사건 재판 과정:
2007년 9월 10일, 안후이성 인민검찰원은 뇌물수수 혐의에 대한 조사 사건을 개시했습니다.
11월 7일, 2007년 안후이성 인민검찰원에서 체포하기로 결정했고, 다음날 허페이시 공안국에 의해 체포됐다.
2008년 7월 24일 쑤저우시 중급인민법원 , 안후이성, 공개심판
2008 2016년 10월 16일, 안후이성 쑤저우시 중급인민법원은 1심 판결을 내렸고 왕샤오진은 종신형을 선고받았다. 왕샤오진(Wang Xiaojin)이 항소했다.
2009년 초, 안후이성 고등인민법원은 왕샤오진 뇌물 사건에 대해 최종 판결을 내리고 원심 판결을 유지했다.
2011년 8월 안후이성 고등법원은 처음으로 법에 따라 형량을 징역 18년으로 줄이고 정치권리를 5년으로 박탈하는 판결을 내렸다.
2014년 7월 3일, 안휘넷뉴스, 신안저녁뉴스, 안후이넷 기자들은 허페이 중급인민법원으로부터 왕샤오진 전 고정그룹 회장이 20개월의 벌금을 받았다는 사실을 알게 됐다. 감옥에서의 좋은 행동에 대한 법원의 형량 감형. 왕샤오진이 감옥에서 복역한 뒤 감형을 받은 것은 이번이 두 번째다. Wang Xiaojin은 안후이성 보현 기계 공장 및 현 산업 회사의 직원, 현 경제 무역위원회 비서 및 과장, 보현 구징 포도주 양조장 부국장 및 이사, 보저우시 부시장을 역임했습니다. 구징 포도주 양조장 이사, 푸양 행정청 국장 보좌관, 구징 포도주 양조장 이사, 푸양 CPPCC 부회장, 구진 그룹 회장, 보저우 시당위원회 부서기, 보저우 시당 위원회 상무위원회 위원, 위원장 안후이고징그룹유한회사
고징와이너리에 입사하기 전 왕샤오진은 보저우 솽구구 라오왕좡에서 근무한 뒤 보저우 기계공장, 보저우 공업회사 등을 거쳐 개성 넘치는 인물이다. 1987년 8월 그가 보현 구징 증류소의 이사로 임명된 후, 그의 지도 하에 구징 증류소는 급속한 발전을 이루었습니다. 1989년부터 1996년까지 회사 자산은 18배, 이익은 24배 증가했습니다. 이로써 Gujing Group은 중국에서 유명한 대규모 기업이 되었습니다. 1999년에 회사의 총 자산은 거의 100억 위안에 달했습니다. 회사가 성장함에 따라 와인 업계의 '거물'인 왕샤오진(Wang Xiaojin)은 와인 분야에서 큰 돈을 벌었습니다. 왕샤오진은 쓰촨성의 한 와이너리 원장인 리 씨와 16년 동안 '협력과 우정'을 쌓아 66만 위안(약 6억 6천만원)의 수익을 올렸고, 논란의 여지가 있는 미화 55만 달러(약 5천만원)를 벌었다. 1991년 하반기. 그 무렵 쓰촨성의 한 와이너리가 구징 와이너리에 향이 강한 벌크 와인을 공급하기 시작했습니다. Gujing 시장을 더욱 개방하고 Gujing Winery와의 비즈니스 관계를 강화하기 위해 그해 10월 Li는 50,000위안을 제안했고 그는 이를 기쁘게 받아들였습니다. 그때부터 왕샤오진은 리에게서 점점 더 많은 돈을 모으는 것을 멈출 수 없었다. 왕샤오진은 이씨에게 대량 주류 사업 구매와 상품 대금 결제에 '청신호'를 주었을 뿐만 아니라 솔선해 이씨를 돌봤다.
