50년간 일관된 경제 발전 모델
라틴 아메리카 국가는 항상 개발도상국 중에서 가장 발전된 지역이었습니다. 1929년 아르헨티나의 1인당 국민소득은 프랑스 수준에 이르렀다. 1950년 라틴아메리카 9개국(아르헨티나, 브라질, 칠레, 콜롬비아, 에콰도르, 멕시코, 페루, 우루과이, 베네수엘라)의 1인당 국민소득은 핀란드, 오스트리아, 이탈리아를 넘어섰다. 칠레는 스페인보다 높았고, 멕시코는 스페인에 가까웠다. 대부분의 라틴 아메리카 국가는 그리스, 포르투갈, 터키를 능가했습니다. 1960년까지 이들 국가 중 일부는 여전히 일본보다 높거나 동등한 수준이었습니다. 그러나 1985년까지 위에 언급된 라틴아메리카 9개국의 1인당 국민소득은 일본과 중유럽 국가들의 1/3 이하에 불과했고, 1989년 한국의 1/2에 불과했습니다. 1인당 GDP는 4,400달러였으며 브라질은 2,540달러, 아르헨티나는 2,160달러, 멕시코는 2,010달러였습니다. 동아시아에 비해 라틴아메리카는 분명히 뒤쳐져 있다. 1965년부터 1989년까지 동아시아 국가의 1인당 GDP 연평균 성장률은 5.5에 달한 반면, 라틴 아메리카 국가는 1.9에 불과했습니다. 세계 수출에서 라틴아메리카가 차지하는 비중도 1950년 10.9, 1960년 6.7에서 1980년 4.6, 1989년 3.3으로 감소했다.
라틴 아메리카의 후진성은 라틴 아메리카가 추구하는 수입 대체 개발 모델과 불가분의 관계가 있습니다. 이러한 라틴아메리카 발전 모델은 1930년대에 등장하여 1950년대에 구체화되었으며, 1960년대 중반에 부분적으로 수정되었으며, 1974~1975년 세계 경제 위기 당시 막대한 외채에 의존한 후 멕시코의 위기까지 유지되었다. 1982년 9월 부채 발생. 위기. 지난 50년 동안 이 모델의 약점과 단점은 점점 더 많이 드러났지만 많은 라틴 아메리카 국가에서는 이 낡은 개발 모델에 대한 과감한 변화를 구현하지 않았습니다.
수입대체 모델은 한때 중남미 국가들의 경제 발전을 촉진하는 역할을 했으나, 1960년대 중반 이후 과학기술 혁명이 심화되고 경제 국제화 추세가 높아지면서, 이는 라틴 아메리카 경제의 추가 발전을 제한했습니다.
① 보호주의 강조와 경쟁의식 부족. 이는 국내 제조 제조업체에 특별 우대를 제공하고 국내 산업 부문의 상대 가격을 보호하기 위해 경쟁 수입 제품에 대해 1/2 관세 및 비관세 장벽을 설정하는 데 중점을 둡니다. '온실' 조건에서 생산된 국내 완제품은 가격이 높을 뿐만 아니라 품질도 열악하여 국제 시장 진출이 어려울 뿐만 아니라, 생존과 발전을 유지하기 위해 대량의 원자재 수입을 서슴지 않습니다. 해외에서 수입되는 중간제품 등으로 인해 많은 외화소모가 이루어지고 있습니다. 외환을 제공하는 1차 생산품 수출 부문의 발전 속도가 외환을 소비하는 수입 대체 산업 부문의 발전 속도에 뒤처져 있기 때문에 라틴아메리카의 국제수지는 오랫동안 불균형을 이루고 있으며 외국자금을 빌리는 것.
② 낮은 환율정책은 가격왜곡을 가져온다. 오랫동안 행정적 조치를 취해 환율을 구매력 기준 환율에서 벗어나게 하여 자국 통화가 과대평가되게 했습니다. 이러한 접근 방식은 높은 소비를 초래할 뿐만 아니라 인플레이션도 초래합니다. 국내 투자자들은 평가절하를 우려해 대규모 자금을 해외로 옮겼다. 1980년대 내내 라틴아메리카에서 탈출한 자본의 양은 약 2000억~2200억 달러에 달했습니다.
③과도한 국가 개입. 라틴 아메리카 국가 정부의 경제적 기능은 주로 간접 개입에서 직접 개입으로, 일반 규제에서 특별 개입으로, 시장 개입에서 거의 시장을 대체하는 방향으로 발전했습니다. 많은 라틴 아메리카 국가들은 자국의 기초 산업과 생필품 생산에 직접 투자자이자 고용주가 되었습니다. 사회주의 국가를 제외하면 라틴아메리카에 설립된 국영기업의 수와 규모, 범위는 세계 다른 지역이나 국가에 비해 뒤떨어져 있다. 그러나 이들 기업의 대부분은 적자 경영을 하며 생존하고 발전한다. 라틴아메리카 7개국의 국영기업 적자는 1970년대 중반 공공부문 적자의 1/4을 차지했으나 1980년부터 1981년까지 1/2로 증가했다.
중남미 국가들은 1982년 9월 심각한 사회경제적 위기에 빠진 뒤에야 그 고통스러운 경험을 통해 교훈을 얻었고, 원래의 발전 모델에 대한 구조적 개혁을 단행해야 한다는 것을 깊이 느꼈다. 다른 선택은 없습니다.