첫째, 회사 본부 마케팅 기획부와의 소통과 조율을 잘 하는 것이다. 둘째, 기업 VI 이미지를 수립하고 유지하기 위해 노력하십시오. 셋째, 터미널 홍보 자료의 합리적인 사용 및 배포; 넷째, 터미널 시장을 완전히 장악하십시오. 다섯째, 발기인 훈련을 잘 한다. 여섯째, 미디어 홍보에 좋은 일을하십시오. 일곱째, 좋은 기업 문화 분위기를 형성하십시오. 여덟째, 판촉 활동 계획을 수립하고 실행한다. 마케팅 시스템에서 마케팅 계획의 역할이 점점 더 분명해짐에 따라, 현재 많은 회사 마케팅 시스템의 조직 구조에서 해외 지사의 마케팅 담당자는 본사 마케팅 부서에서 통일적으로 관리하고 있으며, 지사 책임자는 현지 마케팅 업무를 감독, 조정 및 조율하는 역할만 하고 있습니다. 따라서 지방지사의 마케팅 기획자로서 본사 마케팅 기획부의 통일된 관리 하에 지방지사 책임자의 감독과 협조로 지방마케팅 기획을 효과적으로 조직하고 판매 목표 달성을 촉진하는 역할을 하는 것이 가장 중요한 지표이자 마케팅 기획자가 유능한지 여부를 측정하는 가장 중요한 칩이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 마케팅 기획자로서, 판매 목표 완성을 위한 실행 가능한 판촉 활동을 개발해야 하며, 결코 타협하지 않고 집행해야 한다. 또한 시장 관리 및 건설, 브랜드 홍보 및 홍보, 판촉원 관리 조정 및 동기화, 회사 본사의 마케팅 기획 부서와 조율하고 소통해야 합니다. 일반적으로 지사의 마케팅 기획자들은 1 에 초점을 맞추어야 합니다. 회사 본부 마케팅 기획부와의 소통과 조율을 잘하다. 마케팅 기획자는 회사 본부 마케팅 기획부의 파출기구로서 회사 본사 마케팅 기획부에 자발적으로 보고하고, 정기적으로 소통하며, 회사 본부의 지원을 위해 최선을 다해야 한다. 동시에 본사 마케팅 기획 부서와의 커뮤니케이션을 통해 회사 본사의 정보를 적시에 입수하고 본사의 마케팅 기획과 연계해 본사가 지사의 마케팅 기획을 전면적으로 이해할 수 있도록 지사의 마케팅 기획에 대한 실질적인 지침을 제공할 수 있도록 지사의 마케팅 기획에 대한 시행착오를 줄일 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획, 마케팅 계획) 자원을 극대화하고 본사의 시장 기획자들과 좋은 협력 관계를 유지할 수 있습니다. 둘째, 기업 VI 이미지의 건설과 유지 관리를 열심히 한다. 소비자들은 이미 이성 소비 시대에 들어섰다. 브랜드 인지도와 브랜드 이미지가 좋은 제품은 소비자들의 인기와 관심을 받게 될 것이다. 현재' 단말기가 왕이다' 는 마케팅 모델을 자극해 거의 모든 실력 있는 업체들이 브랜드 건설을 중시하고 있으며, 판매 단말기와 매장에서 자신의 좋은 브랜드 이미지를 만드는 데 막대한 투자를 하고 있다. 따라서 판매 단말기에서 자신의 브랜드 이미지와 제품 이미지를 부각시켜 지사 시장 기획자의 중요한 임무가 될 수 있습니다. 많은 제조업체들이 자신의 단말기 시장과 CIS 이미지 시스템을 기반으로 단말기 건설에 대한 VI 브로셔를 만들었습니다. 시장 기획자로서, 너는 반드시 회사의 VI 터미널 건설 수첩을 완전하고 진실하게 집행해야 하며, 거짓과 부주의를 엄금해야 한다. 지점 마케팅 기획자로서 한 달에 한 번 이상 담당 지역의 단말기 건설과 이미지에 대한 전반적인 모니터링과 관리를 수행하고, 회사 VI 이미지와 회사 브랜드 이미지 손상을 위반한 단말기를 제때에 변경하고 보완하며, 단말기 분포가 조화롭지 않은 지역을 제때에 조정하고, 단말기 건설이 판매에 적극적인 촉진 역할을 하도록 보장하고, 판매를 촉진하거나 추진할 수 없는 단말기를 제때에 조정하도록 한다. 회사의 좋은 VI 이미지를 보장하고, 회사의 브랜드와 제품을 진정으로 홍보하며, 회사의 이미지를 손상시키는 단말기가 단말기에 나타나게 해서는 안 된다. 셋째, 터미널 홍보 자료의 합리적 사용과 터미널 홍보 자료의 배포는 판매를 실현하는 중요한 보증이다. 영업 사원이 시장에서 싸우는 군인이고 제품이 그들의 총이라면, 단말기 재료는 그들의 총알이다. 