1999년 3월 청두에서 중국 봄 설탕과 와인 박람회가 열렸는데, 왕샤오진이 대표단을 이끌고 참가했다. 무역 박람회에서 Wang Xiaojin은 Li에게 Gujing Group이 곧 마오타이 맛 주류 생산으로 전환할 예정이며 마오타이 맛 대량 주류 공급업체를 하나만 선택했다고 밝혔습니다. Li는 즉시 Gujing Group의 Maotai 맛 대량 주류 공급 업체가 되고 싶다는 희망을 표명했습니다. 곧 Li의 와이너리는 Gujing Group의 Maotai 맛 분말 와인의 유일한 공급 업체로 지정되었습니다. 왕샤오진의 보살핌에 감사하기 위해 리씨는 2000년 춘절 하루 전 보저우에 와서 왕샤오진에게 20만 위안을 추가로 주었다. 왕샤오진은 뇌물을 계속해서 받았지만 리를 경계하기도 했다. 1997년 상반기에 왕샤오진은 리의 사생활에서의 '느슨한 말투'를 걱정했기 때문에 리가 제공한 혜택을 '거의' 거부한 적이 있었고, 이로 인해 매우 극적인 '해결책' 조치가 촉발되었습니다. 1998년 5월 어느 날, Li와 Wang Xiaojin은 구두로 합의했습니다. Li의 와이너리에서 Gujing Group에 공급한 대량 와인 수량에 따라 Wang Xiaojin은 혜택 수수료로 톤당 지급받기로 했습니다. Li는 또한 Wang Xiaojin과 합의했습니다. 발생한 혜택 수수료는 먼저 Li 어딘가에 배치되어야 하며 Wang Xiaojin은 필요할 때 이를 가져갈 것입니다. 왕샤오진의 아들이 앞으로 해외로 나가려면 미국 달러가 필요할 것이라는 점을 고려하여 리씨는 발생한 혜택 비용을 미국 달러로 전환하자고 제안했고 왕샤오진은 동의했습니다. 그 후 매년 리씨는 왕샤오진에게 구체적인 수수료 금액을 알려주고 왕샤오진에게 돈을 주겠다고 여러 차례 제안했다. 1998년부터 2006년 12월까지 리씨는 왕샤오진에게 총 551,900달러의 수혜금을 지급했어야 했습니다. 금액은 항상 Li에 의해 통제되었으며 Wang Xiaojin은 한 푼도 "처리"한 적이 없습니다.
Li 외에도 Wang Xiaojin은 많은 Gujing 딜러 및 대리점과 긴밀한 관계를 유지하여 Gujing 와인 공급, 결제, 신제품 개발 등에 대한 강력한 지원을 제공했으며 그 결과 반복적으로 "혜택"을 받았습니다. 2008년 10월 16일, 안후이성 쑤저우시 중급인민법원에서 왕샤오진 전 안휘고징그룹 회장, 당부서기, 주석의 뇌물수수 사건이 공개적으로 선고됐다. 피고인 왕샤오진은 뇌물죄로 종신형을 선고받았다. 생명에 대한 정치적 권리를 박탈합니다. 모든 개인 재산은 507만 위안, 676,942달러, 5만 홍콩 달러에 달하는 불법 소득을 몰수하고 국고에 귀속시킵니다. 피고인 Wang Xiaojin은 1991년 10월부터 2007년 3월까지 재임 기간 중 자신의 지위를 이용하여 Li Zongyi, Pan Xueqing, Chen Weidong 등 20명에게 원자재 조달, 광고 계약, 합작 투자, 기업 사업 등에 대한 서비스를 제공했습니다. 그는 다른 당사자로부터 이익을 추구하거나 약속하면서 여러 차례에 걸쳐 Li Moumou를 포함한 20명으로부터 총 507만 위안, 미화 676,942달러, 홍콩 달러 50,000달러에 달하는 뇌물을 받았습니다. 뇌물 수수 채널 1
원자재 조달에 '불을 켜라'
Sichuan Junle Distillery의 이사인 Li Moumou는 Wang Xiaojin에게 뇌물을 준 최초의 딜러였습니다. 1991년 하반기에 Junle Winery는 Wang Xiaojin에게 RMB 50,000를 기부했습니다. Wang Xiaojin의 도움으로 Junle Distillery는 1991년부터 1999년까지 강한 맛의 대량 주류를 공급했으며, 1999년부터 2006년까지 전체적으로 Maotai 풍미의 대량 주류를 공급했습니다. Gujing Group은 11,000톤의 대량 와인을 보유하고 있으며 이는 약 1억 7천만 위안 상당입니다. 왕샤오진은 1991년부터 2001년까지 7차례 리로부터 총 66만 위안과 미화 1만 달러를 받았다.
