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중국공상은행(ICBC)

회사 이름: 중국공상은행(ICBC)

(이 항목은 산업 및 상업 은행에 관한 것입니다. 중국상업은행(Asia) Co., Ltd. 및 베트남 공상은행에 대한 정보는 해당 항목을 참조하십시오.)

중국 ICBC 소개

중국공상은행은 중국 최대 상업은행이자 중국 4대 국영 상업은행 중 하나이자 세계 500대 기업 중 하나입니다. 상장회사. 상하이증권거래소 A주: 중국공상은행(601398)

중국공상은행(ICBC)은 1984년에 설립되었습니다. 중국에서 가장 큰 자산을 보유한 상업은행인 ICBC는 20년 이상의 개혁과 발전을 거쳐 품질, 효율성 및 규모 간의 조화로운 발전 궤도에 들어섰습니다. 2003년 말 기준 총 자산은 거의 5조 3천억 위안에 달하며 이는 중국 국내 은행 금융 기관 총 자산의 거의 5분의 1을 차지합니다. 2003년 영국의 "Banker" 잡지는 중국공상은행을 1급 자본 측면에서 세계 1,000대 은행 중 16위로 선정했습니다. 이 은행은 Fortune Global 500에서 5회 연속 후보에 올랐으며 "Far"에 등재되었습니다. 미국 Eastern Economic Review'에서 중국 10대 고품질 제품(서비스) 중 하나로 평가되었습니다.

ICBC는 중국에서 가장 큰 고객 기반을 보유하고 있으며 전국적으로 약 1억 명의 개인 고객과 810만 개의 법인 계정을 보유하고 있으며 전국적으로 약 390,000명의 직원이 고객에게 고품질의 효율적인 서비스를 제공하고 있습니다. . 2003년 말 현재 ICBC의 예금 잔액은 4조 6,062억 위안, 대출 잔액은 3조 3,929억 위안, 연간 영업이익은 635억 위안에 달했다.

ICBC는 사업 범위가 넓고 사업 규모가 크며 사업 종류가 풍부합니다. 2003년 말 개인소비대출 잔액은 4,075억 위안에 이르렀고, 개인주택대출 시장점유율은 9,595만 위안, 소비금액은 973억 위안으로 전국 1위를 차지했다. 2003년 누적 어음 거래액은 1조 6,771억 위안에 이르렀고 위안화 결제 시장 점유율은 45%에 이르렀으며 증권 및 선물 시장의 청산 점유율은 50% 이상을 유지하고 있습니다. ICBC는 28개 펀드를 보유하고 있습니다. 보관액과 보관자산총액은 581억 위안입니다.

2003년 말 현재 ICBC는 전 세계 주요 국제금융센터에 70개 이상의 지점과 지주은행을 보유하고 있으며, 1000개 이상의 해외 대행사 은행을 보유하고 있으며 총 외환자산은 492억 달러에 이른다. 2003년 국제사업 결제액은 1,706억 달러였습니다. 국제화가 가속화되면서 국제교류와 협력이 늘어나고 있습니다.

중국 공상은행은 중국에서 가장 앞선 기술 수준을 보유하고 있다. ICBC는 데이터 중앙화 프로젝트를 기반으로 2003년에 전기능 은행(NOVA) 시스템을 성공적으로 생산에 투입했으며, 개인화된 서비스를 위한 기술 기반을 제공하는 데이터 웨어하우스와 결합하여 국제적으로 앞선 수준의 금융 정보를 형성했습니다. 플랫폼은 사업과 경영의 발전을 위한 강력한 원동력을 제공합니다.

ICBC는 과학적, 기술적 수단의 강력한 지원을 바탕으로 다양한 비즈니스에서 계속 혁신을 이루고 있습니다. 셀프서비스뱅킹, 텔레뱅킹, 모바일뱅킹, 온라인뱅킹으로 구성된 3차원 전자뱅킹 서비스 시스템은 점점 더 성숙해지고 있으며, 2003년에는 300개 이상의 도시에서 온라인 뱅킹이 가능해졌으며, 전자뱅킹 거래액은 22.3조에 이르렀습니다. 위안화, 온라인뱅킹 거래액은 19조4000억위안에 달했다.

중국공상은행의 영업실적은 세계 금융계의 이목을 집중시켰다. 영국의 "Banker", 미국의 "Global Finance" 등 유명 금융 잡지로부터 여러 차례 "중국 최고의 은행"으로 평가되었습니다. 2003년에는 다시 한번 "Global Finance"와 영국의 "Euromoney" 잡지에서 "중국 최고의 은행"으로 선정되었으며, 홍콩의 "Financial Asia"와 "중국 최고의 은행"으로 선정되었습니다. Asia Money' 잡지는 각각 'Best Mainland Commercial Bank'와 'Global Finance' 잡지에서 2003년에 '중국 최고의 개인 인터넷 은행'으로 선정했습니다.

