첫째, 존중하고 신중하지만, 맹목적으로 부화해서는 안 된다. 가마를 들고 나팔을 부는 등. , 자신의 인격을 손상시킬 수 있지만 지도자의 중시와 존중을 받지 못하면 상급자의 반감과 경멸을 불러일으키기 쉽다.
둘째, 비굴하지 않은 태도를 취한다. 필요할 때 자신의 다른 관점을 표현하는 것을 두려워하지 마라. 네가 일에서 출발하고, 사실을 늘어놓고, 도리를 따지면, 지도자는 일반적으로 고려할 것이다.
셋째, 상급자의 성격을 알아야 한다. 이것이 영합이라고 생각하지 마라, 이것은 심리이고 일종의 학문이다.
넷째, 유리한 시기를 선택하여 상급자와 대화를 나누다. 너는 문제의 중요성 여부에 따라 적당한 시간을 선택하여 너의 문제를 반영해야 한다.
상급자와 하급자가 함께 지낼 때, 몇 가지 직장 규칙에도 주의해야 한다.
1, 첫 번째는 "지식" 입니다. "사람을 아는 자는 지혜롭고, 자기 아는 자는 밝다." 상급자로서 더욱 그러해야 한다. 부하의 기본 상황을 이해하지 못하면, 그들의 장점을 발휘하고 자신의 의무를 다할 수 없다. 따라서 상급자는 하급자의 생활수요, 심리적 수요, 발전 수요를 이해해야 한다.
2. 이어' 의식' 이 뒤 따른다. 예의는 부하 직원에 대한 예의와 존중이다. 고대인들은 "다른 사람을 존중하는 사람은 영원히 다른 사람을 존중한다" 고 말했다 부하 직원의 지지와 지지를 얻으려면 부하 직원을 존중해야 한다.
3. 마지막은' 폭' 입니다. 넓고 포용하다. 이곳의 관용은 상대적인 개념이지 원칙이 없는 관용이 아니다. 부하들이 잘못을 저질렀을 때 원칙적이지 않은 한 상사는 합리적이고 관대하게 처리하여 부하들에게 시정할 수 있는 기회와 공간을 주어야 한다. 이렇게 하는 것은 지도자의 인자함과 지도자의 지혜를 보여 주며, 지도자의 존엄성을 잃지 않고 부하의 체면을 만회하였다. 앞으로 상하와 하급자가 지내면 어색하지 않을 것이다.
이 몇 가지 점만 하면 상하 관계가 매우 화기애애해지고, 쌍방의 소통이 원활해지고, 너의 사업도 더욱 원활해질 것이다.