뇌물 수수 채널 2
타인을 위한 프로젝트 주선
왕샤오진에게 주로 뇌물을 제공한 또 다른 사람은 베이징 롱쥔 광고 주식회사의 사장 판무무였습니다. 왕샤오진은 판무모로부터 12차례에 걸쳐 총 213만 위안, 미화 4만 달러를 받았다. 검찰이 왕샤오진에 대해 제기한 혐의 20개 중 1개는 왕자오야오와 관련돼 있다. 1996년 하반기, 고징그룹이 건설중인 고징호텔 장식 프로젝트가 입찰에 초청될 예정이었다. 심천홍도장식유한공사의 총경리인 류무무(Liu Moumou)는 자영업자인 심모우(Shen Moumou)를 통해 당시 안후이성 부성장이었던 왕조야오(Wang Zhaoyao)를 찾아 왕샤오진(Wang Xiaojin)에게 편지를 써서 프로젝트를 맡길 것을 요청했다. 1997년 4월 왕샤오진의 주선에 따라 고징호텔 건설사무소는 홍타오회사와 건설 및 장식 프로젝트 계약을 체결했으며 프로젝트 비용은 2200만 위안이 넘습니다. 프로젝트 대금을 제때에 결제하기 위해 Liu Moumou와 Shen Moumou는 Wang Xiaojin의 고정 그룹 사무실을 방문하여 100,000위안을 기부했습니다.
뇌물 수수 세 가지 경로
고징 자산 횡령 음모
왕샤오진이 뇌물 수수 혐의를 받는 또 다른 방법은 딜러와 공모하여 고징 자산을 횡령하는 것입니다. 이익 사슬은 고가의 와인을 딜러에게 낮은 가격에 판매하고, 딜러는 이를 약간 높은 가격에 판매하는 것이며, 가격 차이는 왕샤오진과 딜러 사이에 나누어집니다. 1998년 5월, 리무무와 왕샤오진은 보저우시 구징호텔에서 구두 합의를 이루었습니다. 이번 계약의 주요 내용은 Junle Distillery가 Gujing Group에 공급한 대량 와인 수량에 따라 Wang Xiaojin에게 톤당 RMB 500의 혜택 수수료를 지급한다는 것입니다. 2005년 6월 대량 와인 공급 가격은 톤당 2,000위안으로 조정되었습니다. 매년 말 Li Moumou는 Junle Distillery의 회계사인 Zhang Moumou에게 그 해 Junle Distillery와 Gujing Group의 사업 규모를 제공하도록 주선하고 합의된 기준에 따라 Wang Xiaojin의 혜택 비용을 계산했습니다. 그런 다음 연말에 위안화를 미국 달러로 변환합니다. 환율에 따라 미국 달러로 변환됩니다. 1998년부터 2006년 12월까지 Li Moumou는 Wang Xiaojin에게 총 550,000달러 이상의 혜택을 제공했습니다. 많은 Gujing 직원들의 눈에 Wang Xiaojin은 Gujing의 정신적 기둥입니다. "왕샤오진이 없었다면 오늘날의 고징은 없었을 것입니다." 왕샤오진은 1980년대 고징 증류소의 이사를 맡은 후 놀라운 재능을 발휘하기 시작했습니다. 가장 설득력 있는 것은 '가격을 낮추고 가격을 낮추는' 고전적인 마케팅 사례다. 1988년에 국가는 주류의 기본세 계산가격에 대한 가격조정정책을 시행하였다. '구징공주'가 갑자기 한 병에 14.5위안에서 48위안으로 인하됐다. 왕샤오진은 이렇게 높은 가격이 당시 소비자의 구매력을 초과해 전례 없이 판매하기 어려워진다는 사실을 깨달았습니다. 사실은 Wang Xiaojin의 판단을 입증했습니다. 1989년 초, 주류산업은 불황에 빠져 각종 유명주들이 판매가 불가능해지기 시작했다. 이때 왕샤오진은 이에 대응해 '알코올 함량을 낮추고 가격을 낮추는' 전략을 펼쳤다. 즉, 고징공주의 알코올 도수를 낮추고 판매 가격도 낮추어 일반 사람들이 유명 와인을 구입할 수 있도록 하는 것이다.