ICBC는 통일된 법인 승인을 통해 상업 은행 운영 및 관리 시스템을 구현합니다.

중국 공상은행 본점은 은행 전체의 운영 관리 센터, 자본 파견 센터, 지도 지휘 센터이며 전체 은행의 법인재산권을 보유하며 효율성, 안전 및 업무를 담당합니다. 은행 전체 업무의 유동성을 확보하고 신용 관리를 기반으로 "1단계 분산 및 2단계 감독" 지점 관리 모델을 구현하여 안정적인 운영 목적을 달성하고 위험을 방지하며 경제적 이익을 향상시킵니다.

ICBC의 업무 범위는 위안화 예금 처리, 대출 및 소비자 신용 처리, 주민 저축, 각종 결제, 유가증권 발행 및 대행, 기타 은행으로부터 각종 업무 위탁 대행, 외화예금 처리 등이다. , 대출, 송금, 수출입무역 및 비교역결제, 외화 및 외화어음 교환, 외환보증 및 증인, 해외외환차입, 외화어음할인, 외화증권 발행 및 대행, 대리발행 외환선도거래, 신용 조사 및 컨설팅 서비스, 구매자 신용 처리, 국제 금융 기관 및 외국 정부로부터의 대출 대출 및 관련 법률, 행정 규정 및 기타 규정에 따라 중국 은행 감독위원회의 승인을 받은 사업 .

중국공상은행은 1984년에 설립됐다. 중국 인민은행이 원래 담당하던 공상금융예금업무를 완전히 인수하고 사회적 부를 축적하고 지원하는 중요한 임무를 맡는다. 국가 건설.

2005년 중국 공상은행은 지분 개혁을 완료하고 공식적으로 이름을 "중국 공상은행 유한공사(이하 "ICBC")로 변경했습니다. 2006년, ICBC는 상하이와 홍콩에서 성공적으로 사업장을 설립했습니다. 동시 발행 및 상장. 공개 발행 및 상장 후 ICBC는 A주 250,962,348,064주와 H주 83,056,501,962주를 보유하고 있으며, 총 자본금은 334,018,850,026주입니다.

ICBC는 중국 내 선도적인 시장 지위, 고품질 고객 기반, 다각화된 사업 구조, 강력한 혁신 역량, 시장 경쟁력, 탁월한 브랜드 가치를 보유하고 있습니다. ICBC는 세계적 수준의 현대 금융 기업을 구축하고, 지속적으로 발전하고 발전하며, 성실한 서비스와 전문 역량을 바탕으로 전 세계 고객이 자산을 관리하고 부를 창출할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하고 있습니다.

중국공상은행유한공사는 중국회계기준에 따라 2008년 1월 1일부터 6월 30일까지의 재무자료를 잠정적으로 계산한 바 있다. 2008년 상반기는 2007년 상반기보다 감소할 것입니다. 이익(모회사 주주에게 귀속되는 순이익은 40,844백만 위안)이 전년 대비 50% 이상 증가했습니다. 자세한 내용은 회사의 2008년 중간 보고서에 나와 있습니다.

[이 단락 편집] 중국 공상은행 본부 건물

미국 SOM 디자인 사무소가 설계한 이 건물은 높이 13층, 건축 면적 ​​거의 130,000 평방미터에 달하며 직사각형 영역으로 나누어져 있습니다. 두 개의 주요 부분이 있습니다: 아크 영역과 아크 영역은 중앙의 스카이 브릿지로 연결됩니다. 건물은 높은 기술 요구 사항과 복잡한 프로세스를 갖춘 일체형 강철 구조 프로젝트입니다. 구조 형태는 마찰식 고강도 볼트 연결입니다. 하단 삽입 기둥은 완전 관통 용접의 최대 판 두께입니다. 100mm, 총 철강 소비량은 8,000톤에 달합니다. 중국 철도 Wuqiao Heavy Industry Co., Ltd.(이전의 무한 교량 기계 공장)는 건설 도면의 상세 설계를 수행하고 모든 철강 구조물의 공장 제조 작업을 완료했습니다. 이 프로젝트는 "철강 구조 엔지니어링에 대한 건설 승인 코드"(GB50205-95)에 따라 제조, 설치 및 승인되었습니다. 검사는 검사를 통과했으며 소유자와 감독자로부터 호평을 받았습니다. 수도의 중국 철도 Wuqiao Heavy Industry 전체 이 프로젝트는 국가로부터 Luban Award를 수상했습니다.

