1958- 1966 에서 고수익 카드 기계의 연구는 작은 시험, 파일럿, 대생산 실험에 이르기까지 다양합니다. 테스트 작업은 청도에서 산둥, 하남, 절강, 상하이로 확대되어 청도로 돌아갔다. 디자인은 크게 세 번 수정되었고, 새로운 원형은 세 번 만들어졌다. 마지막으로 국산 빗면기의 시간당 생산량은 당시의 국제 선진 수준에 이르렀다. 면방직공장 만 방적 빗면기 수가 48-50 대에서 16- 18 대로 줄어 투자와 노동력을 크게 절약하여 막대한 경제적 효과를 거두었다.
최근 몇 년 동안 다산 빗면기의 실험 연구 작업을 결합해 메이와 과제팀이 일련의 논문을 발표했다. 고산빗면기의 각종 신기술조치가 낡은 기계의 개조에도 좋은 지도 역할을 했다. 일찍이 1940 년대에 스위스 후스터가 생산한 줄기 균일성 테스터는 세계 각지의 방직 공장에서 쪽지, 로빙, 가는 실의 줄기 균일성을 검사하는 데 사용되었다. 65438 부터 0949 까지, Huste statistics 는 세계 수준에서 서로 다른 방적 시스템의 슬리버, 로빙, 방적 불균형률의 비교값을 제공하기 시작했다. 방적 공장은 이러한 통계를 이용하여 자신의 제품과 세계 수준의 차이를 측정하고, 사선 단위로 사선의 품질 수준과 적용 가능성을 평가한다. 줄기 균일성은 이미 국제적으로 공인된 사선의 품질을 평가하는 주요 지표가 되었다. 1950 년대에 우리나라는 건기를 개발하기 시작했지만 성공하지 못했다. 개혁개방 이후 방직품이 대량으로 국제시장에 진출했지만 방적 공장에서 급히 필요로 하는 건조기는 수입에만 의존할 수 있다. 198 1 10 방직공업부 생산사에서 열린 전자청사기 경험교류회에서, 메이는 산시 장령기계공장이 군공기업의 인재, 기술, 개발능력, 품질보증체계 등의 장점을 충분히 발휘하여 개발할 것을 건의했다. 장령 기계 공장은 이 건의를 받아들여 여러 차례 메이와 발전 계획을 토론했다. 1982 10 매조연구소에서 일한 후, 연구소를 이끌고 장령기계공장과 합작하여 외국의 선진 기술을 흡수하고, 수입 대신 국산 줄기기를 개발하였다. 장령기계공장은 또한 메이를 이 공장의' 고정방직전자기기과학연구생산기지' 총기술고문으로 초빙했다. 국산 조간기의 개발은 방직공업부의' 육오' 계획에 포함돼 전반적인 설계안은 1984 년 7 월 심사가 통과되어 연구작업이 전면적으로 전개되었다.
국산 줄기 균일도 측정기의 성능과 주요 기술 지표가 후스터조 건균일도 측정기의 수준에 이를 수 있도록 메이는 장령공장에 세 번 가서 전반적인 설계 방안을 개선했다. 3 년간의 노력 끝에 국산 YG 13 1 줄기 균일도기는 지난 6 월 방직공업부 방직기계회사와 전자부 레이더국 연합기구의 검증을 통과했다. 이 건기의 테스트 정확도, 안정성 및 일관성이 우수하고, 간섭 방지 능력이 강하며, 자동화 수준이 높아 당시의 국제 선진 수준에 도달했다고 생각한다. YG 13 1 균일성 측정기가 1988 국가경위기술발전우수성과상, 1990 국가과학기술진보이등상을 수상했다.
65438 에서 0964 까지 방직공업부는 상해에 실무팀을 설립하여 면방직 날염 니트의 새 설비를 선택, 설계, 시험 제작 및 감정하여 전국 역량을 집중하여 국산 새 설비를 개발하였다. 1965 년 초, 방직공업부는 면방직 템플릿 공장, 방적 5 만괴, 직기 1500 대를 건설하기로 했다. 이에 따라 6 월 1966 에 이 면방직 실험공장에 2 세대 A 시리즈 국산 신형 면방직 설비를 설치했다. 메이는 면방직 신설비의 용 생산 실험을 담당하고, 삼문협 혜흥 면방직 모델 공장 건설과 진희가 맡은 원외 프로젝트를 준비하라는 명령을 받았다. 문혁' 이 시작되자 연구소의 지도자들이 잇달아 옆으로 서서 실험을 진행하기가 어려웠다. 메이는 최선을 다해 천진과 석가장에서 용병공학 기술자를 초청했고, 또 환흥 면방직공장에서 한 무리의 노동자를 빌려 원 스톱 생산 실험을 완료하고, 공예 데이터 세트를 축적하여 설비 개선을 위한 건의를 하였다. 원조 프로젝트가 이 설비를 급히 필요로 했기 때문에 메이는 5438+0968 10 년 6 월 부국 양병훈, 말과 함께 3 인조를 구성하라는 명령을 받았다. 이 설비의 각 호스트 공장 기술자를 소집하여 환흥 면방직 공장으로 가서 생산 확대 실험을 하고 설비 성능을 더 검증하고, 원조 프로젝트의 어려움과 실수를 최소화했다.
