1. 해외 금융 센터 자체는 일반적으로 자원이 부족한 소규모 경제에 처해 있으며, 이들 경제는 선진 시장의 금융자원 독점을 깨고 금융자원을 공평하게 분배하여 경제 성장을 이끌 수 있는 기회를 제공한다. 예를 들어, 룩셈부르크의 금융 서비스는 전체 GD P 의 3 분의 1 과 전체 세금의 4% 를 차지하여 세계에서 가장 부유한 국가 중 하나가 되었습니다. 조세회피형 해외 금융센터 케이만 저지 등의 특징이 더욱 두드러진다. 이들 국가들은 경제 발전을 자극하고 수입원을 창출하고 일자리를 늘리기 위해 특별정책, 금융시장 개방, 세수 및 규제 혜택을 마련하기 위해 외국 은행과 투자자들이 현지에 기관을 설립하여 은행 및 기타 금융업무에 종사할 수 있도록 경쟁하고 있다. 이러한 정책의 시행은 해외 금융 센터가 있는 지역의 경제 성장을 촉진하여 많은 경제 약소 국가들이 가장 부유한 국가 대열에 진입하게 하였다. 198 년부터 2 9 년까지 해외 금융센터가 위치한 국가의 1 인당 GD P 연간 성장률은 3. 3% 로 세계 전체의 1.4 5% 보다 높은 것으로 추산됩니다. 세계 주요 해외 금융 센터는 이미 가장 부유한 국가가 되었다.
전 세계 1 인당 GDP 가 가장 높은 16 개국 ($' ,26)
2. 해외 금융센터 자체의 투자 수요가 제한적이며, 이는 해외 시장에 자금을 할당하는 특별한 통로로 작용한다. 예를 들어, 2 8 년 인도의 외국인 직접투자 F DI 의 4% 는 모리셔스 OFC 브라질 전체 FD I 의 3 분의 1 이상이 해외 금융센터에서 왔다. 한 해외 금융센터의 FD I 가 1 달러 증가할 때마다 인근 신흥시장인 FD I 가 7 센트 늘어난 것으로 조사됐다. < P > 조사에 따르면 199-26 년 해외 금융센터에서 가장 가까운 신흥시장은 F DI 전면 발효를 가장 많이 받아야 한다. 이들 시장이 해외 금융센터를 통해 가장 많은 F DI 를 끌어들이기 때문이다 (B la n c o, 21).
3. 해외 금융 센터의 비용 우위는 세금 경쟁, 해외 시장 융자 비용 절감, 정부 세금 절감 등 다른 신용 시장에 경쟁 압력을 가하고 있습니다. 동시에 감독, 운영, 자본 비용이 낮기 때문에 해외 금융센터의 예금 금리가 높아져 투자자들에게 부의 부가가치를 가져다 주었다.
4. 일부 회사는 다른 국가회사와 다국적 합자기업 JV 를 설립할 때 쌍방의 높은 세금에 대한 우려로 제 3 국 해외 금융센터 등록을 선택하여 다국적 투자를 촉진할 수 있다.
5. 회사로서 예상치 못한 시장 충격에 대응한다. 예를 들어 외환환율이 갑자기 크게 변동하는 완충지대이다. < P > 결론적으로 합리적인 규제, 규정 준수 운영 환경에서는 해외 금융 센터가 비용보다 더 많은 이익을 가져옵니다.