[이 단락 편집] 강력한 강점

ICBC는 수익성이 높습니다. 2007년 그룹은 819억 9천만 위안의 세후 이익을 달성했는데, 이는 2003년 국제 감사를 도입한 이래로 전년도에 비해 65.9% 증가한 것이며, 세후 이익의 연평균 성장률은 38%를 초과했습니다. 소득 대비 비용 비율은 34.48%로 합리적인 수준을 유지하고 있습니다. 주당순이익은 0.24위안으로 41.2% 증가했다. 2007년 말까지 총 시가총액은 3,389억 3,400만 달러로 35% 증가하여 시가총액 기준 세계 최대 상장은행이 되었습니다.

개발의 지속 가능성을 높이기 위해 ICBC는 비즈니스 혁신 전략을 계속해서 심도있게 구현하고 있습니다. 거시적 통제 정책의 요구에 따라 각종 대출이 적당한 성장을 유지하고 구조가 최적화되었으며 금융 시장 사업이 확대되고 자본 운영 수입이 크게 증가했습니다. 중개사업이 활발히 발전하고, 소득 성장 포인트가 더욱 다양해졌습니다.

2007년 순이자율은 2.80%로 전년 대비 0.39%포인트 증가했으며, 비신용 이자소득은 순수수료 수입의 30.36%를 차지해 110.4%를 차지했다. 영업이익은 전년 동기 대비 4.49%포인트 증가했다.

포괄적인 운영 및 국제 개발 전략의 구현이 더 큰 단계를 밟았습니다. 2007년 금융 리스 회사(Financial Leasing Company) 설립으로 ICBC의 비은행 허가 사업은 투자 은행, 펀드, 리스 및 기타 시장 영역으로 확장되었으며 마카오, 아프리카 및 기타 지역에서 최대 은행 지분을 확보하고 새로운 시장에 진출했습니다. 러시아, 인도네시아 등 112개 기관이 주요 국제 금융 중심지와 우리나라의 주요 경제 및 무역 분야를 포괄하는 글로벌 서비스 네트워크를 형성하고 있습니다.

[이 단락 편집] 고품질 서비스

중국 및 전 세계 13개 국가 및 지역에서 ICBC는 381,713명의 진취적이고 경험이 풍부한 직원을 보유하고 있으며 1억 7천만 명의 개인 고객에게 서비스를 제공합니다. 272만 기업고객에게 고품질의 금융상품과 서비스를 제공하고 있습니다.

중국의 대부분의 대도시 및 중규모 도시와 주요 국제 금융 센터를 포괄하는 약 17,000개의 국내외 기관이 고객에게 온라인으로 액세스할 수 있는 고품질 서비스를 직접 제공합니다. 전화, 휴대폰 셀프 서비스 뱅킹의 4대 채널을 통해 자금 관리, 수수료 결제, 마케팅 서비스, 재무 관리, 대리점 판매, 전자 상거래 VIP 금융 센터, 전화 등 6가지 서비스를 제공합니다. 뱅킹, 온라인뱅킹 전용채널, 전문 재무설계사, VIP 고객에게 차별화된 서비스를 제공합니다. ICBC는 또한 중국 및 122개 국가 및 지역의 1,400개 이상의 은행과 대행사 금융 관계를 구축하여 글로벌 서비스 네트워크를 더욱 향상시켰습니다.

ICBC는 상장 후 첫 해를 '품질 서비스 연도'로 간주하고 비즈니스 프로세스, 유통 채널, 서비스 모델 및 제품 유형 측면에서 서비스를 체계적으로 개선 및 강화하며 국내 서비스를 지속적으로 구축하고 있습니다. 최고의 금융회사를 목표로 앞으로 나아가고 있습니다.

[이 단락 편집] 사업 다각화

중국 최대 상업은행인 ICBC는 기업 고객과 개인 고객에게 다양하고 전문적인 금융 서비스를 제공합니다.

1. 기업금융사업

ICBC는 중국 최대의 기업은행으로 2007년말 기준 272만명의 기업고객을 보유하고 있다.

신용의 꾸준한 발전을 견지하고 중국 1위 신용은행으로서의 위상을 유지한다. 중점산업과 중점지역에 대한 신용공여를 지속적으로 강화하고, '녹색신용' 구축을 적극적으로 추진하며, 금융상품을 풍부화할 것입니다. 2007년 말 국내 기업 대출 잔액은 2조 9,149억 9300만 위안으로 15.2% 증가했고, 국내 기업 예금 잔액은 3조 4026억 8300만 위안으로 20.1% 증가했다.