단말기 자료는 항상 공급이 부족하기 때문에 지사의 마케팅 담당자는 홍보 자료를 합리적으로 사용해야 한다. 매번 물자를 발행할 때마다 엄격한 수량 출고를 하고, 제때에 발행하고, 단말기 물자의 낭비를 피하고, 물자를 추적하여 단말기 물자가 제자리에 사용되도록 해야 한다. 일부 안전 재고 자료는 긴급 상황이나 프로모션을 위해 사무실에 보관해야 합니다. 넷째, 터미널 시장의 최종 시장 점유를 충분히 선점하고, 어느 정도 지사의 출하량, 반상장률, 최종 판매 실현 능력을 결정한다. 단말기가 없으면 판매가 없습니다. 따라서 단말기 시장을 선점하는 것이 시장 기획자의 우선 순위가 되어야 한다. 시장 기획자들은 단말기 시장의 상권과 소비력에 대해 일정한 분석 능력과 선택능력을 갖추어야 한다. 전문점, 이미지점, 구 등에 회사 이미지를 반영하고, 회사 제품 판매를 효과적으로 향상시키는 판매점에는 전문적인 예리한 후각이 있어야 한다. 유효 시간 내에 회사 제품 판매의 중요한 진지로 만들 수 있다. 다섯째, 판촉원의 훈련을 잘 하고, 관련 담당자를 조직하고, 판촉 제품과 판매 기술을 교육하고, 판촉원의 전반적인 자질을 전면적으로 보장하고, 영업팀의 자질을 높이다. 정기적으로 제품의 새로운 판매점을 발굴하고, 제품의 새로운 판매점을 홍보하고, 판촉원의 제품 지식을 지속적으로 업데이트하여, 판촉원의 제품 지식이 시장 수요에 부합하도록 합니다. 홍보 인원의 좋은 이미지를 보장합니다. 지사의 다양한 지역 특성과 전형적인 특징에 따라 해당 발기인 관리 제도를 제정하고, 발기인에게 규정에 따라 엄격하게 일하도록 요구하고, 발기인이 자신이 회사의 일원이라는 것을 깨닫고, 회사의 어떤 규칙과 제도를 준수하여 좋은 업무 분위기를 형성하도록 한다. 자동사는 언론 홍보를 잘하고 각 지역의 주류 언론과의 좋은 관계를 적극적으로 유지한다. 현지 언론에 회사 이미지를 손상시키는 공개 정보는 허용되지 않습니다. 회사와 현지 언론의 우호적인 협력을 조율하는 것은 중요한 일이다. 한편, 현지 언론통신회를 가급적 자주 열어 언론과 소통하고, 언론이 회사 브랜드와 제품에 대해 긍정적인 보도를 하도록 유도한다. 부정적인 뉴스나 위기 홍보가 있을 때는 언론과 잘 소통하고 미디어 위기를 최대한 해소해야 한다. 동시에 회사 본부의 지지와 도움을 쟁취하고, 공동으로 미디어 홍보를 잘 하고, 현지 시장에서 좋은 브랜드 이미지를 확립하다. 7. 양호한 기업문화 분위기를 형성하여 외부에 주재하는 지사로서, 때로는 회사 본부에 있어서 멀리 떨어져 있는 느낌이 들기도 하고, 관리층이 회사 본부와 어울리지 않는다고 느끼기도 한다. 이때 시장 기획자로서' 산고황제 원원' 이라는 마음가짐으로 요행을 품지 마라. 대신 지사 내에서 기업문화의 홍보력을 높이고, 내부 직원과 발기인을 정기적으로 조직하여 관련 규칙과 규정을 학습하고, 다채로운 행사를 실시하여 지사 전체 직원들이 기업문화를 체험하고, 학습 진도와 내용을 정기적으로 서면으로 보고하도록 하는 등 좋은 문화분위기를 형성해야 한다. 현재, 많은 회사들은 모두 자신의 신문과 정기 간행물을 가지고 있다. 시장 기획자로서 현지 직원을 적극적으로 조직하여 기업 신문에 투고해야 한다. 동시에, 그들은 기업 신문에 현지의 선진 인물과 홍보 사건을 홍보하기 위해 노력해야 한다. 한편으로는 직원들의 적극성과 적극성을 증강시키면서 동시에 회사에서 직원의 인지도를 높일 수 있다. 또한, 기업의 신문이 발간된 후 각 사무실의 직원에게 제때에 배포해야 하며, 신문은 발기인의 학습 자료로 기업 문화의 유통과 홍보를 해야 한다. 여덟. 판촉 방안 개발 및 실시 시장 기획자는 현지 시장에 대한 분석 능력을 강화하고, 관련 시장 정보를 파악하고, 적시에 판촉 방안을 마련하고, 현지 시장의 요구에 따라 제때에 판촉 활동을 조직하고, 본부 시장부와 연락을 유지하고, 관련 판촉 방안을 제시하여 회사 본부에서 참고할 수 있도록 해야 한다. 매번 행사가 완료된 후에는 제때에 총결하여 부족한 것을 찾아내야 한다. 매번 행사가 끝난 후 회사 본부 마케팅 기획부에 서면 총결산 자료를 보고해야 한다. 