음악시는 영화 저작권으로 출발했다. 먼저 악시가 먼저 시장에 나온 다음 슈퍼텔레비전으로 한 방 쏘아붙였다. 그리고 악시가 사방으로 출격하기 시작했다. 휴대폰, 자동차, 영화, 스포츠, 금융, 클라우드 서비스, 음악시의 촉수가 이미 사통팔달하고 노점이 점점 커지고 있다. 그러나, 당신이 자세히 생각해 볼 때마다, 당신은 음악시가 이 업종에서 모두 제 1 계단 줄을 오를 수 없다는 것을 발견할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음악명언) 샤오미처럼 생태계를 세우는 것은 현실적이지 않다. 또한 생태 체인을 구축하는 데 가장 필요한 것은 무엇입니까? 돈! 음악시 대규모로 돈을 태우면 자금사슬에 문제가 생기면 눈사태 효과가 생길 수 있다. 음악 시화돈이 너무 많아 2 1.8 억으로 쿨파 18% 주식을 인수하고 9 억을 꺼내 쿨파 제 1 대주주가 되었다. 7 억 달러 수매는 차에 쉽게 접근 할 수 있습니다. TCL 6543.8+09 억 주; 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 미국 TV 제조사를 인수하기 위해 20 억 달러 덕청에 200 억 위안을 투자하여 환경보호차 슈퍼공장을 건설하다. 게다가, 음악시 스포츠는 60% 가 넘는 스포츠 경기의 판권 비용을 지불해야 한다. 가약정이 이도 XX 억의 자금을 횡령한 것도 놀라운 일이 아니다. 자구를 위해 그는 수단을 가리지 않기 시작했다. 최근 은행은 십억의 자산을 동결하여 낙시빌딩이 무너질 것이라는 것을 알게 되자, 서둘러 필요한 조치를 취하여 손실을 막았다.
간단히 말해서, BAT 의 첫 번째 계단에 들어갈 수 없으며 더 많은 돈을 태울 수 없습니다. 시장은 이미 도태되었다.