금융 상품 혁신을 강화하고 금융 상품 공동 마케팅 메커니즘을 개선하며 중소기업을 위한 종합 금융 서비스를 제공합니다. 2007년 말 기준 국내 중소기업 고객 중 자금조달 잔액이 있는 고객 수는 44,963명으로 연초 대비 23.3% 증가하였습니다.

국내 대리협동조합 28개사, 제3자예탁사업협동조합 증권사 98개사, 국내 대리은행 73개사 등 은행, 증권, 은행선물 등 방카슈랑스 대리사업 규모가 시장을 선도하고 있다. , 은행 간, 금융 협력 및 기타 기관 사업이 포괄적이고 심층적으로 발전했습니다.

어음할인잔액 시장점유율은 여전히 ​​동종업계 1위다. 어음 파이낸싱 가격 책정 메커니즘을 고정 금리에서 변동 금리로 대대적으로 전환했으며 Shibor를 기반으로 어음 파이낸싱 가격 책정을 전면적으로 수행하는 최초의 상업 은행이 되었습니다.

우리는 전통적인 결제 상품의 장점을 통합하면서 계속해서 부가가치 서비스를 추가하고 있습니다. 기업 결제 계좌 수는 2007년에 320만 달러를 넘어섰습니다. 53.8% 증가, 현금관리 서비스 제공 단일펀드의 중앙집중관리가 종합재무관리사업 분야로 확대되었으며, 현금관리 고객 수는 58,563명에 이르렀습니다. 홍콩의 "The Asset" 잡지와 "Finance Asia" 잡지에서 "중국 최고의 현금 관리 은행"이라는 타이틀을 획득했습니다.

금융컨설팅 사업의 계약 고객 수는 일년 내내 꾸준히 증가했으며 구조화 금융, 신디케이트 조직 정리, 구조 조정 및 인수 합병 규모도 지속적으로 증가했으며 " Baosteel 그룹의 Bayi 철강 인수'가 완료되었습니다. 2007년 단기 금융 채권의 주요 인수 금액은 536억 위안으로 중국 최대의 채권 인수 기관이 되었습니다.

고객에게 국제 및 국내 무역 금융의 전 과정을 포괄하는 금융 및 서비스를 제공하고, 국제 결제 및 무역 금융에 대한 중앙 집중식 운영 계획을 설계합니다.

2007년 국내 지점의 무역금융 발행액은 2,236억 4,600만 위안으로 132.9% 증가했으며, 국제결제업무는 48.5% 증가한 5,933억 달러를 처리했습니다.

82개의 증권 투자 펀드를 보유하고 있으며 국내 펀드 보관 사업 시장을 선도하고 있으며 국가 사회 보장 기금 보관, QFII, QDII 보관 및 기타 규모를 보유하고 있습니다. 보험 자산 보관 규모가 빠르게 증가했습니다. 수탁자산 순가총액 총액은 13억1600만 위안으로 국내 수탁은행 최초로 1조를 돌파했다. 홍콩의 "The Asset" 매거진에서 "중국 본토 최고의 보관 은행" 상을, 미국 "Global Finance" 매거진에서 "중국 최고의 보관 은행" 상을 수상했습니다.

연금 사업은 여전히 ​​시장 선두를 달리고 있으며 은행이 기업 연금 기금 관리에 참여할 수 있는 모든 사업 자격을 갖추고 있습니다. 347만7000개의 기업연금 개인계좌를 관리하고 있으며, 187억8000만위안의 연금기금을 관리하고 있다.

귀금속 사업은 빠르게 발전하고 있습니다. 첫 번째 브랜드 골드바 '루이골드'의 판매량이 5만 개를 돌파했고, 개인 계정 골드와 대리점 실물 금 거래도 꾸준히 발전했다. 2007년 귀금속 자체 운영 및 대리 업무 누적량은 288톤에 이르렀고 상하이 금 거래소를 대신한 청산 금액은 907억 위안에 달해 금 대리 청산 업무에서 우위를 계속 유지하고 있습니다.

고객을 대신한 원화 및 외화 재무관리 서비스 종합 개발, 고객을 대신한 해외 재무관리 상품 혁신, '금융관리+신탁' 금융관리 상품 출시, 자본시장 관련 상품 풍부화 예를 들어 펀드 선택. 2007년 기업 금융 상품 발행액은 1,152억 위안으로 175.6% 증가했으며 5개 금융 상품이 Financial Weekly의 "2007년 중국 최고의 은행 금융 상품" 목록에 등재되었습니다.

2. 개인 금융 사업

ICBC는 시장 지향적이고 고객 중심적인 접근 방식을 고수하여 비즈니스 혁신을 가속화하고 고객 서비스를 개선하며 중국의 "1위 소매" 구축을 위해 노력하고 있습니다. 은행" . 싱가포르의 "Asian Banker" 잡지로부터 "중국 최고의 국영 소매 은행" 상을 수상했습니다.