회사 본부는 전국 판촉 활동과 계획을 세울 때, 시장 상황에 따라 캠페인 활동의 내용과 계획을 적시에 조정할 수 있도록 판촉 활동의 정보와 효과를 적시에 피드백해야 한다. 참고: 마케팅 담당자에 대한 요구 사항은 무엇입니까? 첫째,' 최고 마케팅 전문가' 는 마음가짐이 좋은 사람이어야 한다. "모든 성공은 좋은 태도에서 비롯됩니다." 좋은 태도는 반드시 긍정적인 태도여야 한다. 그럼 어떻게 좋은 마음가짐을 얻을 수 있을까요? 1, 행동으로 마음가짐에 영향을 준다. 마음가짐은 사상을 결정하고, 사상은 관념을 결정하고, 관념은 행동을 결정하고, 행동은 습관을 결정하고, 습관은 성격을 결정하고, 성격은 운명을 결정한다. 2. 항상 부정적인 말을 하지 마세요. 언어는 심리학을 암시한다. 부정적인 말은 필연적으로 부정적인 행동으로 이어질 것이다. 3. 감사하며 원망하지 마세요. 고마움을 느끼다. 추수 감사절 가족, 그래서 우리는 일에 집중할 수 있습니다; 감사 선생님, 우리에게 많은 지식을 알려 주셨습니다. 감사 지도자, 우리를 위한 좋은 근무 환경 조성 동료와 급우들의 불평에 감사하다. 불평과 불만이 있다는 것을 알게 하는 것 외에는 가산점을 주지 않고 가산점만 가산할 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 불평은 버스에서 하품을 하는 것과 같다. 하품은 도시 전체를 감염시킬 수 있고, 환경만 나빠지고, 소용이 없다. 자기 동기 부여를 배우십시오. 성공은 사람들이 매일 자신에게 "나는 최고다" 라고 말하여 자신을 격려해야 한다. (알버트 아인슈타인, 성공명언) 스승' 은 일시적인 성공으로 자만하지 않고 일시적인 실패로 낙담하거나 포기하지 않는다. 마음가짐이 좋은 사람은 일을 할 때 동기 부여가 있고, 문제를 대하는 태도도 낙관적이다. 마음가짐이 좋은 사람에게는 해가 매일 새롭다. 너는 그가 불평하는 것을 거의 듣지 못한다. 그가 문제를 해결하는 방법은 항상 실제보다 어렵다. 다른 사람이 어려움을 보면, 그는 항상 문제를 통해 기회를 볼 수 있다. 두 번째' 최고 마케팅 전문가' 는 근면하고, 공부하기를 좋아하며, 총결산에 능한 영업 사원이어야 한다. 근면하지 않으면 너는 영원히 성공할 수 없다. 영어에는' 일하지 않고 얻지 못한다' 는 말이 있다. 속담에 "근면은 좋은 훈련이고, 한 푼의 노력은 천부적인 재능이다" 라는 말이 있다. 주변에서 잘하는 사람을 보세요. 어느 게으른? 따라서' 최고 고수' 가 되려면 먼저' 근면' 이라는 두 글자로 조사를 모아 최선을 다하는 것이 좋다. 학습은 기본적인 능력입니다. "책을 읽고, 사람을 읽고, 물건을 읽다." 동료, 지도자, 고객, 모든 사람의 장점으로부터 배우면 당신은 주인입니다. 세 번째' 최고 마케팅 담당자' 는 여러 시장에서 근무한 마케팅 담당자여야 합니다. 여러 시장에서 판매원이 되어야 서로 다른 지역 시장에서 문제 해결의 법칙을 찾을 수 있다. 많은 시장을 만든 사람만이 하나 혹은 여러 방면에서 최고라고 말할 수 있다. 지역 시장을 잘 할 수 있는 업무원이 자격을 갖춘 업무원이다. 다른 지역 시장에서 잘 할 수 있는 업무원은 훌륭한 업무원이다. 다른 기업, 다른 지역 시장에서 잘 할 수 있는 업무원, 바로' 최고 마케팅 전문가' 입니다. 업종에 따라 기업마다 다른 지역 시장을 관리할 수 있는 사람이 바로 마케팅의 고수다. 넷째,' 최고 마케팅 전문가' 는 의사 소통에 능숙한 사람이어야 한다. "소통이 없으면 마케팅이 없다." 다섯 번째' 최고 마케팅 전문가' 는 열정과 활력이 넘치는 판매원이어야 한다. 열정은 사람을 감염시킬 수 있고, 열정은 전달할 수 있다. 여섯째,' 최고 마케팅 전문가' 는 경험을 믿지 않고 주동만 믿는다. 일곱째,' 최고 마케팅 전문가' 는 대부분 두꺼운 모발형이다. 8 위 최고 마케팅 전문가는 매우' 개명' 하다. 이해는 고객이 협상할 때 가장 중요한 문장이며, 판촉 기획시 영감, 포장 시 판매점, 터미널 판매 시' 마지막 단계' 입니다. 이것들을 보고 풀뿌리에서 시작하여 가장 기초적인 일을 해야 한다고 느꼈기 때문에 먼저 판매를 하고 졸업 후 2 년의 경험을 쌓고 싶다.