PM 은 프로젝트 관리자의 약자, 즉 프로젝트 책임자나 프로젝트 관리자로서, 프로젝트 진도와 제품 수명에 대한 전반적인 계획을 주로 담당하고 있으며, 그 업무 기능은 회사 고위층에게 직접 책임을 진다. 프로젝트 관리자는 일반적으로 하나 이상의 프로젝트 관리 및 의사 결정에 참여합니다. 주요 업무 요구는 제한된 자원 제약 하에 시스템의 관점, 방법 및 이론을 운용하는 것이다.
프로젝트의 모든 작업을 효율적으로 관리합니다. 프로젝트 투자 결정부터 프로젝트 종료에 이르는 전 과정 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 및 평가를 통해 프로젝트 목표를 달성할 수 있습니다.
프로젝트 관리자의 역할:
1. 자궁 경부암 백신 신규 프로젝트의 전면적인 관리를 담당하고 상세한 작업 마스터 플랜 (생산, 실험, 석방 등) 을 제정한다. ).
프로젝트 구현, 프로젝트 진행 및 결과물 관리를 담당합니다.
3. 프로젝트의 위험 관리를 담당하고 대응 전략을 제시하며, 프로젝트가 효율적이고 질서 있게 진행되도록 보장하고, 제때에 고품질로 임무를 완성한다.
4. 프로젝트 회의를 조직하고 회의록을 작성하는 업무를 담당합니다.
5. 정기적으로 사장에게 프로젝트 진척과 프로젝트 총결산을 보고할 책임이 있다.
6. 생산과 품질부문 간의 조화와 협력을 책임지고, 부서 간의 원활한 소통을 촉진하며, 프로젝트의 효율적인 운영을 보장합니다.
7. 프로젝트 등록 및 신고를 지원합니다.