우수한 고객을 유지 및 육성하는 데 중점을 두고 저축 상품 유형 및 도구의 혁신을 가속화하며 저축 예금과 다양한 재무 관리 사업의 조화로운 발전을 촉진하여 국내 저축 예금 잔액을 2007년 말 기준 인민폐는 3조 2,440억 7,400만 위안이었습니다.

개인주택, 개인소비, 개인사업자 대출을 중심으로 개인대출 사업을 적극 발전시켜 '행복대출' 브랜드의 시장가치를 제고한다. 2007년 말 국내 개인대출 잔액은 7,521억 1,300만 위안으로 개인대출 시장 1위를 차지했다.

고객의 재무관리에 대한 수요가 증가함에 따라 개인 재무관리 상품의 판매량이 사상 최대치를 기록했습니다. 개인투자자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 다양한 신규주 청약상품, 펀드선정 상품, 고객 대행 해외 ​​재무관리 상품 등을 잇달아 출시해 왔습니다. 2007년에는 위안화 금융상품 35종, 외화 금융상품 24종을 출시해 누적 매출 1,544억 위안을 달성해 각종 금융상품 대리점 매출이 9,643억 위안에 달해 업계 1위를 유지했다. 재고, 고객수 등 지표, 대행사 금융 및 보험상품 시장점유율, 국채판매 부문에서 업계 1위다. 각종 개인금융상품 국내 매출은 1조 1,187억 위안으로 182.4% 증가했다.

중상급 개인 고객을 타겟으로 한 ICBC의 단독 브랜드로 '엘리트 계좌' 서비스가 지속적으로 업그레이드되어 왔습니다. 고객 수는 302만 명에 이르렀습니다. 2007년 말 기준으로 1,112개의 VIP 재무 관리 센터가 있으며, 95588개의 텔레뱅킹, 온라인 뱅킹 및 기타 전자 채널이 전용 채널을 개설하여 전용 서비스를 제공하고 있으며 부가 가치 서비스를 제공하기 위해 "Wealth Station" 테마의 마케팅 활동을 시작했습니다. 재무설계사(AFP)와 국제금융 재무설계사(CFP) 수는 각각 5,083명, 861명으로 업계 전체의 27.2%, 38.1%를 차지해 국내 업계 1위를 차지했다.

3. 은행카드 사업

ICBC는 중국 최대의 신용카드 발급사이자 가장 완벽한 신용카드 브랜드를 보유한 발급사 중 하나입니다. 지속적으로 제품 혁신을 강화하고 유로 신용 카드, Peony Express 상업 카드, Peony UnionPay 카드, Peony 스포츠 카드 및 새로운 버전의 Peony 교통 카드와 같은 신제품을 연속적으로 출시하여 비즈니스 매장 서비스 시스템, VIP 고객 서비스 센터 구축을 촉진합니다. 및 기타 채널을 통해 해외 대리점을 적극적으로 선택하고 카드 발급을 강화하며 국제 카드 기관과의 협력을 더욱 강화합니다.

2007년말 기준 신용카드 발급수량은 2,338만 장, 소비액은 1,619억 위안에 이르렀으며, 카드 발급액과 소비액 모두에서 시장 선두 위치를 계속 유지하고 있습니다. 신용카드 당좌대출 잔액은 82억4100만 위안으로 59.5% 증가했다.

직불카드를 플랫폼으로 하는 개인 금융 서비스 모델을 구축하고 하나의 카드로 여러 계정을 관리할 수 있으며 하나의 카드로 Peony Money Link 카드의 다양한 기능을 활용하여 마케팅 채널 통합을 강화합니다. 모란머니링크카드의 지급결제 역할을 충분히 발휘하여 내각의 교통압박을 완화시키겠습니다. 2007년 말 기준 직불카드 발행 대수는 1억 8,700만 장으로 858만 장 증가하였고, 연간 소비량은 4,543억 위안으로 71.4% 증가하였다.

2007년 말 기준 은행카드 발급 건수는 2,149만 장 증가해 2억 1,000만 장을 넘어섰다. 은행 카드 사업 수입은 45억 3,700만 위안으로 40.6% 증가했습니다.

4. 국채 사업

ICBC는 사업 변혁을 촉진하고 미래 시장 경쟁력을 육성하기 위한 전략적 초점으로 국채 사업의 발전을 고려하고 있으며, 국내 및 외화 운용을 지속적으로 개선하고 있습니다. 다양한 국내외 금융시장의 자금조달 능력과 수준.

