체화입니다. 세무 간부와 노동자의 정신은 좋고, 정신은 좋고, 정신은 좋고, 세무 당국의 스타일은 당연히 좋습니다. 따라서 도덕 건설은 나부터 시작하여 사람 중심이어야합니다.
두 번째 요점: 도덕적 건설은 작은 문제가 아닙니다. 우리 당은 스타일 건설이 당의 이미지뿐만 아니라 당과 인민 대의의 성패, 당과 국가의 생존과도 관련이 있다는 것을 깨닫게되었습니다. 개혁 개방의 조건 하에서 당의 원칙과 규율을 '느슨하게' 하는 것은 의문의 여지가 없습니다. 좋은 당 정신이 없으면 개혁을 말할 수 없고, 좋은 도덕성이 없으면 경제 건설이 잘 될 수 없습니다. 마찬가지로 좋은 세금 규율이 없으면 세금 개혁은 공허한 말이 될 것입니다. 따라서 경제 건설에만 관심을 기울이고 스타일 건설에는 관심을 기울이지 않고 경영 관리에만 관심을 기울이고 팀 구축에는 관심을 기울이지 않는 것은 매우 위험합니다. 세무 간부는 세금 징수를 잘해야 할뿐만 아니라 사람들의 업무도 잘해야합니다. 또한 좋은 업무 스타일은 사소한 것에도 반영될 수 있습니다.
세 번째 요점: 스타일 구축에 끊임없이 노력해야 합니다. 실무 검토 활동이 여러 번 수행되었지만 커뮤니티의 정신은 항상 불만족스럽고 대중의 견해는 여전히 매우 크며 법 집행 기관 및 서비스 산업은 여전히 수정 요구가 매우 높으며 이전 여러 번 검토 활동을 수행하여 실제 결과를 얻지 못했음을 나타냅니다. 그 이유는 첫째, 각 평가 활동에서 근본적인 해결책을 얻지 못했기 때문에 결국 전체 인구의 질을 향상시키는 것은 하루의 노력이 아니며 둘째, 많은 부서와 단위에는 장기적인 메커니즘과 일상적인 평가 메커니즘이 부족하기 때문입니다. 직업 윤리를 "일회성 활동", "단계적 활동"으로 평가하여 각광을 피하고 순위를 놓고 경쟁하기 위해 활동을 수행합니다. 활동이 완료되면 직업 윤리가 깨집니다.
둘째, 내 자신의 문제와 단점
나는 주로 업무, 지도부와 간부 및 근로자를위한 내부 서비스, 납세자와 국민을위한 외부 서비스 등 지부에 대한 책임이 있습니다. 저는 실용적인 업무와 과묵한 업무가 모두 있습니다. 지난 몇 년 동안 몇 가지 성과를 거두었지만 긍정의 리더십과 동지들도 있지만 여전히 무시할 수없는 몇 가지 문제가 있습니다.
1. 학습 스타일이 정확하지 않습니다. 나는 비즈니스 베테랑이라고 생각하고, 편안한 비즈니스 학습으로 인해 새로운 세금 정책과 규정을 적시에 파악할 수 없어 납세자에게 더 나은 서비스를 제공하고, 나는 "컴퓨터 전문가"라고 생각하고, 학습의 정보 관리 지식을 이완시킵니다. 지방 및 시정부가 온라인 신고, 온라인 세금 공제, 온라인 송장, 세금 통제 징수 등 일련의 세금 징수 및 관리 정보화 수단을 지속적으로 출시 한 후 저의 전문 지식이 제때 따라 가지 못했습니다. 정보 관리자로서 저는 종종 기술적으로 한계에 부딪힙니다. 내가 오래된 당원이라고 생각하면서 정치 및 이념 학습을 이완하고 사회 및 생계에주의를 기울이지 않았고 경제 발전에주의를 기울이지 않아 이념적으로 시대를 따라 잡지 못하고 과학적 발전 개념의 구현이 철저하지 않으며 당원의 선구적이고 모범적 인 역할을 수행하지 못했습니다.
2. 경력이 강하지 않습니다. "무조건, 무보수, 개인적 이익이나 손실에 관계없이"세 가지 아니오"정신의 "무조건, 무보수"가 충분히 발휘되지 않았습니다. 업무 과정에서 내가 하는 일만 하고 싶고, 하고 싶지 않은 일은 하고 싶지 않습니다. "너무 많은 일을하고, 너무 많은 비판을 받고, 하나라도 더하지 않는다"는 오해가 있으며, 적극적이지 않고, 적극적이지 않고, 어느 정도 단위의 전반적인 구현에 영향을 미칩니다.