혜흥사 공장의 생산 확대 실험도 무정부주의와 지도력이 실패한 상황에서 진행돼 생활조건도 고달프다. 메이는 최선을 다해 어려움을 극복하고, 실험 임무를 완수하고, 이 설비를 위해 공예 품질, 적용 방적 품종, 수리 관리 등의 방면의 경험을 축적하고, 각 방직 기계 공장의 설계 개선, 가공 제조 품질 향상을 위한 일련의 의견과 건의를 제시했다. 1975 년 5 월, 메이는 베이징으로 돌아와 경공업부 방직공업국을 이끌고 전국 신설 면방직공장에서 안륙경험을 보급하는 활동에 참여하며, 단계적으로 반을 조직하여 면방직생산' 상 3850 수준' 활동을 전개하였다. 현지 기업이 부처에서 규정한 수준을 달성할 수 있도록 도와주다. 면사가 20 영국식 천추 생산량 38kg 이상, 수천 개의 단두수 50 개 이하, 면사 1 등 품률 96. 1978- 1980 이후 122 개의 면방직 공장을 도왔습니다. 이 면방직 공장은 당시 전국 면방직 생산 능력의 약 1/3 을 차지했습니다. 늘어난 면사는 50 만 원짜리 생산능력을 신설하는 것과 맞먹는 것으로, 국가 면사 생산 임무를 완수하는 데 기여했다.
1987 방직공업부는 과학기술위원회를 설립하고, 메이임기술상무 부주임은 일상적인 업무를 주재한다. 과학기술위원회를 구성하기로 한 결정에서 부처 당조는 과학기술위원회가 부장의 지도하에 방직공업의 방침, 정책 및 중대한 과학연구 문제를 상담하고 건의하는 기구라고 분명히 규정했다. 메이는 과학위원회에서 10 여 년간 근무하면서 부처 당조의 결정을 성실히 관철하고 방직공업의 각 단계의 형세와 임무를 조사하여 방직공업을 진흥시키기 위한 계획을 세웠다. 오토락기가 제품의 품질과 노동생산성을 높이는 데 중요한 역할을 하기 때문에 우리나라 오토락기의 발전이 기복이 심하여 통과하기 어려워, 그는' 우리나라 배럴기의 기술 개조를 가속화하는 건의' 를 제기하고,' 외국 드럼기 기술 발전 추세와 우리나라 드럼기 기술 개조' 라는 글을 발표해 오토락기와1을 분석했다. 1992 방직공업부는 자동연락기 프로젝트 전문가 심사팀, 메이임 팀장을 구성했다. 평가팀은' 자동연락기와 무선직기 도입 기술 및 국산화 총체적 방안' 의 평가 논증을 제시하여 기술 국산화를 도입하기 위한 의사결정 근거를 제공했다.
면화는 방직품 생산의 주요 원료이다. 1980 년대에는 중국의 면화 생산 변동이 심했다. 면화 생산을 촉진하기 위해, 국가는 몇 차례 연속 면화의 구매 가격을 대폭 올리고, 방직기업의 생산비용을 늘리고, 방직제품의 수출에 영향을 미치며, 면방직기업은 점차 곤경에 빠지고 있다. 65438 년부터 0990 년까지 메이는 신강에 가서 신강에서 면화 생산을 발전시키는 데 독특한 장점이 있다는 것을 알게 되었다. 그는 "신강의 면화 생산 발전을 가속화하는 건의를 대대적으로 지지하였다" 고 제안했다. 정책과 자금에서 신강을 대대적으로 지지하고, 면화 생산을 가속화하고, 신장 건설을 전국적으로 안정적인 면화 생산과 공급 기지로 만들 것을 건의합니다. 그는 또한 우리나라 면화 재배 지역의 배치를 조정하고 면화 생산 경영 체제 개혁을 가속화하는 등의 건의를 제기했다.
1990 년대 말, 중국 방직공업은 압추를 거쳐 구조를 조정하고 산업 업그레이드를 촉진하는 새로운 시대로 접어들었다. 메이는 또한 "첨단 기술로 전통 면방직업을 개조하는 건의" 와 "국산 신형 면방직 설비의 기술 경제 성능을 전면적으로 평가하고 관리 경험을 총결산하는 건의" 를 제때 제시하여 면방직업계의 대규모 기술 개조에 적응하고 기업이 차세대 국산 신형 면방직 설비를 잘 활용할 수 있도록 돕는다. 메이는 또한 중국 방직공학학회 학술위원회 아래 설립된 각 전문위원회를 조직하여 우리나라 방직업계의 각 업종의 현황, 직면한 모순과 문제, 국제방직과학기술의 발전 추세, 우리의 격차, 우리나라 방직업계의 각 업종의 발전 방향과 대책 등을 조사 연구하였다. 그녀는 각각 1990 과 1997 에서' 방직공업 85 와 95 기술 발전 전략 연구' 를 편집했다.