2007년 국내 기관의 누적 위안화 유입 및 유출 금액은 6조 967억 위안으로 27.6% 증가했으며, 이 중 조달된 위안화는 4조 1,133억 위안, 차입된 위안화는 1조 9,834억 위안이었다. 연간 외화자금시장 거래액은 8,682억 달러로 43.5% 증가했다.

은행간 시장의 시장조성자로서 양자호가채권은 5개 만기의 채권과 3가지 신용등급을 모두 포함하며, 일별호가채권은 12개, 시장호가채권은 33개입니다. 장외시장에서 2007년 장외장부채권 거래액은 15.3억위안으로 시장점유율은 계속 1위를 유지하고 있다. 위안화 거래채권 연간 거래량이 처음으로 2조위안을 넘어섰다. 지난해 완료된 외화채권 누적 거래금액은 51억2천만달러였다.

위안화 채권 투자는 금리 리스크 예방에 중점을 두고 있으며 주로 단기 및 중기 위안화 채권 투자에 참여하고 있습니다. 2007년말 현재 인민폐 은행계좌 채권 투자 잔액은 2조 8,585억 5,400만 위안에 달했습니다. 서브프라임 사태로 인한 미국 채권시장의 극심한 혼란 속에서도 당사는 투자수익률을 대폭 향상시키기 위해 외화채권 투자 포트폴리오를 적극적으로 조정하였습니다.

ICBC는 고객에게 현물 외환결제 및 매도, 외환결제 및 매도, 위안화 외환스왑, 24시간 외환거래, 외환선도, 스왑 등 위안화 외환거래 상품을 제공합니다. , 옵션 및 기타 금융파생상품 거래 및 기타 외환거래 상품 서비스를 제공함과 동시에 고객을 대신하여 다양한 국내외 통화 재무관리 및 자산 및 부채 관리 서비스를 수행하고 계좌금 거래를 제공합니다. 개인 고객을 위한 서비스. 2007년 대리점 외화자금 거래액은 2,758억 3,100만 달러이다.

5. 전자뱅킹

전자뱅킹은 채널, 상품, 고객 및 시장 브랜드 측면에서 계속해서 시장 선두 위치를 유지하고 있습니다. 2007년 말 기준으로 4,013개 지점이 전자금융 서비스 영역을 구축했고, 전자금융 고객 수는 8,096만명에 달해 거래액이 127.5% 증가한 102조8,800억에 달했다. 은행 전체 거래 건수의 37.2%에 대해 전환 창구 업무의 역할이 더욱 강화되었습니다.

2007년 기업 온라인 뱅킹 거래액은 85조 7400억 위안, 개인 온라인 뱅킹 거래액은 4조 1500억 위안으로 개인과 기업 온라인 뱅킹이 각각 133.8%, 205.1% 증가했다. 고객 수는 각각 3,908만 가구와 9,800만 가구에 이르렀습니다. 미국 '글로벌 파이낸스(Global Finance)' 매거진이 선정한 '중국 최고의 개인 온라인 은행'에 5년 연속 선정되었으며, 최초로 '아시아 최고의 예금 서비스 온라인 은행'과 '세계 최고의 예금 서비스 온라인 은행' 영예를 안았습니다. 제2회 '온라인 은행 평가'에서 절대우위로 1위를 차지했으며 중국금융인증센터(CFCA)로부터 2007년 '중국 최고의 온라인 은행' 상을 받았습니다.

텔레뱅킹 상품과 기능은 지속적으로 풍부해지고 그 강화도도 더욱 높아지고 있습니다. 2007년 기준 텔레뱅킹 접수전화는 총 2억 5천만건, 수동통화 건수는 2,851만건입니다. 중국 최고의 콜센터 선정에서는 제4회 아시아태평양 베스트 콜센터 선정에서 '전국 최고의 콜센터 관리팀', '최고의 콜센터 관리자'를 수상했으며, '중국 콜센터 특별 공헌상'을 수상했다. .

셀프 서비스 장비에 대한 투자가 지속적으로 증가하고 있으며 셀프 서비스 뱅킹 네트워크가 빠르게 확장되고 있습니다.

2007년 말 현재 셀프 서비스 뱅킹 센터는 4,890개, ATM은 23,420개로 연간 ATM 거래 규모는 1조 696억 위안으로 71.0% 증가했습니다.

2008년부터 ICBC의 온라인 뱅킹 사업은 계속해서 빠른 발전 모멘텀을 유지해 왔습니다. 1월부터 6월까지 은행의 신규 개인 온라인 뱅킹 고객 수는 941.29만명으로 전년 동기 대비 27% 증가했으며, 전체 고객 수는 신규 기업 온라인 뱅킹 수에 도달했습니다. 고객은 294,200명 증가해 전년 동기 대비 54% 증가해 전체 고객 수는 127만4500명에 달했다.

