동창생도 메이크업 시험을 치르고 있는데, 다른 나라로 넘어가면 어떻게 대답하나요?
개혁개방 이전 중국의 고도로 중앙화된 금융시스템은 어떤 모습이었나요?
대만은 왜 동남아 금융위기의 영향을 견딜 수 있을까?
1997년 대만 경제가 외환위기를 순조롭게 극복할 수 있었던 가장 큰 이유는 경제 펀더멘탈이 양호했고 금융 리스크를 견딜 수 있는 충분한 능력이 있었기 때문이다. 1997년 대만 경제는 6.7%의 성장률로 5년 만에 가장 높은 성장률을 기록했으며, 민간 투자 증가율도 14.1%로 5년 만에 최고치인 7.6% 증가해 지난 3년 동안 최고치를 기록했습니다. 연령. 둘을 합하면 약 5조9000억 위안으로 국내총생산(GDP)의 72.8%를 차지해 30년 만에 가장 높은 비율이다. 소비자물가는 1.1% 상승에 그쳤다. 위의 수치는 1997년 대만경제가 '저인플레이션, 고성장' 발전추세를 보여 금융위기를 극복할 수 있는 좋은 기반을 마련했다는 것을 보여준다.
대외 무역은 언제나 대만 경제 발전의 원동력이었습니다. 1997년 대만의 대외 무역은 1996년 어렵고 부진한 한 해를 보낸 후 다시 회복의 길로 들어섰습니다. 대만 재무부의 통계에 따르면, 그 해 수출입 총액은 1,100억 달러를 넘어 역사상 최고치를 경신했습니다. 누적 교역액은 2,365억 달러로 세계 14위다. 연간 수출 증가율은 5.3%, 수입 증가율은 11.8%였다. 대외 무역에서 이러한 좋은 성과는 섬의 경제 발전을 지원할 뿐만 아니라 대만의 경제 발전이 금융 위험을 견딜 수 있는 충분한 능력을 가지고 있음을 보여줍니다.
경제구조 측면에서 중소기업은 대만 산업의 근간이다. 대만 전체 연간 수출의 5% 이상이 중소기업에서 이루어집니다. 대만에서는 누군가 말했듯이 "능력만 있으면 단장도 될 수 있다"고 하더군요. 중소기업은 자립적이며 시장 경쟁에서 활력이 넘치고 시장 경제 발전 법칙에 가장 잘 적응하고 따를 수 있는 기업입니다. 이는 가장 큰 타격을 입은 한국의 재벌경제와 극명한 대조를 이룬다. 이번 금융위기는 국가경제를 좌지우지하는 몇몇 대기업의 허점을 고스란히 드러냈다. 중소기업이 경제의 중심인 대만에서는 부, 소득, 자원의 분배가 상대적으로 균등하여 금융 위기에 대처할 수 있는 유연성이 의심할 여지 없이 향상되었습니다.
대만은 수출 중심의 경제권임에도 불구하고 다른 동남아 국가들처럼 경제 성장을 촉진하기 위해 수출에 크게 의존하지 않고, 대내외 균형 발전, 즉 대내외 발전을 중시한다. 수출 경쟁력 제고와 내수 증대를 위해 노력하고 있으며, 산업 경쟁력 강화를 위해 '산업 고도화 촉진 규정'을 활용하는 데 주력해야 합니다. 예를 들어, 세금 면제 및 저리 융자 등의 정책 도구를 사용하여 기업이 신제품 연구 개발, 생산 자동화, 인재 교육, 오염 방지 및 에너지 절약 등에 참여하도록 장려할 수 있습니다. 과학기술에 대한 투자를 늘리고 산업 고도화를 촉진하는 것이 항상 경제 발전의 주요 목표였기 때문에 수출 제품의 경쟁력이 향상되어 왔습니다. 현재 대만의 개인용 컴퓨터 주변 부품 시장 점유율은 세계 1위를 차지하고 있습니다. 1997년 대만의 수출상품 구조로 볼 때 중화학공업제품의 수출액은 621억 4천만 달러로 전체 수출비중의 62%를 차지했고, 비중화학공업제품의 수출액은 358억 달러로 전체 수출액의 62%를 차지했다. 수출 비중이 35.8%인데, 농산물과 농산물 가공품이 수출에서 차지하는 비중은 2.2%에 불과하다. 그 중 중화학공업제품 중 기계전자제품은 최근 대만의 수출을 주도하는 주요 제품으로 기술적으로는 동남아를 훨씬 앞지르고 있다. 이는 대만의 산업 업그레이드 성과를 설명하기에 충분합니다. 이러한 성과는 섬의 경제력을 강화할 뿐만 아니라 금융 위기에 대처할 수 있는 능력도 향상시킵니다. 대만은 수출제품 구조와 기술내용이 동남아 국가에 비해 월등히 우수하기 때문에 동남아 국가의 환율 변동이 대만 수출에 미치는 영향을 최소화할 수 있다. 한편, 산업 고도화는 동남아시아 금융위기를 가져온 버블경제와는 달리 대만의 내수 확대를 위한 탄탄한 경제 기반을 마련하기도 했다.