그 결과, 그해 유명 주류회사 중 유일하게 실적 하락을 겪지 않은 회사가 되었고, 중국 500대 공업기업 중 하나가 되었다. 그 이후로 Gujing Distillery는 급속한 발전의 시기에 들어섰습니다. 1995년에 Gujing은 5억 9500만 위안의 이윤과 세금을 달성하여 전년도 3위에서 중국 중년 주류 산업 2위로 도약했습니다. 이듬해 Gujing은 B주와 A주 시장에 상장되어 중국 최초의 주류 상장회사가 되었습니다. 1997년, 고정그룹의 발전은 역사상 최고 수준에 이르렀고, 그 해 주류 수익은 3억 1400만 위안에 달했습니다. 이로써 이 그룹은 중국에서 잘 알려진 대규모 기업이 되었습니다. 1999년에 그룹의 총 자산은 거의 100억 위안에 달했습니다. 전성기에는 고징그룹이 납부한 이윤과 세금이 보저우시 전체 지방재정 수입의 3분의 1 이상을 차지했다. 왕샤오진(Wang Xiaojin)은 존경하지 않을 수 없는 존재이며, 그는 고징그룹은 물론 보저우시에서도 초강력 선수가 되었습니다. 이후 『왕공장장의 초상』, 『왕샤오진의 이야기』, 『왕샤오진의 경영방식』, 『회장의 우체통』 등 다양한 형태로 왕샤오진을 홍보하는 기사를 『고징신문』에서 볼 수 있다. Wang Xiaojin은 공개적으로 Wang Xiaojin은 Gujing이고 Gujing은 Wang Xiaojin이며 Gujing에 대한 충성은 Wang Xiaojin에 대한 충성을 의미한다고 말했습니다. Wang Xiaojin에 대한 충성의 목적은 Gujing의 발전과 모든 직원의 발전을 위한 것입니다.
왕샤오진은 공개적으로는 꽤 민주적이고 당위원회와 노동조합의 의견을 들을 수 있지만, 특정 문제의 실행에 있어서는 “최종 결정권은 그가 갖고 있다”고 말했다. 비록 고징그룹 내에서 서로 다른 '정치적 견해'를 갖고 있는 자들이 있다 하더라도 그들의 운명은 예외 없이 '숙청'되는 것이다. 절대 권력은 절대 부패로 이어지고, 국영 기업의 '수장'이라는 왕샤오진의 지위는 그의 쇠퇴를 가속화시켰다. 수많은 국영기업 CEO가 민간기업 CEO로 변하고, '임금근로자'가 구조조정으로 '황제'가 되는 것을 목격한 왕샤오진은 더 이상 균형잡힌 사고방식을 유지할 수 없었다. 따라서 그는 2001년부터 고징의 '어렵고 구불구불한' 구조조정 문제를 처리하느라 바빴다. 탐욕이라는 단어는 왕샤오진을 돌아올 수 없는 길로 몰아넣었다. Wang Xiaojin이 연행된 후 Zhu Renwang, Wang Xiaojin의 조카 및 사위를 포함하여 Gujing Group의 다른 고위 임원 및 부서 관리자 수십 명이 조사를 받았습니다. 그는 Gujing Gong 판매 회사의 부사장 겸 총책임자입니다. 조사관들은 Zhu와 다른 임원 한 명의 사무실을 수색했습니다. 또한 Gujing Group의 전직 임원 중 일부도 조사를 받고 있습니다. Wang Xiaojin의 검토는 Wang Zhaoyao 사건의 연속일 수도 있습니다. Wang Zhaoyao는 1989년 푸양구 위원회 서기를 맡았습니다. 당시 보저우는 여전히 현급시였으며 푸양구에 속했습니다. Wang Xiaojin은 1985년 초에 Gujing Distillery로 옮겨졌고 1987년에 이사로 임명되었습니다. 왕샤오진을 조사한 기율검사관들은 류쥔칭 전 쌍륜그룹 회장을 조사한 집단과 동일하다. Shuanglun Group은 안후이성 워양현, 보저우시 관할에 위치하고 있습니다. Liu Junqing은 전 안후이성 당위원회 부서기인 Wang Zhaoyao의 사건과 관련이 있습니다. 왕자오야오는 뇌물수수죄와 출처불명 거액의 재산을 취득한 죄로 사형집행유예를 선고받았다.