2007년 ICBC 전자금융 거래액은 102조9000억 위안에 달해 전년 대비 127% 증가한 것으로 알려졌다. 백만 위안. 그래서 ICBC는 Love or Not이라고도 알려져 있습니다.

[이 단락 편집] 첨단 기술

'기술 리더십' 전략의 심층적인 구현, 국내 동종 업체 중 정보 기술 분야의 선두 위치 유지, 사업 개발 및 운영을 효과적으로 촉진 관리능력이 향상됩니다. 2007년에는 "정보 기술 부문 중국 500대 기업" 중 상위권에 올랐으며 영국 "Banker" 잡지에서 "2007년 기술상 - 글로벌 은행 현금 관리 프로젝트 상"을 수상했습니다.

응용 제품 혁신은 63개의 특허를 통해 계속해서 획기적인 발전을 이루고 있습니다. 은행 전체의 고객 정보 시스템이 완성되고 고객 재무 관리, 현금 관리, 전자 금융 및 기타 업무 분야의 상품이 더욱 풍부해졌으며 다양한 내부 관리 시스템이 점차적으로 구축 및 개선되었습니다.

정보시스템은 안전하고 안정적으로 운영됩니다. 동일 도시 및 원격지에 완전한 재해 복구 아키텍처가 구축되었으며, 정보 시스템의 고가용성 및 재해 복구 기능이 더욱 향상되었습니다. 재해 복구 시스템의 용량, 성능 및 기술은 모두 최고 수준입니다. 국제 수준.

[이 단락 편집]기업 지배구조

(1) 기업 지배구조.

중화인민공화국 회사법, 중화인민공화국 증권법 등 관련 법률과 규정의 요구에 따라 중국공상은행은 총칙을 제정했습니다. 은행의 주주총회, 이사회, 감독위원회는 회사와 고위 경영진으로 구성된 지배 구조를 통해 권력 기관, 의사 결정 기관, 감독 기관 및 고위 경영진이 업무를 수행하는 업무 메커니즘을 형성했습니다. 각자의 임무를 충실히 수행하고, 서로 협력하며 효과적인 견제와 균형을 유지합니다. 이사회에는 전략위원회, 감사위원회, 추천 및 보상위원회, 리스크관리위원회, 관련거래관리위원회 등 5개의 전문위원회가 있으며, 감독위원회는 감독위원회를 두고 있습니다. 기업지배구조를 더욱 개선하기 위해 주주총회에서 이사회 인가안, 이사회에서 사장 인가안을 수립하고, 산하 특별위원회의 책임과 구성원 구성을 조정하였습니다. 이사회, 최고위험관리책임자(CRO) 제도 시행, 직원 감독관 보선, 주가 상승 계획 수립 등 회사의 인센티브 메커니즘을 구축 및 개선하고, 국내외와의 소통 및 전략적 협력 강화 방안을 적극적으로 모색하는 것입니다. 투자자의 참여를 유도하고 기업지배구조 수준을 지속적으로 개선합니다.

(2) 기업 지배구조.

인적 자원 관리와 인센티브 및 제한 메커니즘의 개혁을 심화하고 직위 기반의 현대적인 인적 자원 관리 시스템을 구축합니다. 경제적 부가가치(EVA)와 이득 배분 비율(GSR) 개념을 도입하고 성과 급여 분배 메커니즘을 구축하며 차별화된 급여 시스템을 지속적으로 개선하고 기업 연금 시스템을 포괄적으로 구축합니다. 2006년에 은행은 모든 수준에서 다양한 유형의 교육 과정을 40,000회, 194만 명, 1인당 평균 9.43일의 교육을 실시했습니다. 리더십 교육, FRM(Financial Risk Manager) 인재 교육 등을 실시하고, 직원 사전 교육 시스템을 시범 운영하고, 외부 원격 교육 시스템을 운영하고 있습니다. 우리는 본점과 지점의 구조 개혁을 추진하고, 일부 주요 비즈니스 프로세스의 재설계와 은행 전체의 조직 구조 조정을 처음부터 끝까지 시작했으며, 기업 금융 업무, 재무 업무, 위험 관리, 재무 관리 및 기타 업무를 재편했습니다. 본사의 기능부서.

[이 단락 편집] 관리 표준

기업 거버넌스는 계속해서 개선되고 있습니다. ICBC는 영업 장소의 법률 및 규정과 상장 장소의 관련 규제 조항을 엄격히 준수하고 기업 지배구조 시스템 구축을 강화하며 "3개 회의 1층" 운영 메커니즘을 개선하고 위험을 강화합니다. 경영 및 내부 통제를 통해 이사회 구조를 지속적으로 최적화하고, 정보 공개의 질을 향상시키며, IR 관리를 심화하여 비즈니스 모델 및 성장 방식의 변화를 가속화하고 상당한 성과를 달성했습니다.

