투자는 한 번 지고 한 번 이기면, 누구도 손해를 보고 싶지 않다. 파산하여 선물 배급을 하는 것은 말할 것도 없다. 돈을 벌고 자금을 모으기 위해서임에 틀림없지만, 때로는 손해를 보는 것도 우리가 직면해야 할 문제이다. 나의 선물 배급 고객들은 늘 손해를 보고 손해를 보기 시작한다. 선물 배급 적자를 하면 어떻게 합니까? 이때 네가 해야 할 일은 멈추고 쉬고, 마음가짐을 조정하고, 마음가짐이 잘 조정될 때까지 기다렸다가 하는 것이다. 네가 선물 구성에서 적자를 볼 때 기분이 좋지 않다. 맹목적으로 하면 더 큰 적자를 초래할 뿐이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 일부 선물 배급 고객은 돈을 벌 수 있을 뿐 손해를 볼 수 없는' 규정' 을 스스로 정했다. 이런 마음가짐은 선물구성을 하는 것도 위험하다. 나는 선물 배급 고객이 있는데, 바로 전형적인 예이다. 원래는 수만 위안에 자금을 지원했다. 이번 주부터 수십만 개의 펀드를 추가했다. 이야기를 나누고서야 집에 요즘 돈이 급히 필요하다는 것을 알게 되었고, 단기간에 더 많이 벌고 싶다는 것을 알게 되었다. 이런 마음가짐으로 계좌에 적자가 생겼을 때 그는 계속 했다. 결과적으로, 그는 추가 자금으로 계속 해나갔다. 일주일 동안 이 선물 배급 고객은10.5 만 달러를 잃었다. 단골 고객이기 때문에 평창선도 완화되어 선물배급계약에 명시된 50% 평창에 엄격히 따르지 않았다. 결국 그는 단지 3 만여 원을 배상했다. 그가 계좌에 있는 위험을 일깨웠을 때, 그는 여전히 주문을 하고 있으며, 그에게 계좌에 아직 3 만여 명이 남아 있다는 것을 상기시켰다. 그는 잠시 반응이 없는 것 같은데, 오랜 시간이 지나서야 말했다. "왜 이렇게 많이 남았지?" " 사후 선물 배급 고객의 총결산은 요 며칠 컨디션이 줄곧 좋지 않아, 너무 돈을 벌고 싶어, 결과가 역효과를 냈다. 만약 그가 당시 수술을 풀었다면, 또 다른 결과였을 것이다, 그렇지 않니? 컨디션이 좋지 않을 때 선물 배급 고객이 해야 할 일은 휴식을 취하고, 자신의 심리상태를 조정하고, 작업을 중단하는 것이다. 계좌의 일시적인 적자는 결코 무섭지 않다, 다만 제때에 손실을 멈추기만 하면 된다. 무서운 것은 손실 후 함부로 주문하는 것이다. 따라서 계좌 손실이 발생하고 상태가 잘 조정되지 않을 때는 반드시 휴식을 취하고 운영을 중단하는 법을 배워야 한다. 사실, 나를 포함한 많은 사람들의 계좌 손실은 스스로를 구하기가 어렵습니다. 그들이 많이 잃을수록 창고가 무거워져서 결국 심리적 방어선이 무너졌다. 내 마음속으로는 그들이 이렇게 많은 손해를 보았기 때문에, 아무리 손해를 보는 것보다 전체 압력에 내기를 하는 것이 낫다. 그들이 마침내 정신을 차리고 나서야 자신이 큰 잘못을 저질렀다는 것을 깨닫고, 적자를 만회할 자금이 없다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 돈명언) 여기서 선물 배급자 고객들에게 결손은 결코 무섭지 않다는 것을 상기시켜 드립니다. 무서운 것은, 당신이 손실에 눈이 멀어 자신을 죽일 수는 없지만, 살아남을 수 있는지 여부는 당신이 얼마나 많은 자본을 가지고 있느냐에 달려 있다. (조지 버나드 쇼, 돈명언) 사실, 우리가 약간의 자본을 가지고 있는 한, 나는 자신감을 찾으면 역전승할 수 있는 기회가 있다고 생각한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 베이징 중증부자산관리유한공사는 주로 주식배급, 선물배급, 주가선물배급에 종사한다.