3. 문명화 된 서비스가 제자리에 있지 않습니다. 자신의 사업 납세자를 찾기 위해 지점에 기본적으로 비즈니스, 열정, 관리 및 "애프터 서비스"만 부족합니다. 납세자에게 세금 정책과 규정을 홍보하기 위해 납세자에게 주도권을 행사하는 경우는 거의 없으며, 납세자의 권리를 서로에게 알리는 데 주도권을 행사하는 경우는 거의 없으며, 납세자에게 편리한 서비스를 제공하는 데 주도권을 행사하는 경우는 거의 없습니다. 납세자에게 내려가면 주로 기업의 세금 납부 상황을 확인하고 세금 신고에 오류가 있음을 발견하고 기업의 세금 징수 담당자에게 지시하는 것보다 더 많이 비판합니다. 그들은 기업의 세금 납부에만 관심이 있고 기업의 생존 계획과 발전 어려움에 대해서는 거의 관심이 없습니다.
4. 동지를 돕는 데 열정적이지 않다. 일부 동지들은 저에게 비즈니스 도움이나 기술 지원을 요청합니다. 그들은 더 자주 찾고 참을성이없고 "온라인, 책, 당신이 확인"이라고 말하여 동지 간의 협력에 영향을 미칩니다. 때로는 일부 동지들이 매우 간단한 질문을했기 때문에 "그렇게 간단하지 않다"고 말하고 동지들의 자존감을 상하게하여 동지들 사이의 관계에 영향을 미칩니다.
5. 의무 이행을 강화해야합니다. 감독자로서 그는 때때로 "좋은 사람"으로 행동하고, 몇몇 동지들이 적시에 세금 규율을 준수하지 않는 것을 막지 못하고, 권고의 하위 국에 대한 성과 평가 관리 시스템을 엄격하게 준수하지 못하여 열정의 다른 동지들에게 영향을 미쳤습니다.
셋째, 문제의 원인
1. 목적의식 부족. 당원으로서 후진적 사고, 약한 공적 봉사 의식, "국민에 대한 봉사"의 목적을 잊어 버렸습니다. 세무공무원으로서 '국가를 위해 돈을 모으고, 국민을 위해 법을 집행한다'는 목적을 망각한 채 의식과 서비스 의식이 개선되지 않았습니다.
2. 글로벌 인식 부족. 납세자의 이익에 대한 손해가 세무 당국의 이익에 대한 손해이고, 국민의 이익에 대한 손해가 부서의 이익과 개인의 이익에 대한 손해라는 것을 이해하기 위해 일정한 높이에서 이해하지 못하고 세무 당국과 각 간부의 생존과 발전, 심지어 사회 경제 발전 사이의 관계에 대한 이해가 없습니다.
3. 혁신 의식이 부족합니다. 기업 감각, 실제 업무, 피로, 구현에 대한 할인이 없습니다. 품질이 아닌 양, 혁신이 아닌 "제품"에서만 "부티크"가 아닌 "제품"에서만.
넷째, 나의 시정 조치
1. 의로움의 확립. 올바른 이상과 신념을 확립하고 "인민을 위해 봉사"하는 근본 목적을 의식적으로 실천하며 항상 활기찬 활력, 높은 사기 및 성실성을 가진 당원을 유지하십시오 * * *.
2. 학습을 강화하십시오. 첫째, 광범위한 학습 : 당의 중요한 문서 및 규율에 대한 연구, 공무원 법 연구, 세법 및 규정 연구; 둘째, 심층 학습, 역사 지식을 배우고, 역사에서 배울뿐만 아니라 국내외의 현재 사건을 진지하게 이해하고, 시대를 따라 잡기 위해; 셋째, 정확한 학습, 경험, 연구 노트 작성뿐만 아니라 지식 포인트를 개선하여 사용의 학습의 학습을 달성하기 위해 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습 학습의 학습 학습 학습 학습의 학습 학습의 학습 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습의 학습.
3. 비판을 받아들입니다. 오해, 행동 편차에 대한 자신의 생각에 대한 전방위적, 다중 채널 분석. 첫째, 조직과 가까워지고, 마음의 조직, 자신의 생각의 뿌리를 넘겨주어 조직이 자신의 방향을 제시하고, 둘째는 동지와 가까워지고, 동료와 대화하여 자신의 단점을 지적하고, 셋째는 납세자와 더 깊이 들어가 진심 어린 말을 교환하여 그들의 어려움과 요구를 이해하여 업무의 문제점을 지적하는 것입니다.
4. 의식적인 행동. 지부와 개인이 수립한 시정 프로그램을 의식적으로 실제 행동으로 전환합니다. 세무 집행 및 세무 관리 과정에서 "국가를위한 부, 인민을위한 법 집행"이념과 지역 경제 발전에 봉사하는 개념을 확고히 확립합니다. 말과 행동에서 일, 생활, 학습을 바로 잡고 모든 사람, 모든 일을 작은 것부터 시작하여 항상 국가와 국민의 이익이 가장 중요하다는 것을 보장하기 위해 모든 사람을 진지하게 대하십시오.