메이는 제 8 회와 제 9 회 정협 위원을 맡는 동안 방직업계의 발전에 대해 65,438+00 여 건의 건의를 했다. 이 중 9 회 2 차 회의에서' 실크업계를 구제하기 위한 추가 조치 제안' 에 대한 제안은 제안위원회의 중시를 받았고, 협상 간담회를 전문적으로 개최했다. 제안에 대해 국가경제무역위는 제품 개발 강화, 국내외 시장 개척, 무역공농일체화 개혁 추진이라는 세 가지 의견을 제시했다. 그 제안은 또한 제 9 회 CPPCC 우수 제안으로 선정되었다. 2008 년 5 월 열린 중국 방직공학회 제 19 회 회원대표대회에서 메이가 상무이사와 학술위원회 주임으로 당선되었다. 메이는 학회 학술 업무를 주재한 후, 구세대 지도자 진과 두를 본보기로 그들의 고상한 품격을 배우고, 그들이 개척한 훌륭한 학풍을 계승하며, 각종 형태의 학술 활동을 적극적으로 조직한다.
그는 학회 각 전문위원회 조직을 건전하게 세우고 전문위원회 아래 학습팀의 역할을 발휘하여 다층적이고 다양한 형태의 학술 교류 활동을 전개하였다. 광대한 엔지니어링 기술자를 동원하여 생산 기술 경험을 총결하여 방직공업의 기술 진보를 촉진하다. 수년 동안 메이는 면방직 전문위원회를 이끌고 빗질, 금속 바늘, 고무 롤러, 공기 꼬임, 1332 배럴 기술 개조 등 학술 교류 활동을 조직하여 좋은 효과를 거두어 제조업체, 제조업체 및 관련 연구원들의 환영을 받았다.
중국 방직공학회 제 19 차 대표대회는 진우수 논문상을 설립하여 2 년마다 선정하기로 했다. 메이 강자가 심사위원장을 맡다. 선정 기준과 조건을 견지하고 논문 쓰기 경로를 지속적으로 넓히고 논문 추천과 선정 방법을 개선함에 따라 진우수 논문 쓰기 및 선정 활동은 지방학회와 공학기술자들의 중시와 지지를 받아 중국 방직공학학회의 영향력 있는 학술 활동이 되었다. 중국 과학기술협회 제 3 차 전국대표대회는' 중국 과학기술전문가 소개' 를 편찬하기로 결정했다. 중국 과학협회의 배치에 따르면 중국 방직공학회는 6 월 1992 1 1 방직권편위원회 설립, 메이임편위원회 주임을 맡고 있다. 3 년여의 노력 끝에 방직권 1 는 1996 년 3 월 중국 방직출판사에서 출판되었다. 그 후 얼마 지나지 않아 메이는' 방직권' 제 2 권을 편찬하기 시작했다.
1997 부터 홍콩 삼마 재단은 중국 방직공학회에 삼마 방직기술상을 선정하도록 의뢰했고 메이는 선정을 담당했다. 이 상은 일 년에 한 번 선정되어 우수한 중소년 인재 양성을 장려하고 방직 과학 기술 발전을 촉진하는 데 적극적인 역할을 했다.
KLOC-0/988 이후 메이 등 방직공학회는 여러 차례 대형 학술 활동을 조직하는 것을 이끌었다. 예를 들어, 1990 년 초 베이징에서 열린 전국 학술회의에서 전국 각지에서 온 200 여 명의 전문가들이 회의에 참석했고, 90 여 편의 논문이 선발되어 방직공업의' 85' 기술 발전 계획을 제정하기 위해 대량의 가치 있는 자료를 제공하였다. 같은 해 4 월 선전에서 페인트 응용 국제 세미나가 열렸다. 1999165438+10 월, 메이는 중국공정원 농업, 방직 및 환경공학과, 국가방직공업국 기획 개발사, 중국과학협회의 지원을 받아 베이징에서 "를 개최했다 총 60 여 편의 논문을 받았고 80 여 명이 세미나에 참석했다. 메이는 직장에서 근면하고 배우기를 좋아하고, 착실하게 일하며, 조금도 빈틈이 없다. 그는 사람됨이 정직하고, 자신을 엄하게 다스리고, 검소하고 청렴하다. 그는 평소에 주변 동지들에게 관심을 갖고 다른 사람들에게도 대범하기 때문에 모두의 사랑과 존경을 받는다. 메이는 현재 70 대이지만 여전히 중국 방직공학회 지도직을 맡고 있으며, 진우수논문상 심사위원장,' 중국과학기술전문가전 방직권' 편집위원회 주임,' 방직사해' 편집위,' 중국대백과 사전' 제 2 판 편집장,' 중국 현대방직과학과 공학백과사전' 편집위, 그리고