그러나 왕샤오진의 오랜 친구는 이에 동의하지 않았다. 관계 거리로 보면 왕샤오진은 역시 박저우 출신인 왕화이충과 더 가깝다. 왕화이중(王淮izhong) 전 안후이성 부성장은 출처를 알 수 없는 뇌물 수수와 막대한 재산 보유 혐의로 2004년 사형을 선고받았다. Wang Xiaojin은 당시 Bozhou시 당위원회 서기였던 Wang Huaizhong의 지휘하에 Gujing Distillery로 옮겨졌습니다. Wang Huaizhong은 Gujing Winery가 발전하는 동안 많은 도움을 주었습니다. 그러나 그들 사이에는 갈등이 있었습니다. 1990년 Wang Huaizhong은 Gujing Winery에게 주변에 170개가 넘는 소규모 와인 농장을 합병하여 와인 산업 그룹을 만들 것을 요청했습니다. 그러나 Wang Xiaojin은 이러한 소규모 와인 농장이 Gujing을 무너뜨릴 수 있다고 믿었기 때문에 Wang Huaizhong의 요청을 거부했습니다. 그러나 왕샤오진, 왕자오야오, 왕화이중의 관계에 대해서는 누구도 증거를 제시할 수 없다. Gujing Group 직원들 사이에서는 Wang Xiaojin이 Liu Junde 사건으로 인해 영향을 받을 가능성이 더 높다는 견해가 있습니다.
유준덕은 고정그룹에서 회계학을 전공하는 몇 안 되는 대학원생 중 한 명으로 왕샤오진의 높은 평가를 받고 있다. Liu는 1999년 5월 Gujinggong의 수석 회계사, 2002년 4월 수석 부사장, 2003년 Gujinggong 회장, 이후 Gujing Group의 부사장을 역임했습니다. 그러나 2008년 4월, Liu Junde는 기율검사부로부터 '이중 규제'를 받았습니다. Liu Junde가 '이중 규제'를 받은 이유는 Gujing Group의 재무 관리 업무 위탁에 기인합니다. Liu Junde 재임 기간 동안 그는 Gujing Group의 공적 자금을 사용하여 주식을 투기했지만 초기에는 약간의 이익을 얻었지만 결국 수억 위안 정도의 손실을 입었습니다. 또한, 회사가 위탁한 재무관리 업무에서도 수억 위안에 달하는 손실을 입는 등 막대한 손실을 입었습니다. Liu는 한때 위탁재무관리로부터 수수료를 징수한 적이 있습니다. 그룹 회장인 왕샤오진은 당연히 이 일련의 막대한 손실에 연루됐다.
구징그룹 전 임원 중에는 구징그룹 증권부장이었던 허페이 씨도 조사 대상에 포함됐다. 그는 Gujing Gong의 이사회 비서를 역임했습니다. 2007년 4월, 왕샤오진은 안후이성 기율검사위원회의 조사를 받은 뒤 검찰에 체포됐다. 왕샤오진의 해임은 고징그룹 경영에 도미노 효과를 촉발시켰고, 10명 이상의 고징그룹 고위 임원이 연이어 조사를 받아 고징그룹의 부패 사건이 촉발됐다. 9명의 임원이 법정에서 재판을 받았고, 그 중 다수가 고징그룹 전 부사장 리윈지에와 전 고징공주유한회사 총지배인 간샤오위에게 징역 15년을 선고했다. 1심에서는 구징공주유한회사의 보저우 구징(寶州康亭) 전 판매회사 부총경리인 궈신민(郭信萬)이 1심에서 집행유예를 선고받았다. 고정그룹 주류유한공사는 1심에서 징역 10년을 선고받았고, 고정그룹 전 부사장 유준덕은 1심에서 징역 11년을 선고받았다. 회사의 전 인프라 부서 관리자였던 는 결국 7년의 징역형을 선고 받았습니다.