국제수지 측면에서 대만의 경제 펀더멘털은 동남아시아 국가나 한국보다 훨씬 좋다. 1997년 말 외환보유액은 878억 달러로 세계 3위를 기록했다. 경상수지 흑자는 109억 7천만 달러로 섬 총생산의 2~3%를 차지했다.
외채는 1억달러에 불과하다. 높은 저축 기반과 낮은 대외 부채는 대만이 금융 위기를 예방하는 데 없어서는 안 될 전제 조건입니다.
외국인 투자 개방 정책에서 대만은 일부 동남아시아 국가들과 뚜렷한 대조를 이룬다. 대만은 항상 신중한 태도와 외국인 투자 개방 시 안정성을 유지하면서 발전을 추구하는 원칙을 고수해 왔습니다. 수출 지향적인 섬 경제의 질서 있는 발전에 적응하고 경제 성장을 추구하기 위해 일부 동남아시아 국가에서 외국인 투자에 대한 과도한 의존을 피하기 위해 외국인 투자에 대한 개방 속도와 건전한 시장 메커니즘을 결합합니다. 1997년 11월 위기가 발생한 후, 대만은 외국인 투자에 대한 질서 있는 개방을 반영하여 주식 시장에서 단일 및 전체 외국인 투자 비율을 각각 10%, 25%에서 15%, 30%로 늘렸습니다. 대만은 외국인 투자 유치를 위해 경제 안정을 최우선으로 하고 있으며, 물가 안정, 금융 시장 안정, 경제성장 등을 목표로 삼고 있어 금융 위험 예방에 중요한 역할을 하고 있다.
금융 부문에 대한 감독 관리 강화 측면에서도 일부 동남아 국가와 한국에 비해 대만이 가장 좋다. 중국 은행은 항상 기업 대출 업무에 대해 표준화된 리스크 관리를 시행하고 투자 프로젝트에 대해 엄격한 검토를 실시해 왔습니다. 이를 통해 버블경제의 출현을 최대한 피할 수 있을 뿐만 아니라, 은행 부실채권 및 부실채권 현상도 최소화할 수 있습니다. 데이터에 따르면 1997년 대만 지역의 은행 부실채권 규모는 미지급 계정의 4% 미만으로 일부 동남아시아 국가의 14~19%에 비해 훨씬 낮았습니다.
외환 정책 및 관리 측면에서도 대만은 금융 자유화와 시장 안정이라는 이중 목표를 고려하여 안정적이고 장기적인 여행의 특성을 강조합니다. 점진적 진보의 원칙을 견지하고 금융분야의 개혁을 점진적으로 추진한다. 구체적인 양상은 다음과 같습니다. 1. 대만의 외환 자유화 작업이 추진된 이후 지난 10년 동안 수출입 기업의 외환 결제는 점차 자발적 결제 시스템으로 전환되었지만 여전히 할당 결제 시스템이 시행되고 있습니다. . 예를 들어, 1997년 6월 대만의 "중앙 은행"은 외환 자유화를 점진적으로 추진한다는 정책을 반영하여 기업과 은행의 연간 무료 외환 결제 한도를 2천만 달러에서 5천만 달러로 늘렸습니다. 2. 자본계정 개방에 있어서도 우리는 자유화와 규율을 동등하게 강조하는 원칙을 견지하고 자본계정의 대외개방 시기를 2000년으로 정한다. 이는 너무 성급하고 성급하게 자본 프로젝트를 개시해 금융위기로 큰 타격을 입은 일부 동남아시아 국가들과는 정반대다. 3. 환율 메커니즘 측면에서 우리는 신대만 달러 환율이 항상 경제 발전과 적절하게 조화될 수 있도록 변동 환율 시스템을 고수하고 일부 동남아시아 국가의 경직된 환율 메커니즘의 단점을 피할 수 있습니다.
요컨대, 이번 금융 위기에서 대만 경제는 운이 아니라 경제 성장의 모든 측면에서 적당한 조정을 통해 살아남을 수 있었습니다.