리스크 관리 수준이 대폭 향상되었습니다. ICBC는 은행 전체의 이사회, 고위 경영진 및 직원이 각자의 책임을 수행하여 다양한 위험을 효과적으로 관리합니다. 국제적인 경험을 바탕으로 신용리스크, 시장리스크, 유동성리스크, 운영리스크 관리를 종합적으로 강화하였습니다.

부실채권 잔액과 비율은 5년 연속 감소해 2007년 말 기준 각각 1117억7400만 위안과 2.74%에 달했다. 충당금 충당금 충당금 비율은 103.50%에 이르렀습니다. 자본관리도 새로운 진전을 이루었으며, 자본배분은 더욱 표준화되고 효율성에 중점을 두었습니다. 사업의 급속한 발전에도 불구하고 자본적정성비율과 핵심자본비율은 13.09%와 10.99%로 상대적으로 높은 수준을 유지하고 있습니다.

골드만삭스그룹, 아메리칸익스프레스, 알리안츠그룹과 긴밀한 협력을 유지하며 기업지배구조, 리스크 관리, 부실채권 관리, 직원 교육, 펀드 거래 등 다양한 사업 분야에서 괄목할 만한 성과를 달성해 왔으며, 그리고 은행 카드.

[이 문단 편집] 사회적 책임

ICBC는 '경제인'과 '사회인'의 유기적 통일성을 견지하면서 이익 창출에 힘쓰고 국민의 이익에 책임을 진다. 주주 여러분, ICBC는 적극적으로 사회와 환경에 책임을 집니다.

ICBC는 '녹색 신용' 개념을 옹호하는 데 국내 업계 중 선두에 섰고, 고공해 및 고에너지 소비 기업에 대한 신용 제공을 엄격히 제한하며, 산업 분야에서 합리적인 자금 조달 요구를 적극적으로 지원합니다. 에너지 절약 및 환경 보호, 법 준수 및 청렴 사업을 준수하고 자금 세탁 방지 의무를 성실히 이행하며 공공 복지에 열성적이며 2007년 사회 복지에 2,009억 9천만 위안을 투자하여 지정 빈곤 완화 구역 건설 등 프로젝트를 지원했습니다. , 상하이 세계 엑스포, 상하이 스페셜 올림픽, 금융 희망 초등학교 개조, 가흥시 '러브 액션' 등을 통해 빈곤 백내장 환자 1,000명에게 시력 회복 수술을 실시하고 재해 후 재건 활동을 적극적으로 지원했으며, 사회로부터 폭넓은 신뢰와 존경을 얻은 북경대학교 등에 지속적으로 인센티브 자금을 제공했습니다. 중국공상은행은 5월 12일 원촨 지진 구호를 위해 1,200만 위안을 기부했습니다.

[이 단락 편집] 국제 명예

ICBC의 우수한 운영 성과는 각계에서 폭넓은 인정을 받았습니다. 2007년에는 더 뱅커(The Banker) 등 세계 유수의 금융 매체로부터 '중국 최고의 은행', '최고의 글로벌 거래 상', '중국 최고의 경영 기업' 상을 수상했습니다. "Global Finance", "The Asset" 및 "Finance Asia" 등 많은 상을 받았으며 "Economic Observer"에서 "중국에서 가장 존경받는 기업"으로 선정되었습니다. 국제 전문 신용평가사들은 무디스가 장기신용등급을 'A1'으로, 스탠더드앤드푸어스(S&P)가 'A-'로 올리는 등 ICBC의 등급을 여러 차례 연속 상향 조정했다.

2007년에는 영업 수익이 미화 3억 6,8329만 달러로 Fortune Global 500 중 170위에 올랐습니다.

[이 문단 편집] 중국 공상은행 로고

전체적인 로고는 사각형 구멍이 있는 숨겨진 둥근 동전으로 금융업의 산업 특성을 반영합니다. 로고의 변형 'work'라는 단어가 가운데 깨져 있어 'work'라는 단어가 더욱 부각되며 그 의미가 더욱 깊어졌습니다. 양측은 대칭적이며, 이는 은행과 고객 간의 평등과 상호 신뢰의 상호 의존성을 반영합니다. '휴식'을 이용해 '계속'을 강화하고, '분할'을 통해 '결합'을 이루는 것이 은행과 고객 사이의 예금의 기반이다. 디자인 기법을 영리하게 응용하여 로고의 언어 표현을 강화하고 한자와 고대 동전 모양을 사용하여 현대적인 풍미를 완벽하게 구현합니다.

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